2021年標準化工作總結范文

1、資料來源：來自本人網絡整理！祝您工作順利！2021年標準化工作總結范文 一年的工作已經完畢了，在即將迎來的一年中，我們會連續(xù)不斷的努力的。下面就是我給大家?guī)淼?，盼望能關心到大家! 標準化工作總結范文精選一 我公司是一家集木制玩具工藝品設計開發(fā)、消費經營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產萬元、員工近名，各種機器設備余臺(套)。公司消費的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。產品制作精致，集學問性、興趣性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。 公司始終堅持的管理理念，建立適應市場的經營機制。隨著企業(yè)的不斷進展壯大，標準化體系的施行已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初

2、，經指導決策，企業(yè)打算全面推行企業(yè)標準化工作，將標準化管理同質量管理一樣，作為質量保證體系的重要工作來抓。 我們認為，推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點： 1、有利于標準企業(yè)內部的管理行為，進步產品質量，降低消費本錢，進步消費效益。產品質量是企業(yè)根底工作的綜合反映，在產品消費、實現過程中，影響產品質量的因素許多，企業(yè)通過一系列的標準來標準操作行為和作業(yè)流程，從而掌握各種影響質量的因素，以削減或消退質量缺陷的產生;一旦發(fā)覺質量缺陷，也能準時發(fā)覺并實行訂正措施。只有推行企業(yè)標準化管理體系，才能更好地為顧客供應質量牢靠、滿足的產品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)制造宏大的財寶。 2、有利于削減貿易

3、壁壘，進步市場競爭力。推行企業(yè)標準化工作，學習、采納國際先進標準，使企業(yè)產品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質量保證力量的要求，是產品參加國際競爭的一個有效途徑。 3、有利于維護消費者的權益。以顧客為關注焦點是一項重要的質量管理原那么，推行企業(yè)標準化管理，確保為消費者供應牢靠的產品，無疑是對消費者權益的一種愛護。 為確保企業(yè)標準化工作施行，完善企業(yè)標準化管理體系，我們作出如下努力： 1、指導重視，健全組織體系 我公司特別重視標準化工作，將標準化建立作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經理親自指導的標準化指導小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組*標準化工作網絡，l

4、iuxue86 從組織上保證標準化工作的正常綻開。在實際工作中，堅持實行先進標準和國際標準的原那么，標準的形成實在做到三標定稿，使標準更具有操作性。 2、加強陪工作，努力進步標準化工作程度 只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性，才能促使員工在消費、經營活動中自覺按標準去標準行為，保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參與標準化相關培訓期人，企業(yè)內組織標準宣貫培訓期，通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，進步了企業(yè)標準化工作程度。 3、有、有步驟的開展標準化工作 標準化工作小組依據企業(yè)狀況制定了企業(yè)標準化工作推行方案并依據該方案分階段制定施行方案，落實到各部門和

5、個人。只有通過施行標準，才能使標準發(fā)揮潛在的作用，保證產品質量，進步工作效率。為此，我們將標準的施行納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標準的施行。 企業(yè)標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和進步。今后，我們將連續(xù)從 以下幾個方面自我完善： 1、不斷完善企業(yè)標準化管理體系。標準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè) 客觀環(huán)境的不斷改變，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進展審查、修訂，保持標準的先進性。 2、做好標準化的整合工作。充分發(fā)揮標準化管理作用，有方案地組織、指 揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項消費經營指標，通過將標準化體系和其他管理體系進展有效整合，確保

6、企業(yè)平安穩(wěn)定消費并獲得最正確經濟效益。 3、進步標準編寫程度。有方案地開展標準相關學問的培訓班，有針對性地 進展理論和實際相結合的力量培訓，實在進步標準化兼職人員的綜合素養(yǎng)，使標準在企業(yè)的消費經營中發(fā)揮其應有的作用。 4、重點抓標準的施行。標準的關鍵在于貫徹和施行。這就要求企業(yè)的各級 指導者和全體員工都要轉變思想觀念、進步認識，。因此，必需強化管理機靈，進一步標準管理行為，嚴格執(zhí)行技術標準、管理標準和工作標準，使管理工作逐步形成制度化、法制化。 管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標準化建立是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結合企業(yè)自身實際，根據標準化、合理化、科學化要求，加強企業(yè)標準化管理，重

