管理哲學(xué)新論網(wǎng)作業(yè)1、2、3、4、5

1、(1/10)、儒家的管理思想以“仁”為本。代表人物是( )。 (3分) A、孔子 B、孫子 C、老子 D、墨子 (2/10)、古典管理理論時期指（ ）。 (3分) A、19世紀(jì)末20世紀(jì)初 B、19世紀(jì)末50世紀(jì)初 C、19世紀(jì)末30世紀(jì)初 D、19世紀(jì)末40世紀(jì)初 (3/10)、古典管理理論的奠基人是美國的（ ）。被稱為“科學(xué)管理之父”。 (3分) A、泰羅 B、羅素 C、埃爾頓.梅奧 D、巴納德 (4/10)、管理哲學(xué)具有兩方面的特點是( )。(3分) A、概括性和普遍指導(dǎo)意義 B、局部性與普遍指導(dǎo)意義 C、整體性與局部指導(dǎo)意義 D、概括性與局部指導(dǎo)意義 (5/10)、（ ）是由信息組織、

2、人員、工具構(gòu)成的專門負(fù)責(zé)信息的收集、加工、處理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 (3分) A、控制系統(tǒng) B、決策系統(tǒng) C、信息系統(tǒng) D、監(jiān)督系統(tǒng) (6/10)、（ ）在管理主體系統(tǒng)中居于中心地位。 (3分) A、決策系統(tǒng) B、監(jiān)督系統(tǒng) C、信息系統(tǒng) D、控制系統(tǒng) (7/10)、（）提出“理勢合一”管理思想。(3分) A、孔子 B、王夫之 C、老子 D、墨子 (8/10)、主體間的交往具有（）。(3分) A、對等性 B、相對性 C、不對等性 D、差異性 (9/10)、行為學(xué)派把人看成（ ）。(3分) A、經(jīng)濟人 B、群體人 C、社會人 D、集體人 (10/10)、哲學(xué)人類學(xué)的先驅(qū)是( )。 (3分) A、馬克斯.舍

3、勒 (1/20)、認(rèn)識客體作為辯證唯物主義認(rèn)識論的范圍，是指處于一定歷史條件和社會關(guān)系中的從事著實踐活動和認(rèn)識活動的人。(2分) A、正確 B、錯誤 (2/20)、墨家的管理思想主要是“兼愛”。主要代表人物是墨子。(2分) A、正確 B、錯誤 (3/20)、管理哲學(xué)反映管理活動的特點。(2分) A、正確 B、錯誤 (4/20)、主體間性的發(fā)展程度取決于客體之間的交往程度。 (2分) A、正確 B、錯誤 (5/20)、管理哲學(xué)是從世界觀的高度，對管理的本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律所作的哲學(xué)概括，帶有管理領(lǐng)域的特點。(2分) A、正確 B、錯誤 (6/20)、科學(xué)管理的時代管理者與被管理者的關(guān)系是一種主客體關(guān)

4、系。(2分) A、正確 B、錯誤 (7/20)、主體間的交往具有不對等性。 (2分) A、正確 B、錯誤 (8/20)、文化哲學(xué)人類學(xué)代表是蘭德曼。(2分) A、正確 B、錯誤 (9/20)、管理客體一般指群體主體，常以管理系統(tǒng)而存在。(2分) A、正確 B、錯誤 (10/20)、決策系統(tǒng)是根據(jù)決策者的規(guī)定和意圖，對管理活動的各個方面進(jìn)行監(jiān)督。(2分) A、正確 B、錯誤 (11/20)、沒有管理活動，各項實踐都不可能有秩進(jìn)行。(2分) A、正確 B、錯誤 (12/20)、法家的管理思想主要是“抱法處勢”。代表人物是孫子。(2分) A、正確 B、錯誤 (13/20)、任何哲學(xué)的產(chǎn)生都是建立在一

5、定社會實踐需要的基礎(chǔ)上，管理哲學(xué)也是如此。(2分) A、正確 B、錯誤 (14/20)、管理主體系統(tǒng)的各個要素之間具有相對獨立性。(2分) A、正確 B、錯誤 (15/20)、管理主體也是認(rèn)識主體。(2分) A、正確 B、錯誤 (16/20)、儒家的管理思想以“仁”為本。代表人物是老子。(2分) A、正確 B、錯誤 (17/20)、道家的管理思想主要是“自然無為”。代表人物是孔子。 (2分) A、正確 B、錯誤 (18/20)、兵家的管理思想主要是“奇正形勝”，主要代表是韓非子。(2分) A、正確 B、錯誤 (19/20)、管子的管理思想主要是“輕重有術(shù)”，代表人物是管子。(2分) A、正確

