處長競爭上崗演講稿三篇【精選模板】

1、ignore those who try to discourage you.通用參考模板（頁眉可刪）2021年處長競爭上崗演講稿三篇 處長競爭上崗演講稿 篇1各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好!我叫，年出生，（專業(yè)，畢業(yè)學(xué)校，職稱、工作經(jīng)歷等介紹）。（參加工作以來所從事的工作內(nèi)容，各方面的能力，所獲得的榮譽獎勵等）。我從教年來無論在哪一個崗位上都沒有間斷過教育科學(xué)研究工作。（所參加的課題，所發(fā)表的_及論文，所做出的成就等）。在這次職位競聘活動中，我申報了一職，我認(rèn)為我有信心、有能力做好這項工作，下面，我將簡單的介紹我從事這個崗位的競聘優(yōu)勢。1，我注重理論學(xué)習(xí)，能夠及時了解、掌握黨和國家的教育方針、政策。具有

2、堅定的政治信念。2，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高，不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念，了解教育發(fā)展新動向。善于發(fā)現(xiàn)問題，愿意研究問題。3，熱愛教育科研事業(yè)，了解教育科研工作的性質(zhì)，掌握教育科研工作的基本方式、方法。4具有創(chuàng)新精神和吃苦耐勞精神。 如果我競選職務(wù)成功，我將恪盡職守，并從以下幾個方面切入工作。一、積極主動開展工作，做好所長的助手，配合好同事的工作。工作到位不越位，工作成果要有位。二、通過自已的道德情操和人格魅力創(chuàng)設(shè)和諧的人際關(guān)系，提升人氣，鼓舞士氣，弘揚正氣，營造融洽的工作氛圍。發(fā)揮每一個人的科研潛能和創(chuàng)造力。三、加強自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自已，處處發(fā)揮表率作用。努力提高自身科研素養(yǎng)的同時，制定切實可行

3、的學(xué)習(xí)計劃和提高方案，不斷提高全所人員的素質(zhì)和能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的科研隊伍。這次競聘活動是一種領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制度的改革，我作為年青教師非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了一次鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機會，不管今天的競聘是否成功，我將繼續(xù)在自己的崗位上奉獻(xiàn)我的青春和力量，為黨的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!處長競爭上崗演講稿 篇2我在動力車間擔(dān)當(dāng)制冷技巧員工作，以后調(diào)到政工辦一貫工作至今，曾擔(dān)當(dāng)過團委副布告、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進行機構(gòu)改革將勞人科歸并到政工辦后，我就入手下手了從事人事工作與人力資本工作，聯(lián)合我廠詳細(xì)環(huán)境計劃了一些比較公道的人力資本辦理方案并構(gòu)造了履行，環(huán)繞人事

4、調(diào)配、崗?fù)ふ{(diào)。在人力資本處的八項職責(zé)中，定崗定員、員工薪酬、員工教誨培訓(xùn)系統(tǒng)和員工績效考核四個方面是緊張內(nèi)容。1997年進行機構(gòu)改革時，我就參加過定員工作，并且在1999年，在廠帶領(lǐng)的大力大舉贊成下，堅定料理了12名“兩不找”職工的公約，并對長期病保人員構(gòu)造體檢，身材規(guī)復(fù)健康人員堅定要求回廠工作，為企業(yè)裁減了負(fù)擔(dān)?？蜌q，又在全廠推行了主管束和操縱師制，鼓勵員工立足崗?fù)W(xué)技巧，同時堅定中層辦理人員的獎金零丁考核發(fā)放，堅定全員事跡考核工作的深切。1999年環(huán)繞釀造擴建項目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn)，公道調(diào)配人員并多方面進行培訓(xùn)，在車間大力大舉贊成下，在人員上包管了擴建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗，為今后進步

5、人力資本辦理與開辟的出力將很有好處。專業(yè)技巧人員的考核與評聘離開工作從客歲六月份入手下手就進行了，本年還將輔以個人自學(xué)的考評，如今聘用的技巧人員都已經(jīng)成為我廠出產(chǎn)的骨干。在外用工辦理特別是民工費用辦理方面，本年比客歲有大幅度低落，本錢節(jié)省比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的辦理上，堅定做好辦事，及時為他們排難解紛，每一年進行一次的“白叟節(jié)”也愈來愈紅火。以上是我在過去幾年獲得的一點成績，如果我能競爭上人力資本辦理這個崗?fù)?，我將一如既往地為職工服好?wù)。以“文化的人力資本辦理”為工作思路，環(huán)繞開辟員工潛力和辦事出產(chǎn)策劃，環(huán)繞我廠構(gòu)筑一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實際，根究適合的人力資本辦理之路。一