7、點抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的施行，使我企業(yè)的標準化管理程度在近兩年里再上一個新臺階。 標準化工作總結范文精選二 平安標準化是預防事故、加強平安消費管理的重要根底，是貫徹施行中華人民共和國平安消費法、落實平安消費責任制的重要手段，是施行平安消費答應制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展平安專項整治、平安評估，實現企業(yè)統一指導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立平安消費長效機制具有很好的推動作用和促進作用，可以有效地保證企業(yè)平安消費目的的完成。我廠從20xx年開頭開展平安標準化工作，原方案20xx年通過平安標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產改造等緣由，于20xx年11月5日向重慶市

8、安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收申請，20xx年11月27日順當通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的平安標準化工作賜予了充分確定?，F將有關工作總結如下： 一、指導高度重視，落實責任 1、企業(yè)指導充分認識到平安標準化的重要意義，對開展平安標準化工作極為重視，組織特地人員對危急化學品從業(yè)單位平安標準化標準逐條進展討論，分析企業(yè)是怎樣做的、標準要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改良，在此根底上，制定了平安標準化工作方案，并以重長風化20xx77號文關于開展平安標準化工作的通知下發(fā)廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序施行。廠指導除在企業(yè)工作例會、安委會上支配平安標準化工作并不定期檢查進展

9、狀況外，還于20xx年6月20日，召開平安標準化工作專題會議，對比平安標準化工作進展狀況，討論落實方案。 2、將平安標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入平安責任制考核，調動了各級的主動性和責任感。在總結平安標準化建立獲得閱歷的根底上，20xx年進一步加大了推動力度，制定了平安標準化驗收達標嘉獎方法，大大鼓舞了各單位平安標準化建立熱情。特殊是各級指導各級管理人員主動推動平安標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工主動參加，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地安康開展起來。保證各項工作平安、標準、有序、高效進展，說到的就必需做到，做到的就必需有記錄，不走過場、不做外表文章，務求獲得實

10、效。 二、強化基層根底工作，標準平安管理 1、對比標準及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)平安規(guī)章制度進展了修訂、完善。補充完善了平安消費責任制、事故管理制度、平安投入和平安措施工程管理制度、廠區(qū)施工和檢修管理制度，修訂了原光氣及光氣化產品消費平安管理制度、倉庫、罐區(qū)平安管理制度、碼頭裝卸危急化學品平安作業(yè)答應制度(試行)、?；反a頭平安管理制度，新制訂了特種作業(yè)人員管理制度、關鍵裝置及重點部位平安管理制度、消費設施撤除和報廢平安管理制度、外來協作、施工、承包單位管理制度、變更管理制度、平安消費規(guī)章制度和平安操作規(guī)程評審和修訂的制度、平安標準化績效考核制度，共計修訂完善平安規(guī)章制度14個，并以重長風化

11、20xx67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。 2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進展了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危急作業(yè)票證8種。 3、對各單位平安記錄、臺帳進展了清理標準，統一印制了班組平安活動記錄、平安培訓記錄、平安培訓方案報表、平安員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)平安檢查表、防毒防護用品平安檢查表、開停車平安檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、平安培訓臺帳、平安設施臺帳、平安獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16

12、種、完善記錄臺帳193種。 4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展平安訓練培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷進步。于2021年6月，廠部組織平安標準化特地培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進展平安標準化培訓，共培訓職工689人。 5、在標準各種制度、票證、臺帳記錄及加強平安培訓訓練的同時，加強監(jiān)視執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行標準標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避開了事故的發(fā)生。 6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷進步平安保障力量。20xx年，根據消費經營單位平安消費事故應急預案編制導那么(aq/t9002-20xx)，結合企業(yè)實際，技安處牽頭

