四川農(nóng)民水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究

1、四川農(nóng)民水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究 四川農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文四川農(nóng)民水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究姓名:王瑜申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理指導(dǎo)教師:賈憲威20070601摘 要從農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看,家庭經(jīng)營(yíng)主要是通過(guò)合作社加入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,農(nóng)業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要組織形式,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。近年來(lái),伴隨著改革開(kāi)放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)農(nóng)民水果專業(yè)合作組織如異軍突起,為水果產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了蓬勃生機(jī)。水果專業(yè)合作組織上連市場(chǎng),下連農(nóng)戶,融產(chǎn)、供、銷于一體,是發(fā)展新世紀(jì)水果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體,是引導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康的重要途徑。

2、然而,四川水果專業(yè)合作組織的財(cái)務(wù)管理水平卻相對(duì)滯后,存在不少問(wèn)題:融資手段弱、制度不健全或有章不循;財(cái)務(wù)人員不齊,業(yè)務(wù)素質(zhì)低下;財(cái)務(wù)收支不規(guī)范,透明度不高;項(xiàng)目管理混亂,存在隱患和漏洞;財(cái)務(wù)核算不規(guī)范,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱。從總體上看,四川專合組織的財(cái)務(wù)管理仍處于低效率、低水平階段水果專業(yè)合作組織時(shí)常面臨來(lái)自財(cái)務(wù)方面的困擾,并且因財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題而延緩了發(fā)展的步伐。因此,如何規(guī)范水果專業(yè)合作組織的財(cái)務(wù)管理是亟待解決的問(wèn)題。本文是在深入的實(shí)地調(diào)查的基礎(chǔ)上,運(yùn)用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、現(xiàn)代西方企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論,分析了四川水果專業(yè)合作組織的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,提出了完善其組織財(cái)務(wù)管理的建議。論文分四個(gè)部分:第一部分,主要是

3、介紹了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的概論。首先,分析了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)及其財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),如內(nèi)部管理基礎(chǔ)比較弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,等級(jí)信用低、資金嚴(yán)重不足。其次分析了其財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容即融資、投資、經(jīng)營(yíng)、分配四方面引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。最后分析目前四川水果專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展特征,著重從資金的投入、運(yùn)用、分配三方面分析了不同類型四川水果專業(yè)合作組織的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。第二部分,主要是從三方面分析四川水果專業(yè)合作組織的財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題。首先,從合作組織融資方面,分析了合作組織目前的資金來(lái)源和融資信用,并根據(jù)融資難的內(nèi)外兩個(gè)方面的原因出發(fā)分析了合作組織面臨融資困難的原因。其次,從合作組織

4、財(cái)務(wù)內(nèi)部管理方面,分析了專業(yè)合作組織的財(cái)務(wù)控管的薄弱。最后,從資金分配方面,分析了專業(yè)合作組織在利潤(rùn)分配方面很不規(guī)范。第三部分,主要是對(duì)四川水果專業(yè)合作組織財(cái)務(wù)管理薄弱的深層分析。首先,從政策因素上看,分析了專業(yè)合作組織法律地位的缺位和卻少國(guó)家政策的支持,如財(cái)政支持非常少、金融支持極為有限、缺乏稅收優(yōu)惠。其次,分析了專業(yè)合作組織的內(nèi)部控制問(wèn)題。從而在財(cái)務(wù)管理中,就會(huì)出現(xiàn)一些農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)無(wú)章可循、監(jiān)督控制機(jī)制不健全,或有財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,但未形成完整的約束體系等問(wèn)題。最后分析了由于合作組織產(chǎn)權(quán)模糊,造成財(cái)務(wù)管理混亂的局面.第四部分,提出了改善四水果專業(yè)合作組織財(cái)務(wù)管理的對(duì)策。首先提出了改善

5、融資困境的對(duì)策,從內(nèi)發(fā)型解決途徑和外援型解決途徑以及兩種途徑的結(jié)合來(lái)解決。其次提出了完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算的對(duì)策:規(guī)范資產(chǎn)管理控制、規(guī)范費(fèi)用支出控制、規(guī)范負(fù)債控制、規(guī)范股金管理以及對(duì)會(huì)計(jì)科目和核算方法的規(guī)范。再其次是提出了改善利益分配的對(duì)策即確定公共積累量、堅(jiān)持按交易額分配為主的分配原則等。最后從合作組織的內(nèi)部控制和產(chǎn)權(quán)方面,提出了各自所改善的對(duì)策,如建立合理的激勵(lì)和約束機(jī)制、推行職務(wù)不相容制度、實(shí)行合作組織資本化股金政策等。關(guān)鍵詞:四川水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 財(cái)務(wù)管理 。 . ,. . , . , . . , , .,. 鶴. .。 鵲.、 ., ,、. ,.,、 .,., ., ,.

6、宅 . ., .趾 .,., 雕酗.,甜 .,.: 論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的成果。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,學(xué)位論文中不包含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果,也不包含為獲得四川農(nóng)業(yè)大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。研究生簽名: 弘年占月冶日王編關(guān)于論文使用授權(quán)的聲明本人完全了解四川農(nóng)業(yè)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱,可以采用影印、

7、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。同意四川農(nóng)業(yè)大學(xué)可以用不同方式在不同媒體上發(fā)表、傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。柳年占月船日研究生簽名:王確導(dǎo)師簽名年月毋日。茸憲戡緒論.研究背景建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是黨中央提出的我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中的重大歷史任務(wù)。在建設(shè)新農(nóng)村方面,我們通過(guò)什么樣的組織形式提高建設(shè)新農(nóng)村的水平和能力從國(guó)內(nèi)外的發(fā)展實(shí)踐看就是要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)年代中后期,是我國(guó)農(nóng)村改革開(kāi)放、發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中涌現(xiàn)出來(lái)的新生事物,是廣大農(nóng)民群眾適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求、滿足發(fā)展經(jīng)濟(jì)的合作需求,在家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的創(chuàng)新,是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、

8、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民和農(nóng)業(yè)組織化程度的有效形式,是新階段黨和政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要渠道。目前,全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有萬(wàn)多個(gè),加入的農(nóng)戶成員達(dá)到萬(wàn)戶,占全國(guó)農(nóng)戶總數(shù)的.%;帶動(dòng)非成員農(nóng)戶萬(wàn)戶,占農(nóng)戶總數(shù)的.%;兩類農(nóng)戶合計(jì)占農(nóng)戶總數(shù)的.%。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)成員增收幅度比一般農(nóng)戶普遍高出%。總體上看,我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展趨勢(shì)良好,群眾基礎(chǔ)深厚,深受農(nóng)民群眾的歡迎和擁護(hù)。隨著農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的不斷壯大和向縱深發(fā)展, 勢(shì)必成為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑,成為各級(jí)政府發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要抓手和突破口。素有“天府之國(guó)”美譽(yù)的四川,地大物博、物產(chǎn)豐富。特殊的地理環(huán)境和氣候

