工程質(zhì)量進(jìn)度安全造價(jià)管理自我總結(jié)

1、質(zhì)量進(jìn)度安全造價(jià)管理規(guī)定一、質(zhì)量管理規(guī)定1、工程質(zhì)量管理實(shí)行 質(zhì)量第一 ,預(yù)防為主 的方針。2、工程質(zhì)量管理實(shí)行計(jì)劃,執(zhí)行,檢查,處理(PDCA)循環(huán)工作 方法 , 不斷改進(jìn)過(guò)程控制。3、 不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn), 降低工程質(zhì)量。4、采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，考察勘察、設(shè)計(jì)單位資 質(zhì)等級(jí),業(yè)務(wù)范圍,質(zhì)量能力及信譽(yù) ,還要考察其過(guò)去工程的質(zhì)量水平 技術(shù)水平和裝備水平以及同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)。5、組織對(duì)勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià) , 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到勘察設(shè)計(jì)任 務(wù)書(shū)要求和合同要求。6、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)方案進(jìn)行全面 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 , 最后選擇優(yōu)化的方案。7、

2、 督促設(shè)計(jì)單位對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié), 盡量?jī)?yōu)化 細(xì)化設(shè)計(jì)作法。確保施工前所有設(shè)計(jì)文件都應(yīng)是確定的、正確的。8、及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、分包商、材料設(shè)備 供應(yīng)商參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，解決好他們之間的協(xié)調(diào)問(wèn) 題，充分論證施工的可能性 , 便捷性和安全性。9、在施工過(guò)程中督促監(jiān)理單位按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求進(jìn)行 工程監(jiān)督管理。10、審查監(jiān)理單位資質(zhì) , 人員資格 , 配備及到位情況。11、審查監(jiān)理規(guī)劃 , 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。12、 監(jiān)督檢查監(jiān)理單位切實(shí)履行對(duì)材料, 構(gòu)件 , 設(shè)備用于工程前 進(jìn)行復(fù)檢審查的情況。13、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位切實(shí)履行見(jiàn)證取樣、旁站等質(zhì)

3、量監(jiān)督實(shí) 施情況。14、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié) 果的復(fù)查情況 .15、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位組織分項(xiàng) , 分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況。16、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位資料收集整理情況。17、認(rèn)真選擇施工承包商，審查企業(yè)等級(jí) , 資信及企業(yè)形象等。18、在合同中明確規(guī)定甲方對(duì)施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督權(quán)力，通 過(guò)合同、委托書(shū)或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求 ,確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn) , 檢查和 評(píng)價(jià)方法 , 獎(jiǎng)懲辦法。19、監(jiān)督檢查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格 , 配備及到位情 況,主要專(zhuān)業(yè)工種操作工人上崗資格 , 配備及到位情況。20、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和 規(guī)范以及審查通過(guò)的施

4、工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行施工。21、監(jiān)督施工單位分包管理制度的實(shí)施。22、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接 三檢 制度。23、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。24、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)變更和工程變更審批管理 程序。25、監(jiān)督檢查質(zhì)量問(wèn)題整改 , 質(zhì)量事故的處理情況。26、監(jiān)督檢查檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況，嚴(yán) 格執(zhí)行工程竣工驗(yàn)收程序。27、監(jiān)督檢查施工技術(shù)資料的收集和整理情況，做好檔案管 理。二、進(jìn)度管理規(guī)定1、督促勘察單位采取有效措施如期完成工程地質(zhì)勘察報(bào)告。2、督促設(shè)計(jì)單位采取有效措施如期完成初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè) 計(jì)，并提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明。3、及時(shí)組織圖紙會(huì)審

5、和設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底，確保工程順利如期 開(kāi)工。4、檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的人員、材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿 足施工進(jìn)度的要求5、督促施工單位依據(jù)合同和施工圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃。6、審核、審批施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的人員、材 料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進(jìn)度的要求，進(jìn)度計(jì)劃保證措 施是否得當(dāng)。7、及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方關(guān)系，定期檢查、監(jiān)督、考核施工單 位進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，特別是關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制，督促施工單位 采取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。8、督促監(jiān)理單位依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施 工進(jìn)度管理。9、積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對(duì)工程進(jìn)度 的影響，做好“三通一平”工作，使