13、對企業(yè)消費平安事故應急救援預案進展全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危急源現場應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案22個，并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安。指導、催促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危急源進展應急演練及效果評價，進步全員風險意識和應急處置力量。 三、加強危害識別，有效掌握風險 平安標準化標準為危害的辨識、運行掌握、績效改良供應了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參加風險評價和風險管理。 1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進展年度危害識別和風險評價，共辨識出危

14、急源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不行容風險，并制定了掌握方案。 2、20xx年，結合標準要求，技安處牽頭對危急源辨識、風險評價及風險掌握程度進展修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準那么，并新引入了工作危害分析法(jha)進展危急源識別，對消費、檢修等作業(yè)活動進展作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出作業(yè)活動清單，組織各崗位員工對各自消費崗位每個作業(yè)活動(工作任務)根據消費工序、操作步驟進展工作危害分析。指導、催促各車間對比車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善平安檢查表內容，掩蓋了車間全部設備、設施、作業(yè)場所

15、和工藝過程，使平安檢查表法(scl)用于日常性的危急源識別更全面和充分。組織、指導各單位不連續(xù)地進展危急源辨識、風險評價以及風險掌握。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采納jha等方法進展危急源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危急源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不行容許風險2項。對重大風險、不行容許風險制定了掌握方案，落實了平安責任人和風險掌握措施。 3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參加風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進展工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的根底上，引入平安檢查表分析，對固定設施

16、設備裝置進展危急性分析和風險評價，把握風險掌握措施，增加事故預防和處理力量。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險掌握程度。通過年度風險評審，說明各項風險掌握措施得到有效落實，大量危急源被消滅，不行容許風險的掌握方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危急源386項，經評價重大風險7項、不行容許風險2項，對不行容許風險制定了整改方案，落實了平安責任人，限期整改完成。 4、對檢修、改造等特別規(guī)活動，在作業(yè)前必需進展風險評價，落實風險掌握措施，否那么不予辦理作業(yè)票證，有效掌握風險，防范事故的發(fā)生。 四、以平安標準化創(chuàng)立為契機，全面進展現場標準整治 1、按標準及相關法律

17、法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了詳細的平安整治標準，并以關于迎接平安標準化評級達標考核工作的通知(重長風化20xx35號)及關于消費區(qū)現場清理整治工作的通知(重長風化20xx39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現場平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問題、平安死角，推動平安標準化操作，全面標準化消費維護，提升職工平安環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位平安消費隱患排查及風險評價工作，使職工把握所在崗位的平安風險掌握措施，增加事故預防和處理力量。 2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進展了平安標準化特地檢查，對發(fā)覺的問題和隱患，以平安標準化達標驗收任務書的形式，要求責

18、任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位平安標準化達標驗收的預備工作進展檢查驗收，各單位均按要求進展了整改，現場平安環(huán)境得到肯定改善，但同時也發(fā)覺了不少新問題，檢查組以狀況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使消費現場本質平安程度得到全面進步。 五、定期進展自評，不斷改良平安績效 平安標準化是一項系統工程，是企業(yè)管理體系的重要組成局部，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能獲得預期的效果。根據方案、施行、檢查、總結進步的循環(huán)，仔細開展平安標準化工作，使我們的平安消費管理不斷深化、不斷進步。

19、1、經過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進展了自評考核，準時發(fā)覺運行中存在的問題和缺乏，制定了改良方案，并以重長風化20xx104號文關于下發(fā)平安標準化工作整改方案的通知要求各單位仔細進展清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實平安消費責任制，實在加強標準管理。 2、20xx年7月，企業(yè)按平安標準化績效考核制度組織進展自評考核，共發(fā)覺29項與標準要求不相符，企業(yè)以關于平安標準化需要進一步落實的根底工作的通知形式，要求各單位限期整改，有力地保證了平安標準化有效運行。 3、為了更好地指導各單位搞好平安標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了平安標準化工作冊。20xx年10月31日到11月5日