9、條件,孕育了豐富的果樹(shù)品種資源,多種名、特、優(yōu)、稀水果在我國(guó)獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)江流域的柑桔、攀西的晚熟芒果、會(huì)理的石榴、南方早熟梨、安岳的檸檬等都在全國(guó)享有盛譽(yù)。年全省水果總面積.萬(wàn)畝,產(chǎn)量.萬(wàn)噸,產(chǎn)值.億元,面積產(chǎn)量分別位居全國(guó)的第位和第位。在全省種植業(yè)總產(chǎn)值中僅次于糧食、蔬菜、油料,居第四位。同期,全省水果總產(chǎn)值已由.億元增民到億元以上。就發(fā)達(dá)國(guó)家的水果業(yè)而言,不論是人少地多的美國(guó)、德國(guó)、新西蘭,還是人多地少的日本,水果的產(chǎn)前生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)后加工、貯藏、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)通過(guò)水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的參與,使整個(gè)水果產(chǎn)業(yè)鏈緊密而穩(wěn)定,從而使其水果的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。目前四川農(nóng)民水果專

10、業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)范圍涉及種植、貯運(yùn)、加工和流通等各個(gè)行業(yè),覆蓋水果產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域,已初步在提供社會(huì)化服務(wù)、技術(shù)交流、價(jià)格形成、協(xié)調(diào)內(nèi)外資料來(lái)源:四川省水果產(chǎn)業(yè)化調(diào)查報(bào)告四川省雙流縣農(nóng)業(yè)局年度部關(guān)系、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、維護(hù)果農(nóng)利益和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著重要作用。如文宮枇杷協(xié)會(huì)狠抓枇杷的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù),積極發(fā)展壯大協(xié)會(huì)組織,促進(jìn)了全縣枇杷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文宮枇杷協(xié)會(huì)已建立個(gè)分會(huì),轄個(gè)會(huì)員小組,技術(shù)傳授已輻射到全縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊縣市。目前優(yōu)質(zhì)枇杷達(dá)萬(wàn)畝,成為仁壽縣的兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一。極大地促進(jìn)了該縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。因此,推進(jìn)水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急是走產(chǎn)業(yè)化道路,而發(fā)展

11、水果產(chǎn)業(yè)化要求有相應(yīng)的水果產(chǎn)業(yè)組織,來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)一體化。經(jīng)實(shí)踐證明,乘著“民辦、民管、民收益”原則,由農(nóng)民自己組建的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,作為弱勢(shì)群體之間勞動(dòng)與資本的聯(lián)合,其組織的目標(biāo)利益與農(nóng)戶的目標(biāo)利益是高度一致的,是提高農(nóng)民組織化程度,實(shí)現(xiàn)“小生產(chǎn)與大市場(chǎng)”連接的被實(shí)踐證明行之有效地組織載體。然面,目前,四農(nóng)民水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理水平卻相對(duì)滯后,存在不少問(wèn)題。從總體上看,其財(cái)務(wù)管理仍處于低效率、低水平階段。水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織時(shí)常面臨來(lái)自財(cái)務(wù)方面的困擾,并且因財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題而延緩了發(fā)展的步伐。因此,應(yīng)有一套與之相適應(yīng)韻財(cái)務(wù)管理方法和健全的財(cái)務(wù)管理制度,如實(shí)反映農(nóng)民專業(yè)合作

12、經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)狀況,正確處理國(guó)家、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和社員之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,保護(hù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)產(chǎn)的安全與完整。所以,筆者認(rèn)為,有必要對(duì)水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在財(cái)務(wù)管理進(jìn)行系統(tǒng)的研究,以起到對(duì)整個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)的“拋磚引玉”的作用,并希望對(duì)推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織管理規(guī)范化具有一定的參考價(jià)值。.有關(guān)概念的界定.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織指以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以農(nóng)民為主要成員,圍繞某個(gè)專業(yè)或產(chǎn)品組織起來(lái)的。在技術(shù)、資金、采購(gòu)、銷售、加工、儲(chǔ)運(yùn)、開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)開(kāi)展互助合作的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)組織,是農(nóng)民自我服務(wù)、自我發(fā)展和自我保護(hù)的一種行之有效的組織形式。這類組織內(nèi)生于農(nóng)民,實(shí)踐中堅(jiān)持了民主和平

13、等互冪原剛,民主體現(xiàn)在各專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織堅(jiān)持民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,在內(nèi)部建立了較為健全的自我管理運(yùn)行機(jī)制。平等互利體現(xiàn)在各專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不以盈利為目的,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共同受益,經(jīng)營(yíng)收入要拿出一大部分比例按交易量進(jìn)行分配,年終決算后盈利也要按比例返還給會(huì)員,保護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。它的發(fā)展是建立在家庭承包制基礎(chǔ)上,不改變現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系,適應(yīng)了農(nóng)村的改革和發(fā)展,是農(nóng)村組織制度的一種創(chuàng)新。名稱也多神多樣,有的叫農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、有的叫專業(yè)合作社、還有的叫農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),合作協(xié)會(huì)、技術(shù)研究會(huì)等。目前對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的各種稱謂并沒(méi)有嚴(yán)格進(jìn)行分類,它們之間的界限并不是非常清晰的,更多的場(chǎng)合是使用農(nóng)民

14、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織這一名稱。因此,如無(wú)特別說(shuō)明,在下文我們將統(tǒng)一使用農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織這一稱謂,簡(jiǎn)稱為農(nóng)民專合組織。.農(nóng)民水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織依據(jù)馬克思合作理論的觀點(diǎn),參照許多研究工作者的表述,本文試圖將水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織定義為:即由從事水果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民為主體,農(nóng)民自愿組織起來(lái)或在有關(guān)單位扶植下組建而成。在技術(shù)信息、購(gòu)銷、加工、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,以提高競(jìng)爭(zhēng)能力,增加農(nóng)民收入的合作服務(wù)組織,主要包括農(nóng)民水果專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、水果專業(yè)合作社和水果股份合作社。.文獻(xiàn)研究綜述總體而言,有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的研究成果主要是研究論文,大致可以分為綜述型和案例型兩大類。綜述型一

