溫州關(guān)于成立智能電表公司商業(yè)計劃書（模板參考）

1、泓域咨詢 /溫州關(guān)于成立智能電表公司商業(yè)計劃書溫州關(guān)于成立智能電表公司商業(yè)計劃書xxx（集團(tuán)）有限公司報告說明xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資364.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司65%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資196萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司35%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資38407.79萬元，其中：建設(shè)投資29608.77萬元，占項目總投資的77.09%；建設(shè)期利息739.84萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金8059.18萬元，占項目總投資的20.98%。項目正常運營每年營業(yè)收入85800

2、.00萬元，綜合總成本費用67040.58萬元，凈利潤13725.25萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率27.90%，財務(wù)凈現(xiàn)值28350.65萬元，全部投資回收期5.34年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。國家電網(wǎng)對外公布了2014年第一批電能表及用電信息采集設(shè)備招標(biāo)采購?fù)扑]中標(biāo)候選人名單。其中浩寧達(dá)已透露其公司中標(biāo)的產(chǎn)品總數(shù)量為771,795只，預(yù)計中標(biāo)總金額約為16,486.22萬元。2級單相費控智能電能表中標(biāo)數(shù)量為731,745只，金額為14,523.79萬元；1級三相費控智能電能表中標(biāo)數(shù)量為40,050只，金額為1,962.43萬元。本報告基于可信的公開資料，參考

3、行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 市場分析16一、 行業(yè)基本情況16二、 行業(yè)基本情況20三、 不利因素25第三章 項目背景及必要性27一、 市場規(guī)模27二、 有利因素27三、 項目實施的必要性29第四章 公司組建方案30一、 公司經(jīng)營宗旨30二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)30三、 公司組建方式

4、31四、 公司管理體制31五、 部門職責(zé)及權(quán)限32六、 核心人員介紹36七、 財務(wù)會計制度37第五章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 選址方案57一、 項目選址原則57二、 建設(shè)區(qū)基本情況57三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展60四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)61五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向62六、 項目選址綜合評價66第八章 項目環(huán)境影響分析67一、 編制依據(jù)67二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70六、 營運

5、期環(huán)境影響71七、 環(huán)境管理分析72八、 結(jié)論73九、 建議73第九章 風(fēng)險評估75一、 項目風(fēng)險分析75二、 項目風(fēng)險對策77第十章 建設(shè)進(jìn)度分析79一、 項目進(jìn)度安排79項目實施進(jìn)度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十一章 投資方案81一、 編制說明81二、 建設(shè)投資81建筑工程投資一覽表82主要設(shè)備購置一覽表83建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85固定資產(chǎn)投資估算表86四、 流動資金87流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析91一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算91營

6、業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表92固定資產(chǎn)折舊費估算表93無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表94利潤及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析96項目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100第十三章 總結(jié)說明102第十四章 附表附錄104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表111固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投

7、資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進(jìn)度計劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本560萬元三、 注冊地址溫州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能電表相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡

8、介面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)

9、、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15112.0512089.6411334.04負(fù)債總額8626.246900.996469.68股東權(quán)益合計6485.815188.654864.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入62476.2449980.9946857.18營業(yè)利潤9952.887962.307464.66利潤總額8163.406530.726122.55凈利潤6122.554775.59

10、4408.24歸屬于母公司所有者的凈利潤6122.554775.594408.24（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；

11、既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15112.

12、0512089.6411334.04負(fù)債總額8626.246900.996469.68股東權(quán)益合計6485.815188.654864.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入62476.2449980.9946857.18營業(yè)利潤9952.887962.307464.66利潤總額8163.406530.726122.55凈利潤6122.554775.594408.24歸屬于母公司所有者的凈利潤6122.554775.594408.24六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立智能電表公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由根據(jù)2

