太原關(guān)于成立功能性復(fù)合材料公司商業(yè)計(jì)劃書（模板范本）

1、泓域咨詢 /太原關(guān)于成立功能性復(fù)合材料公司商業(yè)計(jì)劃書太原關(guān)于成立功能性復(fù)合材料公司商業(yè)計(jì)劃書xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 背景及必要性16一、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)16二、 功能性涂層復(fù)合材料市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)17三、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)情況20第三章 市場(chǎng)分析22一、 行業(yè)的主要壁壘22二、 行業(yè)的主要壁壘26第四章 公司成立方案30一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨30二

2、、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責(zé)及權(quán)限32六、 核心人員介紹36七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度38第五章 發(fā)展規(guī)劃43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第六章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事49三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事56第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析58一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析58二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)61第八章 項(xiàng)目選址方案62一、 項(xiàng)目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展65四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)67五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向70六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)71第九章 環(huán)境影響分析72一、 編制依據(jù)72二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分

3、析73三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響76七、 環(huán)境管理分析78八、 結(jié)論80九、 建議81第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析82一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算82營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費(fèi)用估算表83固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表84無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表85利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表87二、 項(xiàng)目盈利能力分析87項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表89三、 償債能力分析90借款還本付息計(jì)劃表91第十一章 建設(shè)進(jìn)度分析93一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排93項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表93二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施94第十二章 投資方案分析95一、 投資估

4、算的依據(jù)和說(shuō)明95二、 建設(shè)投資估算96建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98四、 流動(dòng)資金100流動(dòng)資金估算表100五、 總投資101總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計(jì)劃102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103第十三章 總結(jié)104第十四章 附表附錄107主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動(dòng)資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表1

5、17項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計(jì)劃表119建筑工程投資一覽表120項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表121主要設(shè)備購(gòu)置一覽表122能耗分析一覽表122報(bào)告說(shuō)明xxx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資663.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司65%股份；xx集團(tuán)有限公司出資357萬(wàn)元，占xxx投資管理公司35%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18802.36萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14000.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.46%；建設(shè)期利息191.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.02%；流動(dòng)資金4610.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.52

6、%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入40700.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用34879.51萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4239.50萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.42%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3793.10萬(wàn)元，全部投資回收期6.56年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。功能性涂層復(fù)合材料應(yīng)用領(lǐng)域?qū)拸V，能夠廣泛使用于消費(fèi)電子、家用電器、汽車航空航天等眾多領(lǐng)域。這些應(yīng)用領(lǐng)域都是目前國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)或國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)在國(guó)家政策的扶持和鼓勵(lì)下蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)張，對(duì)于上游功能性涂層復(fù)合材料產(chǎn)品需求也逐年增長(zhǎng)，有效地帶動(dòng)了功能性涂層復(fù)合材料市場(chǎng)的快速發(fā)展。與此同時(shí)，隨著下游產(chǎn)業(yè)的不斷

7、發(fā)展，功能性涂層復(fù)合材料的應(yīng)用范圍也在持續(xù)拓展。近年來(lái)，智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備、觸控屏、智能家居等智能硬件新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，新能源汽車、智能汽車引領(lǐng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這些新技術(shù)、新產(chǎn)品的出現(xiàn)都為功能性涂層復(fù)合材料的應(yīng)用提供了新的發(fā)展空間，市場(chǎng)前景廣闊。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1020萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址太原xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事功能性復(fù)合材料相關(guān)

8、業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部

9、門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7279.745823.795459.81負(fù)債總額2513.312010.651884.

