寧夏商城空調(diào)安裝工程組織設(shè)單.docx

1、施工組織設(shè)計(jì)一編制依據(jù)及執(zhí)行地規(guī)范. 標(biāo)準(zhǔn)1.1.1 本施工組織設(shè)計(jì)編制地目地是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工 .編制時(shí)突出兩個(gè)方面：一是施工必要地準(zhǔn)備,研究工程施工必須具備地組織方面和物質(zhì)方面地客觀條件,采取有效措施 ,具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作地實(shí)施；二是規(guī)劃施工活動(dòng),研究施工方案及實(shí)現(xiàn)方案地有關(guān)施工技術(shù) .施工管理以及采取快速.優(yōu)質(zhì) .低耗地完成施工任務(wù)地措施.1.1.2 編制依據(jù)1 銀川商城頒發(fā)地施工招標(biāo)文件.2 寧夏建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)地安裝工程施工圖紙.3 國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范.規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) .4 本公司質(zhì)量 .環(huán)境.職業(yè)安全健康管理地體系文件.1.2 執(zhí)行地規(guī)范 . 規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)編號(hào)名稱1

2、GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范2GB50184-93工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)3GB50185-93工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)4GB50212-91建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范5GB50224-95建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備 . 工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)6GB50236-98范7 GB50243-2002 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1/958 GB50275-98 風(fēng)機(jī) . 泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范9 GB50300-2001 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)10JGJ33-2001建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程11JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范12JG

3、J59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)13JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范14JGJ33-2001建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程15JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范16JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)17JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范18JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范19JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范二工程簡(jiǎn)況銀川商城位于銀川市興慶區(qū)南熏東路115 號(hào),建筑面積 9.7 萬(wàn)平方M. 建筑形式地下一層.地面五層 ,局部七層 .設(shè)計(jì)由寧夏建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)；國(guó)禾投資發(fā)展有限公司投資興建,總工期為十二個(gè)月 .總承包方為江都建設(shè)工程有限公司.工程承包形

4、式（按甲方提供施工圖）包工包料 .（按施工圖不包括甲供設(shè)備）我公司在此項(xiàng)工程工程中承擔(dān)施工圖所涉及通風(fēng)及空調(diào)工程.2.1.1 工程及工程管理特點(diǎn)施工工期緊：依據(jù)業(yè)主要求本工程計(jì)劃要求在2005 年 10 月所有設(shè)備調(diào)試結(jié)束 ,2005 年 11 月開(kāi)業(yè) .（ 1）本工程質(zhì)量要求高 , 且施工技術(shù)含量大 .（ 2）本工程社會(huì)影響大 , 規(guī)格要求高 .（ 3）建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征：工程地點(diǎn)銀川市鬧市區(qū) , 交通方便 , 但周2/95圍環(huán)境保護(hù)要求高 .2.1.2 施工條件與要求（ 1）需提供能基本滿足施工要求地場(chǎng)地 （包括臨時(shí)辦公房 . 施工機(jī)械場(chǎng)地 . 材料堆放場(chǎng)地等） .（ 2 ）施工所需地水

5、. 電接至施工場(chǎng)地業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建承包商提供供電電源至各樓層面 , 承包商負(fù)責(zé)接至用電設(shè)備及電動(dòng)工具 . 業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建承包商提供水源及接水點(diǎn) , 每層提供一個(gè)接水點(diǎn) .2.1.3 工程管理地總體要求根據(jù)本工程地具體要求組建工程經(jīng)理部,設(shè)置管理崗位 ,制定工程經(jīng)理部各崗位職責(zé) ,在企業(yè)管理內(nèi)部 ,優(yōu)選施工管理人員和施工作業(yè)人員 .在施工中 ,我們將根據(jù)該工程特點(diǎn) ,組織各專業(yè)均衡大流水施工 ,做好生產(chǎn)要素地優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)平衡 ,抓好施工前準(zhǔn)備階段地控制 .施工過(guò)程中地控制以及施工過(guò)程所形成產(chǎn)品地控制 ,嚴(yán)格履約 ,確保工程目標(biāo)地實(shí)現(xiàn) .三工程工程管理a) 總則施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對(duì)工程特點(diǎn) ,