13、010年第六次人口普查數(shù)據(jù)，全國人口總計133,972萬人，家庭規(guī)模為3.10人/戶，可以推測全國共有家庭4.32億戶。假設(shè)到2015年，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)完成對現(xiàn)有全國居民家庭智能電表的全覆蓋，則更新的市場容量約為4.3億只以上。假設(shè)未來三年全國每年新增商品房住1000萬套，同時“十二五”規(guī)劃綱要指出，我國將在今后5年內(nèi)新建3600萬套保障性住房，使保障房覆蓋率達(dá)到20%，2010-2012年每年完成保障房建設(shè)數(shù)量為370萬套、400萬套、601萬套，未來三年仍需建成約2200萬套保障性住房。綜合未來的商品房住宅和保障性住房的增量，到2015年對智能電表的新增需求約為5,200萬只。綜合現(xiàn)有

14、家庭更新需求數(shù)量和未來新增住宅需求，到2015年居民用戶對單相智能表的需求為4.8億只。這僅是居民家庭用戶對單相智能表的需求測算，按照國家電網(wǎng)歷次招標(biāo)的統(tǒng)計，三相智能表與單相智能表的招標(biāo)比例約為1:10，據(jù)此測算，到2015年智能電表的市場容量約為5.3億只。上述測算基于每戶家庭配套一只智能電表的假設(shè)，未考慮一戶多表、自建住房、商業(yè)與工業(yè)用建筑等情形。另外，上述測算也未考慮智能電表產(chǎn)品未來技術(shù)和功能升級換代帶來的替代需求。根據(jù)IHS公司預(yù)測，中國智能電表企業(yè)2014年出口將達(dá)到3790萬只，2015年達(dá)到4,380萬只。據(jù)IHSiSuppli公司預(yù)測，2014年之后的幾年內(nèi)，中國智能電表市場將

15、繼續(xù)增長，平均復(fù)合年度增長率為9.5%。從戰(zhàn)略全局看，溫州已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型升級的堅實基礎(chǔ)和先導(dǎo)優(yōu)勢。未來五年是我市實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，溫州所具有的改革創(chuàng)新、溫商網(wǎng)絡(luò)、自然資源、地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人口規(guī)模等發(fā)展優(yōu)勢將進(jìn)一步顯現(xiàn)，為提升溫州在全省乃至全國的發(fā)展地位奠定戰(zhàn)略基礎(chǔ)。未來，溫州將著眼大局，立足實際，確立更高層次、更長時期的戰(zhàn)略定位，以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動發(fā)展質(zhì)量和效益提高，努力建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展示范城市、東南沿海重要中心城市?！笆濉睍r期，溫州將在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革開放、民生改善、社會治理、環(huán)境建設(shè)等方面樹標(biāo)桿求突破，加快建設(shè)邁入全面小康社會標(biāo)桿城市。（三）

16、項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約84.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套智能電表的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積96651.07，其中：生產(chǎn)工程62499.36，倉儲工程16221.74，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9311.57，公共工程8618.40。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資38407.79萬元，其中：建設(shè)投資29608.77萬元，占項目總投資的77.09%；建設(shè)期利息739.84萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金8059.

17、18萬元，占項目總投資的20.98%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：85800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：67040.58萬元。3、凈利潤（NP）：13725.25萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.34年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：27.90%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：28350.65萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析

18、，經(jīng)濟(jì)效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。第二章 市場分析一、 行業(yè)基本情況智能電表是由用戶交費對智能IC卡充值并輸入電表中，電表才能供電，電表電量用完后自動拉閘斷電，從而有效地解決上門抄表和收電費難的問題。同時，用戶的購電信息實行微機(jī)管理，方便查詢、統(tǒng)計、收費及打印票據(jù)等。智能電表發(fā)展較快。電工儀器儀表按其功能可劃分為電能表、安裝式儀表、精密儀表、交直流儀器等細(xì)分產(chǎn)品，其下游行業(yè)涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)等國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)，近年來，受國民經(jīng)濟(jì)整體快速發(fā)展因素的拉動，行業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展，已經(jīng)形成較大生產(chǎn)規(guī)模和較高生產(chǎn)能力，生產(chǎn)技術(shù)已達(dá)到較高水平，具備較強(qiáng)的國際競爭力。電能表的發(fā)展歷程可以分為感應(yīng)式（機(jī)械式）電

