版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、專業(yè)分包工程總承包管理配合及服務(wù)內(nèi)容、總承包管理配合及服務(wù)費、現(xiàn)場水電費一覽表序號指定分包工程名稱總承包管理配合及服務(wù)內(nèi)容總承包管理配合及服務(wù)費現(xiàn)場水電費一、第一類:總承包管理配合及服務(wù)費、現(xiàn)場施工水電費與生活用水電費已包含在投標(biāo)報價中1、室外給水工程;1、現(xiàn)場組織管理及配合;2、室外消防工程(包括消防水系2、圖紙會審;統(tǒng)、消防自動報警系統(tǒng));3、井架、塔吊等垂直運輸工具;3、室外電視、電話、網(wǎng)絡(luò)工程(不4、施工腳手架、排柵;包括電纜保護管);5、施工場地;4、室外供配電工程(不包括電6、施工臨時道路;纜保護管);7、施工用水、用電接駁口;5、綠化工程;8、負責(zé)為分包單位施工預(yù)留孔洞、分包單位
2、施工完成后6、室外燃氣工程;的孔洞(含結(jié)構(gòu)和墻體)、溝槽的填補、縫、掛網(wǎng)、補由總承包單位全程總承包管理配合及17、白蟻防治工程;灰、收口工作等,由此發(fā)生的費用已含在總承包單位投本工程的施工用水、用電費、生活用水、用服務(wù)的工程,其總承包管理配合及服8、路燈工程;標(biāo)報價中,二次修補的費用由責(zé)任方承擔(dān);電費已包含在總承包單位投標(biāo)報價中,不另計務(wù)費已包含在總承包單位投標(biāo)報價9、淋浴屏風(fēng)工程;9、場地清理:建筑垃圾必須及時清運至總承包單位規(guī)劃取。中,不另計取。10、人防工程;紅線范圍內(nèi)的指定集中地點,由總承包單位統(tǒng)一外運;11、家用電器、油煙機;非總承10、安全設(shè)施;包單位安裝的吊燈、壁燈、吸頂11、軸
3、線與標(biāo)高;燈、光纖燈、珠簾燈等(含各種12、其他:負責(zé)對分包單位相關(guān)資料進行歸檔備案管理材質(zhì));(含需要總承包單位配合進行資料蓋章等)。12、除本表所列外附件 13 中明(具體內(nèi)容詳見合同附件 5 總承包管理配合及服務(wù)工作內(nèi)確為指定分包的其它工程。容)2入戶門制作安裝工程(毛坯標(biāo)準(zhǔn))二、第二類:總承包管理配合及服務(wù)費中已包含現(xiàn)場施工水電費,生活水電費由各專業(yè)分包單位另行向總承包單位支付1、工地提升機等垂直運輸工具;2、施工腳手架、排柵;3、場地堆放、施工場地;4、負責(zé)為分包單位施工預(yù)留孔洞、分包單位施工完成后施工用水、用電:的孔洞(含結(jié)構(gòu)和墻體)、溝槽的填補、縫、掛網(wǎng)、補本工程的施工用水、用電
4、費已包含在總承包管灰、收口工作等,由此發(fā)生的費用已含在總承包單位投理配合及服務(wù)費中,不另計取。鋅鋼組合欄桿工程標(biāo)報價中,二次修補的費用由責(zé)任方承擔(dān);按鋅鋼組合欄桿工程造價總承包管生活及加工場用水、用電:3(品牌詳見附件 11-4,技術(shù)要求5、場地清理:建筑垃圾必須及時清運至總承包單位規(guī)劃理配合及服務(wù)費率 5(含施工用水、生活及加工場用水、用電,由各專業(yè)分包單詳見附件 11-5)紅線范圍內(nèi)的指定集中地點,由總承包單位統(tǒng)一外運;用電費、規(guī)費及稅金)進行計取。位向總承包單位辦理用水、用電手續(xù)后,自6、安全設(shè)施;行掛表使用,每月按規(guī)定由分包單位向總承7、合格的基礎(chǔ)、軸線與標(biāo)高;包單位交納生活用水、用電
5、費。8、防雷系統(tǒng)的引出線與欄桿的位置;9、報驗報批費用等(具體內(nèi)容詳見合同附件 11-6 總承包管理配合及服務(wù)工作內(nèi)容)專業(yè)分包工程總承包管理配合及服務(wù)內(nèi)容、總承包管理配合及服務(wù)費、現(xiàn)場水電費一覽表序號指定分包工程名稱總承包管理配合及服務(wù)內(nèi)容總承包管理配合及服務(wù)費現(xiàn)場水電費1、現(xiàn)場組織管理及配合;施工用水、用電:2、圖紙會審;本工程的施工用水、用電費已包含在總承包管3、井架、塔吊等垂直運輸工具;按鋁合金、塑鋼門窗分包工程造價理配合及服務(wù)費中,不另計取。4鋁合金、塑鋼門窗制作安裝工程4、施工腳手架、排柵;總承包管理配合及服務(wù)費率 5(含施生活及加工場用水、用電:5、施工場地工用水、用電費、規(guī)費及