6、B、錯誤 (20/20)、一般哲學(xué)與管理哲學(xué)的不同在于，一般哲學(xué)揭示的規(guī)律，存在于管理領(lǐng)域，反映管理活動的特點。(2分)(1/10)、經(jīng)驗管理時期的特點（ ）。 (3分) A、具有階級統(tǒng)治的本質(zhì) B、基本上仍屬于經(jīng)驗性管理 C、以國家管理為對象 D、以市民管理為對象 (2/10)、管理素質(zhì)包括（ ）。(3分) A、愛好 B、知識 C、性格 D、才能 E、品德 F、氣質(zhì) (3/10)、信息系統(tǒng)是由信息組織、人員、工具構(gòu)成的專門負(fù)責(zé)信息的（ ）的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。(3分) A、收集 B、處理 C、加工 D、反饋 (4/10)、實證主義的創(chuàng)始人和主要代表是（ ）。(3分) A、羅素 B、穆勒 C、孔德 D、

7、斯賓塞 (5/10)、皮亞杰發(fā)展了發(fā)生學(xué)的結(jié)構(gòu)主義，認(rèn)為結(jié)構(gòu)包括的特性是（）。(3分) A、整體性 B、自身調(diào)節(jié)性 C、轉(zhuǎn)換性 D、局分性 (6/10)、權(quán)威包括（ ）。 (3分) A、權(quán)利 B、權(quán)力 C、威力 D、威望 (7/10)、泰羅科學(xué)管理的基本原理主要包括（ ）。 (3分) A、提出組織機構(gòu)上的管理控制原理 B、工時定額原理 C、職能化原理 D、標(biāo)準(zhǔn)化原理 E、提出差別計件資制 F、系統(tǒng)性原理 (8/10)、管理理論的發(fā)展大體經(jīng)過以下幾個階段（ ）。 (3分) A、馬克思主義的管理理論 B、經(jīng)驗管理 C、“人際關(guān)系-行為科學(xué)”理論 D、古典管理理論 E、現(xiàn)代管理理論 F、近代管理理論

8、 (9/10)、管理主體應(yīng)該具備的條件（ ）。 (3分) A、健康的身體素質(zhì) B、良好的政治素質(zhì) C、正確的哲學(xué)理論 D、專和博的知識素質(zhì) E、能力素質(zhì) F、堅強意志 (10/10)、現(xiàn)代管理理論指第二次世界大戰(zhàn)后出現(xiàn)的各種管理理論。影響較大的是（）。(3分) A、生態(tài)科學(xué)學(xué)派 B、社會系統(tǒng)統(tǒng)派 C、環(huán)境科學(xué)學(xué)派 D、管理科學(xué)學(xué)派 E、自然科學(xué)學(xué)派 (1/10)、( )指為了提高日常業(yè)務(wù)效率，在不變更企業(yè)體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)實的客觀外界條件變化的情況所進(jìn)行的決策。 (3分) A、業(yè)務(wù)決策 B、管理決策 C、戰(zhàn)術(shù)決策 D、戰(zhàn)略決策 (2/10)、（ ）技術(shù)革命促使自由資本主義完成了向壟斷資本主義

9、的過渡。 (3分) A、第三次 B、第二次 C、第四次 D、第一次 (3/10)、從企業(yè)管理的角度看，最重要的決策是（ ）。 (3分) A、業(yè)務(wù)決策 B、管理決策 C、戰(zhàn)術(shù)決策 D、戰(zhàn)略決策 (4/10)、（ ）是對事物進(jìn)行量的分析的方法。 (3分) A、矛盾分析的思維方法 B、過程論的思維方法 C、定性思維方法 D、定量思維方法 (5/10)、（）是用運動、變化、發(fā)展的觀點來認(rèn)識和處理問題的方法。(3分) A、科學(xué)歸納法 B、簡單枚舉歸納法 C、統(tǒng)計概括歸納法 D、動態(tài)方法 (6/10)、Z理論，是由日裔美國管理學(xué)家（ ）提出的。 (3分) A、杰伊.洛希 B、威廉.大內(nèi) C、馬斯洛 D、羅