10、98股東權(quán)益合計(jì)4766.433813.143574.82公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入21110.2116888.1715832.66營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5112.394089.913834.29利潤(rùn)總額4214.083371.263160.56凈利潤(rùn)3160.562465.242275.60歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3160.562465.242275.60（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先

11、業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7279.745823.795459.81負(fù)債總額2513.312010.651

12、884.98股東權(quán)益合計(jì)4766.433813.143574.82公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入21110.2116888.1715832.66營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5112.394089.913834.29利潤(rùn)總額4214.083371.263160.56凈利潤(rùn)3160.562465.242275.60歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3160.562465.242275.60六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立功能性復(fù)合材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦等消費(fèi)電子的功能性涂層復(fù)合材料是一種對(duì)技術(shù)工藝水平要求

13、較高的高端材料，對(duì)材料的生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)工藝、機(jī)器設(shè)備等方面均有比較高的要求。需要根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的物理、化學(xué)性質(zhì)、最終產(chǎn)成品性能等不同要素定制不同的生產(chǎn)方案。另外，為達(dá)到產(chǎn)品要求的性能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、縮短生產(chǎn)周期、提高良品率，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)需要花很長(zhǎng)的時(shí)間（一般1-2年）進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、工藝摸索。隨著下游消費(fèi)電子產(chǎn)品的個(gè)性化、多樣化發(fā)展趨勢(shì)，功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)技術(shù)門檻會(huì)不斷提高，需要強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和長(zhǎng)期的技術(shù)積累，形成了較高的技術(shù)壁壘。因此，新入企業(yè)如果沒(méi)有長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)積累和強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，很難滿足下游消費(fèi)電子行業(yè)的需求，很難在行業(yè)立足。我市發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，同時(shí)也面臨

14、諸多矛盾和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。必須深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷，繼續(xù)保持“三個(gè)高壓態(tài)勢(shì)”，創(chuàng)造更優(yōu)發(fā)展環(huán)境；必須堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快健康發(fā)展；必須堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，著力解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的短板和突出問(wèn)題，不斷厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約47.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸功能性復(fù)合材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)

15、目建筑面積56949.06，其中：生產(chǎn)工程36851.36，倉(cāng)儲(chǔ)工程11828.84，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5580.49，公共工程2688.37。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18802.36萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14000.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.46%；建設(shè)期利息191.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.02%；流動(dòng)資金4610.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.52%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：40700.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：34879.51萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4239.50萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.56年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)

16、部收益率：14.42%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3793.10萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 背景及必要性一、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)是由膠粘制造業(yè)衍生出的新材料細(xì)分領(lǐng)域，廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子、新能源電池、航空航天等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，行業(yè)技術(shù)水平隨著下游新興產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展實(shí)現(xiàn)了快速成長(zhǎng)。功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)主要體現(xiàn)在研發(fā)模式的靈活化、生產(chǎn)設(shè)備的定制化，和技術(shù)水平的

17、先進(jìn)性等方面。研發(fā)模式方面，由于行業(yè)下游客戶多為科技含量高、技術(shù)密集型企業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代快，行業(yè)熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移迅速。行業(yè)內(nèi)具有研發(fā)實(shí)力的企業(yè)大多采用靈活的研發(fā)模式以適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)深度介入下游客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，獲得產(chǎn)品先發(fā)優(yōu)勢(shì)。研發(fā)創(chuàng)新能力是關(guān)系到本行業(yè)興衰存亡的最重要的因素，面對(duì)下游新興行業(yè)客戶快速變化的市場(chǎng)需求，只有具有靈活快速反應(yīng)的研發(fā)機(jī)制才能在市場(chǎng)中立足。技術(shù)水平方面，高端、精密的功能性涂層復(fù)合材料技術(shù)長(zhǎng)期以來(lái)被發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷。近年來(lái)少量國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)提升自身研發(fā)實(shí)力、引入進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備、和外部機(jī)構(gòu)積極交流合作等方式，在多個(gè)技術(shù)和領(lǐng)域上均實(shí)現(xiàn)了突破進(jìn)展。功能性涂層復(fù)合材料的生產(chǎn)包括高分子材料聚

