XXXXXX公司駐外辦事處

1、2、 XXXXXX公司駐外辦事處（分公司）工作范圍及職責(zé) 一、總則 第一條 宗旨：為擴大公司業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展， 規(guī)范公司駐 外辦事處（分公司）的管理，促進集團公司在各地區(qū)業(yè) 務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，根 據(jù)集團公司管理章程及各項制度的規(guī)定，特制 定本職責(zé)。 二、辦事處（分公司）的設(shè)立 第二條 申請辦事處（分 公司）要具備的以下條件：1、必須設(shè)立固定的工作辦公場所。： 必須選派，懂工程建設(shè)管理，善于溝通協(xié)調(diào)各方關(guān)系，具有良好從業(yè) 素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)分公司負(fù)責(zé)人。3、必須設(shè)有專（兼）職財務(wù)人員。 第三條 辦事處（分公司）的審批1、辦事處（分公司）具備以上條 件后，由集團公司派員進行實地審核，上報集團公

2、司批準(zhǔn)。2、辦 事處（分公司）的設(shè)立，需經(jīng)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、辦事處（分公 司）自行負(fù)責(zé)辦事處（分公司）的注冊備案等工作，集團公司負(fù)責(zé) 提供注冊備案所需的相關(guān)資料及技術(shù)支持。三、分公司的管理 第四 條辦事處（分公司）要在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家法 律、法規(guī)及公司的各項管理制度開展正常業(yè)務(wù)。第五條辦事處（分 公司）主管會計，行使財務(wù)管理、掌管辦事處（分 公司）印章及證 件，嚴(yán)格按集團公司的管理辦法使用印章和證件，印章和證件需經(jīng) 辦事處（分公司）負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方可使用，登記記錄詳細(xì)清楚， 辦事處（分公司）有權(quán)對所屬的項目工程的財務(wù)進行定期不定期的檢 查、監(jiān) 督和審計。 第六條 辦事處

3、（分公司）協(xié)助所屬的項目工程 辦理開工前的手續(xù)審核 （人力資源、機械設(shè)備、主要材料、施工方 法、施工技術(shù)），并留存原件或復(fù) 印件。及時收取合同及中標(biāo)通知 書原件，交公司財務(wù)部和市場部備案。第七條 辦事處（分公司）在 承攬工程項目時，項目經(jīng)理必須自己組織 1 施工隊伍，項目經(jīng)理由集團公司進行資格確認(rèn)和授權(quán)， 如臨時需要借 用集團 公司人員，必須征得集團公司同意，并按集團公司規(guī)定向項 目經(jīng)理收取一定 的費用。項目經(jīng)理不能私自和集團公司內(nèi)部人員自 行協(xié)商，否則集團公司可 隨時撤消辦事處（分公司）資格或給予嚴(yán) 厲的經(jīng)濟處罰。第八條 集團公司提供公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、 執(zhí)照以及其他的 相關(guān)資信資料

4、，以便辦事處（分公司）用以辦理注 冊備案及投標(biāo)過程中使用， 借用期限為2個星期，最多1個月 九條工程質(zhì)量管理1、辦事處（分公司）在承攬業(yè)務(wù)時，招投標(biāo)項 目由辦事處（分公司）自 行組織編制投標(biāo)文件，并以集團公司的名 義參加投標(biāo)，不得以分公司名義簽 訂工程建設(shè)合同，訂立合同必須蓋 公司的合同專用章。招投標(biāo)工程如需集團公 司編制投標(biāo)文件，按集 團公司相關(guān)文件制度執(zhí)行。辦事處（分公司）與工程項目負(fù)責(zé)人簽 訂的內(nèi)部合同，交集團公司工程部1份存檔，工程項目負(fù)責(zé)人對 其 所簽訂的工程合同和相關(guān)協(xié)議承擔(dān)全部義務(wù)和法律責(zé)任。2、集團公 司為辦事處（分公司）提供經(jīng)營所需的公司資料、手續(xù)和財務(wù)票據(jù), 為辦事處（分公

5、司）對外發(fā)生招投標(biāo)、承建等業(yè)務(wù)關(guān)系提供便利和指 導(dǎo)。3、辦事處（分公司）在技術(shù)、質(zhì)量、工程進度方面對所屬項目 進行檢查 督促，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，有權(quán)提出整改意見，限期改正或停 工。所屬項目工程 必須遵守公司的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司其他文 件的要求。4、辦事處（分公司）在每月15日前以書面形式向集團 公司工程部和財務(wù) 部匯報辦事處（分公司）上月的工作情況，包括 月產(chǎn)值統(tǒng)計報表、材料購進 統(tǒng)計報表、工程款收入明細(xì)表、資金使 用明細(xì)表和債權(quán)、債務(wù)等財務(wù)報表。外地可用傳真、電子郵件等形 式上報集團公司。5、集團公司支持鼓勵辦事處（分公司）所屬項目 積極申報所屬地建筑工 程質(zhì)量獎，創(chuàng)優(yōu)奪杯，集團公司按照公司

