金豐門頭溝精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程管理規(guī)劃

1、北京市門頭溝新城馮村地區(qū)（一期）居住項(xiàng)目北京市門頭溝新城馮村地區(qū)（一期）居住項(xiàng)目a西區(qū)及西區(qū)及c區(qū)區(qū)a西區(qū)精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包西區(qū)精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程管理規(guī)劃工程管理規(guī)劃 北京金豐環(huán)球建筑裝飾有限公司北京金豐環(huán)球建筑裝飾有限公司第二部分第二部分施工技術(shù)難點(diǎn)及解決方案第三部分第三部分進(jìn)度保障方案第五部分第五部分成品保護(hù)方案前前 言言第一部分第一部分工程概況第四部分第四部分安全、文明施工保障方案首先感謝雇主華潤置地北京華潤曙光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司給予我公司承包北京市門頭溝新城馮村地區(qū)（一期）居住項(xiàng)目a西區(qū)及c區(qū)a西區(qū)精裝修二標(biāo)段設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程的寶貴機(jī)會。我公司非常珍惜本次機(jī)

2、會，將其列入我司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，配合雇主及總包單位創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 我公司針對本工程項(xiàng)目特點(diǎn)組織了專項(xiàng)方案編制小組，同時組建了強(qiáng)有力的現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，抽調(diào)各專業(yè)管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場，由公司副總親自掛帥監(jiān)管，組織各專業(yè)中高級技術(shù)工人入場作業(yè)。我公司將按照項(xiàng)目特點(diǎn)，從人員管理到材料管理、從質(zhì)量管理到進(jìn)度管理、從安全文明施工管理到環(huán)境保護(hù)管理、從現(xiàn)場管理到資料信息管理等多方面，進(jìn)行全過程、全方位嚴(yán)格控制，最終達(dá)到整體裝飾工程，創(chuàng)出真正意義上的精品工程。本工程管理規(guī)劃主要針對本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行編制。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，施工管理從技術(shù)方案、進(jìn)度控制、成品保護(hù)、安全文明施工等幾部分，依次進(jìn)行說明。 敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，

3、多提寶貴意見，以供修正。工程概況 本工程為北京市門頭溝新城馮村地區(qū)（一期）居住項(xiàng)目a西區(qū)及c區(qū)a西區(qū)精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程，a西區(qū)建筑面積46292.94，其中地下2層，地上3層，均為依山建造的別墅。本工程分為三個標(biāo)段， 我司承接的是第二標(biāo)段：8#、9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#樓 。位于山地中間段。分l1、l2、l3、l4四種主要戶型，首層，地面主要為拼圖石材，天花為造型輕鋼龍骨石膏板吊頂，以大量的石膏角線做裝飾，面層為乳膠漆和壁紙；墻面主要為木制品，由甲指專業(yè)公司施工，廚房、衛(wèi)生間為石材墻面，衛(wèi)生間采用大量石材裝飾線，房間及走廊墻面為壁紙，施工技術(shù)難點(diǎn)及解決方

4、案方案 施工特點(diǎn)為位于山地，材料的運(yùn)輸難，成為本工程特點(diǎn)。由于本工程每棟分多專業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與各專業(yè)協(xié)調(diào)配合是本工程特征之一 。再有就是主要的施工內(nèi)容為石材鋪貼，多為拼圖或石線，工藝較難；大量的木制品安裝配合也是本工程的重點(diǎn)；吊頂內(nèi)部的施工內(nèi)容較多，類似于公共建筑，各工種間的配合成為關(guān)鍵；還有就是室內(nèi)空間狹小，施工單位多，成品保護(hù)難度較大。本工程還涉及到衛(wèi)生間隔斷等施工重點(diǎn)。工藝繁復(fù)成為它的特點(diǎn)。 針對本工程施工特征、難點(diǎn)，我司關(guān)于主要項(xiàng)目的施工技術(shù)方案方面闡述如下。 第一節(jié)：主要施工難點(diǎn)及解決的技術(shù)方案第一節(jié)：主要施工難點(diǎn)及解決的技術(shù)方案 施工主要難點(diǎn)的技術(shù)方案施工主要難點(diǎn)的技

5、術(shù)方案 天花吊頂與各承擔(dān)隱蔽工程單位的配合方案天花吊頂與各承擔(dān)隱蔽工程單位的配合方案 墻地面石材選材、加工、排版方案墻地面石材選材、加工、排版方案 地面石材安裝的安裝方案地面石材安裝的安裝方案 石材套線的加工、安裝技術(shù)方案石材套線的加工、安裝技術(shù)方案 石材暗門的施工方案石材暗門的施工方案 衛(wèi)生間隔斷的施工方案衛(wèi)生間隔斷的施工方案 繁復(fù)的歐式石膏線的安裝方案繁復(fù)的歐式石膏線的安裝方案天花吊頂與各承擔(dān)隱蔽工程單位的配合方案天花吊頂與各承擔(dān)隱蔽工程單位的配合方案天花施工的特點(diǎn)及難點(diǎn) 吊頂內(nèi)隱蔽工程的專業(yè)多，吊頂內(nèi)空間緊湊，無論是施工工序不合理，還是施工預(yù)留工作面不恰當(dāng)，或施工疏忽，深化不到位，很容易

6、造成返工、成品或半成品損壞、標(biāo)高控制不住等等問題。 部分吊頂不規(guī)則，為弧形，不容易控制位置。 造型多，應(yīng)力不均勻，容易變形、開裂。天花吊頂與各承擔(dān)隱蔽工程單位的配合方案（續(xù)天花吊頂與各承擔(dān)隱蔽工程單位的配合方案（續(xù)1 1）天花施工的技術(shù)方案 本工程接收現(xiàn)場后，首先要及時測量現(xiàn)場實(shí)際尺寸，依據(jù)現(xiàn)場尺寸繪制平面圖，確定吊頂各設(shè)施的點(diǎn)位圖，如風(fēng)口、燈具等位置，確定吊頂高低跨位置，組織各參建單位，以此為標(biāo)準(zhǔn)深化各專業(yè)圖紙，明確各單位的路由（具體安裝管線等的位置和標(biāo)高），依照符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求、占用空間最緊湊、可事實(shí)為原則，確定施工工序，來保證吊頂方案。一旦發(fā)現(xiàn)確實(shí)不能實(shí)現(xiàn)，及時與設(shè)計(jì)及業(yè)主溝通，另確定

7、解決方案。 深化圖紙、各單位施工路由及施工順序一旦確定，就要嚴(yán)格執(zhí)行。首先精裝將吊頂標(biāo)高線和點(diǎn)位線放好，各參建單位如強(qiáng)弱電、暖通等單位需將路由以確定的不同顏色線放好，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可依照確定的施工順序依照驗(yàn)收的路由線開始施工。一旦發(fā)現(xiàn)移位、擅自改變標(biāo)高，返工責(zé)任自負(fù)。并依照順序，后施工的負(fù)責(zé)檢驗(yàn)先施工的標(biāo)高、位置。在具體施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的施工方案不能實(shí)施，需及時提出，進(jìn)行再分析、再調(diào)整、再確認(rèn)，及時解決問題。解決問題： 控制吊頂標(biāo)高，保證預(yù)留位置準(zhǔn)確天花吊頂與各承擔(dān)隱蔽工程單位的配合方案（續(xù)天花吊頂與各承擔(dān)隱蔽工程單位的配合方案（續(xù)2 2）天花施工的技術(shù)方案 根據(jù)本工程空間變換大且相互關(guān)聯(lián)的特