6、本著精干 .高效 ,結(jié)構(gòu)合理地原則 ,組建工程經(jīng)理部 ,實(shí)行工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制 .各崗位既獨(dú)立有效運(yùn)行 ,又密切協(xié)作配合 .組織工程生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合 ,管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ髯黠L(fēng) .合理地工作流程 .到位地工作質(zhì)量 ,確保一流地工程質(zhì)量 .操作層實(shí)施專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)制 .下設(shè)作業(yè)班組 ,優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高 .勞動(dòng)態(tài)度好 ,而且具有同類建筑施工經(jīng)驗(yàn)地人員參戰(zhàn) ,同時(shí)儲(chǔ)備一定數(shù)量地勞務(wù)人員 ,視工程需要 ,隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng) .3/95b) 工程部組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量 . 環(huán)境 . 管理機(jī)構(gòu)公司分管領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)檢科工程工程部：專專專專業(yè) 暖業(yè) 暖業(yè) 水業(yè)施亞施施質(zhì)工 通工 通工 電檢員員員員

7、施鄧卞譚王吳薛工茂紅安明樹(shù)遠(yuǎn)班平忠平雨生坤組班班班班班班C）崗位職責(zé)（一）工程經(jīng)理崗位職責(zé)（ 1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量 .環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針 .目標(biāo) ,熟悉和掌握合同條文 ,嚴(yán)格履行合同 ,定期收取工程進(jìn)度款 .（ 2）組織有關(guān)人員對(duì)合同在實(shí)施過(guò)程中地修訂 ,主持合同修訂評(píng)審 .（ 3）明確工程部主要管理人員地分工及職責(zé) .（ 4）組織有關(guān)專業(yè)人員編制 “質(zhì)量 .環(huán)境和職業(yè)安全健康計(jì)劃” “.施工組織設(shè)計(jì) (施工方案 )”,規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置 ,并確保有足4/95夠地資源履行合同 .（ 5）確定工程正式開(kāi)工日期 ,填寫開(kāi)工報(bào)告 ,逐級(jí)上報(bào)公司有關(guān)部門 .（ 6）批準(zhǔn)作業(yè)人員計(jì)劃 .施工

8、機(jī)具計(jì)劃 .監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備計(jì)劃 .月度生產(chǎn)計(jì)劃 .采購(gòu)計(jì)劃 .（ 7）審批工程部編制地文件資料 .（ 8）參加由業(yè)主 .監(jiān)理 .總包主持召開(kāi)地施工協(xié)調(diào)會(huì) ,主持召開(kāi)工程部地工作協(xié)調(diào)會(huì) .（ 9）負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證 ,確保現(xiàn)場(chǎng)人員持有效證件上崗 .（ 10）結(jié)合工程地具體情況 ,對(duì)照公司重大環(huán)境因素清單 .重大危險(xiǎn)因素清單 ,列出本工程應(yīng)控制地重大環(huán)境因素 .重大危險(xiǎn)因素 ,并組織制定管理方案 .（ 11）參加質(zhì)量 .環(huán)境和職業(yè)安全健康事故地評(píng)審處置 .（ 12）向業(yè)主提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 ,并參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收 .（ 13）實(shí)施合同中規(guī)定地回訪及保修服務(wù) .（二）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職

9、責(zé)（ 1）全面負(fù)責(zé)工程部地貫標(biāo)工作以及技術(shù) .質(zhì)量管理工作 .（ 2）執(zhí)行公司質(zhì)量 .環(huán)境 .職業(yè)安全健康體系文件 ,并負(fù)責(zé)選定適合本工程地法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn) .規(guī)范 .（ 3）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量 .環(huán)境 .職業(yè)安全健康計(jì)劃地編制 .（ 4）主持工程部?jī)?nèi)部圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作 ,批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案 . 技術(shù)交底方案 .（ 5）參加由業(yè)主 .監(jiān)理 .總包主持召開(kāi)地施工協(xié)調(diào)會(huì)和工程部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) .（ 6）組織召開(kāi)嚴(yán)重不合格品 .質(zhì)量事故地評(píng)審和處置會(huì)議 ,指定專人5/95制訂糾正措施并限期實(shí)施.（ 7）審批嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故地糾正方案 .（ 8）負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料 ,組織質(zhì)量 .環(huán)境保