18、合、涂層配方優(yōu)化、功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品精密涂布四大核心技術(shù)，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷提升自身研發(fā)水平，在部分技術(shù)和產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了一定的進(jìn)口替代。在生產(chǎn)設(shè)備方面，功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)的核心生產(chǎn)設(shè)備是精密涂布生產(chǎn)線，包括送卷設(shè)備、預(yù)處理設(shè)備、涂膠設(shè)備、干燥設(shè)備、貼合設(shè)備、冷卻設(shè)備以及張力控制、靜電消除等控制設(shè)備。精密涂布設(shè)備作為產(chǎn)品生產(chǎn)的核心設(shè)備，改裝定制的技術(shù)水平以及與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的匹配性是決定產(chǎn)品質(zhì)量和性能的最重要因素。目前，日本、德國(guó)進(jìn)口的涂布設(shè)備相對(duì)具有更高的涂布精度，但是設(shè)備價(jià)格相對(duì)較高。國(guó)內(nèi)企業(yè)積極在生產(chǎn)設(shè)備上自主研發(fā)創(chuàng)新，加快技術(shù)升級(jí)，但整體而言，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的精密涂布設(shè)備相比國(guó)際領(lǐng)先的涂布設(shè)備，

19、在生產(chǎn)精度、產(chǎn)品良品率、生產(chǎn)效率上還有較大的差距。二、 功能性涂層復(fù)合材料市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)1、應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)大，產(chǎn)品精密化發(fā)展功能性涂層復(fù)合材料作為高端復(fù)合材料，除了在消費(fèi)電子、家用電器、建筑材料、交通運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用外，在新能源電池、航空航天、新智能穿戴等領(lǐng)域也開(kāi)始廣泛運(yùn)用。隨著國(guó)內(nèi)功能性涂層復(fù)合材料需求日益擴(kuò)大、應(yīng)用方式的不斷創(chuàng)新，根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品性能要求量身定做專用功能性涂層復(fù)合材料將成為未來(lái)高端薄膜復(fù)合材料的發(fā)展趨勢(shì)，這將對(duì)功能性涂層復(fù)合材料生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)能力和專業(yè)化水平提出更高的要求。2、環(huán)保需求日益增長(zhǎng)，產(chǎn)品向綠色化方向發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，環(huán)保意識(shí)和健康意識(shí)

20、日益提高，對(duì)材料品質(zhì)要求也在不斷提升，推動(dòng)功能性涂層復(fù)合材料產(chǎn)品不斷向綠色化方向發(fā)展。傳統(tǒng)的功能性涂層復(fù)合材料使用甲苯、乙酸乙酯等有機(jī)物質(zhì)作為溶劑，在產(chǎn)品使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)少量有機(jī)物質(zhì)揮發(fā)的情況。而使用水等環(huán)保型溶劑，或不使用溶劑采用UV固化方式，能夠有效降低揮發(fā)性有機(jī)化合物（VOC）的排放水平，使得材料對(duì)空氣質(zhì)量及環(huán)境的影響降至最低。隨著環(huán)保需求的日益增長(zhǎng)，這種綠色化的精密涂層產(chǎn)品將會(huì)在未來(lái)占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。3、功能性涂層復(fù)合材料是未來(lái)行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向工信部會(huì)頒布的新材料產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃明確提出“未來(lái)五年，是國(guó)家實(shí)施中國(guó)制造2025、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。新一代信

21、息技術(shù)、航空航天裝備、海洋工程和高技術(shù)船舶、節(jié)能環(huán)保、新能源等領(lǐng)域的發(fā)展，為新材料產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間，也對(duì)新材料質(zhì)量性能、保障能力等提出了更高要求。必須緊緊把握歷史機(jī)遇，集中力量、加緊部署，進(jìn)一步健全新材料產(chǎn)業(yè)體系，下大力氣突破一批關(guān)鍵材料，提升新材料產(chǎn)業(yè)保障能力，支撐中國(guó)制造實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)的歷史跨越?！逼渲?，“節(jié)能與新能源汽車材料”被列為突破重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域急需的新材料重點(diǎn)產(chǎn)品，“石墨烯”被列為前沿新材料重點(diǎn)產(chǎn)品，“高性能復(fù)合材料”被列為新材料創(chuàng)新能力建設(shè)工程重點(diǎn)產(chǎn)品，“新型顯示材料”、“電池材料”被列為重點(diǎn)新材料首批次示范推廣工程中的重點(diǎn)新材料。4、市場(chǎng)需求快速變化，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新投入不斷增