8、點(diǎn)，在放線時需采用多點(diǎn)控制的方法，常規(guī)拉線必定會產(chǎn)生嚴(yán)重誤差。必須在施工前校核紅外線水準(zhǔn)儀，放線時分段定點(diǎn)，限制放線點(diǎn)位距離，最大尺寸不得超過5m，嚴(yán)禁超長放線。放完線要復(fù)核，驗(yàn)線后方可使用。各專業(yè)在施工前，關(guān)于測量儀器、卷尺等用品須統(tǒng)一復(fù)核，避免大空間施工累計(jì)誤差使預(yù)留點(diǎn)位移位。 對于弧形和異型位置，必須在現(xiàn)場實(shí)地放樣，避免紙上談兵，加工出來與現(xiàn)場不符。解決問題： 控制吊頂位置天花吊頂與各承擔(dān)隱蔽工程單位的配合方案（續(xù)天花吊頂與各承擔(dān)隱蔽工程單位的配合方案（續(xù)3 3）天花施工的技術(shù)方案 由于吊頂內(nèi)專業(yè)多，吊點(diǎn)不一定能完全按照1.2m間距統(tǒng)一設(shè)置，其吊點(diǎn)間距可小不可大，主副龍骨間距均需嚴(yán)格控制

9、，安裝主龍骨沿長向設(shè)置，以便于調(diào)節(jié)起拱，主龍骨安裝完后，次龍骨安裝，間距400，與主龍骨十字交叉，近貼主龍骨，并與其扣牢 。特別注意高低跨連接牢固。并注意交叉施工損壞龍骨，一旦發(fā)現(xiàn)，及時更換。保證龍骨基層平整牢固。 在施工中要始終保持石膏板的品質(zhì)，避免磕碰、破邊、震動使內(nèi)部疏松等問題的發(fā)生；安裝過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，保證自攻釘?shù)拈g距均勻，在一條直線上，特別注意高低跨的連接，保持應(yīng)力均勻一致。解決問題： 同一吊頂變幻多、易變形開裂天花吊頂與各承擔(dān)隱蔽工程單位的配合方案（續(xù)天花吊頂與各承擔(dān)隱蔽工程單位的配合方案（續(xù)4 4）天花施工的技術(shù)方案 石膏板縫嵌縫采用三遍填縫方法施工，每次填縫必須干透才可

10、進(jìn)行下一次的填縫施工，避免一次性填縫使內(nèi)部不易干透而外部首先風(fēng)干，造成今后板縫開裂。網(wǎng)格布粘貼要牢固，保證應(yīng)力均勻。 吊頂上安裝石膏線一定要等嵌縫干透才可施工；否則就等石膏線安裝完成，再做石膏板嵌縫，避免嵌縫石膏強(qiáng)度沒到位就受力，使其開裂。解決問題：面積大、易變形開裂圓形高低跨吊頂?shù)陌惭b方案圓形高低跨吊頂?shù)陌惭b方案 圓形高低跨吊頂施工的特點(diǎn)及難點(diǎn) 圓形高低跨吊頂由于規(guī)格尺寸大、吊頂內(nèi)設(shè)施多、操作位置高，所以吊裝拼接的難度較大。 由于吊頂本身為異型，與其他專業(yè)的配合難度較大，如點(diǎn)位位置的確定。圓形高低跨吊頂?shù)陌惭b方案（續(xù)圓形高低跨吊頂?shù)陌惭b方案（續(xù)1 1） 根據(jù)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，必須在腳手架上完成

11、本圓形高低跨吊頂?shù)幕A(chǔ)造型龍骨，具體做法為：首先制作半徑為0.88米的高跨吊頂板于腳手架上，然后以此為標(biāo)準(zhǔn)采用大芯板釘制間距5公分的高低跨立面龍骨，并采用雙層9.5厚石膏板做面層固定，成型后在腳手架上試拼，檢查沒有問題后準(zhǔn)備進(jìn)行正式安裝。 在正式安裝時，要首先完成高跨吊頂?shù)陌惭b，作為高低跨立面板安裝的依據(jù)，并且要嚴(yán)格按照預(yù)先試拼的連接位置安裝，保證安裝連接點(diǎn)的連貫。 在吊裝前首先完成吊頂內(nèi)大型設(shè)備的安裝，末端安裝需在圓形吊頂就位后進(jìn)行施工，以保證末端點(diǎn)位的準(zhǔn)確性。解決問題 吊裝拼接的難度較大，及與其它單位的配合墻地面石材選材、加工、排版方案墻地面石材選材、加工、排版方案 地面石材選材、加工、排

12、版的難點(diǎn) 由于天然石材紋理及顏色本身就有所不同，同一空間內(nèi)連續(xù)性鋪裝同一種石材面積，控制其色差和紋理成為本工程難點(diǎn)。 本工程大面積拼圖石材，為保證美觀，石材的紋理和顏色是嚴(yán)格要求的，并非統(tǒng)一、均勻即可。墻地面石材選材、加工、排版方案（續(xù)墻地面石材選材、加工、排版方案（續(xù)1 1）地面石材選材、加工、排版施工技術(shù)方案 我司在石材采購時，首先采用大型石材供貨商，并且由于石材的供貨特點(diǎn)，選用具有本石材品種礦山的供應(yīng)商供貨，保證充足的貨源，可以進(jìn)行挑選，而且能有同一品種連續(xù)開采的石材原料。 石材樣品一旦得到設(shè)計(jì)的確認(rèn)，我司要求供貨商依照在礦上石材的開采順序進(jìn)行編號，并且在大板加工時依次編號，在依照深化圖

13、紙的排版圖加工時，從一側(cè)按順序進(jìn)行加工，保證使用石材的顏色及紋理變化具有連續(xù)性。 我司要求供貨商在石材出場前，進(jìn)行預(yù)鋪，并復(fù)合每塊石材上編號的順序是否正確，如有問題在出場前及時解決。 檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，依照安裝順序包裝運(yùn)送。 為更好控制石材質(zhì)量，我司采購人員在訂單下發(fā)的同時進(jìn)行全過程的質(zhì)量跟蹤，其中包括選購荒料、切割大板、精細(xì)加工、成品包裝、物流運(yùn)輸?shù)?，直到貨物到現(xiàn)場。地面石材安裝難點(diǎn)的解決方案地面石材安裝難點(diǎn)的解決方案石材地面安裝特點(diǎn)及重點(diǎn) 由于石材拼圖較為復(fù)雜，必須由加工廠加工成品，且加工廠需是有水準(zhǔn)的加工廠，才能保證質(zhì)量，而且中間拼圖不含波打的尺寸為：2m*2m，因此不能直接加工成一塊成品

14、，同時，波打線是有模數(shù)的，不可切斷，因此，其安裝成為本工程難點(diǎn)、做好了也是亮點(diǎn)。地面石材安裝難點(diǎn)的解決方案（續(xù)地面石材安裝難點(diǎn)的解決方案（續(xù)1 1）石材地面安裝施工技術(shù)方案 在深化設(shè)計(jì)過程中，首先要考慮波打線的模數(shù)，所需的制作尺寸，以此為依據(jù)作為石材安裝的基礎(chǔ)尺寸。 首先，在找好方正的房間放中心十字線，將中間2m*2m拼圖的石材依照編號預(yù)鋪與十字線上，對正、找好位置，然后依次預(yù)鋪波打和周邊石材，如有誤差，調(diào)整周邊石材靠墻一側(cè)。經(jīng)查合格沒有問題，方可進(jìn)行正式鋪貼。 水刀加工好的石材，洗凈晾干后做防護(hù)，如在現(xiàn)場對加工好的石材進(jìn)行切割，需重新做石材防護(hù)。墻面石材線條的安裝方案墻面石材線條的安裝方案石

15、材線條安裝施工難點(diǎn)石材規(guī)格尺寸即統(tǒng)一又有變化，比較難掌握，比如電梯門套的門頭位置的連接。墻面石材線條的安裝方案（續(xù)墻面石材線條的安裝方案（續(xù)1 1）石材線條安裝施工難點(diǎn)石材線條較為復(fù)雜，連接位置需要對接點(diǎn)多。墻面石材線條的安裝方案（續(xù)墻面石材線條的安裝方案（續(xù)2 2）石材墻面安裝施工技術(shù)方案 在深化設(shè)計(jì)過程中，首先要確定石線的連接位置，這直接影響到后期施工效果，現(xiàn)場放線測量時，依照最小洞口尺寸為依據(jù)，這關(guān)乎加工的質(zhì)量控制。 電梯門頭要在加工廠一次加工成型，避免現(xiàn)場手工拼接，檢查加工質(zhì)量時，不但要檢查常規(guī)內(nèi)容，如對接點(diǎn)準(zhǔn)確、線條均勻光滑等，著重要檢查角度，要準(zhǔn)確為90。 運(yùn)輸要內(nèi)置軟保護(hù)，外作應(yīng)