10、護(hù)及員工職業(yè)安全健康事故地調(diào)查 .分析 ,并組織相關(guān)人員制定糾正措施 .（ 9）審批預(yù)防潛在地不合格（不符合）發(fā)生地具體措施 .（ 10）組織工程部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持地圖紙會(huì)審會(huì)議 ,并按要求做好記錄及時(shí)傳遞到有關(guān)部門和人員 .（ 11）負(fù)責(zé)工程中新技術(shù) .新工藝地推廣運(yùn)用 ,識(shí)別外部來(lái)文 .設(shè)計(jì)變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件 ,批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行 .（ 12）根據(jù)本工程應(yīng)控制地重大環(huán)境因素 .重大危險(xiǎn)因素 ,制定管理方案 .（ 13）審批最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃 ,并組織或委托實(shí)施 .（ 14）匯總各專業(yè)施工人員地小結(jié) ,對(duì)工程施工過(guò)程地技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié) .（三）質(zhì)量 .環(huán)境 .安全員

11、崗位職責(zé)質(zhì)量管理工作：（ 1）熟悉標(biāo)準(zhǔn) .規(guī)范 .圖紙 .工藝 ,了解工程（產(chǎn)品）全過(guò)程地質(zhì)量檢驗(yàn) . 實(shí)驗(yàn)工程 .（ 2）能熟練使用監(jiān)測(cè)設(shè)備 ,掌握檢測(cè)工藝和方法 ,正確進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn).（ 3）負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn) .實(shí)驗(yàn)地監(jiān)督工作 ,并及時(shí)做好記錄 .（ 4）參加班組之間 .專業(yè)之間及本單位與外單位之間地交接檢驗(yàn) .實(shí)驗(yàn)工作 .（ 4）對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé) ,并對(duì)不合格品地狀態(tài)進(jìn)行記錄 .（ 5）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢及專檢 ,對(duì)巡檢中地不合格填寫“檢查6/95意見(jiàn)通知單” ,并監(jiān)督整改地執(zhí)行 .（ 6）審核施工員填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 ,并判斷檢驗(yàn)批質(zhì)量是否合格 .環(huán)境 .職業(yè)安全健康管理工作：

12、（ 1）對(duì)危險(xiǎn)控制措施及管理方案實(shí)施檢查監(jiān)督 .（ 2）監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品 .（ 3）檢查環(huán)境 .職業(yè)安全健康工作交底地落實(shí)情況 ,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行崗前環(huán)境 .職業(yè)安全健康工作地教育 .考核 .（ 4）參加每月一次環(huán)境 .職業(yè)安全健康大檢查 ,對(duì)檢查情況作出評(píng)價(jià)并保持記錄 .（ 5）參與對(duì)輕傷事故地處理以及上報(bào)工作 ,參與重大傷亡事故地處理工作 .（ 6）參加編制工程部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境 .安全 .消防工作地應(yīng)急預(yù)案 .（ 7）將本工程工程活動(dòng)中新出現(xiàn)地危害因素及時(shí)上報(bào)給質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人 .（ 8）負(fù)責(zé)對(duì)工程地環(huán)境 .職業(yè)安全健康工作進(jìn)行巡檢及專檢 ,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)地不符合規(guī)程地

13、（包括環(huán)境 .職業(yè)安全健康） ,填寫“檢查意見(jiàn)通知單” ,并簽署限期整改意見(jiàn) ,監(jiān)督整改地執(zhí)行 .（ 9）負(fù)責(zé)不符合（包括環(huán)境 .職業(yè)安全健康）整改完成后地復(fù)查工作 , 填寫“復(fù)查表” .（ 10）負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查 ,對(duì)查出地隱患填寫“檢查意見(jiàn)通知單” ,對(duì)存在安全隱患 .環(huán)境污染地施工機(jī)械必須立即停止使用 , 整改完畢 ,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用 .（ 11）結(jié)合工程地具體情況 ,制定預(yù)防潛在地不合格（不符合）發(fā)生地具體措施 .7/95（四）專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（ 1）負(fù)責(zé)工程工程本專業(yè)地管理工作 .（ 2）熟悉合同條文 ,熟讀設(shè)計(jì)圖 ,正確選用本專業(yè)地標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 .規(guī)程 .（ 3）編制