10、素 (7/10)、超Y理論提出（ ）假定。(3分) A、社會人 B、群體人 C、經(jīng)濟人 D、復(fù)雜人 (8/10)、第二次技術(shù)革命是從19世紀(jì)（ ）開始直至第一次世界大戰(zhàn)。 (3分) A、50年代 B、40年代 C、60年代 D、30年代 (9/10)、( )指為了使企業(yè)和變化著的外部環(huán)境保持平衡，使企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境所進(jìn)行的決策。 (3分) A、業(yè)務(wù)決策 B、管理決策 C、戰(zhàn)術(shù)決策 D、戰(zhàn)略決策 (10/10)、第三次技術(shù)革命開始于第二次世界大戰(zhàn)(1/20)、決策是人類的一種特殊認(rèn)識活動。這是因為決策是人的有意識、有目的的思維過程。 (2分) A、正確 B、錯誤 (2/20)、信息論的思維方法，

11、其核心是反饋方法。 (2分) A、正確 B、錯誤 (3/20)、在管理活動中，在一定目的指導(dǎo)下進(jìn)行的調(diào)查研究過程，是一個分析的過程。(2分) A、正確 B、錯誤 (4/20)、決策指為了達(dá)到一定的目的，對遇到的情況和問題，從兩個以上方案中選擇一個有效方案的過程。(2分) A、正確 B、錯誤 (5/20)、定性思維方法是根據(jù)事物的性質(zhì)來認(rèn)識事物的思維方法。 (2分) A、正確 B、錯誤 (6/20)、管理客體即管理對象。 (2分) A、正確 B、錯誤 (7/20)、主體客觀化是人通過實踐使自己的本質(zhì)力量轉(zhuǎn)化為對象物。 (2分) A、正確 B、錯誤 (8/20)、定量思維方法是對事物進(jìn)行量的分析的

12、方法。(2分) A、正確 B、錯誤 (9/20)、管理主體的可管理性是指客觀對象具備接受管理主體的指揮、組織和協(xié)調(diào)的條件，具有被管理的可能性。 (2分) A、正確 B、錯誤 (10/20)、第三次技術(shù)革命開始于第二次世界大戰(zhàn)以后的20世紀(jì)40年代。(2分) A、正確 B、錯誤 (11/20)、第三次技術(shù)革命促使資本主義生產(chǎn)關(guān)系由壟斷資本主義過渡到國家資本主義。 (2分) A、正確 B、錯誤 (12/20)、管理決策指為了使企業(yè)和變化著的外部環(huán)境保持平衡，使企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境所進(jìn)行的決策。(2分) A、正確 B、錯誤 (13/20)、具體是指思維把事物整體中某一方面的本質(zhì)抽取出來，是對事物某一方面

13、本質(zhì)的認(rèn)識。(2分) A、正確 B、錯誤 (14/20)、管理主體和管理客體的統(tǒng)一性表現(xiàn)在二者的區(qū)分具有相對性。對 (2分) A、正確 B、錯誤 (15/20)、業(yè)務(wù)決策指為了提高日常業(yè)務(wù)效率，在不變更企業(yè)體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)實的客觀外界條件變化的情況所進(jìn)行的決策。 (2分) A、正確 B、錯誤 (16/20)、抽象是指思維對事物多方面屬性的綜合。 (2分) A、正確 B、錯誤 (17/20)、戰(zhàn)略決策指為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，對管理客體系統(tǒng)的人、財、物等資源和組織機構(gòu)進(jìn)行改革、調(diào)整的決策。(2分) A、正確 B、錯誤 (18/20)、綜合法是指思維把認(rèn)識對象分解為各個部分進(jìn)行研究，并進(jìn)一步找

14、出決定事物本質(zhì)的因素的方法。 (2分) A、正確 B、錯誤 (19/20)、歷史上已發(fā)生四次技術(shù)革命。(2分) A、正確 B、錯誤 (20/20)、第一次技術(shù)革命，是從18世紀(jì)60年代開始，到19世紀(jì)40年代完成。 (2分) A、正確 窗體頂端(1/10)、領(lǐng)導(dǎo)方式的類型主要有（ ）。 (3分) A、參與型 B、專制命令型 C、協(xié)商型 D、溫和命令型 (2/10)、有價值的決策目標(biāo)要具有（ ）。(3分) A、透明性 B、明確性 C、適度性 D、正確性 (3/10)、管理客體系統(tǒng)的辯證性質(zhì)是（ ）。 (3分) A、具有變動性 B、具有目的性和穩(wěn)定性 C、具有不協(xié)調(diào)性 D、具有協(xié)同性 (4/10)