16、保護(hù)，以防邊角的磕碰。 安裝時掛件要均勻，特別要考慮上方部位較重的因素。安裝時配紅外線控制水平和垂直。石膏線的加工、安裝技術(shù)方案石膏線的加工、安裝技術(shù)方案石膏線施工特點(diǎn) 本項(xiàng)目石膏線量大，是一個特點(diǎn)。 石膏線種類多，更是特點(diǎn)。 石膏線型復(fù)雜，不但是特點(diǎn)，更是安裝難點(diǎn)，成為保證本項(xiàng)工程效果的重點(diǎn)。石膏線的加工、安裝技術(shù)方案（續(xù)石膏線的加工、安裝技術(shù)方案（續(xù)1 1）石膏線施工技術(shù)方案 認(rèn)真熟悉圖紙，八各部位的數(shù)量一次統(tǒng)計(jì)到位，避免二次加工，尺寸于細(xì)微變化，影響安裝效果。 定制優(yōu)質(zhì)磨具，避免在加工時因磨具強(qiáng)度不夠，產(chǎn)生誤差。 提前下訂單，保證加工廠家的加工周期，避免定型時間不夠，使石膏線出現(xiàn)變形。

17、現(xiàn)場安裝：一定要做好交底工作，使每一個安裝石膏線的工人都清楚，每個位置的石膏線線型，保證不會安錯位置，再有其中象120mm高的石膏線，在轉(zhuǎn)角拼接時，要去除中間的方塊裝飾，用石膏補(bǔ)光滑的方法，保證整體效果。衛(wèi)生間的技術(shù)方案衛(wèi)生間的技術(shù)方案 衛(wèi)生間是本項(xiàng)目施工工序最都、周期最長、配合方面最多、施工難點(diǎn)最集中的位置衛(wèi)生間的技術(shù)方案衛(wèi)生間的技術(shù)方案衛(wèi)生間主要節(jié)點(diǎn) 衛(wèi)生間防水施工 隔斷施工特點(diǎn)及重點(diǎn) 衛(wèi)生間上下水定位 衛(wèi)生間墻、地石材施工 與木制品廠家及各施工單位的密切配合 衛(wèi)生間防水衛(wèi)生間防水衛(wèi)生間防水施工衛(wèi)生間防水施工方案 防水施工是裝修工程最為關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，有效的控制防水施工的質(zhì)量必須做到以下幾

18、點(diǎn)： 選擇材料使用東方雨虹聚氨酯防水材料，其品牌材料質(zhì)量過硬，是防水施工質(zhì)量保障的基礎(chǔ)； 基層抹灰處理必須平整，無尖銳突出且經(jīng)過養(yǎng)護(hù)，確保防水基膜不被破壞； 最重要的環(huán)節(jié)是所有管根的處理，應(yīng)在大面積涂刷前先做一布二涂防水附加層。將纖維布或無紡布裁成與管根尺寸、形狀相同并將周圍加寬25 cm，套在管根等細(xì)部，在布下面涂刷涂膜防水材料，4h左右表面干后，再在布上面刷第二道涂膜防水材料，24 h實(shí)干后，方可進(jìn)行大面積涂膜防水層施工； 防水施工分三遍完成，每層必須干透，方可進(jìn)行下道工序； 防水保護(hù)層必須及時完成。 衛(wèi)生間隔斷的加工、安裝技術(shù)方案（續(xù)衛(wèi)生間隔斷的加工、安裝技術(shù)方案（續(xù)1 1）衛(wèi)生間隔斷施

19、工方案衛(wèi)生間隔斷在深化圖紙階段就充分考慮，其骨架的固定方式和飾面的配合。由于隔斷上頂天、下落地，因此要求吊頂?shù)乃礁叨?、墻面的垂直度必須?zhǔn)確。為匹配隔斷飾面安裝，吊頂采用完全平頂，中間部位不起拱；同時，由于地面向地漏處找坡，隔斷飾面底部的標(biāo)高會有細(xì)小的變化，因此地面找坡坡度，在石材加工時充分考慮找坡因素。房間的方正是實(shí)現(xiàn)效果的重點(diǎn)。在隔斷暗門的部位，要加強(qiáng)龍骨，以保證隔斷安裝牢固。衛(wèi)生間上下水定位方案方案衛(wèi)生間上下水定位施工方案 在深化圖紙階段，首先跟業(yè)主溝通，明確業(yè)主采購潔具的品牌型號，以便了解點(diǎn)位位置的排布方式。 統(tǒng)一執(zhí)行完成面放線的要求，各相關(guān)單位不能移位，以確認(rèn)的深化圖紙要求及完成面線

20、的位置為依據(jù)，放給排水的定位線。 座便器的下水定位要素：座便器離墻面距離及方位，要考慮墻面完成面實(shí)際尺寸及墻地石材排版方式； 座便器的下水垂直定位要素：座便器規(guī)格尺寸和地面石材施工完成面； 座便器的下水水平距離應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場尺寸定位，應(yīng)注意正壓石材縫或石材中心線； 水柜臺盆下水定位要素：設(shè)計(jì)水柜尺寸要求及現(xiàn)場實(shí)際，保證下水立管在回水彎可偏移尺寸內(nèi)并盡量垂直，定位點(diǎn)應(yīng)在地面石材塊料中心點(diǎn)； 淋浴地漏下水定位：一般是在淋浴間中心位置，按石材排版可前后調(diào)整，但必須是在石材塊料的中心； 浴缸地漏下水定位：根據(jù)浴缸規(guī)格及設(shè)計(jì)要求定位，由于浴缸下水是暗裝，不影響美觀，所以滿足排水功能即可。 在施

21、工時，嚴(yán)格按照點(diǎn)位線施工，不得有偏移。第二節(jié)：主要施工難點(diǎn)及解決的管理方案第二節(jié)：主要施工難點(diǎn)及解決的管理方案明確質(zhì)量目標(biāo)明確質(zhì)量目標(biāo)建立質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系 落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 明確質(zhì)量目標(biāo)明確質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量將在完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容，竣工交付業(yè)主使用時，工程質(zhì)量達(dá)到下述目標(biāo)： 合同規(guī)定范圍內(nèi)的全部工程符合設(shè)計(jì)（或變更設(shè)計(jì)）圖紙要求的要求； 裝修材料進(jìn)場檢驗(yàn)合格率100%，環(huán)保檢測達(dá)標(biāo)率100%； 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評合格率達(dá)100%，確保本裝修工程質(zhì)量交驗(yàn)成功； 保證內(nèi)在質(zhì)量，所有工程項(xiàng)目均實(shí)行班組自檢、互檢，項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員專檢，確認(rèn)后報監(jiān)理驗(yàn)收；每一步隱蔽工

22、程均認(rèn)真填寫驗(yàn)收資料,完工后給業(yè)主及用戶留下真實(shí)有效的檔案資料； 工程交付使用后按國家規(guī)定進(jìn)行保修，公司工程管理部定期組織回訪，延伸工程質(zhì)量的可靠性。 建立質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系 建立質(zhì)量保證體系及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，成立針對裝修工程特點(diǎn)的全面質(zhì)量管理小組，重點(diǎn)作好施工準(zhǔn)備、材料選購、施工過程、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量和服務(wù)等管理要點(diǎn)，切實(shí)作到在施工過程中有方案、有措施、有標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督上道工序，服務(wù)下道工序，作業(yè)保本道工序，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。具體有如下幾點(diǎn)：一、合同評審 公司負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目合同實(shí)施階段的合同評審，每月一次，主要評審項(xiàng)目部合同執(zhí)