6、稅金)進行計生活及加工場用水、用電,由各專業(yè)分包單6、施工臨時道路取。位向總承包單位辦理用水、用電手續(xù)后,自7、施工用水、用電接駁口:行掛表使用,每月按規(guī)定由分包單位向總承低層(6 層以下):獨棟、雙拼一棟一個接駁口;聯(lián)排:包單位交納生活用水、用電費。三戶一個接駁口;1、20 層以下(含 20 層)按 4000 元/臺多層(6 層及以上):一層一個接駁口;(含施工水、用電費、規(guī)費及稅金);5電梯工程8、負責(zé)為分包單位施工預(yù)留孔洞、分包單位施工完成后2、20 層以上按 500 元/臺(含施工水、的孔洞(含結(jié)構(gòu)和墻體)、溝槽的填補、縫(鋁合金、用電費、規(guī)費及稅金)。塑鋼門窗洞口周邊塞縫分工范圍說明
7、詳附件 11-3)、掛若因電梯選型與原設(shè)計梯井不一致需網(wǎng)、補灰、收口工作等,由此發(fā)生的費用已含在總承包補洞的,則按簽證處理。施工用水、用電:單位投標(biāo)報價中,二次修補的費用由責(zé)任方承擔(dān);本工程的施工用水、用電費已包含在總承包9、場地清理:建筑垃圾必須及時清運至總承包單位規(guī)劃管理配合及服務(wù)費中,不另計取。紅線范圍內(nèi)的指定集中地點,由總承包單位統(tǒng)一外運;生活用水、用電:10、安全設(shè)施;生活用水、用電,由各專業(yè)分包單位向總承11、軸線與標(biāo)高;包單位辦理用水、用電手續(xù)后,自行掛表使除總承包單位裝修工程的范圍12、其他:負責(zé)對分包單位相關(guān)資料進行歸檔備案管理總承包管理配合及服務(wù)費按建筑面積用,每月按規(guī)定由
8、分包單位向總承包單位交6外的裝修工程(指房間門、木地(含需要總承包單位配合進行資料蓋章等)。2 元/m(含施工用水、用電費、規(guī)費及納生活用水、用電費。板、櫥柜、樓梯扶手等)13、電梯提前驗收,電梯驗收合格后移交物業(yè)前,總承稅金)。包單位需做好電梯轎廂地面、墻面細木工板保護,安排專人看管、維護,其費用已包含在總承包單位投標(biāo)報價中,不另計取。(具體內(nèi)容詳見合同附件 5 總承包管理配合及服務(wù)工作內(nèi)容)三、第三類:總承包管理配合及服務(wù)費中不包含現(xiàn)場施工水電費、生活水電費,現(xiàn)場施工用水電費由與生活水電費由各專業(yè)分包單位另行向總承包單位支付1、現(xiàn)場組織管理及配合;施工用水、用電:2、圖紙會審;按需掛石面積
9、 3.00 元/m(含規(guī)費及稅金)。3、井架、塔吊等垂直運輸工具;按需掛石面積 8.00 元/m(含規(guī)費及稅生活及加工場用水、用電:7外墻干掛石材工程4、施工腳手架、排柵;金)掛石的面積由發(fā)包人石材監(jiān)督部生活及加工場用水、用電,由分包單位向總承5、施工場地提交至總承包單位。包單位辦理用水、用電手續(xù)后,自行掛表使用,6、施工臨時道路每月按規(guī)定由各專業(yè)分包單位向總承包單位7、施工用水、用電接駁口:交納生活用水、用電費。專業(yè)分包工程總承包管理配合及服務(wù)內(nèi)容、總承包管理配合及服務(wù)費、現(xiàn)場水電費一覽表序號指定分包工程名稱總承包管理配合及服務(wù)內(nèi)容總承包管理配合及服務(wù)費現(xiàn)場水電費低層(6 層以下):獨棟、雙
10、拼一棟一個接駁口;聯(lián)排:三1、低層(6 層以下)裝修標(biāo)準(zhǔn)施工用水、用電:室內(nèi)安裝工程(1、僅適用于特殊戶一個接駁口;1、低層(6 層以下)裝修標(biāo)準(zhǔn):按建筑按建筑面積 0.50 元/m(含規(guī)費及稅金);情況下需專業(yè)分包時;2、不適多層(6 層及以上):一層一個接駁口;面積 2.50 元/m(含規(guī)費及稅金);2、多層(6 層及以上)裝修標(biāo)準(zhǔn)施工用水、用8用于室內(nèi)消防安裝工程或防雷8、負責(zé)為分包單位施工預(yù)留孔洞、分包單位施工完成后2、多層(6 層及以上)裝修標(biāo)準(zhǔn):按建電:按建筑面積 0.25 元/m(含規(guī)費及稅金);安裝工程或人防安裝工程單獨的孔洞(含結(jié)構(gòu)和墻體)、溝槽的填補、縫、掛網(wǎng)、補筑面積 2