15、、批判性思維的特征（ ）。 (3分) A、創(chuàng)新性觀點 B、敢于懷疑和獨立判斷 C、建設(shè)性思想 D、冒險精神 (5/10)、具備哪些條件，決策才稱得上科學(xué)決策？（）。(3分) A、應(yīng)該保證在執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的副作用最少，對可能產(chǎn)生的副作用有嚴(yán)密完善可行的處理。 B、決策所確定的目標(biāo)是正確的 C、保證在實施方案、實現(xiàn)正確目標(biāo)的過程中，所使用的人力、物力、財力最少、時間最短。 D、決策確定的措施方案也應(yīng)該是正確的 (6/10)、決策的基本特征（ ）。 (3分) A、決策具有可行性 B、任何決策都是為了達(dá)到一個目標(biāo)，沒有目標(biāo)無法進(jìn)行系統(tǒng)決策 C、決策過程是從若干個有價值的方案中選擇最優(yōu)，選擇過程就是一

16、個優(yōu)化過程 D、決策總是在一定條件下追求目標(biāo)的優(yōu)化 (7/10)、決策是一個過程。它包括（ ）。 (3分) A、選擇 B、設(shè)計 C、比較 D、分析 (8/10)、系統(tǒng)方法需要運用系統(tǒng)論的基本原則即（ ）。 (3分) A、有序性 B、整體性 C、動態(tài)性 D、相關(guān)性 (9/10)、按決策的目標(biāo)要求，決策可劃分（ ）。(3分) A、滿意決策 B、理想決策 C、戰(zhàn)術(shù)決策 D、戰(zhàn)略決策 (10/10)、管理客體要素包括（），它們是相互作用、相互影響、相互制約的。并且在一定條件下相互轉(zhuǎn)化。(3分) A、制度 B、人 C、物 D、財 (1/10)、管理倫理與哲學(xué)上講的倫理哲學(xué)的關(guān)系是（ ）的關(guān)系。 (3分)

17、 A、理論與實踐關(guān)系 B、整體與部分關(guān)系 C、矛盾關(guān)系 D、一般和個別 (2/10)、（ ）指通過確立合理的組織機構(gòu)和職能，制定科學(xué)的規(guī)章制度，實現(xiàn)組織的協(xié)調(diào)。 (3分) A、信息交流 B、溝通性協(xié)調(diào) C、組織性協(xié)調(diào) D、制度性協(xié)調(diào) (3/10)、最先進(jìn)的管理模式是（ ）的人本管理模式。 (3分) A、以財為中心 B、以人為中心 C、以物為中心 D、以我為中心 (4/10)、（ ）則是指通過控制、激勵、情感表達(dá)和信息交流達(dá)到協(xié)調(diào)。 (3分) A、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) B、組織性協(xié)調(diào) C、溝通性協(xié)調(diào) D、制度性協(xié)調(diào) (5/10)、計劃的形成過程是一種（ ）的形成過程。 (3分) A、存在 B、物質(zhì) C、精神

18、 D、意識 (6/10)、調(diào)和只是對（ ）的處理。 (3分) A、物物關(guān)系 B、人際關(guān)系 C、財物關(guān)系 D、人物關(guān)系 (7/10)、企業(yè)文化是（ ）的一種。 (3分) A、精神文化 B、行為文化 C、組織文化 D、制度文化 (8/10)、當(dāng)代激勵理論中，（ ）提出三種需要理論即：成就需要、權(quán)力需要、親和需要。 (3分) A、法約爾 B、戴維.麥克里蘭 C、馬斯洛 D、赫茨伯格 (9/10)、規(guī)章制度是（ ）管理。 (3分) A、彈性 B、剛性 C、柔性 D、軟性 (10/10)、現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要理念就是強調(diào)（ ）。 (3分) A、以制度為中心 B、以物為中心 C、以財為中心 D、以人為中

19、心 (1/20)、企業(yè)文化是組織文化的一種。(2分) A、正確 B、錯誤 (2/20)、薪酬理論認(rèn)為：人們不僅關(guān)心自己的絕對報酬，而且關(guān)心自己和他人在工作和報酬上的相對關(guān)系。 (2分) A、正確 B、錯誤 (3/20)、協(xié)調(diào)和調(diào)和是一回事。 (2分) A、正確 B、錯誤 (4/20)、制度性協(xié)調(diào)指通過確立合理的組織機構(gòu)和職能，制定科學(xué)的規(guī)章制度，實現(xiàn)組織的協(xié)調(diào)。(2分) A、正確 B、錯誤 (5/20)、協(xié)調(diào)的主要哲學(xué)依據(jù)是矛盾的斗爭性。 (2分) A、正確 B、錯誤 (6/20)、企業(yè)文化還具有輻射作用。 (2分) A、正確 B、錯誤 (7/20)、市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，也是道德經(jīng)濟。 (2分