23、行情況。此項(xiàng)工作由我公司總經(jīng)濟(jì)師主持，并做好記錄。 甲方代表指令處理：甲方代表指令，主要指有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、洽商等內(nèi)容，公司每月進(jìn)行一次評審，對重大有影響工期、預(yù)算及在施工中有特殊要求的應(yīng)及時進(jìn)行評審，以便反饋信息、及時處理。二、文件和資料的控制 工程使用的應(yīng)為設(shè)計(jì)簽發(fā)的最新版本施工圖紙、各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等。各種施工文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)放范圍如下：建立質(zhì)量保證體系（續(xù)建立質(zhì)量保證體系（續(xù)1 1） 技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師：施工圖、設(shè)計(jì)洽商、施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)方案、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)工程竣工規(guī)范。 質(zhì)量檢查員：施工圖、設(shè)計(jì)洽商、有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保

24、證措施。 作業(yè)班組：有關(guān)圖紙中的大樣圖、技術(shù)交底或施工作業(yè)指導(dǎo)書。 使用的各種有效圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖、規(guī)范應(yīng)有受控印章（或文字說明），并有收發(fā)記錄，此項(xiàng)工作由資料員負(fù)責(zé)。 各種記錄、檢查驗(yàn)評資料文件應(yīng)與工程同步收錄，且應(yīng)準(zhǔn)確、齊全，并按有關(guān)程序的要求及時上交資料員整理、保存 。三、物資采購 物資采購供應(yīng)符合公司及項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于物資采購工作程序的要求。 大宗裝飾裝修材料、各種設(shè)備的采購和選擇應(yīng)符合甲方（或監(jiān)理）所規(guī)定的采購程序，并符合設(shè)計(jì)要求、國家及北京市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。建立質(zhì)量保證體系（續(xù)建立質(zhì)量保證體系（續(xù)2 2） 所進(jìn)材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn)，對一些材料要按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。 所有材料應(yīng)有明

25、顯清楚的標(biāo)識。標(biāo)識內(nèi)容有材料廠家、品名、規(guī)格、狀態(tài)等，特殊物資（如水泥）應(yīng)有進(jìn)場日期。項(xiàng)目經(jīng)理部物資組負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全兼容管理體系手冊中7.4“采購控制程序”，對所需采購和甲方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下： a .采購物資時，須在公司工程管理部確定的合格供應(yīng)商或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，有疑問的材料、設(shè)備禁止進(jìn)貨； b .公司或項(xiàng)目部委托供應(yīng)商供貨，事先應(yīng)已對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評價，建立了合格的供應(yīng)商檔案； c.實(shí)行動態(tài)管理。公司工程管理部等主管部門定期對供應(yīng)商的實(shí)績進(jìn)行評

26、審、考核并作記錄，不合格的供應(yīng)商從檔案中予以除名； d.加強(qiáng)計(jì)量檢測。對采購物資（包括甲方直供的物資），應(yīng)根據(jù)國家、地方政府主管部門的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定及已經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃的要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。 建立質(zhì)量保證體系（續(xù)建立質(zhì)量保證體系（續(xù)3 3）四、業(yè)主提供的物資 對甲方提供的物資應(yīng)按相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，必須滿足設(shè)計(jì)及產(chǎn)品本身的質(zhì)量要求。 檢查驗(yàn)收應(yīng)有三方人員認(rèn)可（甲方代表、供貨方、項(xiàng)目經(jīng)理部）并進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn)檢驗(yàn)，結(jié)果要進(jìn)行明確的標(biāo)識。要堅(jiān)決杜絕不合格品使用在工程中，對采購和使用劣質(zhì)建材的要追究責(zé)任，給予嚴(yán)肅處理。五、產(chǎn)品標(biāo)識和

27、可追溯性 一切隱蔽工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評、施工試驗(yàn)記錄、材料檢驗(yàn)記錄、施工記錄等均要與施工同步進(jìn)行登錄。 各種記錄應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求的表格進(jìn)行記錄，記錄的項(xiàng)目要按表格要求填寫，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。 各種產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性記錄應(yīng)符合公司兼容管理體系手冊中4.7“標(biāo)識和可追溯性控制”中的有關(guān)要求。六、過程控制 在工程施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有總進(jìn)度計(jì)劃,每月應(yīng)有月、旬作業(yè)計(jì)劃，以確保工程能按合同規(guī)定的工期完成。建立質(zhì)量保證體系（續(xù)建立質(zhì)量保證體系（續(xù)4 4） 在工程施工前，由公司總工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書（施組設(shè)計(jì)），規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部管理模式和運(yùn)作方法。項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃書要重點(diǎn)對該工程關(guān)鍵過程和

28、特殊過程進(jìn)行選擇，確定控制標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級及需控制的各種因素，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)的文件化程序，施工員根據(jù)文件化程序進(jìn)行技術(shù)交底并在實(shí)施中注意及時調(diào)整。 運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，成立針對裝修工程特點(diǎn)的全面質(zhì)量管理小組，重點(diǎn)作好施工準(zhǔn)備、材料選購、施工過程、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量和服務(wù)等管理要點(diǎn)，切實(shí)作到在施工過程中有方案、有措施、有標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督上道工序，服務(wù)下道工序，作業(yè)保本道工序，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 要合理安排工序，下道工序施工不得損壞上道工序成品。因此在每道工序施工之前，施工員應(yīng)對上道工序成品保護(hù)作出技術(shù)交底。 在施工中所使用的文件應(yīng)為受控有效文件，其中：

29、 施工圖、洽商：應(yīng)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的正式最新版本建立質(zhì)量保證體系（續(xù)建立質(zhì)量保證體系（續(xù)5 5） 操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)：采用北京市或公司分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)或施工工藝卡 驗(yàn)收規(guī)范：建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50210-2001）。 隱蔽工程應(yīng)由施工員填寫經(jīng)質(zhì)檢員及甲方代表（監(jiān)理）認(rèn)可并簽字。 工程所需的各種機(jī)具應(yīng)提前作出計(jì)劃和檢測，機(jī)具性能應(yīng)能滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度要求。特殊設(shè)備操作人員，應(yīng)有上崗證以保證機(jī)械的安全正常運(yùn)行。七、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 材料、構(gòu)件施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)的所有項(xiàng)目應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b工程資料管理規(guī)程文件中的有關(guān)要求,資料應(yīng)與工程同步收集、登錄。 檢驗(yàn)試驗(yàn)有關(guān)資料應(yīng)妥善

30、保存，試驗(yàn)、檢驗(yàn)報告應(yīng)及時發(fā)給有關(guān)人員，對檢驗(yàn)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時上報項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，重大問題應(yīng)報告公司工程管理部、工地監(jiān)理并進(jìn)行復(fù)測、復(fù)試。建立質(zhì)量保證體系（續(xù)建立質(zhì)量保證體系（續(xù)6 6） 發(fā)生材料、設(shè)備需要經(jīng)第三方進(jìn)行檢驗(yàn)時，第三方應(yīng)是具有法定資格的檢測單位。 施工安全設(shè)施應(yīng)符合北京市施工現(xiàn)場管理有關(guān)文件的規(guī)定，施工用電安全設(shè)施應(yīng)符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求。 各分項(xiàng)工程在完成自檢的基礎(chǔ)上，由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師組織進(jìn)行交接檢。并由質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果作為分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評的依據(jù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查員將對所有工序質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)輕微的質(zhì)量問題，下達(dá)工程質(zhì)量問題

