智能化年終總結(jié)

1、專業(yè)好文檔為您搜集整理謝謝使用更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站2010年終總結(jié)報(bào)告過(guò)去的一年，我也做了一些工作，在這里我就自己在2010年所做的工作進(jìn)行總結(jié)，并希望通過(guò)這次總結(jié)，與大家分享一些工作經(jīng)驗(yàn)，如有不足的地方，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出批評(píng)。首先說(shuō)說(shuō)我在過(guò)去的一年所做的工作內(nèi)容，從2010年春節(jié)后至七月底我還是負(fù)責(zé)xxx的工程；從八月份至年底，我主要做的是設(shè)計(jì)，中間附帶一些做標(biāo)書和工程維護(hù)的工作?，F(xiàn)在我從每一個(gè)工作階段進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。1、首先就是xxx的工程。xxx的工程確確實(shí)實(shí)出現(xiàn)了很多不該出現(xiàn)的問(wèn)題，例如工期的拖延、資料的提交等。至于這些問(wèn)題的出現(xiàn)很多原因都是出現(xiàn)在我的身上，主要還是工程的經(jīng)驗(yàn)不足，

2、做事的連貫性不夠好等等。比如施工工期的控制，工程成本的控制、還有就是工程質(zhì)量的控制，這三者只有協(xié)調(diào)好工程才做得好，但要協(xié)調(diào)好對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不是太容易，xxx工程有十個(gè)系統(tǒng)，我對(duì)很多系統(tǒng)之前都不太了解，很多材料都不懂，工程施工難度掌握不準(zhǔn)，導(dǎo)致施工工期一拖再拖，后來(lái)因?yàn)楣て谔保殖霈F(xiàn)了新的問(wèn)題，工程質(zhì)量沒有之前好，這就是工程管理出現(xiàn)的問(wèn)題?，F(xiàn)在我就做一下對(duì)做工程的理解和施工方法的總結(jié)：第一、對(duì)一個(gè)工程來(lái)講主要是進(jìn)行一協(xié)調(diào)、二管理、三控制。一協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。二管理：合同的管理與材料設(shè)備的管理。三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。xxx

3、工程出現(xiàn)這種結(jié)果主要還是工程的管理及工程控制沒做好。另外施工現(xiàn)場(chǎng)還是必須有規(guī)章制度的，施工的現(xiàn)場(chǎng)是大而混亂的環(huán)境，這就需要施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中，用一項(xiàng)管理制度來(lái)約束，使工人在施工中有自己的行為規(guī)范。以及對(duì)材料入庫(kù)、出庫(kù)做好規(guī)章，規(guī)定一些現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定制度，只有這樣，工程施工才能順利地進(jìn)行，才能提高工程效率。第二、施工現(xiàn)場(chǎng)材料及資料的歸檔問(wèn)題。在武江國(guó)稅驗(yàn)收的時(shí)候出現(xiàn)了竣工資料不全的問(wèn)題，而且我也發(fā)現(xiàn)公司做工程也是有這方面的問(wèn)題，資料都是工程做完要驗(yàn)收才開始編制，這往往就會(huì)出現(xiàn)很被動(dòng)的問(wèn)題，工程做完了才去做資料，有些資料還需要甲方跟監(jiān)理簽字的，假如甲方跟監(jiān)理都不簽，工程又做了，那最后也只有自己認(rèn)

4、這個(gè)虧，所以我覺得做資料必須在是在施工過(guò)程中邊做工程邊做資料，工程竣工資料也必須做完，另外我建議公司要有一套完整的參考資料或者就有關(guān)工程資料編制進(jìn)行一次完完整整的培訓(xùn)，這樣大家遇到資料問(wèn)題也不會(huì)一竅不通?？偟膩?lái)說(shuō)，現(xiàn)在從結(jié)果再回看整個(gè)工程的施工過(guò)程，付出了很多，收獲也很多，但走的彎路也不少。經(jīng)歷了xxx工程之后，我現(xiàn)在對(duì)于做工程的信心都有很大的提高，不管是從對(duì)整個(gè)工程的把握還是對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)的考慮來(lái)講，工程施工的每一個(gè)階段需要準(zhǔn)備什么，需要完成哪些工作，內(nèi)心還是比較清楚的。比如施工前的準(zhǔn)備階段需要做哪些事情，施工過(guò)程中需要做哪些事情，調(diào)試階段又需要怎樣做等等。所以說(shuō)要想學(xué)會(huì)某方面的知識(shí)，就一定要去