20、) A、正確 B、錯誤 (8/20)、管理倫理與哲學(xué)上講的倫理哲學(xué)的關(guān)系是整體和部分的關(guān)系。 (2分) A、正確 B、錯誤 (9/20)、當(dāng)代激勵理論中，戴維.麥克里蘭提出三種需要理論即：成就需要、權(quán)力需要、親和需要。 (2分) A、正確 B、錯誤 (10/20)、監(jiān)督和調(diào)節(jié)的不同之處在于：調(diào)節(jié)帶有明顯的社會性，監(jiān)督活動帶有突出的專業(yè)技術(shù)性。(2分) A、正確 B、錯誤 (11/20)、計劃的形成過程是一種意識的形成過程。 (2分) A、正確 B、錯誤 (12/20)、溝通性協(xié)調(diào)則是指通過控制、激勵、情感表達(dá)和信息交流達(dá)到協(xié)調(diào)。(2分) A、正確 B、錯誤 (13/20)、計劃可以幫助管理者建

21、立管理目標(biāo)，是管理者指揮的依據(jù)。 (2分) A、正確 B、錯誤 (14/20)、良好的企業(yè)文化建設(shè)，有利于企業(yè)成員之間的協(xié)調(diào)。 (2分) A、正確 B、錯誤 (15/20)、講人情不是說不要制度，而是在制度框架下講人情。(2分) A、正確 B、錯誤 (16/20)、計劃是指策劃，是決策的產(chǎn)物，計劃是對未來行動方案的說明。 (2分) A、正確 B、錯誤 (17/20)、集權(quán)是指下屬各級人員都有與其職責(zé)相適應(yīng)的管理權(quán)力。 (2分) A、正確 B、錯誤 (18/20)、調(diào)和不只是對人際關(guān)系的處理。也涉及物物關(guān)系和人物關(guān)系。 (2分) A、正確 B、錯誤 (19/20)、組織管理中的“嚴(yán)”指管理者通過

22、采取一系列措施和辦法體現(xiàn)對下屬的關(guān)懷、培養(yǎng)和愛護(hù)。 (2分) A、正確 B、錯誤 (20/20)、倫理的意義就在于給人的生活以秩序和價值。(2分) A、正確 B、錯誤 (1/10)、協(xié)調(diào)的手段包括（ ）。 (3分) A、激勵協(xié)調(diào)和感情溝通協(xié)調(diào) B、法律法規(guī)政策協(xié)調(diào)及結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào) C、優(yōu)化組合協(xié)調(diào) D、會議協(xié)調(diào)及現(xiàn)場協(xié)調(diào) (2/10)、管理倫理的重要作用表現(xiàn)在（）。(3分) A、對組織的改革發(fā)展有重要作用 B、能夠協(xié)調(diào)組織與社會、組織與員工的關(guān)系 C、能彌補規(guī)章制度的局限性 D、能激勵人的主觀能動性 E、能夠推動管理理論和管理實踐的發(fā)展 F、對倫理學(xué)自身的發(fā)展有重大幫助 (3/10)、控制手段包括

23、（ ）。 (3分) A、政策和規(guī)則控制 B、財務(wù)控制 C、人員配備控制 D、對實施情況進(jìn)行評價控制 E、正式組織結(jié)構(gòu)控制 F、自適應(yīng)控制 (4/10)、管理控制過程的意義（ ）。 (3分) A、為管理半自動化提供理論基礎(chǔ) B、控制過程為管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供了保證 C、有利于加強人們的信息意識 D、為管理自動化提供了理論指導(dǎo) (5/10)、內(nèi)容是指構(gòu)成事物的一切要素，包括（ ）。(3分) A、發(fā)展趨勢 B、成分 C、特征 D、運動過程 (6/10)、協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容包括( ）。 (3分) A、財物關(guān)系 B、物物關(guān)系 C、物人關(guān)系 D、人際關(guān)系 (7/10)、要讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，就要（ ）。 (