20、，企業(yè)組織進展平安標準化自評，確認企業(yè)已經具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作賜予了充分確定，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)平安標準化搞得的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和缺乏。企業(yè)指導針對專家組指出的問題和缺乏極為重視，組織特地力氣進展整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進展了匯報。 我們將長期、持續(xù)地把平安標準化工作進展究竟，將標準的要求作為日常工作的重要行為準那么，并與tnpm管理、現場文明、清潔消費管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現平安標準化，最終到達降

21、低職業(yè)風險，進步本質平安的目的。 標準化工作總結范文精選三 20xx年，在鐵嶺市質量技術監(jiān)視局的正確指導下，調兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心，圍繞貫徹施行工業(yè)強市戰(zhàn)略，致力于全面提升中小企業(yè)標準化程度，較好完成了各項工作任務，現將工作完成狀況總結如下： 全面提升標準化工作管理程度，增加企業(yè)和全社會的標準化意識。20xx年，關心企業(yè)制度標準5個、企業(yè)標預備案6個，同時對全市的企業(yè)標準的備案進展了清理。進展了調兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產品、標準化工作情況的調查討論，多方面理解企業(yè)對標準化工作的需要，準時為企業(yè)供應相關的效勞。圍繞開展循環(huán)經濟標準化工作，我們對鐵煤集團的煤矸石

22、利用、洗煤水回收利用上進展了調查，并主動的為企業(yè)供應標準化方面的技術效勞。主動組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作，幫助企業(yè)申辦商品條碼，為419個單位辦理了組織機構代碼，年檢350個，年檢組織機構代碼180個，實現組織機構代碼收入190652元同時進展了組織機構代碼數據庫的清理工作，清理垃圾數據40個。同時，我們又搭建了標準信息效勞平臺，建立標準化效勞網絡，準時，精確的為企業(yè)供應標準技術效勞，為企業(yè)供應標準化效勞20余次。主動為招商引資效勞，為招商引資減免組織機構代碼費6家。派出的一站式辦公受到了市政府的好評。 標準工作在進步企業(yè)經營管理程度、降低能源消耗以及進步市場競爭力

23、等方面，都有著很大的作用。確定了宏大小區(qū)、中心小區(qū)作為我市的效勞標準化工作試點單位，為該社區(qū)搜集了相關的效勞標準、標記性圖形符號一起其他的有關資料，制定了試點工作方案、施行方案和施行方法。對我市的企業(yè)進展了技術標準現狀調研。主動主動幫助企業(yè)制定產品標準和相關技術標準，如今年正在進展的關心鐵煤集團建材總廠制定免燒磚產品標準以及關心鐵煤集團天成幾點設備總廠制定的礦山用磚塔等。 標準化工作總結范文精選四 平安標準化是預防事故、加強平安消費管理的重要根底，是貫徹施行中華人民共和國平安消費法、落實平安消費責任制的重要手段，是施行平安消費答應制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展平安專項整治、平安評估，實

24、現企業(yè)統一指導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立平安消費長效機制具有很好的推動作用和促進作用，可以有效地保證企業(yè)平安消費目的的完成。 我廠從20xx年開頭開展平安標準化工作，原方案20xx年通過平安標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產改造等緣由，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收，20xx年11月27日順當通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的平安標準化工作賜予了充分確定?，F將有關工作總結如下： 一、指導高度重視，落實責任 1、企業(yè)指導充分認識到平安標準化的重要意義，對開展平安標準化工作極為重視，組織特地人員對危急化學品從業(yè)單位平安標準化標

25、準逐條進展討論，分析企業(yè)是怎樣做的、標準要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改良，在此根底上，制定了平安標準化工作，并以重長風化77號文關于開展平安標準化工作的通知下發(fā)廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序施行。廠指導除在企業(yè)工作例會、安委會上支配平安標準化工作并不定期檢查進展狀況外，還于20xx年6月20日，召開平安標準化工作專題會議，對比平安標準化工作進展狀況，討論落實。 2、將平安標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入平安責任制考核，調動了各級的主動性和責任感。在總結平安標準化建立獲得閱歷的根底上，20xx年進一步加大了推動力度，制定了平安標準化驗收達標嘉獎方法，大大鼓舞了各單位平安標準