5、實(shí)踐，只有實(shí)踐過(guò)了以后再做這樣的事情心里才會(huì)有把握。2、接下來(lái)就是說(shuō)說(shuō)做設(shè)計(jì)工作后的總結(jié)。我八月初開始全面接觸設(shè)計(jì)工作，這期間主要還是做一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。其實(shí)做設(shè)計(jì)并不是大家想象的那么簡(jiǎn)單，只是畫畫圖就ok了，其實(shí)并非如此，做設(shè)計(jì)工作還是需要很大耐心的，因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作涉及很多方面，要求員工素質(zhì)要非常全面，例如基本的繪圖技巧、各個(gè)系統(tǒng)的掌握、客戶的需求，還有就是對(duì)產(chǎn)品的了解等等，這無(wú)形中就要求我們必須多去學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面。我也說(shuō)說(shuō)我做設(shè)計(jì)后對(duì)設(shè)計(jì)工作的一些認(rèn)識(shí)：第一、設(shè)計(jì)中基本知識(shí)的重要性。扎實(shí)的理論基礎(chǔ)才會(huì)造就你的設(shè)計(jì)。每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都必須去參透，所謂的細(xì)節(jié)決定成功，假如做好一份

6、設(shè)計(jì)，沒有很好地考慮現(xiàn)場(chǎng)施工情況，導(dǎo)致圖紙清晰明了，但現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法施工，這樣的設(shè)計(jì)就是一份失敗的設(shè)計(jì)。第二、重視原理圖。很多項(xiàng)目設(shè)計(jì)其實(shí)質(zhì)是一樣的，關(guān)鍵是掌握原理圖，這樣才能做到萬(wàn)變不離其宗。第三、重視圖紙作業(yè)，重視整體考慮，重視隊(duì)伍建設(shè)，不要固步自封。做設(shè)計(jì)也是需要前瞻性的，因?yàn)殡S著時(shí)間的推移，事物的發(fā)展以及科技的進(jìn)步，你現(xiàn)在設(shè)計(jì)的圖紙過(guò)一兩年是不是會(huì)被淘汰掉，就拿學(xué)校設(shè)計(jì)來(lái)講，以前使用的投影設(shè)備是投影儀，現(xiàn)在使用的是攝像機(jī)及投影機(jī)，那過(guò)一兩年 這些設(shè)備是不是又會(huì)被取代呢？所以我覺得拓展知識(shí)面非常重要。3、對(duì)維護(hù)工作后的總結(jié)。今年下半年我參與的維護(hù)項(xiàng)目數(shù)量也不少，如xxx、xx檢驗(yàn)檢疫局、xx國(guó)

7、稅的維護(hù)等，維護(hù)工作包括合同要求的正常維護(hù)和緊急事故的處理。對(duì)于緊急事故，這就要求我們的員工要快速反應(yīng)，在快速反應(yīng)中必須準(zhǔn)確的判斷問(wèn)題的所在，如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的了解、設(shè)備工具的準(zhǔn)備及工作人員的安排等等，只有這樣才能做到快速解決所遇到的問(wèn)題。其實(shí)做維護(hù)能接觸到很多系統(tǒng)很多東西，這對(duì)我們自身的能力發(fā)展是一個(gè)很好的幫助。4、最后就是對(duì)做投標(biāo)工作的總結(jié)。在我做設(shè)計(jì)工作的期間，我還做了一些招投標(biāo)的工作，如xx數(shù)據(jù)中心的標(biāo)書制作及投標(biāo)等。做標(biāo)書是一個(gè)需要非常細(xì)心才能做好的工作，因?yàn)闊o(wú)論是標(biāo)書格式還是客戶需求，在招標(biāo)書上都有明確的規(guī)定，所以我們做標(biāo)書必須按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行。所以做標(biāo)書最主要我還是覺得讀懂客戶

8、需求。5、接下來(lái)就是對(duì)自己本身做得不好進(jìn)行總結(jié)，盡量避免重犯錯(cuò)誤。第一、做事連貫性還需要提高，事情一口氣做完效率是最高的，但往往就是做不到，總是有這樣那樣的理由，所以總導(dǎo)致事情無(wú)法開展。第二、做事情必須有計(jì)劃，對(duì)于做任何一件事情，我們都必須想好該怎么做，而不是到處亂闖，只有想好怎么做，心里才會(huì)有數(shù)，事情才會(huì)很順利地完成。第三、知識(shí)面不夠廣，現(xiàn)在我接觸的工作要求的知識(shí)面還是比較廣的，如果自己的知識(shí)面不夠廣，就會(huì)形成一種壓力，所以我還要繼續(xù)提高自己的知識(shí)面，以致能輕松高效完成本分工作。6、下面也是我工作一年時(shí)間對(duì)公司的一點(diǎn)建議，希望能與公司一起發(fā)展。我的建議就是公司能搞一些競(jìng)賽內(nèi)的活動(dòng)，如知識(shí)競(jìng)賽、