31、整改通知單，限期整改，經(jīng)施工員、質(zhì)檢員的復(fù)驗(yàn)后方可進(jìn)行下道工序的施工。對問題較嚴(yán)重者，則由公司總工程師組織工程管理部進(jìn)行處理，必要時返工重作。各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收及評定應(yīng)與工程同步，驗(yàn)評結(jié)果應(yīng)由質(zhì)檢員每月上報項(xiàng)目經(jīng)理部及甲方代表（或監(jiān)理），所有檢測評定資料填寫完成后應(yīng)及時交資料員保管。八、服務(wù)服務(wù) 施工期間及在規(guī)定的保修期內(nèi)，凡屬因施工質(zhì)量而產(chǎn)生的工程缺陷在得到用戶的反映后2小時內(nèi)及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。 定期回訪按顧客、相關(guān)方、員工滿意程度測量程序的規(guī)定執(zhí)行。建立質(zhì)量保證體系（續(xù)建立質(zhì)量保證體系（續(xù)7 7） 在保修期內(nèi)，凡屬因用戶使用不當(dāng)而發(fā)生的質(zhì)量問題，小問題免費(fèi)進(jìn)行修理；大問題只收工本費(fèi)。對

32、用戶提出的更改要求，如可行要熱情進(jìn)行無條件返修。 超過保修期發(fā)生的質(zhì)量問題，經(jīng)鑒定確屬施工質(zhì)量問題，仍然進(jìn)行無條件返修。 所有回訪、回修都應(yīng)有記錄。 九、不合格品的控制和處理不合格品的控制和處理 嚴(yán)把“六關(guān)”，即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料半成品檢驗(yàn)關(guān)、按評定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。按照8.4.1不合格控制程序的規(guī)定，對不合格品的發(fā)生進(jìn)行嚴(yán)格控制。 應(yīng)對有可能發(fā)生不合格的因素進(jìn)行控制a.工序開工控制：工序開工前應(yīng)做到所用的物質(zhì)（材料）合格，設(shè)計(jì)圖紙資料齊全，已編制了可操作的技術(shù)交底文件，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明確，上道工序的遺留問題已處理完畢且分

33、項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)評已完，施工人員已到崗，特殊工種已進(jìn)行了培訓(xùn)并合格，已做了技術(shù)與安全交底，有關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)資料已齊全并合格，甲方代表或監(jiān)理對開工申請已批復(fù)。建立質(zhì)量保證體系（續(xù)建立質(zhì)量保證體系（續(xù)8 8）b.工序過程控制：工序?qū)嵤┲袘?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格情況時，應(yīng)及時進(jìn)行整改，直到合格為止。不認(rèn)真進(jìn)行整改時，質(zhì)檢員有權(quán)進(jìn)行停工整頓，決不能讓不合格品進(jìn)入下道工序。當(dāng)質(zhì)量與工期（進(jìn)度）、質(zhì)量與投資(造價)發(fā)生矛盾時，質(zhì)量有否決權(quán)。每道工序完工后，要按監(jiān)理程序進(jìn)行報驗(yàn)，要服從甲方代表或監(jiān)理的監(jiān)督。 c.在施工中凡出現(xiàn)質(zhì)量通病，要分析產(chǎn)生原因，按裝修工程質(zhì)量通病防治辦法進(jìn)行處理、返修。裝

34、飾裝修專業(yè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)控制點(diǎn)一覽表，見附表四。d.不合格品應(yīng)有明顯的標(biāo)識，不合格的材料中取得技術(shù)部門許可并報甲方代表或監(jiān)理同意的部分按規(guī)定降級使用，不能降級使用的材料要及時清理出場。 當(dāng)發(fā)生不合格品時，應(yīng)按照不合格品控制程序的規(guī)定進(jìn)行處理。十、培訓(xùn) 全面提高企業(yè)管理素質(zhì)，管理人員要持證上崗。公司辦公室和工程管理部要組織各類專業(yè)培訓(xùn)考核，貫徹落實(shí)上級要求的有關(guān)持證上崗制度，并將管理人員持證上崗情況作好登記，無證不得上崗。若因特殊情況造成人員變化，則必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理同意，且變更后的人員必須持證。建立質(zhì)量保證體系（續(xù)建立質(zhì)量保證體系（續(xù)9 9） 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員（工長）、質(zhì)量檢查員、預(yù)算員、安全員應(yīng)

35、持證上崗。 所有從事特種作業(yè)的工人，如電工、電氣焊工、機(jī)械工、架子工均應(yīng)持證上崗，上崗工人應(yīng)組織統(tǒng)一培訓(xùn)。十一、質(zhì)量審核 甲方(監(jiān)理)有權(quán)對合同規(guī)定內(nèi)所有項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行審核，對甲方(監(jiān)理)在質(zhì)量上指出的不足之處，應(yīng)及時進(jìn)行整改，直至達(dá)到合格及甲方（監(jiān)理）滿意為止。 認(rèn)真對待上級的質(zhì)量審核，審核的內(nèi)容為我公司質(zhì)量方針在項(xiàng)目上執(zhí)行情況及兼容管理體系手冊規(guī)定的全部內(nèi)容，對在審核中提出的問題，要制定相應(yīng)的整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成。 落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 一、一、 建立有力的項(xiàng)目管理班子建立有力的項(xiàng)目管理班子我公司已經(jīng)將本次工程列入年度重點(diǎn)管理工程，從公司層面高度重視，由公司副總直接

36、掛帥，抽調(diào)有施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部常駐現(xiàn)場，公司工程部直接質(zhì)量監(jiān)督。二、做好質(zhì)量檢查及控制二、做好質(zhì)量檢查及控制 門頭溝別墅精裝修工程的質(zhì)量檢查區(qū)別于其他項(xiàng)目，公司工程部直接管理，每周向公司匯報一次階段質(zhì)量檢查結(jié)果。項(xiàng)目部每周部署質(zhì)量檢查內(nèi)容，每一流水段質(zhì)量負(fù)責(zé)人按照階段施工內(nèi)容，每天做質(zhì)量評估紀(jì)錄。 質(zhì)檢內(nèi)容施工區(qū)域現(xiàn)場圖紙要求質(zhì)檢內(nèi)容施工區(qū)域現(xiàn)場圖紙要求 不間斷的計(jì)劃、有序質(zhì)量檢查及控制是整個項(xiàng)目能否獲優(yōu)的重要保障，質(zhì)檢部門根據(jù)進(jìn)度工序安排，隨之安排質(zhì)量檢查記錄時間表，在施工技術(shù)工藝交底的同時做質(zhì)量交底。特別是容易出錯的部位交底。質(zhì)檢人員必須熟透深化設(shè)計(jì)施工圖紙，根據(jù)施工流水段落實(shí)分工。施工

37、培訓(xùn)交底的同時施工段粘貼工藝要求及內(nèi)容，質(zhì)檢員不是事后檢查，而是要做到事前指導(dǎo)、中途跟蹤及事后總結(jié)，是否還有不到之處，會給下道工序的施工質(zhì)量是否落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)1）帶來影響。進(jìn)行綜合分析。將階段檢查質(zhì)量問題匯總，交質(zhì)檢部進(jìn)行分析解決，質(zhì)檢部拿出解決辦法后由相應(yīng)質(zhì)檢員具體指導(dǎo)安排到最終落實(shí)。 現(xiàn)場對照、及時糾偏現(xiàn)場對照、及時糾偏 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對照現(xiàn)場粘貼圖紙工藝質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)施工中細(xì)節(jié)問題，及時解決，將施工中錯誤施工環(huán)節(jié)控制在萌芽狀態(tài)。 質(zhì)量控制落實(shí)到點(diǎn)質(zhì)量控制落實(shí)到點(diǎn) 質(zhì)量控制要嚴(yán)格控制到點(diǎn)，也就是說每塊施工區(qū)域，由哪個班組，是哪位施工人員要落實(shí)到位，在現(xiàn)場施工單注