24、3分) A、對員工要有必要的獎懲措施 B、應(yīng)該讓員工覺得企業(yè)是關(guān)心自己的 C、企業(yè)應(yīng)該給員工提供一個正確的價值觀和世界觀，即一種企業(yè)理念 D、企業(yè)應(yīng)該提供一個良好的工作環(huán)境 (8/10)、有效協(xié)調(diào)的原則包括（ ）。 (3分) A、激勵性原則 B、長遠(yuǎn)性原則和全局性原則 C、及時性原則 D、關(guān)鍵性原則 E、溝通情況和信息傳遞原則 F、原則的堅定性和策略的靈活性 (9/10)、管理倫理學(xué)包括內(nèi)容有（ ）。 (3分) A、企業(yè)的凝聚力 B、員工間的協(xié)作關(guān)系 C、管理者和被管理者的職業(yè)道德問題 D、企業(yè)內(nèi)部的組織規(guī)范 E、企業(yè)和職員的關(guān)系 F、對員工的激勵措施 (10/10)、管理控制過程一般包括以下

25、幾個步驟（ ）。 (3分) A、監(jiān)督 B、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C、獲取偏差信息 D、調(diào)節(jié) (1/10)、（ ）的韋伯提出了理解社會學(xué)。(3分) A、美國 B、法國 C、英國 D、德國 (2/10)、真正對企業(yè)發(fā)展起促進(jìn)和推動作用的是（ ）。(3分) A、一般價值觀 B、人生觀 C、價值觀 D、先進(jìn)企業(yè)價值觀 (3/10)、（ ）是企業(yè)價值觀的最高表現(xiàn)形式。 (3分) A、企業(yè)經(jīng)營理念 B、企業(yè)精神 C、企業(yè)制度 D、企業(yè)文化 (4/10)、將現(xiàn)象學(xué)思想運用到社會學(xué)的理論分析的是美國哲學(xué)家、社會學(xué)家（ ）。(3分) A、舒茨 B、胡塞爾 C、韋伯 D、孔德 (5/10)、（ ）因提出了14項管理原則宣

26、告了西方管理理性主義的確立。 (3分) A、法約爾 B、泰羅 C、德魯克 D、孔茨 (6/10)、（ ）是西方管理理性主義的首倡者。(3分) A、法約爾 B、泰羅 C、德魯克 D、孔茨 (7/10)、（ ）在實證政治體系中提出了社會學(xué)概念。(3分) A、孔子 B、馬克思 C、韋伯 D、孔德 (8/10)、經(jīng)濟意義上的價值觀與哲學(xué)意義上的價值觀的最佳契合點是（ ）。體現(xiàn)在物的價值和人的價值的有機統(tǒng)一。 (3分) A、社會的價值 B、生態(tài)價值觀 C、企業(yè)價值觀 D、經(jīng)濟的價值 (9/10)、（ ）被后世稱為社會學(xué)的鼻祖(3分) A、孔德 B、馬克思 C、韋伯 D、孔子 (10/10)、（ ）現(xiàn)代管

27、理模式是東西方文化的融合。 (3分) A、美國 B、中國 C、日本 D、英國 (1/20)、管理認(rèn)識論的劃分依據(jù)：西方哲學(xué)史上的理性主義和經(jīng)驗主義。 (2分) A、錯誤 B、正確 (2/20)、企業(yè)價值觀與企業(yè)文化之間是矛盾關(guān)系。 (2分) A、錯誤 B、正確 (3/20)、真正對企業(yè)發(fā)展起促進(jìn)和推動作用的是一般價值觀。 (2分) A、錯誤 B、正確 (4/20)、孔德提出的社會動力學(xué)觀點是研究社會秩序的，社會靜力學(xué)觀點是研究社會進(jìn)步與變遷的。 (2分) A、錯誤 B、正確 (5/20)、現(xiàn)象學(xué)哲學(xué)的創(chuàng)立者是德國哲學(xué)家胡塞爾。 (2分) A、錯誤 B、正確 (6/20)、孔子被后世稱為社會學(xué)的

28、鼻祖 (2分) A、錯誤 B、正確 (7/20)、“看不見的手”是指政府干預(yù)社會經(jīng)濟生活，干預(yù)資源配置。(2分) A、錯誤 B、正確 (8/20)、企業(yè)家的價值觀是企業(yè)發(fā)展過程中核心的價值觀形式，參與者的價值觀，是企業(yè)價值觀的主體結(jié)構(gòu)的基層，是企業(yè)價值觀最活躍、最直接的表現(xiàn)形式。 (2分) A、錯誤 B、正確 (9/20)、將現(xiàn)象學(xué)思想運用到社會學(xué)的理論分析的是美國哲學(xué)家、社會學(xué)家舒茨。 (2分) A、錯誤 B、正確 (10/20)、美國的韋伯提出了理解社會學(xué)。 (2分) A、錯誤 B、正確 (11/20)、斷定管理理論來自感覺經(jīng)驗以及認(rèn)識的對象是管理中的個別管理實例的則可以看做是管理經(jīng)驗主義

