2018-2019商務(wù)助理年終總結(jié)與2018-2019商務(wù)助理年終總結(jié)模板匯編

1、2018-2019 商務(wù)助理年終總結(jié)與2018-2019 商務(wù)助理年終總結(jié)模板匯編2018-2019 商務(wù)助理年終總結(jié)( 一) 工作情況1 掌握商務(wù)助理工作職責(zé)，完成商務(wù)助理日常行政工作; 及時(shí)處理辦公室日常事務(wù)。2 協(xié)助業(yè)務(wù)完成上海思源電氣股份有限公司關(guān)于錫膏測厚儀和鋼網(wǎng)清洗機(jī)招標(biāo)標(biāo)書擬定，以及后期送貨等事宜 .3 完成銷售部每月報(bào)銷審核，上報(bào)事宜。4 統(tǒng)計(jì)好每月部門考勤上報(bào)人事工作。5 完成每月辦公室物品采購事宜。6 做好與深圳商務(wù)、邁為商務(wù)在業(yè)務(wù)上的溝通協(xié)調(diào)工作。商務(wù)助理個(gè)人工作總結(jié)范本( 二) 知識掌握程度產(chǎn)品設(shè)備知識了解較少，英語口語欠佳需強(qiáng)化。有機(jī)會(huì)要對公司產(chǎn)品知識，市場相關(guān)情況多

2、加了解。管理經(jīng)驗(yàn)不足，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。商務(wù)助理個(gè)人工作總結(jié)范本( 三) 當(dāng)前部門主要問題個(gè)人感覺：工作激情不夠，合作機(jī)會(huì)少。目前自己存在的原因：對自己要求不夠嚴(yán)。沒有做到公私分明，日常處理事務(wù)帶有個(gè)人感情色彩。第1頁共4頁2018-2019 商務(wù)助理年終總結(jié)模板20* 年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作，感慨萬千。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進(jìn)的一面?；仡欉^去，展望未來，我信心百倍，決心繼續(xù)保持積極主動(dòng)，大膽創(chuàng)新，追求卓越的高度責(zé)任心，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展。1 建立和健全、完善管理制度。* 辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時(shí)間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制

3、度。編制了營銷中心管理制度。*辦公用品使用管理制度。如：打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和控制。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報(bào)表制度。* 部門飲用水的計(jì)劃和控制。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。建立報(bào)表制度。 * 公司會(huì)議制度：部門經(jīng)理會(huì)議每周六下午一次和員工周五一次晨會(huì)，并一直堅(jiān)持下來。*部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實(shí)際中認(rèn)真執(zhí)行。*宿舍管理、整頓、及評比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具，鎖等。安排專人打掃清潔。*員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。*公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。*保安管理?xiàng)l例和工作流程的規(guī)范，并及時(shí)培訓(xùn)。*入職和離職表格的完善。人員動(dòng)態(tài)表格化分析。*工資

4、異動(dòng)表格的完善。第2頁共4頁*編制了新的企業(yè)管理制度。明確了公司各部門職責(zé)，工作流程等。擬定了公司薪酬體系，績效考核方案*部門崗位清查及用人申請表，食堂費(fèi)用的管理表格化。2 大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整*食堂人員的重新配置。*保安人員的調(diào)整，不斷加強(qiáng)管理。*新招聘了 200 名生產(chǎn)車間的工人，特別注重電子廠實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，*新招聘了 3 名工程師，兩名部門主管，兩名部門經(jīng)理，不斷加強(qiáng)管理。3 增強(qiáng)部門責(zé)任感，加大執(zhí)行力度。*安排文員堅(jiān)持對各部門計(jì)劃的檢查和統(tǒng)計(jì)。*安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。*堅(jiān)持執(zhí)行公司制度，時(shí)刻以公司利益為重。4 豐富員工的文化生活：*開放娛樂室，裝置高音喇叭。*出黑板報(bào)。*策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會(huì)。5 選擇了媒體招聘渠道*中華英才網(wǎng)的開通。6 員工關(guān)系的建立* 深入車間和其他部門，了解員工目前的需要，取得他們的信任