小型農(nóng)田水利工程的施工建設(shè)與管理

1、 小型農(nóng)田水利工程的施工建設(shè)與管理 摘要：現(xiàn)如今，我國農(nóng)業(yè)化進(jìn)程不斷加快，小型農(nóng)田水利工程已成為我國農(nóng)業(yè)水資源可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。小型農(nóng)田水利工程的施工建設(shè)與管理對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展將會(huì)起到至關(guān)重要的作用。因此，作為小型灌溉水利工程建設(shè)和運(yùn)行的職能部門，應(yīng)及時(shí)采取措施解決小型農(nóng)田水利工程的施工建設(shè)與管理中存在的問題，充分發(fā)揮其作用，有效改善灌區(qū)生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；施工建設(shè)；管理措施引言隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，水利工程項(xiàng)目數(shù)量越來越多，并且工程的規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大，人們逐漸重視水利的建設(shè)和發(fā)展。水利工程的施工管理工作是整個(gè)項(xiàng)目中最重要的一項(xiàng)工作，同時(shí)也是影響到工

2、程質(zhì)量和效率的一個(gè)重要因素，直接決定工程能否順利地完成施工。但是，水利工程的施工非常復(fù)雜，在施工過程中不可避免地會(huì)遇到一些問題或困難。為了有效保證水利工程在施工過程中的效率和質(zhì)量，需要在管理工作上引起足夠的重視，切實(shí)地做好施工過程中的管理工作，保障施工質(zhì)量。文章以施工管理工作中的問題為中心展開討論，針對(duì)相關(guān)問題提出有效措施。1小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)與管理中的問題1.1施工過程管理不嚴(yán)格由于主管部門對(duì)小型農(nóng)田水利工程這種小規(guī)模的灌溉水利工程重視不夠，將會(huì)直接導(dǎo)致建設(shè)施工過程中的管理不嚴(yán)格。不僅直接影響小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量，還會(huì)影響小型農(nóng)田水利工程的使用效益。雖然近些年水利工程建設(shè)的水平有了很

3、大的提高，但整體上還存在許多缺點(diǎn)，如施工質(zhì)量不高，沒有完善的質(zhì)量管理體系，沒有過硬的監(jiān)督管理機(jī)制等。另外，施工單位內(nèi)部管理制度缺乏，違規(guī)施工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，直接對(duì)水利工程質(zhì)量造成了不利影響。如有些施工方在材料選擇上圖便宜，降低建設(shè)成本，而建設(shè)材料質(zhì)量不良直接影響了工程質(zhì)量。1.2工程施工人員素質(zhì)過低隱患小型農(nóng)田水利工程施工人員作為工程建設(shè)的主體，綜合素質(zhì)能力是小型農(nóng)田水利工程施工隱患的主要誘發(fā)因素之一。我國當(dāng)下小型農(nóng)田水利工程建設(shè)事業(yè)速度飛速提升，相關(guān)的施工人員素質(zhì)優(yōu)化和施工技術(shù)設(shè)備配備速度，并未同小型農(nóng)田水利工程建設(shè)速度相匹配，工程施工主體人員缺乏高素質(zhì)、高能力的專業(yè)性人才。部分施工人員的平均

4、文化水平和職業(yè)素養(yǎng)普遍低下，技術(shù)施工水平無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)施工要求，在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，不根據(jù)規(guī)范施工操作要求，僅依照自身經(jīng)驗(yàn)和想法進(jìn)行操作的概率較大。因此，導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)埋下安全隱患的概率提升，不利于小型農(nóng)田水利工程安全建設(shè)施工工作的開展。1.3施工過程監(jiān)督力度不足首先，相關(guān)單位在監(jiān)督工作上沒有引起足夠的重視，在進(jìn)行工作安排時(shí)，沒有對(duì)工作人員進(jìn)行合理劃分。在安排相關(guān)工作時(shí)沒有對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面的了解，導(dǎo)致工作的分配出現(xiàn)不合理的情況，從而導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，相關(guān)的工作人員并沒有意識(shí)到監(jiān)督工作的重要性，監(jiān)督人員在施工過程中并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督工作，降低了管理