38、明施工人員姓名，以便及時質(zhì)量核對、考核及糾偏。三、狠抓材料供應(yīng)及成品半成品的加工三、狠抓材料供應(yīng)及成品半成品的加工 材料是施工的必要基礎(chǔ)，那么怎樣才能確保優(yōu)質(zhì)的材料準(zhǔn)時進(jìn)場呢？我們在本次施工中狠抓材料供應(yīng)及產(chǎn)品半成品的加工，大體措施概括有如下兩條： （1）準(zhǔn)確材料廠家定位，對多年合作品牌單位且信譽(yù)好的廠家簽訂供貨合同。 落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)2）（2）所有加工材料做好加工過程的監(jiān)控。 具體措施有如下幾條： 1）材料的來源 項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)成立專職采購組及材料員，由其采購本工程需用的材料、設(shè)備、公司工程管理部內(nèi)的物資組要主動配合。本工程設(shè)備、材料的采購來源主要有二個，一個是業(yè)主、設(shè)計(jì)

39、指定廠家，另一個是公司自有的近300家合格供應(yīng)商。采購時將盡量與生產(chǎn)廠商直接聯(lián)系，減少間接轉(zhuǎn)手環(huán)節(jié)，同時也保證材料設(shè)備質(zhì)量。 2）供應(yīng)方式 工程需用的材料和設(shè)備，屬于業(yè)主供貨的，項(xiàng)目經(jīng)理部物資供應(yīng)組提前向業(yè)主提出書面申請；屬于業(yè)主限價采購的，項(xiàng)目經(jīng)理部物資供應(yīng)組預(yù)先與業(yè)主提供的生產(chǎn)廠家訂購或自行采購?？紤]工地臨時倉庫儲量有限，預(yù)先向廠家訂購的材料和設(shè)備將根據(jù)工程的實(shí)際需要計(jì)劃，分時分批供應(yīng)、每批材料在使用前3至5天運(yùn)抵工地，經(jīng)現(xiàn)場管理人員、公司倉管員驗(yàn)收后進(jìn)倉庫備用或直接運(yùn)到作業(yè)面，采取保護(hù)措施，并設(shè)專人保管。 落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)3） 3）采購計(jì)劃 第一批：工程開工前采購一

40、部分臨建用細(xì)木工板、施工用吊頂?shù)鯒U、主龍骨、邊龍骨、地面基層找補(bǔ)材料、膩?zhàn)臃鄣龋?第二批：按工程進(jìn)度，精確放線后抓緊訂購石材、壁紙、瓷磚并聯(lián)系外加工廠家或場所等； 第三批：按工程進(jìn)度制訂計(jì)劃，采購各種規(guī)格的石膏板、木材、夾板、其它吊頂材料、涂料等； 第四批：根據(jù)進(jìn)度需要，提前采購各種飾面板等； 第五批：五金配件及飾件、飾物、清潔劑等。 4）使用計(jì)劃 材料堆放位置應(yīng)事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性，堆放時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 不得影響施工的進(jìn)度；反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工； 不得分類堆放，便于清點(diǎn)和使用。 落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)4）易燃、易爆物品應(yīng)分類堆放專人保管以保安全

41、； 易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施，以免造成損耗； 即用的材料進(jìn)工地時應(yīng)直接放置在工作面內(nèi)，指派專人保護(hù)和保管，以便節(jié)省搬遷的人工。 工地設(shè)臨時倉庫及倉庫保管員，要切實(shí)做好進(jìn)場材料的簽收工作，并按材料品種，數(shù)量進(jìn)行登記，做到帳、卡相符，隨時應(yīng)對查驗(yàn)。 材料樣板的封樣 施工材料樣品經(jīng)設(shè)計(jì)及甲方認(rèn)可后，將作出三套樣板，經(jīng)設(shè)計(jì)及甲方再次確認(rèn)后，甲方、監(jiān)理、施工方各一套，以便施工時隨時參照、監(jiān)督。樣品需標(biāo)明設(shè)計(jì)編號、品牌、產(chǎn)地、施工部位。 天然材料的批量控制天然材料的批量控制 本次精裝修工程，天然材料用量最多的主要還是石材，大量使用于主入口、電梯廳、衛(wèi)生間等，我公司將從石材源頭著

42、手，從荒料切成板材，結(jié)合材料規(guī)格及設(shè)計(jì)要求根據(jù)板材出材率一次足量訂購所需材料，留出一定的落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)5） 富裕量。分批次運(yùn)往北京石材加工廠做細(xì)加工。從首批加工情況再次分析損耗率，算出準(zhǔn)確需求量，并預(yù)留維修用材。 材料的預(yù)定計(jì)劃及應(yīng)急措施 材料樣板自設(shè)計(jì)及甲方認(rèn)定的同時便基本確定了廠家及品牌，我公司隨后編制材料訂購合同意向，并向各材料商發(fā)出材料商談意向書，邀請廠家來現(xiàn)場商談合同事項(xiàng)，并交與甲方及監(jiān)理確認(rèn)后，簽訂材料訂購合同。同時對部分重要材料制定應(yīng)急購買措施，也就是同時考察好同樣材料的進(jìn)貨渠道，并進(jìn)入商談期。在部分材料不能或得不到及時供應(yīng)的同時啟動材料應(yīng)急預(yù)案，以免工程

43、進(jìn)度受到影響。 外加工材料的過程控制 無論甲供材還是已供材，只要是外加工的材料，我公司物資部必須定期到加工廠家監(jiān)督檢查，對部分重要材料必須全程跟蹤，比如石材加工。四、注重深化設(shè)計(jì) 對深化設(shè)計(jì)的認(rèn)識 落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)6） 管理人員對深化設(shè)計(jì)的認(rèn)識：尊重設(shè)計(jì)是我公司上下管理人員必須具備的基本常識。我公司經(jīng)常組織設(shè)計(jì)講座，目的就是為了讓每一位管理人員學(xué)會從設(shè)計(jì)角度來管理工程項(xiàng)目。了解設(shè)計(jì)師的初衷，從色彩、結(jié)構(gòu)到最終藝術(shù)效果。不能單純從施工角度來管理工程，那樣不但會復(fù)雜化，還難以達(dá)到理想的效果。所以要讓每位管理人員懂得設(shè)計(jì)意圖是裝飾施工管理當(dāng)前必修課。也只有每位管理人員更深層次的

44、理解設(shè)計(jì)理念，才能更準(zhǔn)確的傳達(dá)給每一位施工人員。最終塑造的是藝術(shù)精品，而絕非工藝精品的組合。 設(shè)計(jì)人員對深化設(shè)計(jì)的認(rèn)識：作為深化設(shè)計(jì)人員對深化設(shè)計(jì)的認(rèn)識，不能停留在為完成施工而深化，不但要融合技術(shù)理念，還要有創(chuàng)新思想，想要融合技術(shù)理念就不單純是設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的問題，而是整個項(xiàng)目部的結(jié)晶。所有技術(shù)人員必須參與其中，包括各專業(yè)的配合。所以每位深化設(shè)計(jì)師必須意識到團(tuán)隊(duì)精神才能深化出完美的施工圖紙。 深化設(shè)計(jì)的操作方法及技巧 1）我方設(shè)計(jì)人員將主動協(xié)助業(yè)主及原設(shè)計(jì)方在施工工序之前確定，材料選樣封樣. 落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)7） 2）協(xié)助原設(shè)計(jì)方根據(jù)施工階段展開的前后順序提前完成各階段的圖紙

45、說明及材料做法,同時提交深化設(shè)計(jì)方案及完成計(jì)劃時間表。 3）我方設(shè)計(jì)人員及技術(shù)負(fù)責(zé)人將主動與原設(shè)計(jì)方代表商討解決，絕不自作主張,深化設(shè)計(jì)完成的圖紙必須經(jīng)過甲方及設(shè)計(jì)簽字認(rèn)可。通過甲方及原設(shè)計(jì)審核后的圖紙才能最終作為施工依據(jù)。 4）深化設(shè)計(jì)的技巧分為兩個部分：一是綜合現(xiàn)場吃透圖紙從材料及做法上熟悉深化內(nèi)容。二是熟悉各相關(guān)專業(yè)施工的工藝。做到每個立面所有施工環(huán)節(jié)與每個相關(guān)專業(yè)相匹配。 五、五、 堅(jiān)持樣板先行的原則堅(jiān)持樣板先行的原則 在整體施工前，計(jì)劃從樣板層開始施工，堅(jiān)持樣板先行的原則。樣板的施工有如下幾點(diǎn)特征： （1）從材料上可以糾正不正確或不合理的部分材料設(shè)計(jì)缺陷。同時對整體施工材料做進(jìn)一步的

