房地產(chǎn)公司辦公室個(gè)人總結(jié)范文_房地產(chǎn)公司半年工作總結(jié)

1、房地產(chǎn)公司辦公室個(gè)人總結(jié)范文_房地產(chǎn)公司半年工作總結(jié) 以下是我為大家整理的關(guān)于房地產(chǎn)公司辦公室個(gè)人總結(jié)范文的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！ 我在這段時(shí)間的主要工作如下： 一、根據(jù)董事長、總經(jīng)理室的指示，對辦公室各項(xiàng)工作作了支配和內(nèi)部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。 文檔處理：參照國家機(jī)關(guān)的文件處理方法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對重要文件進(jìn)行了分類存檔。 印章管理：按董事長的指示，辦公室對集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權(quán)托付管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序。

2、文件起草:起草了重要會議的會議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評比方法等文件。 租賃管理：對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃狀況進(jìn)行了摸底了解，并向董事長作了匯報(bào)，督促對過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。 二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、溝通。通過詢問工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門走訪等形式，熟識人員，了解狀況，對整個(gè)公司有了基本的把握。 三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。仔細(xì)根據(jù)上級的要求開展工作，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作狀況，快速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)叮囑的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。 四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀參與實(shí)踐活動。來到公司以后，為加強(qiáng)對辦公室的文件管理，仔細(xì)參照國家行政機(jī)關(guān)

3、公文處理方法、國家行政機(jī)關(guān)公文格式的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式;同時(shí)為盡快熟識公司的主業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)學(xué)問，并主動向業(yè)務(wù)人員請教。這期間，跟隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對山西永濟(jì)、如皋等地進(jìn)行了考察，參與了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參與了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對熟識業(yè)務(wù)有很大的關(guān)心。 五、仔細(xì)貫徹董事長、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事： 集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會及先進(jìn)表彰大會策劃、組織; 日月光華企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版; 酒店二樓書畫整理、裱、布置; 酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝飾。 在董事長和有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我作為詳細(xì)經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，依靠一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門的通力協(xié)作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù)。 需改進(jìn)和提高的地方： 加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用，做董事長、總經(jīng)理室的好幫手;