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文檔簡介
1、道路工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項目概況(一)項目特征:*工程紅線40米,單幅路,主車道20米,人行道10m2,道路結(jié)構(gòu)由上至下:3細粒式瀝青混凝土;7粗粒式瀝青混凝土;18二灰穩(wěn)定級配碎石;28石灰土穩(wěn)定天然級配砂礫。道路全長1700米。1、污水工程*污水管線步設(shè)在道路雙側(cè),污水干管全長1700米,均為d400鋼筋混凝土管。設(shè)干管檢查井30座,均為1000圓形磚砌污水檢查井。污水干管采用滑動膠圈接口,120砂石基礎(chǔ)。2、雨水工程*雨水管線步設(shè)在道路雙側(cè),雨水干管全長1700米,雨水管設(shè)d1000、d800、d600三種鋼筋混凝土管。 (二)工程特點概述1、排水工程采取道路半幅施工,道路縱坡大,大型汽
2、車流量較大,安全措施要保證。2、施工場面小,施工難度大。3、*是主干道,工期緊,要求施工單位合理安排施工計劃。二、項目目標(biāo)1、工期目標(biāo):2、工程投資:見預(yù)算3、質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良三、工程各建設(shè)主體名稱建設(shè)單位:設(shè)計單位:施工單位: 監(jiān)理單位:四、目的及施工監(jiān)理原則為加強質(zhì)量意識,提高工程質(zhì)量和管理水平,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),特制本規(guī)劃。監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針政策、法規(guī)、明確崗位職責(zé),監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)情況制定詳細工作計劃,嚴格檢查制度,努力做好施工監(jiān)理工作。五、監(jiān)理組織機構(gòu)姓 名專 業(yè)職 務(wù)侯耀峰市 政總 監(jiān)李樹
3、濤道 橋監(jiān)理工程師李 春工民建監(jiān)理工程師馬新華市 政監(jiān)理工程師楊承海市 政監(jiān) 理 員六、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程招投標(biāo)文件及合同2、工程設(shè)計施工圖紙3、圖紙會審、交樁、交底紀(jì)要及業(yè)主下達的文件4、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(gb503192000)5、給排水管道施工及驗收規(guī)范(gb5026897)七、各級監(jiān)理職責(zé)及權(quán)限1、 總監(jiān)理工程師(總監(jiān))職責(zé)及權(quán)限: (1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);(2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作; (3) 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; (4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展
4、情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作; (5) 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;(6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃; (7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;(8) 審查和處理工程變更;(9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;(11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告 、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);(12) 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;(13)
5、 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé):(1) 負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;(2) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),形使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:(1) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;(2) 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;(3) 審核簽認竣工結(jié)算;(4) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;(5) 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。4、 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):(1) 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;