46、確認(rèn)。 （2）從施工順序上可以糾偏不合理部分，為大面積施工節(jié)約時間創(chuàng)造條件 （3）從施工工藝上得到進(jìn)一步的完善。落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)8）六、六、 注重基層及工序交接注重基層及工序交接 特別強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)的重要性，基層重點(diǎn)注意地面基層和墻面基礎(chǔ)，如果基礎(chǔ)不牢固是不可能完成優(yōu)質(zhì)工程的，就像蓋大樓一樣，基礎(chǔ)基本決定樓宇的生命期。地面墊層如果出現(xiàn)空鼓的話是無法進(jìn)行下一道程序的，否則談不上質(zhì)量控制一說。 工序的交接從資料到現(xiàn)場到手續(xù)上必須全面，對工序之間形成連鎖監(jiān)督機(jī)構(gòu)。七、七、 注重各專業(yè)協(xié)調(diào)注重各專業(yè)協(xié)調(diào) 各專業(yè)的協(xié)調(diào)猶如駕車一樣，各個系統(tǒng)有哪一個出了問題都不能順利行駛，只有各個系統(tǒng)沒有

47、問題，按照規(guī)程操作，外加熟練的駕駛技能才能使車開得行云流水。我們精裝修充其量只能是熟練的駕駛技能，如果沒有機(jī)械系統(tǒng)的配合是不可能運(yùn)轉(zhuǎn)的。所以要想使工程順利快速進(jìn)行，必須先協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工中的每項(xiàng)問題。落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)9）八、 注意技術(shù)交底及班組互檢 各施工班組在階段施工之前要求進(jìn)行技術(shù)交底，并且將所施工項(xiàng)目前一工序的檢查列入第一交底內(nèi)容，然后進(jìn)行本次施工項(xiàng)目工藝要求詳細(xì)表述，進(jìn)行書面交底，最后對下一道工序施工前所完成的質(zhì)量要求提出自檢，將合格的施工質(zhì)量移交下一道工序。這樣同時起到各班組互檢作用。九、 擇優(yōu)選取工人及培訓(xùn)措施 施工人員選擇 工程最終能夠完美交付使用，最重要的

48、是它的具體實(shí)施者眾多施工單位管理人員及其每位施工人員。我公司在選擇人員上非常謹(jǐn)慎，管理人員均是獲得多次工程獎項(xiàng)的管理者，施工人員均為我司長期合同工，抽調(diào)自不同大型項(xiàng)目的技術(shù)精英。我公司技工基本來自江蘇、浙江。我司常年不間斷進(jìn)行著大型項(xiàng)目的施工，在施工人員的挑選上有絕對的優(yōu)勢。 施工前的素質(zhì)教育 工程質(zhì)量目標(biāo)及責(zé)任：我公司培訓(xùn)每一位施工人員如何鑄造公司形象，內(nèi)在形象才是最為久遠(yuǎn)的，那就是無論工程大小“質(zhì)量至上”的原則多年來一落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)10） 層不變，只有“質(zhì)量至上”才能在競爭力如此激烈的今天立于不敗之地，在僑信公司每位員工都有展示自己能力的機(jī)會，更何況公司如此重視和支

49、持的本次項(xiàng)目，每個員工發(fā)揮所長，認(rèn)真細(xì)致的做好門頭溝精裝修項(xiàng)目工程的每個細(xì)節(jié)。 施工前工藝培訓(xùn) 每位施工人員在施工之前必須對所做的工作內(nèi)容及工藝有個書面交底（含施工圖紙），拿到書面交底的同時，項(xiàng)目部會組織對工藝進(jìn)行講解，不清楚的地方可以隨便發(fā)言提問。講解前項(xiàng)目部技術(shù)人員必須從上道工序開始，上道工序完成情況及交接要求，如上道工序未按質(zhì)量要求完成，施工人員必須拒絕下道工藝施工。最后讓每位施工人員明白交給下一道施工工序的要求。工地施工區(qū)域粘貼階段施工圖紙，內(nèi)容包含工藝、材料要求。施工人員必須服從管理人員的隨時檢查。對管理人員提出的整改意見無條件的接受。 與各專業(yè)間的配合培訓(xùn) 落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量

50、保障措施 (續(xù)11） 隱蔽工程完成前是裝飾工程與相關(guān)專業(yè)配合最密切且頻繁的施工階段，讓每位施工人員充分了解階段工藝施工時與哪些專業(yè)密切配合，如何交叉施工，本次工序施工是否影響下道工序與各專業(yè)。有哪些應(yīng)該注意的地方。拿出區(qū)域總承包的姿態(tài)，找出專業(yè)問題，配合解決。切不可由于工作產(chǎn)生摩擦、吵架及動手。有問題找樓層相關(guān)負(fù)責(zé)人及時解決。 安全、文明施工的培訓(xùn) 作為區(qū)域總承包，我公司每位施工人員必須以身作則做好表率，要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)格按照安全條例及文明施工條例執(zhí)行，熟記安全、文明施工條例，要做到每一位施工人員就是一位監(jiān)督員，在他人或其他單位施工人員違反條例之前發(fā)現(xiàn)并制止，使安全事故及各種不文明行為消滅

51、在萌芽狀態(tài)。讓整個施工環(huán)境得到從未有過的整潔感，從而為優(yōu)質(zhì)工程的施工創(chuàng)造最為美好的環(huán)境。十、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，工人工資發(fā)放及時到位 健全的獎罰制度及工資及時發(fā)放，勞有所得、按勞付酬是勞動者的勞動報酬，是施工人員起碼的勞動保障，我公司建立了健全而成熟的施工人員落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)12） 工資發(fā)放制度。勞動局相關(guān)規(guī)定施工人員所在單位必須每月支付施工人員工資的80%以上。而我公司規(guī)定全額發(fā)放施工人員工資。確保施工人員的勞動熱情。公司規(guī)定每月10號為施工人員工資發(fā)放日。將施工人員的工資打進(jìn)本人銀行卡中。 針對對公司做出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的員工進(jìn)行表彰及獎勵，對階段工程施工驗(yàn)收一次通過的班組進(jìn)行獎

52、勵。對發(fā)現(xiàn)其他分包技術(shù)問題，嚴(yán)重影響我公司施工的，并提出優(yōu)化建議的進(jìn)行獎勵。在本次工程中按工藝不同計(jì)劃塑造技術(shù)工種能人個人形象，給予宣稱表彰及獎勵。逐漸形成技術(shù)競賽。反之同時揪出典型違反條例及質(zhì)量事故，作為反面教材。輕者教育引導(dǎo)，嚴(yán)重的罰款直至開除，上每月施工人員黑名單。在會議室同時也是培訓(xùn)室建立獎罰牌，每月更新一次，由項(xiàng)目部質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)。十一、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù) 本工程使用大量石材、壁紙、木制品、玻璃等易污易碎材料，裝修施工期間。由于等級高，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品容易出現(xiàn)污染、損壞和丟失。而一旦出現(xiàn)污染、損壞和丟失，勢必影響工程進(jìn)展和工程質(zhì)量，增加各項(xiàng)費(fèi)用，為此必須重視成品、半成