6、是展開人力資本辦理時要切當(dāng)思慮實際環(huán)境，要用文化的式樣進行推徹和推貫。人力資本開辟是人力資本辦理的重點，我們將環(huán)繞一系列有籌劃的培訓(xùn)、教誨和開辟活動，最大限度地進步全部員工的本質(zhì)并鼓勵員工的自動性或能動性，將我廠構(gòu)筑一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個人成長關(guān)聯(lián)在一路，將我廠的出產(chǎn)效果增加和個人職業(yè)成績感融為一體，如許我們的職工在接納進程中會感觸比較輕快，并且在身材力行實踐進程中，他們也會承諾把人力資本治該傍邊的一些方法和方法當(dāng)作一種品操行動典范，這類實踐每每要比我們堅硬的踐諾一種模式，堅硬的踐諾一種打分表進行事跡考評的結(jié)果更好一些。二要在展開人力資本辦理進程中，也要把文化的內(nèi)容包括進來。我們都知道南邊人和

7、北方人有很大差別，糊口生涯風(fēng)俗另有個人思慮題目的方法，這些差別便是文化上的差別。在日本和美國，人力資本辦理有著很大的差別，如松下的畢生雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相稱告成的案例，這表明文化差別，特別企業(yè)文化差別，所采納的人力資本辦理的方法也有會較大差別。我們展開人力資本辦理工作也要把這類文化差別包括進來，使其更加富裕親和力。第三我們在展開人力資本辦理進行員工的職業(yè)生活籌劃時，要與我們?nèi)缃駱?gòu)筑的進修型構(gòu)造相聯(lián)合，要與我們的進修型文化相聯(lián)合。職業(yè)生活籌劃緊張包括自我分析、職業(yè)選擇和訂定崗?fù)すぷ骰I劃，但作為出產(chǎn)企業(yè)的員工來講，每個人都不能是自力存在的，只有集體的互助進步才華包管個人職業(yè)的連續(xù)成

8、長。并且大家互助進步進修本領(lǐng)，互助在進修中進步，經(jīng)驗共享，才華更周全的成長個人本質(zhì)，而這又與我們廠的各項工作痛癢相干的。第四我們做人力資本辦理工作，要和酷好青啤獻(xiàn)身青啤的文化死板聯(lián)合起來。在我廠過去的成長進程中，有很多優(yōu)秀員工在安靜地為企業(yè)做奉獻(xiàn)，安靜地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成績了我們廠本日這片基業(yè)。我們思慮人力資本辦理籌劃，也要重點思慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神，把他們與如今的人力資本辦理工作精良地聯(lián)合起來。我們展開人力資本辦理時，不但要思慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技巧領(lǐng)祖先這方面的專家和專才，還要存眷那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工供給一些嘉獎

9、和鼓勵，把他們也納入人力資本辦理的重點范疇當(dāng)中。并不是思慮了企業(yè)文化就不思慮人力資本辦理的事跡考核、員工鼓勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資本辦理時，仿照照舊能夠包管人才輩出，我們?nèi)缃裾归_人力資本辦理也是盼望員工連續(xù)自我超越，從這點來講企業(yè)文化與人力資本辦理聯(lián)合起來也是異國題目的。我們聯(lián)合文化所做的人力資本辦理很有大略會成為我們的特點，聯(lián)合成一種特點的人力資本辦理才華是我們具有長期生命力的人力資本辦理，會有助本次競爭上崗，是我們廠進步辦理程度，加快向一流企業(yè)邁進的精良初步，不管競爭上崗爭上與否，我都會自動附和廠帶領(lǐng)的決議計劃，如果構(gòu)造安排我這個崗?fù)?，我會竭力開辟立異，與部分同事，與全廠

10、員工一路聯(lián)合同等，自動為四廠的進步貢獻(xiàn)氣力。如果構(gòu)造另有安排，我會象“嗅嗅”和“倉促”那兩只小老鼠一樣，立刻背起跑鞋去尋找別的一處為四廠做貢獻(xiàn)的“新鮮奶酪”。處長競爭上崗演講稿 篇3工作思路與目標(biāo)：一、抓專業(yè)建設(shè)。抓好每年新專業(yè)的申報，并對現(xiàn)有專業(yè)的建設(shè)投入較大的精力，通過重點專業(yè)建設(shè)帶動一般專業(yè)。二、抓好課程建設(shè)。將每個專業(yè)中的一到兩門骨干課建成內(nèi)容扎實實用并深受學(xué)生歡迎的重點課程，優(yōu)秀者申報市級、國家級精品課。三、處理好學(xué)歷教育中普高、成高、中職的關(guān)系。重點抓好普通高等職業(yè)教育，盡力抓好成高關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)的把握。在工作中按各自的教育規(guī)律辦事。四、抓好實踐教學(xué)體系的進一步完善。這包括兩個方面，一是相關(guān)教學(xué)文件的修訂完善；二是實踐教學(xué)的落實，保證學(xué)生專項技能和綜合技能訓(xùn)練不走過場。加強對實踐教學(xué)的管理，加強對教學(xué)管理部門與實訓(xùn)基地的協(xié)調(diào)。五、進一步