6、(2) 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;(3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;(4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;(5) 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;(6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;(7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志;(8) 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;(9) 核查進場材料、設(shè)備構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配
7、件進行見證取樣,合格時予以簽認;(10) 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5、 監(jiān)理員職責(zé)和權(quán)限:(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;(2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;(3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;(4) 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;(5) 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;(6) 做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理范圍和目標(biāo)職責(zé)1、本工程監(jiān)理階段:施工階段監(jiān)理內(nèi)
8、容的重點為施工質(zhì)量管理,力求保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在工期和投資方面,盡量發(fā)揮監(jiān)理作用,協(xié)助業(yè)主和施工單位共同完成此兩項目標(biāo)。2、監(jiān)理工作的職責(zé):(1)開工前準(zhǔn)備階段:首先,做好監(jiān)理機構(gòu)進場前的自我準(zhǔn)備工作,重點審核圖紙。其次,根據(jù)設(shè)計圖紙及合同,審查施工單位的施工組織設(shè)計;重點工序計劃安排;人員機械設(shè)備進場情況;審查和檢驗原材料測試數(shù)據(jù)及配合比設(shè)計,重點審查預(yù)制道牙質(zhì)量;同時審查施工單位試驗室檢測手段和質(zhì)量保證的可靠性。(2)施工過程階段:重點復(fù)驗施工放線測量準(zhǔn)確程度,保證各折點樁位準(zhǔn)確無誤,批準(zhǔn)開工報告,對重點工序?qū)嵭信哉緳z查,按規(guī)定頻率作施工過程的抽樣檢驗,其中測量檢驗率80,密實度實驗檢驗
9、率100。監(jiān)督施工單位遵守施工規(guī)范和安全生產(chǎn)操作,杜絕野蠻施工;監(jiān)督施工單位使用合格原材料和準(zhǔn)確的配比,杜絕偷工減料現(xiàn)象;監(jiān)督施工單位進場原材料達到合格標(biāo)準(zhǔn),方可進行現(xiàn)場使用。每道工序完成后,進行檢驗評定,簽認工序報驗單。每月底填報監(jiān)理月報,核實當(dāng)月完成工程量。核實施工單位工程量統(tǒng)計表,上報業(yè)主。對施工過程中隨時可能出現(xiàn)的一些情況如質(zhì)量事故、變更設(shè)計、延誤工期等,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,查清事實,行使監(jiān)理職權(quán)會甲乙雙方,共處理。九、監(jiān)理程序1、 開工報告審核、批準(zhǔn)及拒絕監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的開工日期,審核施工單位遞交的開工報告,考察是否具備開工條件,主要從以下幾個方面審核:(1) 核對施工單位標(biāo)書中
10、所列現(xiàn)場主要施工人員進場情況,檢查和協(xié)助施工單位建立一個健全、有效的施工自檢體系,并督促考察其工作能力。(2) 審查施工單位的施工組織設(shè)計,近期實施性施工組織設(shè)計的安排。(3) 根據(jù)近期實施性組織設(shè)計和安排,核對機械設(shè)備、人員、材料進場情況及其適用性,考察機械性能配套情況,安全設(shè)施配置情況,工地試驗室建立情況等。(4) 施工段的中線控制樁,水準(zhǔn)控制樁等的復(fù)測成果,布設(shè)和精度等,保證各標(biāo)段平面及豎向銜接準(zhǔn)確無誤。以上各項內(nèi)容經(jīng)審查合格后,具備開工條件可對其開工報告批準(zhǔn)。不合格者拒絕開工,并上報總監(jiān)和甲方代表,對已進場的不合格材料,機具等堅決清退,不得使用。2、 材料及成品、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量控制
