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文檔簡(jiǎn)介
1、建筑施工管理創(chuàng)新的重要性 1引言 一些管理人員綜合素質(zhì)較低,沒(méi)有系統(tǒng)的管理,科學(xué)的規(guī)劃,對(duì)于建筑行業(yè)管理的認(rèn)識(shí)程度不夠,管理觀念與理念都相對(duì)比較落后,為此建筑行業(yè)亟待解決的問(wèn)題就是提高建筑管理工作人員的素質(zhì),完善建筑管理理念的創(chuàng)新。建筑工程作為城市建設(shè)的重要標(biāo)志之一,對(duì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展也同樣起到了關(guān)鍵性的作用。隨著建筑施工的不斷增多,建筑行業(yè)暴露出來(lái)的一些問(wèn)題也在不斷的加大,為此,我們必須重視建筑行業(yè)的管理。按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,不斷的完善管理創(chuàng)新理念水平。建筑施工管理創(chuàng)新應(yīng)以客觀事實(shí)為依據(jù),不斷提高其質(zhì)量,降低成本,以具體問(wèn)題具體分析為出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn),不斷將進(jìn)度控制,成本控制與質(zhì)量控制相結(jié)合在
2、一起。與此同時(shí),在安全管理與工程監(jiān)督等方面也要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新方法的理論研究,全面推進(jìn)科學(xué)化,規(guī)范化管理理念創(chuàng)新的優(yōu)化與實(shí)施。 2建筑施工管理創(chuàng)新的重要意義 2.1建筑施工管理創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求 建筑施工管理創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求,科學(xué)發(fā)展觀要求經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面創(chuàng)新思維、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制,作為建筑施工管理創(chuàng)新也要符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。創(chuàng)新思維,顧名思義就是要求建筑施工管理人員改變以往的,陳舊的思想理念,不斷學(xué)習(xí)新的理論基礎(chǔ)知識(shí),看待問(wèn)題時(shí)不能單一的,片面的憑借自身的經(jīng)驗(yàn)或者舊的理論來(lái)解決新出現(xiàn)的問(wèn)題。這樣不僅僅不能從根本上解決問(wèn)題還很容易導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,為此,在
3、對(duì)待管理中出現(xiàn)新的問(wèn)題,我們要從不同角度,不同方面,不同側(cè)面加以分析與總結(jié),利用科學(xué)的管理方式與方法,綜合的去解決。創(chuàng)新思路,“性格決定命運(yùn),想法決定未來(lái),思路決定方案”,在建筑施工管理發(fā)展上,我們必須轉(zhuǎn)變思想觀念,在發(fā)展的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌建筑施工管理,將經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益完全的最大化。要善于掌握管理創(chuàng)新的主要方面及主要方法,在解決問(wèn)題的同時(shí),首先解決主要矛盾,開(kāi)辟出一條新的管理創(chuàng)新模式,在建筑施工管理的過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況的不同,不斷的總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷的提高建筑施工人員的綜合素質(zhì)與施工技術(shù)方法,在施工過(guò)程中減少人為而造成的一系列經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)與質(zhì)量符合國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。創(chuàng)
4、新方法,是要在建筑施工管理的實(shí)踐中探索符合本企業(yè)發(fā)展的管理方法并加以推行。創(chuàng)新機(jī)制,就是要針對(duì)建筑施工企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境,建立健全有利于管理創(chuàng)新的機(jī)制,保障創(chuàng)新成果的鞏固和加強(qiáng)。 2.2建筑施工管理的創(chuàng)新是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志 企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,就要不斷注入新的知識(shí),新的理論,新的管理方式,重視創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要意義?,F(xiàn)代化的管理方式已經(jīng)是企業(yè)管理制度的必然趨勢(shì)。企業(yè)針對(duì)其自身的發(fā)展而言,所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)要求現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度必須形成一個(gè)科學(xué)的管理流程。建立健全規(guī)范的企業(yè)管理制度,協(xié)調(diào)各個(gè)部門,相互制約的管理機(jī)制。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家的靈魂,也是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的重要標(biāo)志。建筑施工管理部門必須
5、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度控制,質(zhì)量控制,成本控制,安全控制的有機(jī)結(jié)合。為此,要想使建筑施工企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化利益,取得好的社會(huì)效益,就必須進(jìn)行科技創(chuàng)新與進(jìn)步。 2.3建筑施工管理的創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展的時(shí)代要求 目前,國(guó)際通行的建筑工程實(shí)施方式是工程總承包和工程項(xiàng)目管理,如果不能夠在建筑施工管理中創(chuàng)新思維、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制,就不能深化建筑施工管理改革,同國(guó)際先進(jìn)管理模式接軌,既不利于工程施工管理整體水平的提高,又不利于規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,提高建筑質(zhì)量,保證投資效益。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,只有創(chuàng)新,才能使建筑施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際化的建筑市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。 2.4建筑施工管理的創(chuàng)新是
6、建筑施工企業(yè)自身管理的要求 在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益發(fā)展的新形勢(shì)下,需要建筑施工企業(yè)在實(shí)踐中不斷進(jìn)行創(chuàng)新,努力探索符合我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展實(shí)際的建筑施工管理模式,為建筑施工企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。 3建筑施工管理創(chuàng)新的推進(jìn)路徑 3.1堅(jiān)持管理機(jī)制創(chuàng)新 堅(jiān)持管理機(jī)制創(chuàng)新是建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路。建筑施工企業(yè)在現(xiàn)階段面臨的發(fā)展必須緊跟時(shí)代步伐,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)行管理機(jī)制的創(chuàng)新,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,會(huì)遇到一系列的新情況,出現(xiàn)一系列的管理新問(wèn)題,建筑施工管理機(jī)制必須做到從容面對(duì)這些新情況、新問(wèn)題,進(jìn)行管理機(jī)制的創(chuàng)新,構(gòu)建規(guī)范、科學(xué)、合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理體系,全面促進(jìn)建筑施工管理的順利進(jìn)行。 3.2堅(jiān)持
7、技術(shù)手段的創(chuàng)新 堅(jiān)持技術(shù)手段的創(chuàng)新是建筑施工管理創(chuàng)新在技術(shù)層面的基本要求。能否采用科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)手段,是決定建筑施工企業(yè)管理水平上臺(tái)階的重要因素,因此,必須打里進(jìn)行技術(shù)手段的創(chuàng)新,擯棄那些落后的技術(shù)手段,積極采用先進(jìn)的、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的技術(shù)手段,提高施工管理的自動(dòng)化水平,積極采用新材料、新工藝、新裝備,建立自動(dòng)化集成系統(tǒng)對(duì)建筑施工進(jìn)行科學(xué)管理,不斷提高建筑施工管理的技術(shù)含量,進(jìn)一步增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 4結(jié)束語(yǔ) 綜上所述,隨著改革開(kāi)放發(fā)展步伐的加快,深化改革是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵。發(fā)展是硬道理,其本質(zhì)就是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。要推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,就必須深化體制機(jī)制改革,大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái),不斷激發(fā)各類市場(chǎng)主體的活力。然而創(chuàng)新是發(fā)展的必然趨勢(shì),在現(xiàn)階段各個(gè)行業(yè)要想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,就必須打破原有的理念,不斷的創(chuàng)新來(lái)完善自己,建筑行業(yè)更是如此,
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