北京高新技術(shù)企業(yè)科技人才招聘外包現(xiàn)狀及對(duì)策研究

1、北京高新技術(shù)企業(yè)科技人才招聘外包現(xiàn)狀及對(duì)策研究 摘要：科技人才人力資源招聘外包一直是北京市中小型高新科技企業(yè)普遍使用的科技人才招聘方式，同時(shí)是一種有效的招聘方法和招聘手段。本文總結(jié)分析了部分北京市中小型高新技術(shù)企業(yè)人力資源招聘外包現(xiàn)有問題，并結(jié)合人力資源招聘外包企業(yè)現(xiàn)狀及高新科技企業(yè)實(shí)際需要，提出了一些實(shí)際建議。 關(guān)鍵詞：人力資源招聘外包 科技人才 高新技術(shù)企業(yè) 一、北京市中小型高新科技企業(yè)人力資源招聘外包存在的問題 1.外包企業(yè)招聘的科技人才與高新企業(yè)工作崗位要求不匹配。在北京眾多高新企業(yè)中，實(shí)行招聘外包的企業(yè)達(dá)到了85%以上。通過我們的調(diào)查顯示，北京高新技術(shù)企業(yè)人員通過招聘外包單位所招聘的

2、科技人才質(zhì)量與工作崗位要求不匹配，如學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新能力等方面達(dá)不到崗位要求。高新科技企業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，對(duì)人才的需求量大，而其人才來(lái)源主要是社會(huì)從業(yè)人員、高校畢業(yè)生、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)生。社會(huì)從業(yè)人員存在的問題主要是缺乏規(guī)范的項(xiàng)目管理流程意識(shí)，由于工作年限長(zhǎng)，他們具有較好的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于工資的要求也較高。高校畢業(yè)生雖然在知識(shí)方面占有優(yōu)勢(shì)，但是缺乏實(shí)際運(yùn)用能力，往往也達(dá)不到高新企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)生很大一部分也只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)從而通過筆試測(cè)試，其真正的專業(yè)技能水平并不高，許多連基本技能都不會(huì)運(yùn)用，無(wú)法滿足企業(yè)需要。通過外包企業(yè)進(jìn)行招聘很容易忽略這些人才真正存在的問題，導(dǎo)致招聘到企業(yè)之后達(dá)

3、不到其工作崗位的要求。 2.外包企業(yè)招聘的科技人才與高新企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配。高新企業(yè)大多有著自己獨(dú)特的企業(yè)文化，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略更是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及可取得的資源的情況等等綜合考慮而制定的，具有很強(qiáng)的特殊性。很多企業(yè)擔(dān)心外包造成企業(yè)信息的泄露，為了保護(hù)企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)密不將所有信息透露給外包企業(yè)，對(duì)于外包企業(yè)而言，并不能夠充分地了解每個(gè)企業(yè)的獨(dú)特文化，因而通過外包企業(yè)進(jìn)行招聘往往容易造成所招聘的人才與自己的企業(yè)文化及其發(fā)展戰(zhàn)略難以契合的現(xiàn)象。 3.外包企業(yè)招聘的科技人才流失率較高，人員不穩(wěn)定。通過調(diào)查我們能夠發(fā)現(xiàn)，通過外包企業(yè)招聘的人員比較不穩(wěn)定，易于流失。造成企業(yè)人才流失率高的原因有很多

4、，首先通過外包企業(yè)招聘的員工難以融入公司的企業(yè)文化中，并與其長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略不能很好地適應(yīng)。其次企業(yè)與外包招聘的員工缺乏溝通，導(dǎo)致員工大多缺乏凝聚力，與企業(yè)本身脫離，工作積極性不高。這些方面的共同影響必然會(huì)導(dǎo)致人才的流失。 二、北京市中小型高新科技企業(yè)人力資源招聘外包現(xiàn)況改進(jìn)的建議 1.結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)的崗位需要，鼓勵(lì)外包企業(yè)有重點(diǎn)地進(jìn)行科技人才的招聘。 目前北京高新技術(shù)企業(yè)還沒有找到如何利用好招聘外包這一模式的方法。對(duì)于科技人才招聘外包，高新技術(shù)企業(yè)首先應(yīng)向人力資源外包企業(yè)提出明確的招聘需求，除提供相關(guān)崗位信息外，對(duì)所需要員工的勝任能力作出明確要求，以便于人力資源外包企業(yè)更好的進(jìn)行科技人才的篩選

5、。而人力資源外包企業(yè)可以學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外成熟的招聘模式，在人力市場(chǎng)尋求適合的科技人才時(shí)最好進(jìn)行更全面的對(duì)比和考慮，為客戶提供可以進(jìn)行多樣選擇的方案，提升自己的服務(wù)水平。 2.高新技術(shù)企業(yè)為招聘外包進(jìn)入企業(yè)的員工提供融入企業(yè)的緩沖期。根據(jù)我們的調(diào)查分析，部分通過招聘外包獲取的科技人才與高新企業(yè)的文化和發(fā)展戰(zhàn)略不匹配。這是一種無(wú)法避免的情況，這些科技人才有可能對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同還僅限于之前服務(wù)的企業(yè)，所以他們對(duì)新企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不夠了解。這就需要高新技術(shù)企業(yè)給這些科技人才一個(gè)融入企業(yè)的緩沖期，在這一時(shí)間段著重對(duì)他們進(jìn)行企業(yè)文化的傳播，為其提供了解企業(yè)的機(jī)會(huì)。他們通過認(rèn)識(shí)自己的企業(yè)，認(rèn)同企業(yè)的文化并且明確

6、企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需求來(lái)調(diào)整自己的工作狀態(tài)，使自己更好的融入企業(yè)。 3.提升科技人才綜合素質(zhì)，開展科技人才的培訓(xùn)和職業(yè)資格認(rèn)定工作。部分科技人才本身綜合素質(zhì)不高，使得高新技術(shù)企業(yè)科技人才外包招聘風(fēng)險(xiǎn)增大，面臨外包企業(yè)招聘的科技人才流失率較高，人員不穩(wěn)定等問題。對(duì)此應(yīng)重視高新技術(shù)企業(yè)對(duì)人力資源招聘外包的規(guī)范化管理和監(jiān)督，同時(shí)提升科技人才的綜合素質(zhì)。這需要校園與社會(huì)的共同努力，校園結(jié)合社會(huì)的需要，安排相關(guān)課程，鼓勵(lì)學(xué)生不斷提升個(gè)人能力的同時(shí)重視素質(zhì)的培養(yǎng)。當(dāng)科技人才走出校門進(jìn)入社會(huì)時(shí)，企業(yè)對(duì)其提出專業(yè)的需要，開展企業(yè)文化培訓(xùn)和職業(yè)資格認(rèn)證工作。增強(qiáng)科技人才的責(zé)任感，做好自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使他們以更穩(wěn)定的狀態(tài)進(jìn)行