22、長(zhǎng)消費(fèi)電子等功能性涂層復(fù)合材料的下游應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展速度較快、產(chǎn)品生命周期短，信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等信息技術(shù)融合運(yùn)用于消費(fèi)電子產(chǎn)品中，從而不斷催生出集合多種功能的產(chǎn)品，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，更新?lián)Q代速度較快。功能涂層復(fù)合材料行業(yè)必須加大產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新力度才能滿足客戶快速變化的需求，而擁有良好品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能脫穎而出。5、企業(yè)由提供單一或少數(shù)種類產(chǎn)品向提供綜合解決方案發(fā)展隨著消費(fèi)電子、新型顯示、新能源電池等下游領(lǐng)域的技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展，功能性涂層復(fù)合材料的使用環(huán)境日趨復(fù)雜，僅單一或少數(shù)種類的產(chǎn)品難以滿足客戶多元化的需求。功能性涂層復(fù)合材料企業(yè)正在向提高產(chǎn)品精密度，豐富產(chǎn)品種類，結(jié)合多種產(chǎn)品為客戶

23、打造綜合解決方案的方向發(fā)展。在產(chǎn)品多樣化、研發(fā)實(shí)力、生產(chǎn)技術(shù)等方面綜合實(shí)力領(lǐng)先的企業(yè)具備明顯的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，將能在市場(chǎng)集中過(guò)程中快速發(fā)展，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。6、我國(guó)市場(chǎng)前景廣闊，迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇近年來(lái)，功能性涂層復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)正不斷向中國(guó)轉(zhuǎn)移。一方面，國(guó)外企業(yè)因中國(guó)市場(chǎng)容量快速擴(kuò)展，而其本土生產(chǎn)成本較高等原因，不斷通過(guò)建廠、收購(gòu)等方式將生產(chǎn)、研發(fā)、人才等產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)入中國(guó)。另一方面國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)多年的沉淀已取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，部分企業(yè)已經(jīng)能生產(chǎn)出性能、規(guī)格達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品，具備了較強(qiáng)的綜合實(shí)力。與此同時(shí)，我國(guó)“十三五”規(guī)劃將“促進(jìn)高端裝備與新材料產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展，引領(lǐng)中國(guó)制造新跨越”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)

24、的重點(diǎn)工作之一，功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)將在國(guó)家政策支持的大背景下，迎來(lái)新一輪的快速發(fā)展。三、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)情況功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)的利潤(rùn)水平根據(jù)不同的產(chǎn)品呈現(xiàn)出不同的變化趨勢(shì)。部分低端功能性涂層復(fù)合材料，如薄膜包裝材料，由于產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣，需求量大，進(jìn)入門檻較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，產(chǎn)品利潤(rùn)率較低。產(chǎn)品價(jià)格的變化主要受市場(chǎng)供求情況以及上游原材料的價(jià)格變動(dòng)的影響。如果市場(chǎng)供過(guò)于求，或上游石油價(jià)格走高導(dǎo)致原材料上漲，同時(shí)原材料成本上升的壓力不能完全有效傳導(dǎo)至下游，則利潤(rùn)將出現(xiàn)下滑。應(yīng)用于消費(fèi)電子內(nèi)部的功能性涂層復(fù)合材料，如具有結(jié)構(gòu)性粘結(jié)、屏幕固定、光學(xué)透明粘貼、屏蔽和導(dǎo)電等功能的材料，該類產(chǎn)

25、品與消費(fèi)電子類產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)類似。產(chǎn)品生命初期，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者研制出相似的產(chǎn)品以前，產(chǎn)品利潤(rùn)較高，隨著時(shí)間的推移，消費(fèi)電子廠商逐步降低價(jià)格使產(chǎn)品進(jìn)入彈性大的市場(chǎng)。隨著未來(lái)市場(chǎng)對(duì)高附加值的功能性及差異化、多樣化和個(gè)性化產(chǎn)品需求不斷擴(kuò)大和深化，擁有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品系列齊全，緊跟市場(chǎng)變化的功能性涂層復(fù)合材料龍頭企業(yè)利潤(rùn)水平將繼續(xù)穩(wěn)步攀升并引領(lǐng)國(guó)內(nèi)功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)的發(fā)展。目前，在高性能的功能性涂層復(fù)合材料如電子信息材料、顯示器材料、新能源材料等應(yīng)用領(lǐng)域，由于工藝技術(shù)和設(shè)備壁壘較高，國(guó)內(nèi)仍以進(jìn)口為主。雖然在進(jìn)口替代的驅(qū)動(dòng)下國(guó)內(nèi)一些企業(yè)正在通過(guò)直接投資、參股、技術(shù)合作等方式進(jìn)入該領(lǐng)域，但是具備一定規(guī)模的