5、工作的有效性。2加強(qiáng)小型農(nóng)田小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)與管理的有效措施2.1加強(qiáng)施工過程管理雖然小型農(nóng)田小型農(nóng)田水利工程規(guī)模不大，但是施工的工序是復(fù)雜的，要做好系統(tǒng)化工程管理，工程施工的每一道工序都要科學(xué)管理，精心制定管控措施，不得疏漏。整個(gè)施工建設(shè)過程要徹底實(shí)施“三項(xiàng)檢查制度”。各管理職能部門既有嚴(yán)格的分工，又要加強(qiáng)合作，實(shí)施聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保工程施工過程中實(shí)現(xiàn)無縫管理。工程負(fù)責(zé)人、工程管理人員、監(jiān)管員也要各負(fù)其責(zé)。要事先制定嚴(yán)格的管控機(jī)制，做到職責(zé)清、管理明。實(shí)行責(zé)任追究制，確保在檢查過程中發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量。2.2進(jìn)行施工人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)首先，施工單位要對(duì)小型農(nóng)田水利

6、工程施工人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提高專業(yè)施工能力和綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)安全施工意識(shí)，提前預(yù)防安全隱患問題的發(fā)生。在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，施工單位應(yīng)定期組織有關(guān)規(guī)范施工技術(shù)、常見施工突發(fā)問題處理方法、安全施工重要性等培訓(xùn)，打造高質(zhì)量的施工隊(duì)伍。使施工人員認(rèn)識(shí)到規(guī)范施工，為了自己人身安全以及日后小型農(nóng)田水利工程使用效益和周邊居民用水生活保障的考慮，促使按照要求進(jìn)行規(guī)范施工。在小型農(nóng)田水利工程施工過程中，主動(dòng)做好防護(hù)措施，如果發(fā)生施工安全問題或者施工質(zhì)量問題，可以及時(shí)進(jìn)行解決上報(bào)，降低安全隱患存在概率。2.3建立監(jiān)管制度科學(xué)的監(jiān)管制度主要在于責(zé)任機(jī)制的完善，為了保證施工人員的責(zé)任意識(shí)能夠時(shí)刻清晰，施工企

7、業(yè)需要針對(duì)不同工作部門的具體職能來細(xì)化責(zé)任分配，確保每一條責(zé)任都能夠找到具體的責(zé)任人，使工作人員能夠嚴(yán)于律己，相互監(jiān)督。一旦在工作過程中發(fā)現(xiàn)任何問題或隱患，應(yīng)該嚴(yán)格找到責(zé)任人，避免不同的工作人員之間相互推諉扯皮，由于管理造成功能的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)施工方案和責(zé)任人的制度，制定好事前的應(yīng)急處理計(jì)劃，對(duì)于過程中可能出現(xiàn)的任何風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該事先形成預(yù)案，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案對(duì)員工展開培訓(xùn)，降低風(fēng)險(xiǎn)所發(fā)生的概率，保證一旦有隱患產(chǎn)生，可以使不同的工作人員形成聯(lián)動(dòng)，最大程度的降低工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。2.4加大對(duì)小型農(nóng)田水利施工管理的資金投入力度首先，相關(guān)部門要在保證工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度的基本條件下，提高資金的引進(jìn)力

8、度。其次，需要對(duì)整個(gè)小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行全面的了解和掌握，根據(jù)工程的特點(diǎn)和實(shí)際需求合理管理資金，對(duì)各方面的資金進(jìn)行詳細(xì)記錄和管理，切實(shí)保證資金能夠?qū)？顚Ｓ谩Ｗ詈?，在整個(gè)施工管理過程中，要結(jié)合監(jiān)督工作，對(duì)所需的資金進(jìn)行準(zhǔn)備，確保在需要資金時(shí)能夠立即投入使用，保證施工管理的質(zhì)量和效率。結(jié)語綜上所述，在小型農(nóng)田水利工程施工過程中，施工技術(shù)措施及技術(shù)管理對(duì)于工程的質(zhì)量有著直接的影響，工作人員必須嚴(yán)格的按照施工組織計(jì)劃來科學(xué)謹(jǐn)慎的施工，積極的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，并制定好技術(shù)管理體系和工程的監(jiān)督管理制度。除此之外，還應(yīng)該組建治理小組，加強(qiáng)工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格防控工程可能產(chǎn)生的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，妥善的利用各項(xiàng)施工技術(shù)，提高工程的質(zhì)量，保證工程能夠保質(zhì)保量的按時(shí)完成。參考文獻(xiàn)1張傳佳.淺議水利施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措