19、能表、普通電子式（多功能）電能表和智能電子式電能表三個階段。上世紀(jì)60年代以前，電能表基本上采用電氣機(jī)械原理，其中應(yīng)用最多的是感應(yīng)式電能表；上世紀(jì)70年代起，人們開始研究并試驗采用仿真電子電路的方案，到了80年代，大量新型電子元器件的相繼出現(xiàn)，為仿真電子式電能表的更新奠定了基礎(chǔ)。而在中國，2005年之前國內(nèi)使用的電能表主要是傳統(tǒng)的感應(yīng)式電能表；從2005年開始電子式電能表的銷量首次超過了感應(yīng)式電能表。智能電表是一種新型的電子式電能表，它由測量單元、數(shù)據(jù)處理單元等組成，具有電能量計量、信息儲存及處理、實時監(jiān)測、自動控制、信息交互等功能。相對普通電表，除具備基本的計量功能以外，智能電表帶有硬件時鐘

20、和完備的通信接口，支持雙向計量、自動采集、階梯電價、分時電價、凍結(jié)、控制、監(jiān)測等功能，具有高可靠性、高安全等級以及大存儲量等特點，可以為實現(xiàn)分步式電源計量、雙向互動服務(wù)、智能家居、智能小區(qū)等奠定基礎(chǔ)。大規(guī)模的全球性智能電網(wǎng)建設(shè)將帶來智能電能表更廣闊的市場空間。智能電表是全球電力基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，其內(nèi)含計算和雙向通信一體化，使普通電表從簡單的電力計量工具轉(zhuǎn)化成高智能的設(shè)備，并在電力基礎(chǔ)設(shè)施中擔(dān)當(dāng)更廣泛的角色。InformationHandlingServices（以下簡稱“IHS”）表示，截至到2011年底，在全球已安裝的14.3億臺電表中，帶有“智能”通信功能的電表占比不到18%，而且這些

21、電表不但包括單向自動抄表系統(tǒng)(AMR)，也有帶有通用分組無線業(yè)務(wù)(GPRS)功能的電表，同時有可提供雙向通信的住宅用智能電表。根據(jù)Visiongain最新發(fā)布的報告“全球智能電表市場：2012-2022年”顯示，全球智能電表市場在2012年達(dá)到約70億美元的規(guī)模。全球智能電表市場的增長為智能電表生產(chǎn)商帶來巨大的發(fā)展機(jī)會。國際能源署估計，2013年底全球與智能電網(wǎng)配套使用的智能電表安裝數(shù)量達(dá)到7.6億只，到2020年智能電網(wǎng)將覆蓋全世界80%的人口。不同地區(qū)市場的需求在不同階段的爆發(fā)，形成了全球智能電表市場持續(xù)增長的主要動力。目前，我國的電能表行業(yè)處于智能電表替代階段。隨著中國智能電網(wǎng)的發(fā)展，作

22、為智能電網(wǎng)用電環(huán)節(jié)的重要組成部分，智能電表的需求大幅增加。在國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)的電能表招標(biāo)中，智能電表比例逐漸成為主流。據(jù)IHSiSuppli公司統(tǒng)計，2012年中國電表總出貨量為1.106億只，其中智能電表9,850萬只。以國家電網(wǎng)為例，2012年國家電網(wǎng)招標(biāo)的智能電表占總電能表招標(biāo)總量的90%以上。智能電表已經(jīng)成為中國電表市場未來的主流。國內(nèi)智能電表生產(chǎn)企業(yè)主要通過參與國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)招標(biāo)的形式進(jìn)行銷售，國家電網(wǎng)基本占據(jù)了中國電網(wǎng)建設(shè)投資的絕大部分。根據(jù)2010年國家電網(wǎng)規(guī)劃，到2014年計劃安裝2.22億只智能電表，實現(xiàn)直供直管區(qū)域內(nèi)所有用戶的“全覆蓋、全采集、全費控”。截至到2013