29、。 (2分) A、錯誤 B、正確 (12/20)、“看得見的手”是指經(jīng)濟生活由市場來調(diào)節(jié)，資源配置在市場中自發(fā)進(jìn)行。(2分) A、錯誤 B、正確 (13/20)、企業(yè)管理者的價值觀，是指包括企業(yè)家在內(nèi)的企業(yè)管理者在參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動時所遵循的價值觀念，以及在此基礎(chǔ)上形成的價值判斷和價值選擇。 (2分) A、錯誤 B、正確 (14/20)、孔德創(chuàng)立的社會學(xué)的理論基礎(chǔ)是他的實證論哲學(xué)觀。 (2分) A、錯誤 B、正確 (15/20)、市場營銷的起點是市場需求，目的是通過市場需求來實現(xiàn)個人和組織的目標(biāo)。(2分) A、錯誤 B、正確 (16/20)、管理科學(xué)學(xué)派也被稱為管理中的數(shù)量學(xué)派，是法約爾科

30、學(xué)管理理論的繼承和發(fā)展。 (2分) A、錯誤 B、正確 (17/20)、孔子在實證政治體系中提出了社會學(xué)概念。 (2分) A、錯誤 B、正確 (18/20)、企業(yè)價值觀是企業(yè)發(fā)展的“核心”和“靈魂”。 (2分) A、錯誤 B、正確 (19/20)、從某種意義上說，經(jīng)濟管理也是生產(chǎn)力。(2分) A、錯誤 B、正確 (20/20)、企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的最高表現(xiàn)形式。 (2分) A、錯誤 B、正確 (1/10)、經(jīng)濟管理中幾個重要的倫理道德問題是（ ）。 (3分) A、公平與效益 B、公平與效率 C、個人與組織 D、義與利 (2/10)、與企業(yè)價值觀概念類擬的概念主要包括（ ）。 (3分) A、企

31、業(yè)經(jīng)營理念 B、企業(yè)文化 C、企業(yè)精神 D、企業(yè)意識 (3/10)、企業(yè)價值觀的建設(shè)主要圍繞如下核心概念展開（ ）。 (3分) A、勞動觀念 B、利益觀念 C、地位觀念 D、思想觀念 (4/10)、企業(yè)價值觀的主要特點（ ）。 (3分) A、意識性是企業(yè)價值觀的首要特點 B、企業(yè)價值觀應(yīng)該是企業(yè)文化中精神層面的核心內(nèi)容 C、企業(yè)價值觀是在企業(yè)發(fā)展過程中不斷成熟和完善的，也必將隨著企業(yè)的發(fā)展程度發(fā)生相應(yīng)的變化 D、企業(yè)價值觀是對企業(yè)的運作和發(fā)展產(chǎn)生重要影響的價值觀形式 E、企業(yè)價值觀本身也是一個包含多種要素的復(fù)雜系統(tǒng) F、企業(yè)價值觀與其它企業(yè)文化組成形式的根本區(qū)別在于對企業(yè)生存和發(fā)展所具有重要性

32、 (5/10)、（ ）是資源配置的主要方式，構(gòu)成經(jīng)濟機制中矛盾對立的方面。(3分) A、國家干預(yù) B、市場干預(yù) C、媒體干預(yù) D、公眾干預(yù) (6/10)、企業(yè)管理中的哲學(xué)問題表現(xiàn)在（ ）。 (3分) A、企業(yè)管理中的管理主體與管理客體的對立統(tǒng)一關(guān)系 B、抽象與具體關(guān)系 C、企業(yè)的利益與責(zé)任的辯證關(guān)系 D、孫子兵法和營銷管理 (7/10)、最早繼承孔德思想的是（ ）。(3分) A、斯賓塞 B、韋伯 C、迪爾凱 D、舒茨 (8/10)、從內(nèi)容構(gòu)成看，處于企業(yè)價值觀核心層的是企業(yè)精神和企業(yè)經(jīng)營理念中包含的（ ）。 (3分) A、價值判斷 B、價值準(zhǔn)則 C、價值形態(tài) D、價值意識 (9/10)、經(jīng)理角