15、般有以下特點(diǎn):首先分析專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生的必然性,其次說(shuō)明組織繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的作用以及自身發(fā)展過(guò)程中的闖題,最后針對(duì)前面的問(wèn)題提出解決問(wèn)題的對(duì)策,如發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意義、障礙和對(duì)策周琳瑯,。案例型則以對(duì)特定專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的調(diào)查研究為基礎(chǔ),結(jié)合一定的理論分析其形成原因、發(fā)展歷程、發(fā)揮的作用及存在的問(wèn)題等,如市場(chǎng)導(dǎo)向下農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的制度創(chuàng)新一以浙江臺(tái)州上盤鎮(zhèn)西蘭花合作社為例戰(zhàn)明華等,。當(dāng)然,前者概括和后者演繹的研究文章殊途同歸,最終都是要通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法找到一條適合中國(guó)國(guó)情的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展之路。以下先簡(jiǎn)要綜述農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行機(jī)制方面的研究成果,再展開(kāi)

16、農(nóng)民專合財(cái)務(wù)管理方面的文獻(xiàn)綜述。.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行機(jī)制文獻(xiàn)綜述對(duì)于農(nóng)民業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行機(jī)制的研究也隨著合作經(jīng)濟(jì)組織的不斷發(fā)展而逐漸得到了重視,但農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織畢竟還處于初級(jí)發(fā)展階段,大部分的合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行機(jī)制還很不規(guī)范,無(wú)法為深入研究提供準(zhǔn)確的第一手資料,因此已有的研究也僅僅停留在現(xiàn)象的描述上,而很難從理論的高度進(jìn)行解釋和處理運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾。潘勁曾對(duì)流通領(lǐng)域的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了系統(tǒng)的實(shí)證研究,其中對(duì)其運(yùn)行機(jī)制的研究包括了三個(gè)方面:資金來(lái)源、組織與決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)與管理。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織資金的主要來(lái)源是成員投資,又可以分為股金和會(huì)費(fèi)兩種形式,不同類型農(nóng)民專業(yè)合作

17、經(jīng)濟(jì)組織的股金構(gòu)成也有所區(qū)別,內(nèi)生型股金主要由個(gè)人成員投入,外生型則由個(gè)人成員和依托單位共同投入。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組織基礎(chǔ)是社員,有的對(duì)成員資格認(rèn)定比較寬泛,只要提出申請(qǐng)即可,有的則對(duì)社員從事專業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模散了最低限定,最高權(quán)剩機(jī)構(gòu)社員大會(huì)或社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生理事會(huì)作為合作經(jīng)濟(jì)組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu),理事長(zhǎng)一般由社員代表大會(huì)或理事會(huì)以一人一票的方式選舉產(chǎn)生,當(dāng)然外生型合作經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)由于般權(quán)關(guān)系主要偏向于依托單位,多數(shù)合作經(jīng)濟(jì)組織還設(shè)有監(jiān)事會(huì)作為組織的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。目前主要由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)合作經(jīng)濟(jì)組織的日常經(jīng)營(yíng)與管理,通過(guò)提供技術(shù)、信息、購(gòu)銷、儲(chǔ)運(yùn)、加工等服務(wù),保證成員專業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,資本報(bào)

18、酬有限、按交易額比例分配盈余是合作經(jīng)濟(jì)組織的一個(gè)重要原則,但目前許多合作社按股份紅和按惠顧額返還并存,并且按股份紅占有相當(dāng)大的比重。褚保金等從江蘇省個(gè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織樣本中抽出個(gè)考察其運(yùn)行機(jī)制后發(fā)現(xiàn)有三大特點(diǎn):資金來(lái)源有明顯的異質(zhì)性;未能真正實(shí)現(xiàn)一入一票;以股金分紅為主。從資產(chǎn)權(quán)屬來(lái)看,全部或部分來(lái)自農(nóng)村社員的只占/,而且后者農(nóng)民所持股份僅占股份總額的.%,其余/的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)全部來(lái)自于其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,從而未能實(shí)現(xiàn)所有者與惠預(yù)者三者身份的統(tǒng)一。從決策機(jī)制來(lái)看,雖然.%的實(shí)行了形式上的一人一票,然而這些組織主要是靠能人牽頭或外部組織組建,前者主要靠個(gè)人權(quán)威來(lái)維系,后者則借助雄厚的資金實(shí)力干

19、預(yù)決策。從分配機(jī)制來(lái)看,.%的按股金分紅,實(shí)行股金分紅和利潤(rùn)返還相結(jié)合的占.%,但是平均返還額僅占純利潤(rùn)的.%,幾乎可以忽略不計(jì)。.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理文獻(xiàn)綜述目前,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在財(cái)務(wù)管理上涉及的研究主要體現(xiàn)在三方面:一是體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的利益分配機(jī)制上的一些研究。在理論上,國(guó)內(nèi)一些專家、學(xué)者就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的利益分配機(jī)制曾進(jìn)行了研究。主要有:丁力、繆建平就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)利益機(jī)制的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了一些探。莊麗娟從制度的角度出發(fā),對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中利益分配關(guān)系進(jìn)行了研究。關(guān)銳捷曾對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中利益分配關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。張友祥就產(chǎn)業(yè)化利益分配模式,利益分配原則、利益分配保證

20、體系三方面做了研究。其中李明剛通過(guò)對(duì)“公司專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)戶”的這種模式分析,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益分配機(jī)制存在的問(wèn)題、原因及對(duì)策進(jìn)行了探討。唐劍還總結(jié)當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐中主要的利益分配機(jī)制:契約型、合作型、股份合作型。李壽山采用特爾菲法,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化利益分配中的分配方式重要程度以及不同利益分配機(jī)制中的分配比例問(wèn)題進(jìn)行了量化研究。胡彥龍等從利益分配角度提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的完善的對(duì)策?！径侵饕w現(xiàn)在對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的融資渠道情況的研究上。學(xué)者們基本上是通過(guò)實(shí)證研究的方法,指出合作經(jīng)濟(jì)組織的資金來(lái)源。黃祖輝對(duì)浙江省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,郭紅東在對(duì)浙江省新昌兔業(yè)合作社的

21、運(yùn)作情況調(diào)研后他們都指出了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作資金來(lái)源單一,主要靠農(nóng)民自籌。同時(shí)郭紅東還認(rèn)為股金極不穩(wěn)定。針對(duì)現(xiàn)狀,馮冠勝、王海軍都認(rèn)為由于是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的法律地位還沒(méi)有被確立,無(wú)法得到信貸支持,因此其運(yùn)作資金主要來(lái)源較為單一。其中,王海軍對(duì)目前浙江省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展存在的問(wèn)題進(jìn)行分析后,他提出從財(cái)政、稅收特別是減免增值稅和信貸三方面來(lái)增加合作社資金。此外,劉寧認(rèn)為解決我國(guó)的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的資金難題還需要從農(nóng)村、農(nóng)民自身出發(fā),農(nóng)村有龐大的資金可供利用,其中還特別提到允許合作社發(fā)行債券來(lái)籌集資金。瞿兆貴也認(rèn)為可以借助證券信用,像工商企業(yè)發(fā)行債券一樣發(fā)行合作社債券等。李京在單