26、參與企業(yè)數(shù)量較少，產(chǎn)品毛利率水平一直處于較高水平。由于該領(lǐng)域設(shè)備供應(yīng)周期、技術(shù)轉(zhuǎn)化周期均較長(zhǎng)，要求生產(chǎn)企業(yè)具備大量實(shí)際生產(chǎn)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，因此較高毛利率水平將維持一段時(shí)間。隨著未來(lái)更多企業(yè)進(jìn)入該市場(chǎng)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)將使得行業(yè)利潤(rùn)水平有所下降，這將促使行業(yè)企業(yè)投入更多資源進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，不斷推出新產(chǎn)品以提升盈利空間，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的向前發(fā)展。第三章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)的主要壁壘功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)同時(shí)兼具技術(shù)密集、資金密集的特性。新進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)不僅需要具備一定的資金實(shí)力、管理和技術(shù)能力，更需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間積累業(yè)界聲譽(yù)、通過(guò)大客戶采購(gòu)認(rèn)證、建設(shè)順暢的采購(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，因此功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)存在

27、著一定的行業(yè)進(jìn)入壁壘。1、技術(shù)壁壘應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦等消費(fèi)電子的功能性涂層復(fù)合材料是一種對(duì)技術(shù)工藝水平要求較高的高端材料，對(duì)材料的生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)工藝、機(jī)器設(shè)備等方面均有比較高的要求。需要根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的物理、化學(xué)性質(zhì)、最終產(chǎn)成品性能等不同要素定制不同的生產(chǎn)方案。另外，為達(dá)到產(chǎn)品要求的性能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、縮短生產(chǎn)周期、提高良品率，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)需要花很長(zhǎng)的時(shí)間（一般1-2年）進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、工藝摸索。隨著下游消費(fèi)電子產(chǎn)品的個(gè)性化、多樣化發(fā)展趨勢(shì)，功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)技術(shù)門檻會(huì)不斷提高，需要強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和長(zhǎng)期的技術(shù)積累，形成了較高的技術(shù)壁壘。因此，新入企業(yè)如果沒(méi)有長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)積累和強(qiáng)

28、大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，很難滿足下游消費(fèi)電子行業(yè)的需求，很難在行業(yè)立足。2、大客戶采購(gòu)認(rèn)證壁壘功能性涂層復(fù)合材料是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)電子產(chǎn)品各種功能的主要原材料，是智能終端產(chǎn)品的重要組成部分，其性能和品質(zhì)的優(yōu)良直接決定了終端產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，為消費(fèi)電子提供功能性部件的企業(yè)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格認(rèn)證測(cè)試，才能成為大型消費(fèi)電子制造商的合格供應(yīng)商。供應(yīng)商認(rèn)證的周期較長(zhǎng)，一般為6-12個(gè)月，部分核心功能材料認(rèn)證周期會(huì)超過(guò)1年。在認(rèn)證過(guò)程中，終端客戶除對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期有較高要求外，還要對(duì)生產(chǎn)商的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)計(jì)水平、研發(fā)能力、響應(yīng)速度、及時(shí)交貨率、企業(yè)管理水平、內(nèi)控體系甚至社會(huì)責(zé)任等多方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。整個(gè)過(guò)