26、化建立熱情。特殊是各級指導各級管理人員主動推動平安標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工主動參加，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地安康開展起來。保證各項工作平安、標準、有序、高效進展，說到的就必需做到，做到的就必需有記錄，不走過場、不做外表文章，務求獲得實效。 二、強化基層根底工作，標準平安管理 1、對比標準及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)平安規(guī)章制度進展了修訂、完善。補充完善了平安消費責任制、事故管理制度、平安投入和平安措施工程管理制度、廠區(qū)施工和檢修管理制度，修訂了原光氣及光氣化產品消費平安管理制度、倉庫、罐區(qū)平安管理制度、碼頭裝卸危急化學品平安作業(yè)答應制度(試行)、?；?/p>

27、品碼頭平安管理制度，新制訂了特種作業(yè)人員管理制度、關鍵裝置及重點部位平安管理制度、消費設施撤除和報廢平安管理制度、外來協作、施工、承包單位管理制度、變更管理制度、平安消費規(guī)章制度和平安操作規(guī)程評審和修訂的制度、平安標準化績效考核制度，共計修訂完善平安規(guī)章制度14個，并以重長風化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。 2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進展了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危急作業(yè)票證8種。 3、對各單位平安記錄、臺帳進展了清理標準，統一印制了班組平安活動記錄、平安培訓記錄、平安培訓方案報

28、表、平安員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)平安檢查表、防毒防護用品平安檢查表、開停車平安檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、平安培訓臺帳、平安設施臺帳、平安獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。 4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展平安訓練培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷進步。于2021年6月,廠部組織平安標準化特地培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進展平安標準化培訓，共培訓職工689人。 5、在標準各種制度、票證、臺帳記錄及加強平安培訓訓練的同時，

29、加強監(jiān)視執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行標準標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避開了事故的發(fā)生。 6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷進步平安保障力量。20xx年，根據消費經營單位平安消費事故應急預案編制導那么(aq/t9002-20xx)，結合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)消費平安事故應急救援預案進展全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危急源現場應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案22個，并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安。指導、催促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危急源進展應急演練及效果評價，進步全員風險意

30、識和應急處置力量。 三、加強危害識別，有效掌握風險 平安標準化標準為危害的辨識、運行掌握、績效改良供應了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參加風險評價和風險管理。 1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進展年度危害識別和風險評價，共辨識出危急源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不行容風險，并制定了掌握方案。 2、20xx年，結合標準要求，技安處牽頭對危急源辨識、風險評價及風險掌握程度進展修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準那么，并新引入了工作危害分析法(jha)進展危急源識別，對消費、檢修等作業(yè)活動進展作業(yè)危

31、害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出作業(yè)活動清單，組織各崗位員工對各自消費崗位每個作業(yè)活動(工作任務)根據消費工序、操作步驟進展工作危害分析。 指導、催促各車間對比車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善平安檢查表內容，掩蓋了車間全部設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使平安檢查表法(scl)用于日常性的危急源識別更全面和充分。組織、指導各單位不連續(xù)地進展危急源辨識、風險評價以及風險掌握。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采納jha等方法進展危急源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危急源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不行容許風險2項。對重大風險、不行容

32、許風險制定了掌握方案，落實了平安責任人和風險掌握措施。 3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參加風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進展工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的根底上，引入平安檢查表分析，對固定設施設備裝置進展危急性分析和風險評價，把握風險掌握措施，增加事故預防和處理力量。 6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險掌握程度。通過年度風險評審，說明各項風險掌握措施得到有效落實，大量危急源被消滅，不行容許風險的掌握方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危急源386項，經評價重大風險7項、不行容許