11、是施工監(jiān)理的一項重要內(nèi)容。3、 施工單位應(yīng)將使用材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用工程部位、產(chǎn)地、(廠家名稱)報送監(jiān)理工程師,附有關(guān)材料性能試驗報告及樣品。監(jiān)理人堅持所有材料必須按批量抽樣檢驗,不合格材料不得用于施工,不得現(xiàn)場存放。具體施工單位自檢合格流程見退回另選附圖: 合格不合格 監(jiān)理簽署報驗單準(zhǔn) 許 使 用送監(jiān)理復(fù)驗 3、施工測量放樣檢查施工單位放樣自檢,填報b1-6表并附施記2表、施記3表監(jiān)理工程師抽查檢驗否合 格是 是監(jiān)理工程師簽認b1-6表可以進行下道工序注:b1-6表中必須注明專職測量人員崗位證書編號及測量設(shè)備鑒定證書編號,并附原件;若附復(fù)印件,應(yīng)說明原件存放單位并加蓋紅章。4、 工序進
12、行中間抽查工序進行過程中,監(jiān)理人員要對工程進行不定時抽查,抽查內(nèi)容主要有:井底墊層、檢查井砌筑、閉水試驗及回填土的試驗,保證試驗真實可靠,準(zhǔn)確無誤。試驗抽檢見附圖:監(jiān)理監(jiān)督下取樣監(jiān)理監(jiān)督下試驗不合格停工等候處理合格繼續(xù)施工5、工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收,不準(zhǔn)進行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進行自檢合格后,向駐地監(jiān)理人員提交自檢資料,申請復(fù)驗。復(fù)驗合格后,簽署認可,方能進行下道工序。(工作流程見附圖)施工單位自檢工序施工完畢返 工申報駐地監(jiān)理檢驗監(jiān)理試驗室檢查監(jiān)理現(xiàn)場檢查否簽署質(zhì)檢合格意見是合格?進行下道工序6、隱蔽工程檢查驗收一段工程工序完成后,由施工單位自檢合格,填
13、報隱蔽工程質(zhì)量驗收單,經(jīng)駐地監(jiān)理檢查驗收合格后予以簽證,方可進行下道工序。7、完成工程的驗收評定1)凡單項工程完工后,施工單位初驗合格,報監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查驗收,合格后進行工程質(zhì)量等級評定,同時簽署中間驗收單。2)項目竣工驗收項目完工后,要組織項目竣工驗收,其流程見附圖: 施工單位工程竣工圖施 工 單 位 提 交工程竣工資料(含竣工圖) 、質(zhì)量簽證文件 現(xiàn)場監(jiān)理人員組織初驗不合格甲方組織全面驗收合 格?不同意 同意驗收?工程質(zhì)量等級評定 質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證 簽署工程驗收書8、工程質(zhì)量事故處理程序施 工 單 位一般質(zhì)量事故嚴重質(zhì)量事故建設(shè)部關(guān)于(工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理單位參加
14、施 工 單 位施工單位填b1-17 表“工程質(zhì)量事故報告單”并上報b1-18 表“工程質(zhì)量事故方案報審表”設(shè)計單位簽認審查意見b1-18表總監(jiān)理工程師批復(fù)意見b1-18表監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行9、工程變更的處理施工過程中,由于設(shè)計圖紙本身差錯,設(shè)計圖紙與實際不符,施工條件變化等,由設(shè)計單位發(fā)出設(shè)計變更通知,并附b3-2工程變更單,如有必要需附圖,承包單位方可實施。如因設(shè)計圖紙與實際不符,施工條件變化等,則由施工單位或建設(shè)單位提出并填寫工程變更申請,由設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位代表簽認,并加蓋公章。 10、進度控制工作流程確定項目總工期目標(biāo)承包商在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進度計劃
15、申報否監(jiān)理工程師審核可實施過程分階段提交詳細計劃和變更計劃可監(jiān)理工程師審核 申報 否可責(zé)成施工單位采取措施實 施監(jiān)理工程師對實際值與計劃值進行比較不符合按計劃執(zhí)行符合11、下達停工、返工指令為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下列情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。(1) 未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者;(2) 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者;(3) 擅自采用未經(jīng)認可或批準(zhǔn)的材料;(4) 擅自變更設(shè)計圖紙的要求;(5) 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者;由于以上情況造成已完成部分工程質(zhì)量不合格,且無法返修彌補者,監(jiān)理有權(quán)下