29、程通常包括文件審核、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、樣品小試、樣品中試以及合作關(guān)系確立后的年度審核等眾多階段。進(jìn)入大消費(fèi)電子制造商的供應(yīng)商名錄非常困難，認(rèn)證過(guò)程繁瑣且耗時(shí)冗長(zhǎng)，因而形成了行業(yè)進(jìn)入的大客戶采購(gòu)認(rèn)證壁壘。3、人才壁壘功能性涂層復(fù)合材料的研發(fā)生產(chǎn)涉及涂層配方研發(fā)、工藝流程設(shè)計(jì)、高精密裝備調(diào)試及改進(jìn)等，技術(shù)要求較高，需要專業(yè)的技術(shù)人才持續(xù)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新性改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。研發(fā)技術(shù)人員除需要具備深厚的專業(yè)技術(shù)知識(shí)積累外，還需要具備豐富而扎實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，為了有效應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，只有有效提高在人工、時(shí)間、流程、工藝、生產(chǎn)過(guò)程中的管理水平，才能在保持或提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，保證利

30、潤(rùn)空間，對(duì)企業(yè)的管理層人員具備較高的要求。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、發(fā)展前景好的企業(yè)對(duì)外部專業(yè)人才有較強(qiáng)的吸引力，而新進(jìn)入者由于自身積累不足，規(guī)模較小不利于吸引外部專業(yè)人士，因此行業(yè)存在一定的人才壁壘。4、全方位產(chǎn)品線的規(guī)模效益壁壘功能性涂層復(fù)合材料產(chǎn)品主要應(yīng)用于消費(fèi)電子產(chǎn)品。消費(fèi)電子發(fā)展速度快、不斷推出新產(chǎn)品的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)材料供應(yīng)商提出了較高的準(zhǔn)入條件。消費(fèi)電子產(chǎn)品材料供應(yīng)商需要具備一定的產(chǎn)品方案解決能力。這就要求材料企業(yè)不但要有強(qiáng)大的技術(shù)積累、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝和裝備水平，還要具備原料供應(yīng)鏈整合能力和創(chuàng)新資源整合能力，形成規(guī)模效益，才能滿足消費(fèi)電子市場(chǎng)不斷發(fā)展的需求。5、資金及配套設(shè)施

31、壁壘功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，相關(guān)企業(yè)在進(jìn)入該行業(yè)前需要大量資金置備新式廠房、先進(jìn)高精密的生產(chǎn)設(shè)備和高等級(jí)的無(wú)塵生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備，具有較高的資金壁壘。例如，對(duì)于高端產(chǎn)品而言，對(duì)加工環(huán)境的落塵濃度有嚴(yán)格的要求，一般均要求在靜態(tài)百級(jí)或更高要求的無(wú)塵車間內(nèi)生產(chǎn)，且對(duì)膠體缺陷情況需進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控來(lái)維持外觀質(zhì)量上的穩(wěn)定，以確保產(chǎn)品的潔凈度和優(yōu)秀品質(zhì)。這類無(wú)塵車間的造價(jià)遠(yuǎn)高于一般車間，員工在無(wú)塵車間的工作規(guī)范也需要經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)。無(wú)塵車間需要24小時(shí)保持恒溫恒濕，運(yùn)作成本較高。同時(shí)，受大型消費(fèi)電子企業(yè)貨款回收期較長(zhǎng)的影響，下游模切廠的貨款賬期主要在90-120天左右，對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)提出了

32、較高的資金要求。因此，功能性涂層復(fù)合材料生產(chǎn)商需要在前期投入較多資金建設(shè)符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求的生產(chǎn)場(chǎng)所；同時(shí)，又需要保證充沛流動(dòng)資金以獲取中高端客戶的大額、長(zhǎng)期訂單。上述這些行業(yè)特點(diǎn)，在一定程度上構(gòu)成了行業(yè)進(jìn)入的資金實(shí)力壁壘。6、管理能力壁壘國(guó)內(nèi)功能性涂層復(fù)合材料制造企業(yè)普遍面臨管理問(wèn)題，比如管理方式落后、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品回款等各種問(wèn)題。隨著終端產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的加快和行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)管理水平的提升，下游客戶會(huì)盡可能地降低庫(kù)存，實(shí)行精益生產(chǎn)，因此對(duì)功能性涂層復(fù)合材料廠商的快速交貨能力和大批量交貨能力提出了較高的要求。這種趨勢(shì)使得功能性涂層復(fù)合材料廠商必須具有很強(qiáng)的市場(chǎng)反應(yīng)能力、快速生產(chǎn)能力和與上游供應(yīng)