23、年底，國家電網(wǎng)已累計招標(biāo)2.58億只電表，其中智能電表大約為2.46億只。根據(jù)國家電網(wǎng)2013年社會責(zé)任書，國家電網(wǎng)已累計安裝了1.82億只智能表，用電信息采集系統(tǒng)累計覆蓋1.91億戶。2013年國家電網(wǎng)電能表集中招標(biāo)中，智能電表的招標(biāo)數(shù)量為6,216萬只，其中單相智能表5,541萬只，三相智能表675萬只。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村為主的農(nóng)網(wǎng)招標(biāo)、新增住宅需求和更新?lián)Q代需求將推動未來智能電表招標(biāo)量保持穩(wěn)定。2012年上半年，國家電網(wǎng)規(guī)劃在“十二五”期間投資4,420億，大力建設(shè)農(nóng)村電網(wǎng)。隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行，之前屬于代管模式的縣級用戶將轉(zhuǎn)變?yōu)閲译娋W(wǎng)的直供直銷客戶，而在2010年規(guī)劃初時，農(nóng)網(wǎng)改造這部分的投資

24、考慮不足，因此在規(guī)劃的量上面可能出現(xiàn)了偏差，使國家電網(wǎng)采購量將大于2010年的規(guī)劃值。在2012年的第四次國家電網(wǎng)招標(biāo)中，湖南等省網(wǎng)公司已經(jīng)陸續(xù)開始招標(biāo)智能電表用于農(nóng)村配網(wǎng)改造工程。根據(jù)2010年第六次人口普查數(shù)據(jù)，全國人口總計133,972萬人，家庭規(guī)模為3.10人/戶，可以推測全國共有家庭4.32億戶。假設(shè)到2015年，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)完成對現(xiàn)有全國居民家庭智能電表的全覆蓋，則更新的市場容量約為4.3億只以上。假設(shè)未來三年全國每年新增商品房住1000萬套，同時“十二五”規(guī)劃綱要指出，我國將在今后5年內(nèi)新建3600萬套保障性住房，使保障房覆蓋率達(dá)到20%，2010-2012年每年完成保障房

25、建設(shè)數(shù)量為370萬套、400萬套、601萬套，未來三年仍需建成約2200萬套保障性住房。綜合未來的商品房住宅和保障性住房的增量，到2015年對智能電表的新增需求約為5,200萬只。綜合現(xiàn)有家庭更新需求數(shù)量和未來新增住宅需求，到2015年居民用戶對單相智能表的需求為4.8億只。這僅是居民家庭用戶對單相智能表的需求測算，按照國家電網(wǎng)歷次招標(biāo)的統(tǒng)計，三相智能表與單相智能表的招標(biāo)比例約為1:10，據(jù)此測算，到2015年智能電表的市場容量約為5.3億只。上述測算基于每戶家庭配套一只智能電表的假設(shè)，未考慮一戶多表、自建住房、商業(yè)與工業(yè)用建筑等情形。另外，上述測算也未考慮智能電表產(chǎn)品未來技術(shù)和功能升級換代帶

26、來的替代需求。根據(jù)IHS公司預(yù)測，中國智能電表企業(yè)2014年出口將達(dá)到3790萬只，2015年達(dá)到4,380萬只。據(jù)IHSiSuppli公司預(yù)測，2014年之后的幾年內(nèi)，中國智能電表市場將繼續(xù)增長，平均復(fù)合年度增長率為9.5%。當(dāng)前國內(nèi)智能電表屬于AMR表計，僅能單向作業(yè)，滿足遠(yuǎn)程自動抄表的需求，屬于智能電表中智能化程度較低的產(chǎn)品。未來的智能電表要求不僅能夠在控制結(jié)算中心對電表實施遠(yuǎn)程管理、控制收費，而且還能夠顯示電力信息、氣象信息等多種信息，是一個雙向多用的網(wǎng)絡(luò)終端，以構(gòu)成AMI系統(tǒng)。另外，隨著綠色能源逐漸走向分布式發(fā)展，智能電表還需要滿足大量的綠色能源凈計量的需求。未來智能電表還可以在任何

