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文檔簡介

1、dont forget the original intention, always have to go.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)2021年管理人員的競聘流程范文 一、確認競聘崗位的信息依據(jù)崗位編制及空崗情況,確認競聘崗位是否可以競聘競聘崗位的詳細要求安排時間、地點確認報名截止時間二、制作納賢榜制作納賢榜應注意的事項()確定崗位名稱()確認薪資年薪獎金()確認報名截止日期()注明報名方式:書面申請()注明演講內(nèi)容及事項要求張貼納賢榜三、報名人力資源部到相關部門和對象群體作動員報名的宣傳填寫報名申請表四、資格審查審查部門:人力資源部干部處審查條件、標準()身體健康情況()是否認同公司的文化

2、及理念()心態(tài)是否積極()穩(wěn)定性()各項能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等)()學歷及專業(yè)技術()個人簡歷()其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)確認候選人名單:依據(jù)審查條件,從申請報名人員中確認候選人名單報總經(jīng)理審批公布候選人名單提前一天抽簽,確定競聘順序五、對競聘前的情況進行打分包括學歷、專業(yè)、經(jīng)驗和考核情況,然后是自評和主管、同事、相關部門人員對競聘者的日常表現(xiàn)進行打分,此項占競聘結果的六、邀請評委確認評委結構:領導、直接上級主管、相關的業(yè)務部門負責人、各行政職能部門負責人、下級等組成依據(jù)評委結構,確認評委名單在評委邀請表上請評委簽字確認評委一般為單數(shù),總數(shù)

3、為人左右旁聽人員一般不超過人文化記者參與競聘活動并及時宣傳報道七、競聘程序(一)提前分鐘召開評委會議介紹競聘崗位要求宣布評委紀律()近親回避二關閉通訊設備()嚴禁中途離場()評委發(fā)言內(nèi)容保密()公平、公正的評分評分方法:分制,可帶小數(shù)點(二)召集所有候選人入場介紹評委及旁聽人員宣布競聘原則()遵守公司規(guī)章制度,體現(xiàn)公司用人理念,堅持把合適的人放在合適的崗位上()遵循公司的用人原則公平、公正、公開的選拔人才能者上、平者讓、庸者下任人唯賢不論資排輩()宣布規(guī)則演講時間:分鐘以內(nèi)(工作人員舉倒計時間提示牌)提問時間:分鐘以內(nèi),(工作人員舉倒計時間提示牌)按抽簽順序輪流入場競聘,其余人員回避,在指定地點等候在演講前,主持人簡要介紹競聘者的個人情況演講和提問結束后,評委對競聘現(xiàn)場情況進行評分,此項占競聘結果的評委進行綜合評選,最后由人力資源部負責人對整個競聘的情況進行分析,對競聘者進行點評,說明競選差距。時間在分鐘以內(nèi)。其他規(guī)則:演講稿交書記員(三)按規(guī)則實施競聘活動八、競聘結果調(diào)研把競聘的情況和評委意見反饋給每個競聘者,再次對競聘者進行考察。九、競聘結果和調(diào)研情況報公司董事會研究決定十、公布競聘結果制作人事任命決定,并對競聘結果進行為期兩個月的公示。人力資源部代表公司到相關部門宣讀人事任命書(祝賀當選者,明確行政工作關系,激勵部門員工,傳播公司競聘理念,簡介競聘過程,分析當選

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