33、商的協(xié)同能力。因此行業(yè)對(duì)廠商的管理能力和經(jīng)驗(yàn)提出了相當(dāng)高的要求，對(duì)于后來(lái)進(jìn)入者構(gòu)成了管理能力壁壘。二、 行業(yè)的主要壁壘功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)同時(shí)兼具技術(shù)密集、資金密集的特性。新進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)不僅需要具備一定的資金實(shí)力、管理和技術(shù)能力，更需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間積累業(yè)界聲譽(yù)、通過(guò)大客戶采購(gòu)認(rèn)證、建設(shè)順暢的采購(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，因此功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)存在著一定的行業(yè)進(jìn)入壁壘。1、技術(shù)壁壘應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦等消費(fèi)電子的功能性涂層復(fù)合材料是一種對(duì)技術(shù)工藝水平要求較高的高端材料，對(duì)材料的生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)工藝、機(jī)器設(shè)備等方面均有比較高的要求。需要根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的物理、化學(xué)性質(zhì)、最終產(chǎn)成品性能等不同要素定制不同

34、的生產(chǎn)方案。另外，為達(dá)到產(chǎn)品要求的性能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、縮短生產(chǎn)周期、提高良品率，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)需要花很長(zhǎng)的時(shí)間（一般1-2年）進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、工藝摸索。隨著下游消費(fèi)電子產(chǎn)品的個(gè)性化、多樣化發(fā)展趨勢(shì)，功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)技術(shù)門檻會(huì)不斷提高，需要強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和長(zhǎng)期的技術(shù)積累，形成了較高的技術(shù)壁壘。因此，新入企業(yè)如果沒(méi)有長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)積累和強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，很難滿足下游消費(fèi)電子行業(yè)的需求，很難在行業(yè)立足。2、大客戶采購(gòu)認(rèn)證壁壘功能性涂層復(fù)合材料是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)電子產(chǎn)品各種功能的主要原材料，是智能終端產(chǎn)品的重要組成部分，其性能和品質(zhì)的優(yōu)良直接決定了終端產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，為消費(fèi)電子提供功能性部件的企業(yè)必

35、須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格認(rèn)證測(cè)試，才能成為大型消費(fèi)電子制造商的合格供應(yīng)商。供應(yīng)商認(rèn)證的周期較長(zhǎng)，一般為6-12個(gè)月，部分核心功能材料認(rèn)證周期會(huì)超過(guò)1年。在認(rèn)證過(guò)程中，終端客戶除對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期有較高要求外，還要對(duì)生產(chǎn)商的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)計(jì)水平、研發(fā)能力、響應(yīng)速度、及時(shí)交貨率、企業(yè)管理水平、內(nèi)控體系甚至社會(huì)責(zé)任等多方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。整個(gè)過(guò)程通常包括文件審核、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、樣品小試、樣品中試以及合作關(guān)系確立后的年度審核等眾多階段。進(jìn)入大消費(fèi)電子制造商的供應(yīng)商名錄非常困難，認(rèn)證過(guò)程繁瑣且耗時(shí)冗長(zhǎng)，因而形成了行業(yè)進(jìn)入的大客戶采購(gòu)認(rèn)證壁壘。3、人才壁壘功能性涂層復(fù)合材料的研發(fā)生產(chǎn)涉及涂層配

36、方研發(fā)、工藝流程設(shè)計(jì)、高精密裝備調(diào)試及改進(jìn)等，技術(shù)要求較高，需要專業(yè)的技術(shù)人才持續(xù)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新性改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。研發(fā)技術(shù)人員除需要具備深厚的專業(yè)技術(shù)知識(shí)積累外，還需要具備豐富而扎實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，為了有效應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，只有有效提高在人工、時(shí)間、流程、工藝、生產(chǎn)過(guò)程中的管理水平，才能在保持或提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，保證利潤(rùn)空間，對(duì)企業(yè)的管理層人員具備較高的要求。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、發(fā)展前景好的企業(yè)對(duì)外部專業(yè)人才有較強(qiáng)的吸引力，而新進(jìn)入者由于自身積累不足，規(guī)模較小不利于吸引外部專業(yè)人士，因此行業(yè)存在一定的人才壁壘。4、全方位產(chǎn)品線的規(guī)模效益壁壘功能性涂層復(fù)合材料產(chǎn)品主要應(yīng)用