53、品的保護(hù)。 落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)13） 保護(hù)總則 1.成品保護(hù)是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目施工全過程。它既是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及工地每個成員的素質(zhì)及采購、運(yùn)輸、保管、生產(chǎn)、使用諸項(xiàng)活動，又是直接影響工期及工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 2.項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工，包括采購、運(yùn)輸、倉儲、施工人員必須牢固樹立成品保護(hù)意識，從自身做起，從每一個環(huán)節(jié)著手，環(huán)環(huán)相扣，保證整個工程的質(zhì)量及完整。關(guān)鍵是制定正確的施工順序，將每個部位的工序流程，包括裝修、水、電、空調(diào)、消防等各相關(guān)專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出該部位的工序流程表，各專業(yè)依此施工，嚴(yán)禁違反施工程序胡干亂干。 3.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的成品保

54、護(hù)管理體系。物資供應(yīng)、工程技術(shù)、質(zhì)量檢查、安全保衛(wèi)、經(jīng)營預(yù)算以及辦公后勤、班組長等各專業(yè)人員均要納入體系并各司其職。 4.實(shí)行嚴(yán)明的獎罰制度，利用經(jīng)濟(jì)杠桿保護(hù)成品、半成品。 實(shí)施責(zé)任 1.項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理及成品保護(hù)的第一責(zé)任者，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要制訂出文明施工和成品、半成品保護(hù)計(jì)劃。 落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)14） 2.專業(yè)工程師及施工員、安保員直接負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的成品保護(hù)和文明施工。 3.物資采購、保管、運(yùn)輸人員負(fù)責(zé)采購物品（成品、半成品）的保護(hù)及保管。 4.施工人員負(fù)責(zé)成品、半成品自領(lǐng)用到安裝、直至交工或交至下道工序前的成品保護(hù)。 5.工地設(shè)專職文明施工及成品保護(hù)管理人員一

55、般為“安保員”（安全保衛(wèi)專職人員），專門監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場成品保護(hù)。 管理要點(diǎn) 1）.采購人員要對所購材料、成品、半成品、設(shè)備提出包裝及運(yùn)輸要求。如石材必須墊絮片或用木箱包裝、地毯塊、小卷壁紙必須成箱、套裝門必須墊絮片加厚紙包裝、五金件要有紙盒包裝等。對各類易碎易碰物資要向貨主提出加固包裝要求并相應(yīng)承擔(dān)部分費(fèi)用。 2）.運(yùn)輸人員要對物資裝、運(yùn)、卸負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織專門運(yùn)輸車輛及裝卸工，物資要輕搬輕放、整齊有序，大件怕壓物品要做運(yùn)輸托架，如運(yùn)輸大塊玻璃要預(yù)做鋼架或木架。 落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)15） 3）.要減少搬運(yùn)次數(shù)，到現(xiàn)場后，小件入庫，大件或大宗物資最好直接運(yùn)到樓層臨時庫

56、內(nèi)，設(shè)專人看護(hù)盡量減少二次搬運(yùn)。必要時，租用搬家公司專業(yè)車隊(duì)。 4）.倉儲人員對現(xiàn)場庫存物資、成品、半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，材料、成品、半成品要劃分庫存區(qū)，易損物品要在門側(cè)單獨(dú)存放；要針對不同物品的特點(diǎn)分別保管，如玻璃就應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的室內(nèi)，每箱都應(yīng)立放，不可平放或斜放，防止壓碎折斷；龍骨下要墊木板找平，防止變型；石材堆放要分類編號立放，既便于尋找，又便于搬運(yùn)，同時要注意防水、防污染；膩?zhàn)臃垡浪?、防潮；油漆化工要防火，水泥存放要防潮、避雨，十袋一疊等。 5）.工地內(nèi)部領(lǐng)用搬運(yùn)要組織專人用小木車或木斗運(yùn)輸，樓梯口及轉(zhuǎn)角處要有燈并有專人看守，提醒運(yùn)輸人員小心，防止磕碰。 6）.安裝工人要隨領(lǐng)隨用，不易

57、將半成品大量堆集在現(xiàn)場，以防污染及磕碰。午間或夜間要留人看守或退回倉庫；要作好工序標(biāo)識工作，在施工中易受污染、破壞的成品、半成品要標(biāo)識“正在施工、注意保護(hù)”標(biāo)牌。 落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)16） 7）.安裝完的成品要及時采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，完工要及時關(guān)窗封門。陽角要做護(hù)角，門邊要做護(hù)口，以防車撞。 8).要科學(xué)安排施工順序和材料進(jìn)場順序，易碰易碎易污染工序要盡量后做，材料進(jìn)場要有計(jì)劃，隨用隨進(jìn)，不要過早大量堆放在現(xiàn)場。工序交接全部采用書面形式，由雙方簽字認(rèn)可，下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人必須簽字確認(rèn)，保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染損壞、丟

58、失負(fù)直接責(zé)任。 9).要注意現(xiàn)場文明施工，嚴(yán)禁追逐打鬧及工人串崗，要設(shè)專人在現(xiàn)場噴水、清掃，防止灰塵飛揚(yáng)，污染。 成品保護(hù)主要方法 “護(hù)”就是對半成品、成品加套保護(hù)。如石材預(yù)知加工后要在方面刷防護(hù)液，四角要套塑料護(hù)角以防磕碰；石材上墻后，陽角要用材板做護(hù)角，防止硬傷；已上裝好的套裝門有小車出入前，要在下方1m范圍內(nèi)做木套，防止車輛沖撞。 “包”就是對半成品，成品實(shí)行包裝保護(hù)。如套裝門出場前必須用塑料薄膜包裹，防止劃傷面層和漆膜；其它專業(yè)已完的風(fēng)口，裝修前應(yīng)用塑料布落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)17） 及膠低包裹防止污染；現(xiàn)場已穿電線端頭及預(yù)留上下小管頭均應(yīng)提前包裹，以防漏電和堵塞。 “

59、蓋”就是對成品表面進(jìn)行覆蓋，如成片石材地面做成后應(yīng)及時用塑料薄膜及纖維板覆蓋，防止快速失水或工人踐踏；成品高檔墻面木飾，玻璃制品交工前應(yīng)用塑膜、膠紙覆蓋，防止其它專業(yè)安裝，調(diào)試設(shè)備時碰撞、污染；成品地毯交工前也應(yīng)及時用塑膜覆蓋。 “封”就是有條件時將一些已完工的房間或部位實(shí)行臨時封閉。如已裝飾完的高檔房間應(yīng)盡早裝門上鎖，及時封閉，防止人員損壞；已完成裝修任務(wù)等待驗(yàn)收的樓層也應(yīng)臨時封閉，謝絕無關(guān)人員出入。 后期安裝配飾的同時如何控制成品保護(hù) 在以往項(xiàng)目中常常出現(xiàn)，精裝項(xiàng)目完成時成品保護(hù)比較到位，而家具、櫥柜、燈具等配飾安裝后出現(xiàn)許多的磕碰、損害及污染。具體保護(hù)措施如下： 1：進(jìn)場時進(jìn)行必要的入場

60、教育，主要內(nèi)容是成品保護(hù)。進(jìn)行施工區(qū)域交接，簽訂成品保護(hù)責(zé)任書。同時由成品保護(hù)人員監(jiān)督。 2：家具、櫥柜現(xiàn)場安裝，主要保護(hù)內(nèi)容是地板、墻面、頂面。 落實(shí)質(zhì)量保障措施落實(shí)質(zhì)量保障措施 (續(xù)18） 3：主要保護(hù)措施：地板除安裝完成后需要軟膜（地板墊）保護(hù)外，還需要使用大芯板鋪墊，大芯板鋪墊擺放時嚴(yán)禁單角著地，要求輕放。分為兩個區(qū)域，家具擺放區(qū)和組裝區(qū)。家具及櫥柜等進(jìn)場前不允許拆開包裝，這樣既能保護(hù)家具本身，同時也能避免家具組裝后由于體積太大造成的墻面碰撞。涉及墻面預(yù)埋及打孔的地方必須在精裝修單位的配合下進(jìn)行。施工施工進(jìn)度的保障方案方案 明確工期目標(biāo)。保證進(jìn)度的組織措施 。保證進(jìn)度的管理措施 。保證