材料公司生產(chǎn)過(guò)程控制程序

1、江陰興宇新材料有限公司jiangyin xingyu new material co.,ltdprogram file程序文件:生產(chǎn)過(guò)程控制程序 doc no文件號(hào)：q/xy-q208 editions版次： 1/0 issue date發(fā)行日期：2005/10/20 page 頁(yè)數(shù)：第 4 頁(yè) 共 4頁(yè)改 定 履 歷序號(hào)修訂頁(yè)次修訂日期修訂詳情修改前修改后1142005/10/20表單編號(hào)：q/xy-q4001 版本：1/01.0 目 的：對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行有效控制，以確保滿足顧客的需求和期望。2.0 適用范圍本程序適合于本公司生產(chǎn)過(guò)程，包括公司內(nèi)部產(chǎn)品的確認(rèn)的控制。3.0 職責(zé) 3.1

2、生產(chǎn)技術(shù)科3.1.1 按公司指示安排生產(chǎn)，并向辦公室提出原材料要求；3.1.2 調(diào)度指揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)3.1.3 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，并及時(shí)排除機(jī)械部分設(shè)備故障3.1.4 根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量情況，及時(shí)組織工藝調(diào)整與優(yōu)化 3.2 電儀實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，并及時(shí)排除電儀部分設(shè)備故障。 3.3 化驗(yàn)室實(shí)施檢驗(yàn)。3.4 生產(chǎn)科ssp獨(dú)立管理設(shè)備巡視及維護(hù)。4.0 程序4.1 生產(chǎn)技術(shù)科按照廠長(zhǎng)指示，編制工藝指令安排生產(chǎn)，下達(dá)到聚酯樓及ssp裝置，并組織實(shí)施。4.2 生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控4.2.1 生產(chǎn)技術(shù)科下屬各運(yùn)行崗位按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和生產(chǎn)指令的要求對(duì)裝置實(shí)行24小時(shí)連續(xù)監(jiān)控，及時(shí)處理各種異常情況，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。不能處

3、理的異常情況，當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)立即通報(bào)相關(guān)技術(shù)和管理人員，協(xié)調(diào)有關(guān)人員（包括機(jī)、電、儀人員）到現(xiàn)場(chǎng)處理并在交接班記錄本中（見(jiàn)記錄一）做好相應(yīng)的記錄，工藝規(guī)程及生產(chǎn)指令均必須是受控文件。4.2.2 區(qū)域工藝員每日查看現(xiàn)場(chǎng)，了解過(guò)程監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，檢查工藝參數(shù)的受控情況，合理安排定期清洗作業(yè)、系統(tǒng)消缺工作，配合機(jī)電儀人員系統(tǒng)做好設(shè)備檢修作業(yè)，保證現(xiàn)場(chǎng)在線運(yùn)行、離線備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。當(dāng)過(guò)程監(jiān)測(cè)出現(xiàn)異常利用在線計(jì)算機(jī)（或在線儀表）儲(chǔ)存的趨勢(shì)和運(yùn)行數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)生異常的原因并組織調(diào)整。4.2.3 生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)每日上班必須了解生產(chǎn)情況及裝置運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)人員處理，在裝置出現(xiàn)較大異常時(shí)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)

4、部門盡快分析原因，使生產(chǎn)過(guò)程恢復(fù)受控狀態(tài)。較大的生產(chǎn)調(diào)整，以生產(chǎn)指令協(xié)調(diào)生產(chǎn)。4.3 過(guò)程監(jiān)控檢測(cè)4.3.1 化驗(yàn)室負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)測(cè)。4.3.2 過(guò)程監(jiān)測(cè)方法按有關(guān)分析方法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，測(cè)試項(xiàng)目、頻率及控制范圍見(jiàn) “原輔材料入廠檢驗(yàn)、過(guò)程檢測(cè)和最終檢驗(yàn)管理規(guī)定”。4.3.3 分析檢驗(yàn)人員按規(guī)定取樣分析，保證取樣的及時(shí)性和分析的準(zhǔn)確性。4.3.4 過(guò)程監(jiān)測(cè)異常時(shí)的加樣，由生產(chǎn)崗位通知化驗(yàn)室取樣，生產(chǎn)崗位填寫(xiě)加樣單。4.3.5 因分析儀器等原因不能按規(guī)定頻率提供分析數(shù)據(jù)時(shí)，分析人員應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)崗位，在得到區(qū)域工藝員或生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)的同意下，工藝操作人員在無(wú)分析數(shù)據(jù)的情況下應(yīng)以在線儀表指示值作為過(guò)