22、獨(dú)對(duì)政府牽頭組建專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的研究中,指出在創(chuàng)建初期只能使政府的資金扶持這一種融資渠道。三是對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理對(duì)策上的研究。鄭康興從企業(yè)管理制度研究出發(fā),提出了健全農(nóng)資專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度的對(duì)策,一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、二是堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),建立健全資金管理和使用制度。周鳳美還要求要完善組織體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作和加強(qiáng)專業(yè)合作社股金管理來(lái)健全合作社的財(cái)務(wù)制度。還有些學(xué)者研究了林業(yè)農(nóng)業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,如楊麗霞等人在簡(jiǎn)要介紹林業(yè)專業(yè)合作社的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,著重分析了林業(yè)專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題,如資金嚴(yán)重不足、財(cái)務(wù)制度不健全、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、缺乏財(cái)務(wù)管理觀念和財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低等

23、,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了在堅(jiān)持交易額分配的前提下。適當(dāng)兼顧按股份配及在堅(jiān)持社員入股集資的同時(shí),大力籌措外部資金以開(kāi)拓新的籌資渠道、彌補(bǔ)資金的不足等相應(yīng)對(duì)策。同時(shí)他們?cè)谀攴治隽宋覈?guó)林業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的現(xiàn)狀,對(duì)林業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)特征、基本原則、主要任務(wù)和主要內(nèi)容進(jìn)行了探討,確定了收入與支出管理是林業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容?！静贰?文獻(xiàn)評(píng)述國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的研究范圍很廣,主要對(duì)農(nóng)民專合組織產(chǎn)生的客觀必然性、內(nèi)涵、特征、組建原則、組織形式、運(yùn)行方式等多個(gè)方面進(jìn)行探討,但是對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的研究范圍仍有不足。其中,針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)問(wèn)題的研究成果甚少,只是在研究

24、農(nóng)民專合組織其他問(wèn)題的文章中稍有涉及,如在運(yùn)行機(jī)制的研究中。但也只是一星半點(diǎn)。目前在研究農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織問(wèn)題涉及到財(cái)務(wù)方面的主要是最后的利潤(rùn)分配方面,但是對(duì)農(nóng)民專合組織資金籌集、使用、耗費(fèi)方面研究較少。因此,筆者認(rèn)為,有必要對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究,對(duì)推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的持續(xù)發(fā)展具有一定的參考價(jià)值。.研究方案.研究目標(biāo)針對(duì)四川農(nóng)民水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀及以其財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),系統(tǒng)地從資金的籌集、運(yùn)用、分配三方面分析川內(nèi)水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理活動(dòng),從而建立和規(guī)范專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度,煥發(fā)水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的生機(jī)。.。硒究對(duì)象當(dāng)前的四川水果專

25、合組織在實(shí)踐中的形式主要是三種形式:農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)股份合作社,由于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不同,因而在其資金來(lái)源、使用及年終利潤(rùn)分配上是有所區(qū)別的。由于農(nóng)民水果專業(yè)協(xié)會(huì)是屬于非經(jīng)營(yíng)性組織,不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),組織與成員不發(fā)生交易行為;成員入會(huì)時(shí)繳納會(huì)費(fèi)而不是股金;無(wú)盈余,無(wú)公共積累,不具備融資主體的資格。所以,本文的研究對(duì)象主要是農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)股份合作社這兩種類型的農(nóng)民專合組織。.研究?jī)?nèi)容農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理概論。主要對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、內(nèi)容以及四川農(nóng)民水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行分析。分析四川農(nóng)民水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

26、財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題。主要從財(cái)務(wù)控制薄弱、融資困難、利益分配機(jī)制不健全這三方面分析。對(duì)四川農(nóng)民水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理薄弱的深層分析。主要是產(chǎn)權(quán)模糊、政策因素的影響、內(nèi)部人控制因素等。針對(duì)四川農(nóng)民水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)問(wèn)題,提出改善對(duì)策。.研究方法規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合。依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織相關(guān)理論,從四川水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā),在系統(tǒng)分析其財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,并提出了改善其財(cái)務(wù)管理的措施。動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合。本文在分析問(wèn)題的過(guò)程中,盡可能利用一些成功的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合四川水果專合組織實(shí)際情況,提出具體的解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的方案。案例分析法。選擇具有典型的

27、合作社的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),來(lái)分析不同類型合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。比較分析法。在本研究中,通過(guò)對(duì)不同類型的專業(yè)合作組織財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制的比較分析,從而可以更有效的解決其相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題.可能創(chuàng)新之處視角上的創(chuàng)新,從農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織出發(fā),以財(cái)務(wù)管理理論和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論為指導(dǎo),分析水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。研究思路的創(chuàng)新,目前學(xué)者對(duì)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)研究只是集中在利潤(rùn)分配方面,但是對(duì)農(nóng)民專合組織的的資金如何籌集和運(yùn)用方面并沒(méi)有研究。因此,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在財(cái)務(wù)管理方面的系統(tǒng)的研究是一個(gè)研究思路上.的創(chuàng)新。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理概論.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)年月日經(jīng)十屆全

28、國(guó)人大常委會(huì)第二十四次會(huì)議審議通過(guò)了中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法,自年月日起開(kāi)始施行,確定了專業(yè)合作組織的法律地位。明確規(guī)定“經(jīng)登記取得法人資格”。但是合作社應(yīng)屬何種類型的法人方面,該法卻未明確,從而起了學(xué)者的爭(zhēng)論。有的認(rèn)為合作社應(yīng)屬于社會(huì)團(tuán)體法人,其理由是按照我國(guó)民法通則對(duì)法人的分類,法人分為企業(yè)法人、機(jī)關(guān)法人、事業(yè)單位法人和社會(huì)團(tuán)體法人,顯然合作社不是機(jī)關(guān)法人和事業(yè)單位法人。另外。盡管其從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也會(huì)有盈利,并分配給社員,但合作社的根本目的和宗旨是互助合作,謀求社員的經(jīng)濟(jì)利益和生活改善,具有互助合作性,而非營(yíng)利性,因此,其也不應(yīng)屬于企業(yè)法人。就其構(gòu)成、宗旨、設(shè)立目的分析,合作社均符合社