33、色學(xué)派也被稱為案例學(xué)派，是典型的管理經(jīng)驗主義學(xué)派。代表人物主要有（ ）。(3分) A、戴爾 B、德魯克 C、泰羅 D、明茨伯格 (10/10)、德國的韋伯，在方法論上提出了著名的（ ）。(3分) A、“理性型“的研究工具 B、價值中立原則 C、社會靜力學(xué) D、社會動力學(xué) (1/10)、（ ）則是指通過控制、激勵、情感表達(dá)和信息交流達(dá)到協(xié)調(diào)。 (3分) A、溝通性協(xié)調(diào) B、制度性協(xié)調(diào) C、組織性協(xié)調(diào) D、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) (2/10)、管理價值的首要標(biāo)志是追求（ ）的提升。 (3分) A、效能 B、效率 C、效益 D、效果 (3/10)、Z理論，是由日裔美國管理學(xué)家（ ）提出的。 (3分) A、威廉.大

34、內(nèi) B、馬斯洛 C、羅素 D、杰伊.洛希 (4/10)、歷史上已發(fā)生（ ）次技術(shù)革命。 (3分) A、二 B、四 C、一 D、三 (5/10)、當(dāng)代激勵理論中，（ ）提出三種需要理論即：成就需要、權(quán)力需要、親和需要。 (3分) A、馬斯洛 B、赫茨伯格 C、戴維.麥克里蘭 D、法約爾 (6/10)、（ ）是指按照事物的自然進(jìn)程來揭示事物發(fā)展規(guī)律的方法。 (3分) A、歷史方法 B、生態(tài)法 C、比較法 D、邏輯方法 (7/10)、社會系統(tǒng)學(xué)派的代表人物是美國的( )。 (3分) A、埃爾頓.梅奧 B、羅素 C、泰羅 D、巴納德 (8/10)、經(jīng)驗管理時期是指（ ）。(3分) A、從人類社會產(chǎn)生到

35、20世紀(jì) B、從19世紀(jì)到20世紀(jì) C、從人類社會產(chǎn)生到19世紀(jì) D、從人類社會產(chǎn)生到21世紀(jì) (9/10)、（）提出“理勢合一”管理思想。(3分) A、老子 B、王夫之 C、孔子 D、墨子 (10/10)、從動態(tài)觀點看，科學(xué)化結(jié)構(gòu)的整體功能應(yīng)（ ）部分功能之和。 (3分) A、大于 B、等同 C、等于 D、小于 (1/20)、決策指為了達(dá)到一定的目的，對遇到的情況和問題，從兩個以上方案中選擇一個有效方案的過程。(2分) A、錯誤 B、正確 (2/20)、管理主體和管理客體的統(tǒng)一性表現(xiàn)在二者的區(qū)分具有相對性。對 (2分) A、錯誤 B、正確 (3/20)、邏輯方法是指在思維中不考慮客觀事物歷史

36、發(fā)展過程中所出現(xiàn)的個別因素，而通過邏輯思維和一系列概念、范疇來揭示歷史發(fā)展規(guī)律的方法。 (2分) A、錯誤 B、正確 (4/20)、定性思維方法是根據(jù)事物的性質(zhì)來認(rèn)識事物的思維方法。 (2分) A、錯誤 B、正確 (5/20)、管理決策指為了使企業(yè)和變化著的外部環(huán)境保持平衡，使企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境所進(jìn)行的決策。(2分) A、錯誤 B、正確 (6/20)、企業(yè)管理者的價值觀，是指包括企業(yè)家在內(nèi)的企業(yè)管理者在參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動時所遵循的價值觀念，以及在此基礎(chǔ)上形成的價值判斷和價值選擇。 (2分) A、錯誤 B、正確 (7/20)、決策系統(tǒng)是根據(jù)決策者的規(guī)定和意圖，對管理活動的各個方面進(jìn)行監(jiān)督。(2分) A、錯誤 B、正確 (8/20)、管理價值的個性是使社會組織成為合法社會系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 (2分) A、錯誤 B、正確 (9/20)、講人情不是說不要制度，而是在制度框架下講人情。(2分) A、錯誤 B、正確 (10/20)、管理倫理學(xué)與管理心理學(xué)的共同之處在于：都關(guān)注管理過程人的生理過程的研究。 (2分) A、錯誤 B、正確 (11/20)、真是指人們基于對已被認(rèn)識的必然性的承認(rèn)，而形成的有益于社會整體或他人的意識和行為。 (2分) A、錯誤 B、正確 (12/20)、協(xié)調(diào)和調(diào)和是一回事。 (2分) A、錯誤 B、正確 (13/20)、企業(yè)價值觀與企業(yè)文化之間是矛盾