6、施工單位能全力投入生產(chǎn)。10、定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的主要原因， 制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。11、在保證工程質(zhì)量的前提下，采取必要的經(jīng)濟(jì)措施，保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、安全文明施工管理規(guī)定1、堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針。2、督促施工單位做好以下施工安全工作： 組織員工及農(nóng)民工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、 規(guī)章制度及操作規(guī)程。 建立安全生產(chǎn)投入管理制度。 督促施工單位建立特種作業(yè)人員持證上崗制度。 建立安全用電管理制度。 建立施工機(jī)械安全技術(shù)交底制度，尤其是夏季作業(yè)主要做好 防觸電、防雷、防火、防滑、防洪、防高溫等舉措。 做好“三寶、四口

7、及五臨邊”的安全防護(hù)工作，合理設(shè)置安 全警示標(biāo)志。 建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度，包括定期安全檢查、季節(jié)性和 節(jié)假日前后的安全檢查。 施工現(xiàn)場(chǎng)保證 24 小時(shí)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)值守，做好防搶、防盜保衛(wèi) 工作。3、督促施工單位做好以下文明施工工作： 施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置要按標(biāo)準(zhǔn)化要求及時(shí)設(shè)立明顯的各種標(biāo) 牌、警示牌等。 按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)用電線路、用電設(shè)施，嚴(yán)禁任意拉線 接電。 保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路及排水系統(tǒng)的通暢，管線路布局規(guī)范合 理，機(jī)械設(shè)備停放整齊，對(duì)建筑垃圾及時(shí)處理，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔； 定期對(duì)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用具進(jìn)行檢查維護(hù)，及時(shí)清除隱 患； 保持施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，采取有效措施防止疾病 傳播，保護(hù)

8、現(xiàn)場(chǎng)人員健康； 按照中華人民共和國(guó)消防法的規(guī)定建立施工現(xiàn)場(chǎng)防火管 理制度，布置消防設(shè)施。 施工中采用灑水來(lái)控制揚(yáng)塵以免影響居民正常生活，施工垃 圾在完工后及時(shí)清掃，按指定地點(diǎn)棄置或掩埋，廢棄的砂、石、土 未運(yùn)至規(guī)定的專(zhuān)門(mén)存放地堆放。 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭的物質(zhì)； 施工產(chǎn)生的污水，要經(jīng)沉淀池沉淀后回收利用或者排放；四、造價(jià)管理規(guī)定1、成本管理的基本原則：以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前 提，過(guò)程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。2、成本監(jiān)控的任務(wù)：遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策，落實(shí)成本崗位責(zé) 任制，完善成本管理基礎(chǔ)，形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng)，努力降低成 本，提高經(jīng)濟(jì)效益

9、。3、編制經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)成本計(jì)劃，分解成本控制指標(biāo)，提出控 制要點(diǎn)。4、應(yīng)當(dāng)招標(biāo)項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 相關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招標(biāo)。5、嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行評(píng)標(biāo)、合同談判、合同 簽訂、合同交底及合同糾紛的處理，合同條件必須符合招標(biāo)條件， 合同條款及內(nèi)容概念應(yīng)清晰，不得因工程緊而不簽合同就開(kāi)工。6、除壟斷性質(zhì)的工程項(xiàng)目外，不得任意指定工程的施工或作業(yè) 單位。7、主體施工單位的選擇，必須采取公開(kāi)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行。8、同等條件下，應(yīng)盡量選擇企業(yè)類(lèi)別或工程類(lèi)別高而取費(fèi)較低 的單位。9、零星工程應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)以上的施工單位中，綜合考察其技術(shù)力 量、報(bào)價(jià)等進(jìn)行選擇。10、應(yīng)建立健全施工隊(duì)伍檔案，跟蹤評(píng)估其資信、技術(shù)力量11、嚴(yán)禁施工單位擅自轉(zhuǎn)包工程項(xiàng)目。12、選擇具有合法資格與有效資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督，監(jiān)理單位應(yīng)與所監(jiān)理工程的施工單位和供貨商無(wú)利益關(guān)系。13、選擇合理的施工方案，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。嚴(yán)格按照審批 通過(guò)的方案進(jìn)行施工。14、跟蹤、落實(shí)項(xiàng)目成本計(jì)劃及其執(zhí)行情況，分析、總結(jié)項(xiàng)目 成本控制情況，做好項(xiàng)目操作過(guò)程中的成本控制工作。15、現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，簽證內(nèi)容、原 因、工程量必須清楚明了，對(duì)工程量、單價(jià)、用工量嚴(yán)格把關(guān)，反 復(fù)對(duì)照合同及有關(guān)文件規(guī)定慎重處理。16、制定工程洽商及索賠管理辦法并遵照?qǐng)?zhí)行，