29、會(huì)團(tuán)體法人的特征,應(yīng)歸入社會(huì)團(tuán)體法人的范疇。但有些學(xué)者認(rèn)為,合作社對(duì)內(nèi)的非營(yíng)利性特點(diǎn)并不排除合作社對(duì)外謀取利益。事實(shí)上,如果合作社對(duì)外不能以營(yíng)利為目的怎能吸引農(nóng)民入社呢營(yíng)利與否的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)在于不僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)獲取利益,而且分配該利益于社員。因此不能以合作社的互助合作性來(lái)否定其營(yíng)利性,否則將導(dǎo)致劃分標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。這在邏輯上是不能接受的。國(guó)外相關(guān)立法均將合作社定位于企業(yè)法人。但有趣的是,持“企業(yè)法人說(shuō)觀點(diǎn)的學(xué)者,又在合作社應(yīng)屬于何種企業(yè)法人方面產(chǎn)生分歧,其中有些學(xué)者認(rèn)為合作社應(yīng)屬于集體所有制法人,有些認(rèn)為應(yīng)屬于公司法人。對(duì)此,筆者認(rèn)為合作社并非社團(tuán)法人。合作社法人與社團(tuán)法人的不同在于;前者對(duì)外是營(yíng)利性

30、的,后者為非營(yíng)利性的;前者直接從事?tīng)I(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng),后者不可以;前者實(shí)行盈利的惠顧返還,后者不進(jìn)行利潤(rùn)分配。合作社也并非公司法人,其理由是:股份公司是建立在利潤(rùn)意識(shí)基礎(chǔ)上的資本聯(lián)合。而合作社是人合型企業(yè),它的主要功能是為社員提供交易上的必要服務(wù)。合作社的盈余,除了一小部分留作公共積累外,大部分要根據(jù)社員與合作社發(fā)生的交易額的多少進(jìn)行分配?；谝陨险J(rèn)識(shí),筆者認(rèn)為合作社是一種特殊的企業(yè)法人,是在社團(tuán)法人的位階之下,與公司并列的企業(yè)組織形態(tài),可命名為合作社法人。.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)面對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的自身特點(diǎn)以及其所面臨的獨(dú)特的外部環(huán)境,其財(cái)務(wù)管理

31、應(yīng)具有自身的特點(diǎn)。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部管理基礎(chǔ)比較弱一方面受生產(chǎn)資源和人力資源等方面的限制,合作經(jīng)濟(jì)組織管理資源普遍相對(duì)短缺,管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,專業(yè)性不強(qiáng),內(nèi)部控制制度不健全。很多合作社不設(shè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),沒(méi)有專職財(cái)務(wù)管理人員,財(cái)務(wù)管理職能有會(huì)計(jì)或其他部門兼管。有些農(nóng)民專合組織雖然設(shè)置了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),但分工不明確,且大多數(shù)為兼職人員。從組織成立至今僅有寥寥幾筆流水賬。有些農(nóng)民專合組織甚至把一些不了解財(cái)務(wù)、不懂財(cái)務(wù)的人員安排在會(huì)計(jì)崗位上工作。另一方面,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為非盈利性組織,并且很多合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行狀況不佳,使其無(wú)暇全面,系統(tǒng)地考慮內(nèi)部管理的有效性,財(cái)務(wù)管理作為內(nèi)部管理的一部分,其有效性更是

32、無(wú)從談起。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,等級(jí)信用低農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的弱質(zhì)性和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的資本規(guī)模決定了其抗風(fēng)險(xiǎn)能力的先天不足,再加上農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的法律地位不明確,導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在法人登記、征繳稅費(fèi)、甚至權(quán)益保護(hù)等方面,缺乏必要的法律依據(jù)而影響了信用等級(jí)。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織資本規(guī)模較小,內(nèi)部管理基礎(chǔ)又薄弱,農(nóng)產(chǎn)品的弱質(zhì)性,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大,而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很容易轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民專合組織的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和金融機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織資金嚴(yán)重不足首先農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織初始資本規(guī)模比較小,其資金主要是社員入社股金組成,由于入社人數(shù)由限,一般金額不大,而且根據(jù)入退社自由原則,當(dāng)社員退社的時(shí)

33、候,合作社要退還股金,由此造成股金不穩(wěn)定,不利于有計(jì)劃地長(zhǎng)期使用,無(wú)法滿足合作經(jīng)濟(jì)組織長(zhǎng)期發(fā)展;其次作為合作服務(wù)性質(zhì)組織其資金積累能力弱,資本增值速度受到限制;再此,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的法律地位不明確,信用等級(jí)低,無(wú)法從銀行等金融機(jī)構(gòu)籌集到資金。.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)就是合作經(jīng)濟(jì)組織再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng),它的實(shí)質(zhì)是合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)及其與有關(guān)各方面所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。合作經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)除了要利用實(shí)物形式進(jìn)行計(jì)算以外,還必須利用價(jià)格形式進(jìn)行核算。合作經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),既是使用價(jià)值的生產(chǎn)和交換過(guò)程,同時(shí)也是價(jià)值的形成和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程

34、中,具體表現(xiàn)為物資運(yùn)動(dòng)和資金運(yùn)動(dòng)兩個(gè)方面。合作經(jīng)濟(jì)組織的資金包括資金的籌集、使用、耗費(fèi)和收入分配等四個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。農(nóng)民專合組織籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)?；I集資金是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提條件。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)民專合組織要想從事經(jīng)營(yíng),必須籌集一定數(shù)量的資金。農(nóng)民專合組織通過(guò)吸引社員投資、向銀行和信用社借款及發(fā)行債券等方式籌集資金,表現(xiàn)為農(nóng)民專合組織資金的收入。農(nóng)民專合組織償還借款,支付利息、股金以及各種籌資費(fèi)用等,則表現(xiàn)為農(nóng)民專合組織資金的支出。這種因?yàn)橘Y金籌集而產(chǎn)生的資金收支,便是由農(nóng)民專合組織籌資而引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。農(nóng)民專合組織從各種渠道籌集資金是資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)。農(nóng)民專

35、合組織投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。農(nóng)民專合組織籌資的目的是為了把資金運(yùn)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以便取得盈利。農(nóng)民專合組織把籌集到的資金投資于農(nóng)民專合組織內(nèi)部用于購(gòu)置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等,便形成農(nóng)民專合組織對(duì)內(nèi)投資。合作經(jīng)濟(jì)組織把籌到的資金投資于購(gòu)買其他農(nóng)民專合組織的股票、債券或與其他農(nóng)民專合組織聯(lián)營(yíng)進(jìn)行投資,便形成農(nóng)民專合組織的對(duì)外投資。無(wú)論農(nóng)民專合組織購(gòu)買內(nèi)部所需各種資產(chǎn),還是購(gòu)買各種有價(jià)證券,都需支付資金。而當(dāng)農(nóng)民專合組織變賣其對(duì)內(nèi)投資的各種資產(chǎn)或收回其對(duì)外投資時(shí),則會(huì)產(chǎn)中資金的收回。這種因農(nóng)民專合組織投資而產(chǎn)生的資金收支,便是由投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。農(nóng)民專合組織經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。農(nóng)民專合組織在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)