27、地點對家庭和公共用電設(shè)備進(jìn)行管理控制，可提供多種增值服務(wù)，可以預(yù)見智能電表行業(yè)還將經(jīng)歷數(shù)次換代，未來增長可持續(xù)。二、 行業(yè)基本情況智能電表是由用戶交費對智能IC卡充值并輸入電表中，電表才能供電，電表電量用完后自動拉閘斷電，從而有效地解決上門抄表和收電費難的問題。同時，用戶的購電信息實行微機(jī)管理，方便查詢、統(tǒng)計、收費及打印票據(jù)等。智能電表發(fā)展較快。電工儀器儀表按其功能可劃分為電能表、安裝式儀表、精密儀表、交直流儀器等細(xì)分產(chǎn)品，其下游行業(yè)涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)等國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)，近年來，受國民經(jīng)濟(jì)整體快速發(fā)展因素的拉動，行業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展，已經(jīng)形成較大生產(chǎn)規(guī)模和較高生產(chǎn)能力，生產(chǎn)技術(shù)已達(dá)到較高水平，具備較

28、強(qiáng)的國際競爭力。電能表的發(fā)展歷程可以分為感應(yīng)式（機(jī)械式）電能表、普通電子式（多功能）電能表和智能電子式電能表三個階段。上世紀(jì)60年代以前，電能表基本上采用電氣機(jī)械原理，其中應(yīng)用最多的是感應(yīng)式電能表；上世紀(jì)70年代起，人們開始研究并試驗采用仿真電子電路的方案，到了80年代，大量新型電子元器件的相繼出現(xiàn)，為仿真電子式電能表的更新奠定了基礎(chǔ)。而在中國，2005年之前國內(nèi)使用的電能表主要是傳統(tǒng)的感應(yīng)式電能表；從2005年開始電子式電能表的銷量首次超過了感應(yīng)式電能表。智能電表是一種新型的電子式電能表，它由測量單元、數(shù)據(jù)處理單元等組成，具有電能量計量、信息儲存及處理、實時監(jiān)測、自動控制、信息交互等功能。相

29、對普通電表，除具備基本的計量功能以外，智能電表帶有硬件時鐘和完備的通信接口，支持雙向計量、自動采集、階梯電價、分時電價、凍結(jié)、控制、監(jiān)測等功能，具有高可靠性、高安全等級以及大存儲量等特點，可以為實現(xiàn)分步式電源計量、雙向互動服務(wù)、智能家居、智能小區(qū)等奠定基礎(chǔ)。大規(guī)模的全球性智能電網(wǎng)建設(shè)將帶來智能電能表更廣闊的市場空間。智能電表是全球電力基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，其內(nèi)含計算和雙向通信一體化，使普通電表從簡單的電力計量工具轉(zhuǎn)化成高智能的設(shè)備，并在電力基礎(chǔ)設(shè)施中擔(dān)當(dāng)更廣泛的角色。InformationHandlingServices（以下簡稱“IHS”）表示，截至到2011年底，在全球已安裝的14.3億臺

30、電表中，帶有“智能”通信功能的電表占比不到18%，而且這些電表不但包括單向自動抄表系統(tǒng)(AMR)，也有帶有通用分組無線業(yè)務(wù)(GPRS)功能的電表，同時有可提供雙向通信的住宅用智能電表。根據(jù)Visiongain最新發(fā)布的報告“全球智能電表市場：2012-2022年”顯示，全球智能電表市場在2012年達(dá)到約70億美元的規(guī)模。全球智能電表市場的增長為智能電表生產(chǎn)商帶來巨大的發(fā)展機(jī)會。國際能源署估計，2013年底全球與智能電網(wǎng)配套使用的智能電表安裝數(shù)量達(dá)到7.6億只，到2020年智能電網(wǎng)將覆蓋全世界80%的人口。不同地區(qū)市場的需求在不同階段的爆發(fā)，形成了全球智能電表市場持續(xù)增長的主要動力。目前，我國的

