民生工程十月宣傳月活動總結(jié)

1、if everyone understands you, then you have to be ordinary.通用參考模板（頁眉可刪）民生工程十月宣傳月活動總結(jié) 民生工程十月宣傳月活動總結(jié)1根據(jù)上級統(tǒng)一安排，為進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)33項(xiàng)民生工程政策落實(shí)水平，積極引導(dǎo)社會各界和廣大群眾關(guān)心、關(guān)注、參與民生工程，增強(qiáng)民生工程的社會知曉度、滿意度和支持度，全面完成20_年民生工程的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我鄉(xiāng)于10月再次開展為期1個月的民生工程宣傳活動，現(xiàn)將宣傳月工作總結(jié)如下：一、結(jié)合實(shí)際，制定宣傳月工作方案20_年9月底，根據(jù)縣委宣傳部、縣民生辦下發(fā)的關(guān)于民生工程宣傳工作的通知，鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合本鄉(xiāng)鄉(xiāng)情，制

2、定切合實(shí)際的宣傳方案。本著便于開展工作的原則，將全體鄉(xiāng)干部分到各村進(jìn)行包村包組、進(jìn)村入戶，通過開展群眾容易接受宣傳方式進(jìn)行面對面的宣傳。二、宣傳內(nèi)容宣傳月活動本著力求實(shí)效，提升社會、群眾的知曉度、滿意度、支持度為目標(biāo)，將宣傳工作重心下移，進(jìn)街道，進(jìn)村組，入農(nóng)戶，見群眾，對今年我縣實(shí)施的33項(xiàng)民生工程特別是今年新增6項(xiàng)、合并實(shí)施1項(xiàng)、完善1項(xiàng)、調(diào)整3項(xiàng)，繼續(xù)實(shí)施25項(xiàng)民生工程政策內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳。三、活動取得實(shí)質(zhì)性實(shí)效整個宣傳月活動，主要從以下幾方面進(jìn)行：(一)印發(fā)宣傳材料。本月印制了20_年民生工程宣傳單2500余份，包村組干部結(jié)合下鄉(xiāng)入戶工作逐戶宣傳到位，同時在人口密集區(qū)懸掛張貼民生工程宣

3、傳標(biāo)語及橫幅。(二)組織現(xiàn)場咨詢。我鄉(xiāng)在箬坑街道安排現(xiàn)場宣傳活動，由鄉(xiāng)民生辦組織民生工程各責(zé)任部門對群眾進(jìn)行答疑解惑免費(fèi)發(fā)放材料400余份，耐心細(xì)致地為每一位咨詢?nèi)罕娊忉尳衲昝裆こ滔嚓P(guān)政策。(三)開展鄉(xiāng)村干部聯(lián)動。10月初，召開鄉(xiāng)村干部宣傳動員會，會上落實(shí)責(zé)任，要求鄉(xiāng)村干部結(jié)合當(dāng)前民生工程日記走訪和20_年新農(nóng)合籌資工作，每戶走訪到位，面對面了解群眾意愿及需求，并做好反饋工作，確保民生工程深入民心、暖進(jìn)民心。(四)發(fā)揮民生驛站職能。積極發(fā)揮驛站管理員作用，讓管理員牢記職責(zé)，做好宣傳和監(jiān)督工作。10月，各管理員共走訪答疑31次，收集意見5條，參與工程監(jiān)督3次，為民辦理手續(xù)18次。較好發(fā)揮了民生

4、驛站“連心橋”作用。(五)強(qiáng)化新媒體宣傳。搭建鄉(xiāng)、村、組三級網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建宣傳工作橫向到邊、縱向到底的新格局。發(fā)動村組民生工程政策宣傳員的作用，緊密結(jié)合村民會議形式宣講民生工程政策，做到逢會必講、逢講必寫，積極發(fā)揮微信、qq、祁門人網(wǎng)、精彩箬坑等媒體作用，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳作用，組織各責(zé)任部門進(jìn)行民生工程信息報道，提高民生工程在群眾心中的影響力。通過此次民生工程宣傳月活動，群眾對于我縣今年實(shí)施的33項(xiàng)民生工程，特別對全鄉(xiāng)群眾直接受益的民生工程知曉率有了很大的提高，對今后民生工程的順利實(shí)施夯實(shí)了基礎(chǔ)。民生工程十月宣傳月活動總結(jié)2冥冥之中，已由年初走到了年尾，20_年是房地產(chǎn)行業(yè)具有挑戰(zhàn)的一年，也是我

5、們面對嚴(yán)寒鍛煉的一年，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，思之過去，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這一年的工作進(jìn)行幾點(diǎn)總結(jié)。一、上期考核改進(jìn)項(xiàng)改善總結(jié)通過上期的考核后對存在的問題，進(jìn)行深刻反思，剖析問題根源，查找原因，發(fā)現(xiàn)存在以下幾方面問題，應(yīng)多努力改之。（一）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在上期的工作中，從_月_日到_月_日有記載的客戶訪問記錄有個，加上沒有記錄的概括為個，總體計(jì)算一個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的數(shù)字上看是我基本的訪問客戶工作沒有做好。（二）溝通不夠深入。作為銷售人員在與

6、客戶溝通的過程中，不能把我們公司房屋優(yōu)勢的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)疑問不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)售房信息時不知道客戶對我們的房屋的那部分優(yōu)勢了解或接受到什么程度。（三）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。作為銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。（四）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。這些都是需要逐步改進(jìn)的，需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、完成的工作（一）、銷售業(yè)績截止20_年月日，共完成銷售額元，完成全年銷售任務(wù)的%，按揭貸款余戶，比去年增長的_%，貸款額約為萬，基本回款元，回款率為_%，房屋產(chǎn)權(quán)證辦理余戶；其中，組織溫馨家園等銷售展銷活動次，外出宣傳次，回訪客戶戶，回訪率為_%。（二）銷售服務(wù)業(yè)績1、整理住房按揭貸款以及房管局辦理預(yù)抵押流程，以供客戶參考。2、做好來電、來訪客戶