6、相 關(guān)文件進行獎勵。辦事處（分公 司）及工程項目負(fù)責(zé)人將獲獎證書 及獎杯及時交送集團公司檔案室，并向集團公司工程部備案。第十 條 安全生產(chǎn)管理1、辦事處（分公司）工作人員經(jīng)常深入工地協(xié)助 各項目部做好各工程項 目的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，加強安全生產(chǎn) 三級教育，堅持操作人員持證上 崗。定期和不定期參加施工現(xiàn)場安 全生產(chǎn)檢查，召開安全生產(chǎn)例會，建立安 全生產(chǎn)臺帳。 2 2、辦事處（分公司）在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒布的 安全 生產(chǎn)工作方針、政策、法律、法規(guī)及集團公司制訂的安全生產(chǎn) 管理條例，積極開展安全生產(chǎn)管理工作，確保本辦事處（分公司） 范圍內(nèi)各項目施工現(xiàn)場 能做到安全生產(chǎn)、文明施工。

7、3、實行安全 生產(chǎn)目標(biāo)管理，編制各項目部（施工隊）的安全生產(chǎn)實施細(xì)則及年 度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，積極創(chuàng)建工程項目所屬的建筑施工安全文明 現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，并將獲獎證書及獎杯交集團公司檔案室， 并向 集團公 司工程部備案。4、辦事處（分公司）定期組織各項目部（施 工隊）各級施工管理人員、 職工，進行安全生產(chǎn)技術(shù)知識及操作規(guī) 程業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識，確保生 產(chǎn)安全無事故。5、組織參與對安全事故的調(diào)處，切實做到四不放 過的原則，擴大教育 面，以絕后患。出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故 30分鐘內(nèi) 上報如實將事故情況上報集團公 司分管副總及工程部。 四、其他相 關(guān)業(yè)務(wù)的管理 第十一條 辦

8、事處（分公司）要遵紀(jì)守法，按章納稅， 要按照集團公司 的規(guī)定，根據(jù)所屬工程項目所簽訂的內(nèi)部合同向集 團公司上繳管理費，辦事 處（分公司）年產(chǎn)值達不到承包目標(biāo)的， 總公司可隨時取消辦事處（分公司）經(jīng)營權(quán)。集團公司派駐辦事處 （分公司）的工作人員能自行處理、決定的辦事處（分公司）的事 務(wù)，自行進行處理；不能自行進行處理及時向集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)和 對口部門進行匯報。 第十二條 辦事處（分公司）所屬工程項目需要 交納農(nóng)民工工資保證金，由工程項目負(fù)責(zé)人向所屬地政府有關(guān)部門 繳納。若出現(xiàn)因農(nóng)民工資清欠原因 導(dǎo)致的集團公司損失，工程項目 負(fù)責(zé)人應(yīng)于一周內(nèi)將該項資金交還于集團公 司財務(wù)部，而且集團公 司將按農(nóng)民

9、工工資清欠的10%加收經(jīng)濟損失。第十三條 辦事處（分 公司）所屬工程項目保證撥付給項目部的工程款全部用于該工程施 工，確保?？顚Ｓ茫坏门灿?，辦事處（分公司）有權(quán)進行監(jiān)督管 理。第十四條 辦事處（分公司）所屬工程項目負(fù)責(zé)人應(yīng)將每月工人 出勤天 數(shù)、工時的臺賬和工資清單及時報與辦事處（分公司）負(fù)責(zé) 人。第十五條 辦事處（分公司）獲取的工程信息，在 1000萬元以 上的項目，該工程的承包風(fēng)險和承包條件必須經(jīng)集團公司評估和認(rèn) 可后決定是否投標(biāo)。 3 風(fēng)險較大、1000萬元以下的項目單次撥款100萬元以上或較大數(shù)額 的單筆撥 款、款項的支付必須在集團公司監(jiān)督下執(zhí)行。五、信息反 饋方面 第十六條 質(zhì)量問

10、題反饋：辦事處（分公司）外派人員對建筑 工程產(chǎn)品質(zhì)量問題的反饋應(yīng)及時到位，以免造成集團公司工作的被 動。第十七條 相關(guān)方信息反饋：辦事處（分公司）負(fù)責(zé)本區(qū)域的建 筑施工 相關(guān)方的有相關(guān)信息變更，所屬項目工程人員本身通訊信息 變更，應(yīng)及時通知集團公司相關(guān)渠道負(fù)責(zé)人。以免信息反饋不及時 而造成集團公司的損失。 六、其他 第十六條 本制度的最終解釋權(quán) 屬集團公司工程部，本制度文件自下發(fā) 之日起實施。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 XXXX 年 X 月 X 日沁 園春雪 北國風(fēng)光， 千里冰封，萬 里雪飄。 望長城內(nèi)外， 下，頓失滔滔。 惟余莽莽; 大河 山舞銀蛇，原馳蠟象, 比高。

11、欲與天公試 須晴日，看紅裝素裹, 分外妖嬈。 江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰 惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋 祖，稍遜風(fēng)騷。 一代天驕，成吉思汗, 大雕。 只識彎弓射 俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物, V 克 還看今朝。 出師表 兩漢：諸葛亮 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊， 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。 宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭

12、攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。 能”，是以眾議舉寵為督: 將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