31、電能表行業(yè)處于智能電表替代階段。隨著中國智能電網(wǎng)的發(fā)展，作為智能電網(wǎng)用電環(huán)節(jié)的重要組成部分，智能電表的需求大幅增加。在國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)的電能表招標(biāo)中，智能電表比例逐漸成為主流。據(jù)IHSiSuppli公司統(tǒng)計，2012年中國電表總出貨量為1.106億只，其中智能電表9,850萬只。以國家電網(wǎng)為例，2012年國家電網(wǎng)招標(biāo)的智能電表占總電能表招標(biāo)總量的90%以上。智能電表已經(jīng)成為中國電表市場未來的主流。國內(nèi)智能電表生產(chǎn)企業(yè)主要通過參與國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)招標(biāo)的形式進(jìn)行銷售，國家電網(wǎng)基本占據(jù)了中國電網(wǎng)建設(shè)投資的絕大部分。根據(jù)2010年國家電網(wǎng)規(guī)劃，到2014年計劃安裝2.22億只智能電表，實現(xiàn)直供直管

32、區(qū)域內(nèi)所有用戶的“全覆蓋、全采集、全費控”。截至到2013年底，國家電網(wǎng)已累計招標(biāo)2.58億只電表，其中智能電表大約為2.46億只。根據(jù)國家電網(wǎng)2013年社會責(zé)任書，國家電網(wǎng)已累計安裝了1.82億只智能表，用電信息采集系統(tǒng)累計覆蓋1.91億戶。2013年國家電網(wǎng)電能表集中招標(biāo)中，智能電表的招標(biāo)數(shù)量為6,216萬只，其中單相智能表5,541萬只，三相智能表675萬只。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村為主的農(nóng)網(wǎng)招標(biāo)、新增住宅需求和更新?lián)Q代需求將推動未來智能電表招標(biāo)量保持穩(wěn)定。2012年上半年，國家電網(wǎng)規(guī)劃在“十二五”期間投資4,420億，大力建設(shè)農(nóng)村電網(wǎng)。隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行，之前屬于代管模式的縣級用戶將轉(zhuǎn)變?yōu)閲译娋W(wǎng)的

33、直供直銷客戶，而在2010年規(guī)劃初時，農(nóng)網(wǎng)改造這部分的投資考慮不足，因此在規(guī)劃的量上面可能出現(xiàn)了偏差，使國家電網(wǎng)采購量將大于2010年的規(guī)劃值。在2012年的第四次國家電網(wǎng)招標(biāo)中，湖南等省網(wǎng)公司已經(jīng)陸續(xù)開始招標(biāo)智能電表用于農(nóng)村配網(wǎng)改造工程。根據(jù)2010年第六次人口普查數(shù)據(jù)，全國人口總計133,972萬人，家庭規(guī)模為3.10人/戶，可以推測全國共有家庭4.32億戶。假設(shè)到2015年，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)完成對現(xiàn)有全國居民家庭智能電表的全覆蓋，則更新的市場容量約為4.3億只以上。假設(shè)未來三年全國每年新增商品房住1000萬套，同時“十二五”規(guī)劃綱要指出，我國將在今后5年內(nèi)新建3600萬套保障性住房，使

34、保障房覆蓋率達(dá)到20%，2010-2012年每年完成保障房建設(shè)數(shù)量為370萬套、400萬套、601萬套，未來三年仍需建成約2200萬套保障性住房。綜合未來的商品房住宅和保障性住房的增量，到2015年對智能電表的新增需求約為5,200萬只。綜合現(xiàn)有家庭更新需求數(shù)量和未來新增住宅需求，到2015年居民用戶對單相智能表的需求為4.8億只。這僅是居民家庭用戶對單相智能表的需求測算，按照國家電網(wǎng)歷次招標(biāo)的統(tǒng)計，三相智能表與單相智能表的招標(biāo)比例約為1:10，據(jù)此測算，到2015年智能電表的市場容量約為5.3億只。上述測算基于每戶家庭配套一只智能電表的假設(shè)，未考慮一戶多表、自建住房、商業(yè)與工業(yè)用建筑等情形。