36、程中會(huì)發(fā)生一系列的資金收支。農(nóng)民專合組織要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首先要采購(gòu)原材料商品,以便從事生產(chǎn)和銷售活動(dòng)。農(nóng)民專合組織在把產(chǎn)品或者商品售出以后,便可以取得收入,收回資金。如果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)有資金不能滿足合作組織經(jīng)營(yíng)的需要,還要采取短期借款等方式來(lái)籌集所需資金。這些方面產(chǎn)生的農(nóng)民專合組織資金收支屬于合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)而引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。農(nóng)民專合組織分配而引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。一是農(nóng)民專合組織在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn),也會(huì)因投資活動(dòng)而分得利潤(rùn)。這表明農(nóng)民專合組織有了資金的增值或要依法納稅;二是要用來(lái)彌補(bǔ)虧損,提取公積金、公益金;三是要向社員分配利益。這種因利潤(rùn)分配面產(chǎn)生的資金收支便屬于利潤(rùn)分配而引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。.四

37、農(nóng)民水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀為進(jìn)一步摸清四川現(xiàn)有水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展特點(diǎn),筆者實(shí)地走訪了四川雙流、金堂、龍泉、蒲江、資陽(yáng)、安岳、宜賓、都江堰、雅安等地的多個(gè)水果專業(yè)合作社。結(jié)合典型調(diào)查的情況,現(xiàn)對(duì)四川農(nóng)民水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的相關(guān)情況總結(jié)如下:.數(shù)量與類型結(jié)合典型調(diào)查的情況推算及四川省農(nóng)經(jīng)總站的相關(guān)統(tǒng)計(jì),目前全省有各類水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織多家,但運(yùn)行良好的只有%。從發(fā)起設(shè)立的方式上看,四川農(nóng)民水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可分為:政府領(lǐng)辦型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、“支部協(xié)會(huì)”型、農(nóng)戶自發(fā)組織型四種。主要類型與各類型所占比率見(jiàn)表。表四川農(nóng)民水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織類型與比率表組織類型政府領(lǐng)辦型

38、支部加協(xié)會(huì)型龍頭企業(yè)帶動(dòng)型 農(nóng)戶自發(fā)組織型彪葷%政府領(lǐng)辦型在專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展初期較普遍。由于農(nóng)民對(duì)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的認(rèn)識(shí)不足,政府帶頭興辦了一些專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,以達(dá)到示范推廣的目的。例如;都江堰日舁奇異果合作社就是在政府的倡導(dǎo)下,按國(guó)際上通行的作法,走專業(yè)合作的路子,由種植戶、獼猴桃研究所、種植獼猴桃的龍頭企業(yè)和在國(guó)際上有銷售網(wǎng)絡(luò)的香港日異公司共同組建而成。龍頭企業(yè)帶動(dòng)型,是指由龍頭企業(yè)領(lǐng)頭興辦的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,其目的主要有兩方面:一是通過(guò)興辦農(nóng)民專合組織穩(wěn)定企業(yè)的原料來(lái)源;二是受政府部門的影響,在政府部門的推動(dòng)下做出決策,最終是想獲得政府的各種優(yōu)惠政策。出于后者考慮建立起來(lái)的農(nóng)民

39、專合組織在運(yùn)行過(guò)程中就表現(xiàn)出龍頭企業(yè)的趨利性嚴(yán)重,對(duì)農(nóng)民的凝聚力不強(qiáng)。例如,雙流縣永安鎮(zhèn)地瓜籽協(xié)會(huì)就是由公司出于第一種考慮而積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶組建了合作社,從而既穩(wěn)定了公司的原料供應(yīng),又把農(nóng)民組織起來(lái)整體進(jìn)入了市場(chǎng),提高了農(nóng)民收入。目前,該協(xié)會(huì)在同行業(yè)中已擁有全國(guó)%的市場(chǎng)占有率。“支部協(xié)會(huì)”型,是現(xiàn)階段大力推廣和發(fā)展的種的形式。目的在于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)農(nóng)民共同致富。這種形式發(fā)展壯大的速度很快,原因就在于基層的黨員無(wú)論從思想修養(yǎng)及文化水平等在農(nóng)村這一領(lǐng)域都是比較優(yōu)秀,有義務(wù)、愿望,有能力帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶致富,因此,支部參與型能在一定程度上增強(qiáng)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的凝聚力并不斷壯大。如資陽(yáng)市雁江

40、區(qū)碑記鎮(zhèn)柑橘協(xié)會(huì)就是典型的“支部協(xié)會(huì)”型,并且協(xié)會(huì)還在協(xié)會(huì)內(nèi)部建立了支部,進(jìn)一步增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的凝聚力和農(nóng)戶的種植信心,提高了農(nóng)戶收益。農(nóng)戶自發(fā)組織型是指純屬農(nóng)戶自主發(fā)起的組織形式,一般由該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的種植大戶或是當(dāng)?shù)劁N售人員倡議發(fā)起,順應(yīng)了四川突出的地緣、親緣特征,雖然發(fā)展的規(guī)模不大,但對(duì)農(nóng)民的凝聚力卻很強(qiáng)。在四種方式中,純粹由種植大戶、業(yè)主自發(fā)組織的數(shù)量最少,而支部參與的這種形式最為廣泛。許多的農(nóng)民專合組織都與其成員所在的村支委建立了廣泛而密切的聯(lián)系,由支委協(xié)助農(nóng)民專合組織的運(yùn)作,其中也有部分專合組織在自身內(nèi)部成立了支部。.發(fā)展特點(diǎn)在組建形式上,呈現(xiàn)多元化發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前全省有各類水果專業(yè)合

41、作經(jīng)濟(jì)組織多家。從發(fā)起設(shè)立的方式上看,四川的水果專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可分為:政府領(lǐng)辦型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、“支部協(xié)會(huì)”型、農(nóng)戶自發(fā)組織型四種。在利益聯(lián)結(jié)上,緊密與松散相結(jié)合,以松散型為主。從各地情況看,農(nóng)民加入合作經(jīng)濟(jì)組織,主要目的是期望合作經(jīng)濟(jì)組織能為其提供各方面的服務(wù)或帶來(lái)好處,基本上沒(méi)有建立起會(huì)作經(jīng)濟(jì)組織與成員之間利益分享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的緊密型經(jīng)濟(jì)關(guān)系。多數(shù)合作經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)對(duì)農(nóng)戶提供技術(shù)信息服務(wù)、優(yōu)惠生產(chǎn)資料、種禽種苗等形式合作。有的盡管與農(nóng)戶簽訂了訂購(gòu)合同或契約,確定了最低保護(hù)價(jià),但由于缺乏規(guī)范性,違約現(xiàn)象較多,雙方利益得不到保障。在組織方式上,堅(jiān)持農(nóng)民自愿、為會(huì)員服務(wù)和民主管理的原則。一是在發(fā)