37、于消費(fèi)電子產(chǎn)品。消費(fèi)電子發(fā)展速度快、不斷推出新產(chǎn)品的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)材料供應(yīng)商提出了較高的準(zhǔn)入條件。消費(fèi)電子產(chǎn)品材料供應(yīng)商需要具備一定的產(chǎn)品方案解決能力。這就要求材料企業(yè)不但要有強(qiáng)大的技術(shù)積累、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝和裝備水平，還要具備原料供應(yīng)鏈整合能力和創(chuàng)新資源整合能力，形成規(guī)模效益，才能滿足消費(fèi)電子市場(chǎng)不斷發(fā)展的需求。5、資金及配套設(shè)施壁壘功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，相關(guān)企業(yè)在進(jìn)入該行業(yè)前需要大量資金置備新式廠房、先進(jìn)高精密的生產(chǎn)設(shè)備和高等級(jí)的無(wú)塵生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備，具有較高的資金壁壘。例如，對(duì)于高端產(chǎn)品而言，對(duì)加工環(huán)境的落塵濃度有嚴(yán)格的要求，一般均要求在靜態(tài)百級(jí)或更

38、高要求的無(wú)塵車間內(nèi)生產(chǎn)，且對(duì)膠體缺陷情況需進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控來(lái)維持外觀質(zhì)量上的穩(wěn)定，以確保產(chǎn)品的潔凈度和優(yōu)秀品質(zhì)。這類無(wú)塵車間的造價(jià)遠(yuǎn)高于一般車間，員工在無(wú)塵車間的工作規(guī)范也需要經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)。無(wú)塵車間需要24小時(shí)保持恒溫恒濕，運(yùn)作成本較高。同時(shí)，受大型消費(fèi)電子企業(yè)貨款回收期較長(zhǎng)的影響，下游模切廠的貨款賬期主要在90-120天左右，對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)提出了較高的資金要求。因此，功能性涂層復(fù)合材料生產(chǎn)商需要在前期投入較多資金建設(shè)符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求的生產(chǎn)場(chǎng)所；同時(shí)，又需要保證充沛流動(dòng)資金以獲取中高端客戶的大額、長(zhǎng)期訂單。上述這些行業(yè)特點(diǎn)，在一定程度上構(gòu)成了行業(yè)進(jìn)入的資金實(shí)力壁壘。6、管理能力壁壘國(guó)內(nèi)功能性涂層復(fù)

39、合材料制造企業(yè)普遍面臨管理問(wèn)題，比如管理方式落后、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品回款等各種問(wèn)題。隨著終端產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的加快和行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)管理水平的提升，下游客戶會(huì)盡可能地降低庫(kù)存，實(shí)行精益生產(chǎn)，因此對(duì)功能性涂層復(fù)合材料廠商的快速交貨能力和大批量交貨能力提出了較高的要求。這種趨勢(shì)使得功能性涂層復(fù)合材料廠商必須具有很強(qiáng)的市場(chǎng)反應(yīng)能力、快速生產(chǎn)能力和與上游供應(yīng)商的協(xié)同能力。因此行業(yè)對(duì)廠商的管理能力和經(jīng)驗(yàn)提出了相當(dāng)高的要求，對(duì)于后來(lái)進(jìn)入者構(gòu)成了管理能力壁壘。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)

40、、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、功能性復(fù)

41、合材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資663.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司65%股

42、份；xx集團(tuán)有限公司出資357萬(wàn)元，占xxx投資管理公司35%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)

43、量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合

44、性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及

45、所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期

46、投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和

47、歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)

48、品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、陳xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、徐xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2

49、017年8月至今任公司監(jiān)事。4、莫xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、林xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董

50、事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、白xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司

51、依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配

52、，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將

53、首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公

54、司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分

55、紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通

56、過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同