35、另外，上述測算也未考慮智能電表產(chǎn)品未來技術(shù)和功能升級換代帶來的替代需求。根據(jù)IHS公司預(yù)測，中國智能電表企業(yè)2014年出口將達(dá)到3790萬只，2015年達(dá)到4,380萬只。據(jù)IHSiSuppli公司預(yù)測，2014年之后的幾年內(nèi)，中國智能電表市場將繼續(xù)增長，平均復(fù)合年度增長率為9.5%。當(dāng)前國內(nèi)智能電表屬于AMR表計，僅能單向作業(yè)，滿足遠(yuǎn)程自動抄表的需求，屬于智能電表中智能化程度較低的產(chǎn)品。未來的智能電表要求不僅能夠在控制結(jié)算中心對電表實施遠(yuǎn)程管理、控制收費，而且還能夠顯示電力信息、氣象信息等多種信息，是一個雙向多用的網(wǎng)絡(luò)終端，以構(gòu)成AMI系統(tǒng)。另外，隨著綠色能源逐漸走向分布式發(fā)展，智能電表還需

36、要滿足大量的綠色能源凈計量的需求。未來智能電表還可以在任何地點對家庭和公共用電設(shè)備進(jìn)行管理控制，可提供多種增值服務(wù)，可以預(yù)見智能電表行業(yè)還將經(jīng)歷數(shù)次換代，未來增長可持續(xù)。三、 不利因素1、行業(yè)競爭較為激烈由于歷史原因尤其是受原各地方電網(wǎng)公司分散招標(biāo)的影響，我國電能表與用電信息管理系統(tǒng)及終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，地域特征較為明顯，這在一定程度上制約了我國電能表行業(yè)的發(fā)展。隨著電網(wǎng)建設(shè)的不斷加速、國內(nèi)電力行業(yè)的市場化分拆重組以及技術(shù)的飛速發(fā)展，規(guī)模偏小的企業(yè)由于研發(fā)和技術(shù)、管理水平、人才儲備、成本控制和產(chǎn)業(yè)鏈整合等，逐漸難以跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，在行業(yè)集中度不斷提高的發(fā)展趨勢下，部分規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)鏈完

37、整的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將逐漸擺脫低端同質(zhì)化競爭的束縛，引導(dǎo)行業(yè)競爭向品牌、技術(shù)、產(chǎn)品附加值等高水平、良性競爭態(tài)勢發(fā)展。2、研發(fā)投入不足、技術(shù)人才缺乏目前，國內(nèi)大部分電能表企業(yè)研發(fā)投入不足、整體技術(shù)水平不高、研發(fā)力量薄弱。與此同時，中高端電能表、數(shù)據(jù)采集終端與用電管理系統(tǒng)等產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)涉及微電子技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、自動控制技術(shù)、新材料技術(shù)等多領(lǐng)域技術(shù)，從事相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)的人員，不但要具有上述技術(shù)、技能，而且要將這些方面的知識融會貫通，且需要長時間的經(jīng)驗積累和技術(shù)儲備，導(dǎo)致行業(yè)技術(shù)人才相對缺乏。第三章 項目背景及必要性一、 市場規(guī)模電能表市場需求主要由電能表更新需求及新增需求兩方面構(gòu)成。我國電能

38、表用戶保有量居世界第一位，約3.5億臺，每年均有15%左右的電能表產(chǎn)品需要更新，隨著電能表用戶保有量的持續(xù)增長，未來更新需求將保持持續(xù)、穩(wěn)定增長；隨著下游工業(yè)、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展，電網(wǎng)改造及智能電網(wǎng)建設(shè)的快速推進(jìn)，電能表產(chǎn)品新增需求同樣面臨持續(xù)、快速增長的發(fā)展機(jī)遇。國家電網(wǎng)公司在2014年工作會議提到，國網(wǎng)公司將完成全部專變客戶、公變臺區(qū)（不含2014年新上劃）采集建設(shè)，新增通信模塊可更換、支持雙向通信的智能電表6100萬只，到2017年實現(xiàn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)智能電表和用電信息采集的全覆蓋目標(biāo)。另外，國家電網(wǎng)將著力為雙向互動服務(wù)、雙向計量、抄收自動化、計量及電能質(zhì)量在線監(jiān)測、購售電分析、有序用