42、展原則上充分體現(xiàn)了農(nóng)民自愿的原則。即專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建立在不改變家庭承包經(jīng)營(yíng),不侵犯農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的基礎(chǔ)上,農(nóng)民可根據(jù)自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,自主決定是否加入,入退自由;二是在內(nèi)部管理上絕大部分實(shí)行一人一票制,民主選舉出董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)人;三是在經(jīng)營(yíng)方針上,堅(jiān)持組織與會(huì)員共同發(fā)展的宗旨,幫助會(huì)員解決一家一戶做不了、做不好的事情,有針對(duì)性的開(kāi)展服務(wù)。.財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、分配活動(dòng)中引起的四個(gè)方面的財(cái)務(wù)活動(dòng),即有一定的區(qū)別,又相互聯(lián)系、相互依存,從而構(gòu)成了完整的合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)。這四個(gè)方面也就是財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容,即合作經(jīng)濟(jì)組織籌資管理、合作經(jīng)濟(jì)組織投資管

43、理、合作經(jīng)濟(jì)組織營(yíng)運(yùn)資金管理和合作經(jīng)濟(jì)組織利潤(rùn)分配管理。當(dāng)前的水果專合組織在實(shí)踐中的形式多種多樣,包括農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)股份合作社等,由于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不同,因而在其資金來(lái)源、使用及年終利潤(rùn)分配上是有所區(qū)別的。農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制專業(yè)協(xié)會(huì)主要是圍繞某個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),或與之相關(guān)的服務(wù)性活動(dòng),由當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)營(yíng)能手,或由當(dāng)?shù)毓╀N、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)等部門牽頭發(fā)起的旨在改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民自由聯(lián)合,互惠互助,組織運(yùn)作不以盈利為主要目的,組織所結(jié)成的財(cái)產(chǎn)關(guān)系比較松散,不具實(shí)體性質(zhì)。表農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)特征示意外部 公共 社員 分配 決策股金 管理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)內(nèi)容 會(huì)費(fèi)投

44、資 積累 角色 原則 原則使用 無(wú)正式的無(wú) 無(wú) 一般沒(méi)有 私人決策權(quán)益描述 繳納 無(wú)機(jī)構(gòu)者資金來(lái)源從上表可看出,農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)一般在發(fā)起時(shí)的啟動(dòng)資金由會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)組成,有的地方政府部門會(huì)給予一定的資金支持,這樣一并構(gòu)成原始資金。沒(méi)有外部投資與股金。資金使用由于這種形式的農(nóng)民專合組織結(jié)構(gòu)松散,是社團(tuán)性的法人,不是經(jīng)營(yíng)實(shí)體,沒(méi)有正式的管理機(jī)構(gòu),協(xié)會(huì)資金少,因此僅有的以會(huì)費(fèi)構(gòu)成的資金主要用于協(xié)會(huì)會(huì)員信息技術(shù)交流方面的資料編寫、培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)及聯(lián)絡(luò)接待和正常的辦公業(yè)務(wù)支出。利益聯(lián)結(jié)與分配協(xié)會(huì)會(huì)員之閫的利益聯(lián)結(jié)通過(guò)協(xié)會(huì)制定的章程以及共有的意識(shí)形態(tài)、文化習(xí)俗的遵守以及人們對(duì)榮譽(yù)、聲望和情感的追求聯(lián)系在一起。

45、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)沒(méi)有盈利性的活動(dòng),年終沒(méi)有利潤(rùn)可言,所以談不上公共積累,更沒(méi)有利潤(rùn)分配。案例分析:新店鄉(xiāng)柑桔清見(jiàn)協(xié)會(huì),額店鄉(xiāng)清見(jiàn)果業(yè)協(xié)會(huì),成立于年月日?，F(xiàn)有骨干會(huì)員名其中黨員名,正式會(huì)員人,聯(lián)系會(huì)員人。目前,新店鄉(xiāng)清見(jiàn)協(xié)會(huì)種植面積余畝,輻射到其他市縣畝,單射洪縣一個(gè)業(yè)主就種了畝。年,新店鄉(xiāng)清見(jiàn)協(xié)會(huì)管轄的濤見(jiàn)產(chǎn)量達(dá)萬(wàn)公斤,產(chǎn)值萬(wàn)元,會(huì)員每畝收入在萬(wàn)元左右,預(yù)計(jì)產(chǎn)量萬(wàn)公斤。協(xié)會(huì)成立以來(lái),充分發(fā)揮了“支部協(xié)會(huì)”的橋梁和紐帶作用,促進(jìn)了新店鄉(xiāng)及其周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,形成了“生豬沼氣水果”無(wú)公害生產(chǎn)發(fā)展模式,為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。清見(jiàn)協(xié)會(huì)的收入來(lái)源主要是通過(guò)收取技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)支付服務(wù)費(fèi)

46、用。協(xié)會(huì)會(huì)員每年需繳縭元的技術(shù)服務(wù)費(fèi),除此之外不薦額外收取會(huì)員費(fèi),清見(jiàn)協(xié)會(huì)雖有規(guī)范章程,但沒(méi)有按章程辦事,實(shí)際上處于放任自流的狀態(tài)。沒(méi)有形成協(xié)會(huì)成員控制的決策機(jī)制和利益分配機(jī)制。農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制合作社主要是圍繞著某一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)和服務(wù),農(nóng)民自愿投資入股,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧的合作經(jīng)濟(jì)組織.一般是實(shí)體性的,內(nèi)部比較緊密,具有較規(guī)范的組織機(jī)構(gòu)和管理決策制度,管理實(shí)行民主化。在分配上,主要是按產(chǎn)品的購(gòu)銷數(shù)量向社員返還利潤(rùn)。表 農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)特征示意結(jié)構(gòu)內(nèi)容 權(quán)益描述 備注股 金 必須繳納,繳納金額較為平均,社員 作用:主要為獲得會(huì)員資格可投入、可退出股權(quán)分布 股權(quán)分布較平均,一般