33、風險2項，對不行容許風險制定了整改方案，落實了平安責任人，限期整改完成。 4、對檢修、改造等特別規(guī)活動，在作業(yè)前必需進展風險評價，落實風險掌握措施，否那么不予辦理作業(yè)票證，有效掌握風險，防范事故的發(fā)生。 四、以平安標準化創(chuàng)立為契機，全面進展現場標準整治 1、按標準及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了詳細的平安整治標準，并以關于迎接平安標準化評級達標考核工作的通知(重長風化35號)及關于消費區(qū)現場清理整治工作的通知(重長風化39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現場平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問題、平安死角，推動平安標準化操作，全面標準化消費維護，提升職工平安環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組

34、織全體職工開展崗位平安消費隱患排查及風險評價工作，使職工把握所在崗位的平安風險掌握措施，增加事故預防和處理力量。 2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進展了平安標準化特地檢查，對發(fā)覺的問題和隱患，以平安標準化達標驗收任務書的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位平安標準化達標驗收的預備工作進展檢查驗收，各單位均按要求進展了整改，現場平安環(huán)境得到肯定改善，但同時也發(fā)覺了不少新問題，檢查組以狀況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使消費現場本質平安程度得到全面進步。 五

35、、定期進展自評，不斷改良平安績效 平安標準化是一項系統工程，是企業(yè)管理體系的重要組成局部，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能獲得預期的效果。根據方案、施行、檢查、總結進步的循環(huán)，仔細開展平安標準化工作，使我們的平安消費管理不斷深化、不斷進步。 1、經過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進展了自評考核，準時發(fā)覺運行中存在的問題和缺乏，制定了改良方案，并以重長風化104號文關于下發(fā)平安標準化工作整改方案的通知要求各單位仔細進展清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實平安消費責任制，實在加強標準管理。 2、20xx年7月，企業(yè)按平安標準化績效考核制度組織進展自評考核，共發(fā)覺29

36、項與標準要求不相符，企業(yè)以關于平安標準化需要進一步落實的根底工作的通知形式，要求各單位限期整改，有力地保證了平安標準化有效運行。 3、為了更好地指導各單位搞好平安標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了平安標準化工作冊。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進展平安標準化自評，確認企業(yè)已經具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。 11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作賜予了充分確定，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)平安標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和缺乏。企業(yè)指導針對專家組指出的問題和缺乏極為重視，組織特地力氣進展整改

37、，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進展了匯報。 我們將長期、持續(xù)地把平安標準化工作進展究竟，將標準的要求作為日常工作的重要行為準那么，并與tnpm管理、現場文明、清潔消費管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現平安標準化，最終到達降低職業(yè)風險，進步本質平安的目的。 標準化工作總結范文精選五 20xx年海南電網公司全面貫徹科學進展觀，以南網方略為統攬，按管理到位、執(zhí)行到位的要求，加速施行公司三精一優(yōu)進展戰(zhàn)略，加快實現標準化、標準化管理，現就20xx年工作有關狀況總結如下： 一、管理標準建立狀況 20xx年6月5日海南電網公司發(fā)布了基于流程的企業(yè)管理標準體系，并于20xx年

38、7月1日正式施行。海南電網公司管理標準體系由20個子系統、149個管理流程和133項管理標準構成，是我公司根底管理年的重要成果之一。該標準體系領先在全國同類省級電網企業(yè)中引進流程管理理論、方法和技術，創(chuàng)新采納標準化手段，建立了一個適應省級電網企業(yè)管理實際、基于流程、掩蓋全面、縱橫協同、保障有力的現代企業(yè)管理標準體系，在133項管理標準中，除企業(yè)標準體系表管理標準及管理標準編制規(guī)章之外，其余131項管理標準都有相應的管理流程作為其標準性附錄，說明該項管理標準編制的主線和根據。隨著該管理標準體系的施行，極大地促進了我公司標準化、精細化管理程度的進步，充分表達管理出實力的要求。 二、工作標準建立狀況 20xx年在管理標準體系建立的根底上，省公司連續(xù)開展工作標準體系建立工作，20xx年底完成了公司本部各類崗位工作