39、電控制、分布式電源并網(wǎng)、電動汽車充換電服務(wù)等提供數(shù)據(jù)支撐，提高智能電網(wǎng)自動化水平。同時，通過構(gòu)建以客戶為導(dǎo)向，以智能化、互動化為特征，電網(wǎng)與客戶能量流、信息流、業(yè)務(wù)流友好互動的智能互動服務(wù)體系。二、 有利因素1、國家政策支持電能表、用電信息管理系統(tǒng)及終端產(chǎn)品作為主要的電力需求側(cè)設(shè)備，具有提高電網(wǎng)運行效率、降低電能消耗等功能特點，受到國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。1998年1月，中華人民共和國節(jié)約能源法正式施行，旨在推進(jìn)全社會節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)環(huán)境，保障國民經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，滿足人民生活需要，間接對電能表等電力需求側(cè)設(shè)備的發(fā)展給予了有力支持。2003年6月，國家發(fā)改委下發(fā)國家發(fā)

40、改委關(guān)于加強(qiáng)用電側(cè)管理的通知、2006年11月，國家發(fā)改委和國家電監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布加強(qiáng)電力需求側(cè)管理工作的指導(dǎo)意見，其中均提出：“先錯峰、后避峰、再限電、最后拉路”，實現(xiàn)錯峰、避峰、負(fù)荷“定企業(yè)、定設(shè)備、訂設(shè)備、定時間”，對包括電能表在內(nèi)的用電需求側(cè)設(shè)備相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了大力支持。2、符合國家電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略根據(jù)我國電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，電力行業(yè)的投資重點將由電源建設(shè)轉(zhuǎn)向電網(wǎng)建設(shè)，給包括電能表生產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的電網(wǎng)設(shè)備公司帶來了長遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)遇。作為電網(wǎng)建設(shè)重要組成部分的電能表及用電信息管理系統(tǒng)及終端產(chǎn)品，將受益于電網(wǎng)建設(shè)帶來的良好發(fā)展機(jī)遇。我國智能電網(wǎng)建設(shè)正處于起步階段，國家電網(wǎng)公司表示將全面建設(shè)以特高壓電網(wǎng)

41、為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強(qiáng)電網(wǎng)為基礎(chǔ)，以信息化、數(shù)字化、自動化、互動化為特征的自主創(chuàng)新、國際領(lǐng)先的堅強(qiáng)智能電網(wǎng)。國家電網(wǎng)已經(jīng)確定了未來智能電網(wǎng)投資的六大領(lǐng)域：發(fā)電、輸電、變電、配電、用電以及電網(wǎng)調(diào)度，其中用電領(lǐng)域投資重點是用電信息采集系統(tǒng)和智能電能表。3、受益于城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程正處于持續(xù)、快速推進(jìn)之中，國家遠(yuǎn)景規(guī)劃提出將加大對中小型城市及農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)的投資，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，從而帶動電能表、電信息管理系統(tǒng)及終端產(chǎn)品需求量的增長，同時隨著新建商品樓的增多，也將進(jìn)一步拉動居民新增用戶表的增長，用電信息管理系統(tǒng)及終端產(chǎn)品的市場需求也將同步快速增長。三、 項目實施的

42、必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)

43、管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能電表行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和

44、重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資364.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司65%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資196萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司35%股份。四、 公司

45、管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公

46、司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)

47、部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理

48、應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)

49、經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售

50、統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍

51、。六、 核心人員介紹1、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、姚xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。

52、2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、孫xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)

53、理；2019年3月至今任公司董事。6、陸xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、賈xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、沈xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財

54、務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程

55、規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理

56、投資回報；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分