47、不按股分紅 激勵(lì)性較弱外部投資 不積極爭(zhēng)取,不鼓勵(lì)外資進(jìn)入 側(cè)重于內(nèi)部的勞動(dòng)聯(lián)合公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)基金 公共積累占總收益比例無(wú)特定規(guī)律公共積累體現(xiàn)了合作社內(nèi)成員間的社員角色 既是所有者投入股份;又是使用者參與勞動(dòng)和管理 委托代理關(guān)系分配原則 按農(nóng)戶對(duì)合作社的惠頗比例交易量 從目前的情況看,利潤(rùn)返還比例返還利潤(rùn) 并無(wú)一定的規(guī)律決策原則 實(shí)行“一人一票”的民主管理原則 屬于公共決策性質(zhì),易出現(xiàn)“理性“無(wú)知”和“集體的愚蠢”管理機(jī)構(gòu) 正式的管理機(jī)構(gòu)如社員大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等資金來(lái)源合作社的啟動(dòng)資金主要來(lái)自于社員的股金,一般不鼓勵(lì)外資進(jìn)入:待合作社運(yùn)營(yíng)后,其資金來(lái)自各種經(jīng)營(yíng)收入,因?yàn)楹献魃缇哂袑?shí)體

48、性,實(shí)行“對(duì)內(nèi)不盈利,對(duì)外盈利”,為合作社以外的組織、個(gè)人提供服務(wù),收取相應(yīng)的費(fèi)用以及在購(gòu)銷方面為社員提供服務(wù)所產(chǎn)生的盈利。資金使用合作社的經(jīng)費(fèi)用于對(duì)社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),引進(jìn)新技術(shù)、新品種,開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)的支出;用于合作社管理機(jī)構(gòu)人員的勞務(wù)費(fèi)以及合作社正常的辦公業(yè)務(wù)支出;用于協(xié)會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品銷售所需的宣傳費(fèi);用于產(chǎn)品新品種的研究開(kāi)發(fā)支出利益聯(lián)結(jié)與分配農(nóng)民專業(yè)合作社社員以合作社的章程和對(duì)合作社資產(chǎn)投入為紐帶聯(lián)結(jié)在一起,并形成一個(gè)利益共同體。合作社年終分配順序如下:彌補(bǔ)虧損;按一定比例提取公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)基金作為公共積累;按對(duì)合作社的貢獻(xiàn)量交易量或農(nóng)資使用量等對(duì)社員進(jìn)行返利。由于合

49、作社實(shí)行“一人一票”的民主管理,更加強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)的聯(lián)合,淡化資本的貢獻(xiàn),所以,年終一般不按股分紅。案例分析:成都市龍泉驛區(qū)永興果業(yè)合作社成都市龍泉驛區(qū)永興果業(yè)合作社于年月日成立,最初加入農(nóng)戶戶,目前已發(fā)展到戶,果樹(shù)面積畝,年預(yù)計(jì)共生產(chǎn)水果噸。其中桃戶,果樹(shù)面積畝,年預(yù)計(jì)產(chǎn)量噸;枇杷戶,果樹(shù)面積畝,年預(yù)計(jì)產(chǎn)量噸;梨戶,果樹(shù)面積畝,年預(yù)計(jì)產(chǎn)量噸。永興果業(yè)合作社社員不交納會(huì)費(fèi),合作社的費(fèi)用主要來(lái)源于農(nóng)資銷售的利潤(rùn)。農(nóng)戶統(tǒng)一到農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)購(gòu)買,農(nóng)資銷售商為農(nóng)戶優(yōu)惠購(gòu)買農(nóng)資產(chǎn)品總額的%。農(nóng)戶購(gòu)買了農(nóng)資,在水果銷售以后再付帳。這樣既降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,農(nóng)資經(jīng)銷商薄利多銷,將其利潤(rùn)一部分作為合作社經(jīng)費(fèi)。合作社農(nóng)產(chǎn)

50、品主要由農(nóng)戶銷售,而合作社水果具有品牌優(yōu)勢(shì),基地成片,交通便利,農(nóng)戶水果不愁銷售。通常情況下,入社農(nóng)戶的收入能增加全年果樹(shù)總收入的%,但水果銷售還會(huì)受至市場(chǎng)整體行情的影響,農(nóng)民的收入增加幅度也相應(yīng)受到影響。農(nóng)民專業(yè)股份合作社財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制股份合作兼有股份制和合作制的特點(diǎn),實(shí)行勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合和資本聯(lián)合。農(nóng)民股份合作主要是圍繞某一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)服務(wù),為農(nóng)民自愿投資入股,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧的合作經(jīng)濟(jì)組織。屬實(shí)體型經(jīng)濟(jì)組織,內(nèi)部聯(lián)結(jié)緊密,且多數(shù)具有產(chǎn)供銷全程服務(wù)的功能,在分配機(jī)制上,除了按產(chǎn)品的購(gòu)銷量向社員返還利潤(rùn),還實(shí)行按股付息。?表農(nóng)民專業(yè)股份合作社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)示意結(jié)構(gòu)內(nèi)容 權(quán)益描述 備注作用:主要

51、為獲得會(huì)員資格股金 必須繳納,一旦投入,不準(zhǔn)許轉(zhuǎn)讓、交易和變現(xiàn) 獲取資本收益股權(quán)分布 集中度有所提高,但總體上較為分散 受合作原則約束,激勵(lì)作用有限外部投資 接受且大力爭(zhēng)取,外部資本有權(quán)要求 外部投資分為:社員投入除股金按資分配,即按股分紅通常按高于銀 之外的額外資本;非社員的資本社會(huì)資本行利息若干個(gè)百分點(diǎn)支付公積金、公益金,風(fēng)險(xiǎn)基金等 公共積累占總收益比例無(wú)特定規(guī)律公共積累社員角色 既是所有者投入股份: 體現(xiàn)了合作社內(nèi)成員間的委托代理關(guān)又是使用者參與勞動(dòng)和管理 系分配原則 按惠顧比例返還利潤(rùn)與按股分紅相結(jié)合 是對(duì)委托人剩余索取權(quán)和代理人剩余控制權(quán)、剩余享益權(quán)的體現(xiàn)決策原則 實(shí)行“一人一票”和“一股一票制”相結(jié)合 屬于公共決策性質(zhì),決策效率有所改善,內(nèi)部人控制出現(xiàn)等問(wèn)題管理機(jī)構(gòu) 正式的管理機(jī)構(gòu)如社員大會(huì),董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等資金來(lái)源農(nóng)民專業(yè)股份合作社的資金來(lái)自股金和外部投資以及各種經(jīng)營(yíng)收入。股金一旦投入,不得抽回,保證合作社經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性,降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。大力爭(zhēng)取外部投資,拓寬了合作社的融資渠道,為合作社的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,資金使用這種產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)下的資金主要用于為了合作社的發(fā)展而開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用和開(kāi)支,與農(nóng)民專業(yè)合作社的資金使用去向是相似的。利益聯(lián)結(jié)和分配方式農(nóng)民專業(yè)股份合作社的社員通過(guò)章