16、達返工令,施工單位對停、返工令必須執(zhí)行。凡單項工程停工后的工程復(fù)工或返工工程的復(fù)工,首先由施工單位提出書面申請,監(jiān)理工程師認為具備復(fù)工條件,可以復(fù)工時,要對施工單位的書面申請簽署意見并上報業(yè)主后,方可復(fù)工。十、質(zhì)量控制方法及措施1、旁站:在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理人員在實施旁站監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性條文規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)行為時,有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改;旁站監(jiān)理人員在實施旁站監(jiān)理過程中若發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量時,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理組或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停令施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。具體范
17、圍及實施細節(jié)見正元監(jiān)理公司內(nèi)部文件市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理工作程序及控制要點2、 測量:是指監(jiān)理對位置及高程控制的重要手段,開工前監(jiān)理應(yīng)對施工放線水準(zhǔn)閉合進行檢驗,同時施工過程中進行測量控制及檢查。3、 試驗:是確認各種材料和工程部位質(zhì)量的主要依據(jù),以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。各種測試項目按國家有關(guān)規(guī)定辦法進行,施工單位的測試儀器必須經(jīng)過計量標(biāo)定,取樣及測定時,晝夜做到雙方人員同時在場。取得的測試結(jié)果,可為雙方共同使用和承認。如相互的數(shù)據(jù)不一致時,以監(jiān)理測試數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。4、 見證:由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督施工單位試驗取樣全過程的活動。具體實施辦法執(zhí)行建設(shè)部文件建2000211號文件關(guān)于印發(fā)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實
18、行見證取樣和送檢的規(guī)定的通知。5、 對路基基層的隱蔽驗收工程,施工單位應(yīng)在覆蓋前24小時書面報駐地監(jiān)理人員檢驗,監(jiān)理人員檢驗合格后方可進行下道工序。如施工單位未履行以上手續(xù)而覆蓋,即以擅自施工處理。6、 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中有潛在質(zhì)量威脅時,應(yīng)立即向施工單位口頭提出,對重大問題或雖經(jīng)提出,仍未引起施工負責(zé)人注意時,監(jiān)理人員以書面形式通知施工單位,施工單位應(yīng)在12小時內(nèi)答復(fù)監(jiān)理人員,并作出妥善處理。7、 施工單位需按工序、部位、單位工程填寫規(guī)定的自檢資料報駐地監(jiān)理人員(資料不合格者不予授理)。由監(jiān)理人員進行抽檢并簽證。凡抽檢不合格者一律不予簽證。十一、監(jiān)理工作制度1、 施工圖會審與設(shè)計交底制度;2
19、、 施工組織設(shè)計或施工方案審批制度;3、 設(shè)計變更(變更設(shè)計、工程洽商)處理制度;4、 第一次工地會議制度;5、 工程開工審批制度;6、 隱蔽工程質(zhì)量驗收制度;7、 分項、分部工程中間驗收制度;8、 對工程施工階段的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工制量實施全過程現(xiàn)場跟蹤 旁站監(jiān)督制度;9、 見證取樣制度;10、 工程監(jiān)理巡視制度;11、 工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場報驗制度;12、 監(jiān)理工程師日志制度;13、 監(jiān)理工作匯報制度;14、 工程例會,協(xié)調(diào)會制度;15、 監(jiān)理月報制度;16、 監(jiān)理工作檢查制度;17、 工程安全、文明施工督促檢查制度;18、 施工安全事故處理制度;19、 工程質(zhì)量事故處理制度
20、;20、 進度分析及調(diào)整制度;21、 信息管理制度;22、 資料檔案工作制度。十二、安全監(jiān)理一、安全審查工作(一)安全審查的方法和要求施工單位進場施工后,要在十日內(nèi)把安全資料報項目監(jiān)理機構(gòu)審查,確認合格后,由總監(jiān)(負責(zé)人)簽字實施。我公司安全部要協(xié)助項目監(jiān)理機構(gòu)搞好安全資料的初審、復(fù)審工作,基本合格的,要對施工單位下達開工通知書,允許開工作業(yè);對資料不全的施工單位,尤其是總承包企業(yè)和分承包單位無安全生產(chǎn)許可證、無各項安全施工方案、安全管理人員不到位或無安全資格證上崗、特種作業(yè)人員無操作證上崗等,酌情下達暫時停工通知書,停止施工生產(chǎn)或不允許開工作業(yè)。項目監(jiān)理機構(gòu)要把好施工隊伍進入建筑市場的準(zhǔn)入關(guān)