11、.00 元/m(含規(guī)費及稅金);3、生活用水、用電:由分包單位向總承包單專業(yè)分包的情況;不適用于總承灰、收口工作等,由此發(fā)生的費用已含在總承包單位投3、毛坯房:按建筑面積 1.00 元/m (含位辦理用水用電手續(xù)后,自行掛表使用,每包人自行施工的情況。)標(biāo)報價中,二次修補的費用由責(zé)任方承擔(dān);施工用水、用電費、規(guī)費及稅金)。月按規(guī)定由各專業(yè)分包單位向總承包單位交9、場地清理:建筑垃圾必須及時清運至總承包單位規(guī)劃納生活用水電費。紅線范圍內(nèi)的指定集中地點,由總承包單位統(tǒng)一外運;10、安全設(shè)施;施工用水用電、生活用水用電:由各專業(yè)分11、軸線與標(biāo)高;總承包管理配合及服務(wù)費按建筑面積包單位向總承包單位辦
12、理用水、用電手續(xù)后,9豪華裝修工程12、其他:負責(zé)對分包單位相關(guān)資料進行歸檔備案管理5 元/m(含規(guī)費及稅金)。自行掛表使用,每月按規(guī)定由分包單位向總(含需要總承包單位配合進行資料蓋章等)。承包單位交納用水、用電費。(具體內(nèi)容詳見合同附件 5 總承包管理配合及服務(wù)工作內(nèi)容)總承包管理配合及服務(wù)內(nèi)容:1、現(xiàn)場組織管理及配合;2、圖紙會審;3、施工場地;由總承包單位全程總承包管理配合施工用水用電、生活用水用電:由各專業(yè)分4、施工用水、用電接駁口;樁工程、基坑支護、邊坡支護工及服務(wù)的工程,其總承包管理配合及包單位向總承包單位辦理用水、用電手續(xù)后,105、安全設(shè)施;程服務(wù)費已包含在總承包單位投標(biāo)報價自行掛表使用,每月按規(guī)定由分包單位向總6、軸線與標(biāo)高;中,不另計取。承包單位交納用水、用電費。7、其他:負責(zé)對分包單位相關(guān)資料進行歸檔備案管理(含如需總承包單位配合進行資料蓋章等)。(具體內(nèi)容詳見合同附件 5 總承包管理配合及服務(wù)工作內(nèi)容)備注:1、若發(fā)包人有其他分包工程(上表 110 所約定的分包工程除外)需承包人提供總承包管理配合及服務(wù)時, 承包人必須按本合同約定履行總承包管理配合及服務(wù)的義務(wù),總承包管理配合及服務(wù)費按經(jīng)發(fā)包人確認的該分包工程造價【扣除單件價值在¥5000(含本數(shù))以上的設(shè)備材料款】1%計??;施工、生活用水用電費:由分包單位向承包人辦理用水用電手續(xù)后,自行掛表使用,每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版房屋代持業(yè)務(wù)合同范本3篇
- 二零二五版電機維修智能化改造合同范本3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同7篇
- 二零二五版購房借款及房地產(chǎn)開發(fā)商風(fēng)險控制擔(dān)保服務(wù)合同3篇
- 二零二五版商業(yè)地產(chǎn)買賣合同模板下載3篇
- 二零二五年度高等教育機構(gòu)外國專家項目合作合同參考書3篇
- 二零二五版家用空調(diào)安裝與室內(nèi)環(huán)境改善合同3篇
- 二零二五年度成都上灶師父招聘與餐飲業(yè)人才服務(wù)合同2篇
- 展會創(chuàng)意展示合同(2篇)
- 2025年度油氣田2#配電房土建安裝與防爆電氣設(shè)備合同3篇
- 下肢皮牽引護理PPT課件(19頁PPT)
- 臺資企業(yè)A股上市相關(guān)資料
- 電 梯 工 程 預(yù) 算 書
- 參會嘉賓簽到表
- 機械車間員工績效考核表
- 形式發(fā)票格式2 INVOICE
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評估流程圖
- 人力資源管理之績效考核 一、什么是績效 所謂績效簡單的講就是對
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎(chǔ)研究
- 廢品管理流程圖
評論
0/150
提交評論