5、程監(jiān)控的臨時(shí)依據(jù)，但必須做好記錄。4.3.6 過(guò)程監(jiān)測(cè)中出現(xiàn)異常情況，按糾正預(yù)防程序處理4.4品種轉(zhuǎn)換4.4.1 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，產(chǎn)品品種轉(zhuǎn)換由總經(jīng)理通知生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)生產(chǎn)指令，安排作業(yè)計(jì)劃。4.4.2 聚合裝置轉(zhuǎn)換品種時(shí)，工藝技術(shù)及工藝參數(shù)與原質(zhì)量體系的不同部分由生產(chǎn)技術(shù)科以工藝參數(shù)設(shè)定表形式加以明確，用以指導(dǎo)聚合生產(chǎn)。由于聚合裝置轉(zhuǎn)換品種時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)操作等無(wú)特殊性，不用專門制定轉(zhuǎn)產(chǎn)方案，與原質(zhì)量體系文件其它不同部分可在生產(chǎn)指令中明確。4.4.3 如果原質(zhì)量體系文件不能覆蓋所轉(zhuǎn)換品種時(shí)，編制短期質(zhì)量文件，由主管科長(zhǎng)同意或主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各部門根據(jù)新編短期質(zhì)量文件以及生產(chǎn)指令安排實(shí)

6、施轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。4.4.4 對(duì)涉及到編制質(zhì)量文件的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換，生產(chǎn)技術(shù)科需編制轉(zhuǎn)產(chǎn)總結(jié)。4.5 電儀科要保證主要儀表的準(zhǔn)確性，電器、儀表設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)修復(fù)。生產(chǎn)技術(shù)科和電儀科編制執(zhí)行機(jī)電儀備件清單，提供必要的合格的備件，以保證持續(xù)的過(guò)程能力。4.6 除了上述各類監(jiān)控外，各工藝規(guī)程規(guī)定的監(jiān)控方法及記錄同樣必須執(zhí)行。4.7 對(duì)于鍋爐、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等國(guó)家法定的特種作業(yè)，其人員必須經(jīng)過(guò)政府法定機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，并獲得相應(yīng)證書(shū)，才可以上崗操作。具體按人力資源管理程序的規(guī)定執(zhí)行。4.8 產(chǎn)品防護(hù)4.8.1 在公司內(nèi)部，采用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方法，對(duì)原材料及產(chǎn)品予以防護(hù)；4.8.2 選擇適當(dāng)?shù)陌b；4.8.3 當(dāng)顧客委托本

7、公司發(fā)運(yùn)時(shí)，集團(tuán)公司銷售科選擇運(yùn)輸機(jī)構(gòu)，將產(chǎn)品妥善防護(hù)直至交付顧客。4.9 環(huán)境管理對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢渣、存在輻射性物質(zhì)及其它有關(guān)環(huán)境因素執(zhí)行第三層次文件中明確的有關(guān)規(guī)定。5.0 相關(guān)文件：5.1 人力資源管理程序5.2 檢驗(yàn)程序6.0 質(zhì)量記錄：6.1cp8中控巡檢表 6.2聚酯cp8現(xiàn)場(chǎng)巡檢表6.3生產(chǎn)指令 6.4質(zhì)量記錄表6.5熱媒崗位現(xiàn)場(chǎng)巡檢表 6.6公用工程站現(xiàn)場(chǎng)巡檢表6.7電氣加油、檢修記錄 6.8制氮裝置運(yùn)行記錄表 6.9交接班日記 6.10聚酯生產(chǎn)分析日?qǐng)?bào)表 6.11復(fù)稱記錄表 6.12ssp裝置生產(chǎn)分析日?qǐng)?bào)表 6.13ssp生產(chǎn)質(zhì)量情況記錄表6.14ssp現(xiàn)場(chǎng)巡檢表 6.1