21、,無安全生產(chǎn)許可證的分包單位,監(jiān)理負責(zé)人不準(zhǔn)簽字,工程不允分包;已進行施工的,發(fā)現(xiàn)后按有關(guān)規(guī)定處理。(二)安全審查的內(nèi)容1、施工企業(yè)安全資質(zhì)(1)審查的項目1) 總承包企業(yè)、分承包企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件。2) 企業(yè)法定代表人、主管安全副經(jīng)理、安全科(處)長、項目經(jīng)理、工長、安全員安全考核合格證復(fù)印件。(2)審查的重點1) 兩種證件必須到位、真實。2) 項目經(jīng)理、工長、安全員必須專職、到位。3) 必報項目監(jiān)理機構(gòu)審查、簽字。2、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(1)審查的項目1) 企業(yè)實施安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的文件。2) 企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系框圖和施單位安全體系網(wǎng)絡(luò)圖。3) 各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度。包括:安
22、全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)措施管理制度、防護用具的使用管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度、易燃易爆有毒有害物品的保管制度、職工傷亡事故報告制度、班組安全活動制度、現(xiàn)場消防管理制度、文明施工管理制度等。4) 企業(yè)各管理部門(安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、教育、勞人、財務(wù)、保衛(wèi)、后勤部門)安全生產(chǎn)管理制度。5) 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度包括:企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、安全科(處)長、安全科室人員和項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、工長、安全員、班組兼職教師職安全員、作業(yè)工人等崗位安全責(zé)任制度。(2)審查的重點1) 規(guī)章制度的真實性、可行性。2) 安全體系及人員到位情況。3) 落
23、實執(zhí)行情況。3、受監(jiān)市政工程施工組織設(shè)計和安全方案(1) 查的項目1) 施工組織設(shè)計。2) 施工安全方案。包括:文明施工管理方案、施工現(xiàn)場安全防護方案、基礎(chǔ)工程土方支護方案、臨時用電施工組織設(shè)計、道路工程施工安全方案、橋梁工程施工安全方案(含腳手架、支模架)、頂管工程安全方案和管道工程安全方案(含吊裝)等。(2) 審查的重點1) 符合建筑施工強制性標(biāo)準(zhǔn),符合施工現(xiàn)場實際,指導(dǎo)施工。2) 編制、審編手續(xù)齊全、裝訂成冊。3) 報項目監(jiān)理機構(gòu)審簽情況。4、施工現(xiàn)場管理資料審查的項目和重點(1)工程項目承包合同。主要查合同書是否正式簽定實施、安全工作是否與經(jīng)濟掛鉤。(2)工程項目安全目標(biāo)管理。主要查安
24、全達標(biāo)、傷亡指標(biāo)控制、文明施工達標(biāo)三項目標(biāo)是否明確、目標(biāo)分解是否到人、落實措施是否可行、考核辦法是否有力。(3)應(yīng)急救援預(yù)案。主要查組織落實際工資、通訊暢通、危險明確、設(shè)施儲備救援措施可行。(4)作業(yè)人員操作規(guī)程。主要查符合標(biāo)準(zhǔn)、緊密結(jié)合各工種作業(yè)實際。(5)安全教育(以表格形式)包括:三級教育、列會教育、工種變換教育、分部分項安全技術(shù)交底、班組活動記錄、特種作業(yè)人員登記和培訓(xùn)情況。主要查填報是否按時、正確、齊全,是否符合施工安全方案要求,并交通線密結(jié)合施工實際。(6)安全檢查(以表格形式)包括:安全檢查記錄、整改通知、檢查評分記錄、工傷統(tǒng)計報告登記、遵章守紀(jì)違章處理登記及動用明火申報審批表。
25、主要查安安全檢查是否形成制度,認真負責(zé)的做到隱患通知、整改措施、復(fù)查三到位,記錄齊全。(7)臨時用電記錄(以表格形式)包括:電器安裝驗收、漏電測試、電阻測試表和電工巡視記錄。主要查是否填報按時、真實、正確。(8)施工機械記錄(以表形式)包括:電焊機、攪拌機、平刨、電鋸、鋼筋調(diào)直機、彎機、切斷機等安裝驗收表。主要查是否填報按時、真實、正確、簽字齊全。(9)兩圖和安全事故掛圖 兩圖包括施工平面布置圖、安全標(biāo)志平面布置圖。主要查兩圖是否符合實際、指導(dǎo)安全施工,安全事故掛圖是否購置。二、安全檢查工作(一)安全檢查的方法和要求1、根據(jù)公司安全監(jiān)理三級管理要求,發(fā)揮安全部門安全指導(dǎo)和安全監(jiān)督的職能,公司定期搞好安全聯(lián)查,每月搞好安全輪查和復(fù)查。項目監(jiān)理機構(gòu)要做到工程監(jiān)理
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