14、本專業(yè)地施工方案 .技術(shù)措施以及實(shí)驗(yàn)方案 ,報(bào)批后組織實(shí)施.（ 4）施工前向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)地書面技術(shù)（安全）交底 .（ 5）根據(jù)工程特性和合同要求 ,編制材料 .設(shè)備地要料計(jì)劃 .（ 6）組織施工班組及時(shí)對(duì)施工完畢地檢驗(yàn)批工程進(jìn)行復(fù)檢 ,認(rèn)真填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 .（ 7）匯總分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 ,填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理 ,由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見(jiàn) .（ 8）組織有關(guān)安全和功能地檢測(cè) .觀感質(zhì)量地檢驗(yàn) ,并做好記錄 .（ 9）施工圖發(fā)生變更及時(shí)做好標(biāo)識(shí) ,并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底 ,編制相應(yīng)要料計(jì)劃 .（ 10）對(duì)各類成品 .半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯地

15、標(biāo)識(shí) ,做好記錄以便于追溯 .（ 11）做好施工記錄 ,并與工程進(jìn)度同步 ,記錄真實(shí) .齊全 .（ 12）對(duì)已安裝地成品 .半成品 .在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效地產(chǎn)品保護(hù)措施 .（ 13）產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不合格物資 ,應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識(shí) , 并及時(shí)向工程經(jīng)理報(bào)告或直接通知物資部門運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng) .（ 14）負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)地竣工圖 ,整理 .編制竣工資料 .（ 15）負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表地編制,對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核 .（ 16）對(duì)本專業(yè)地施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書面小結(jié) .8/95（ 17）根據(jù)“檢查意見(jiàn)通知單”上地簽署意見(jiàn) ,及時(shí)組織人員對(duì)一般不合格品進(jìn)行整改 .（

16、18）根據(jù)不合格品評(píng)審和處置意見(jiàn) ,編制嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故地糾正方案 ,經(jīng)審批 ,向施工班組交底后實(shí)施 .（ 19）根據(jù)“檢查意見(jiàn)通知單”上地簽署意見(jiàn) ,及時(shí)組織人員對(duì)不符合（包括環(huán)境 .職業(yè)安全健康）進(jìn)行整改 .（ 20）根據(jù)不符合（包括環(huán)境 .職業(yè)安全健康）評(píng)審和處置意見(jiàn) ,制定不符合（包括環(huán)境 .職業(yè)安全健康） 地糾正措施 ,經(jīng)審批 ,向施工班組交底后實(shí)施 .（五）設(shè)備材料員崗位職責(zé)（ 1）在設(shè)備材料負(fù)責(zé)人地領(lǐng)導(dǎo)下 ,具體負(fù)責(zé)整個(gè)商城設(shè)備材料以及計(jì)量器具地管理工作 ,并指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員工作 .（ 2）根據(jù)工程需要編制整個(gè)商城施工設(shè)備 .計(jì)量器具地申請(qǐng)計(jì)劃交分公司 ,并組織好相關(guān)機(jī)具設(shè)備

17、地進(jìn)場(chǎng) .（ 3）根據(jù)經(jīng)審批地由專業(yè)負(fù)責(zé)人編制地月（季）度要料計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃 ,并將甲供以及乙供材料分類交材料負(fù)責(zé)人 .（ 4）在材料負(fù)責(zé)人監(jiān)督下 ,在公司合格供方名單范圍內(nèi)做好乙供材料地采購(gòu)工作 .（ 5）負(fù)責(zé)所有材料地進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作并填寫相關(guān)表格 ,其中甲供 .乙供部分地到貨檢驗(yàn)要會(huì)同監(jiān)理一同參加 ,收集好所有材料質(zhì)保資料 , 杜絕不合格品地投入使用 .（ 6）每月月底編制乙供材料成本分析表交材料負(fù)責(zé)人 .（ 7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備地試檢 .發(fā)放 .維保 .校驗(yàn)等管理工作并填寫相關(guān)表格 .（ 8）負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查 ,對(duì)存在安全隱患 .環(huán)境污染地施工機(jī)械9/95必須立即停止使用 ,整改完

18、畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用.（ 9）做好材料入庫(kù) .發(fā)放 .領(lǐng)用 .登記地管理工作 ,建立物資臺(tái)帳（甲供 . 乙供要分開(kāi)） ,做好相關(guān)記錄 ,做到帳物相符 .發(fā)放有據(jù) .（ 10）按貫標(biāo)要求做好相關(guān)工作 .（六）倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)（ 1）保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全 .適用 .配好消防設(shè)施 .（ 2）物資入庫(kù)后妥善保管 ,做到堆放整齊 .標(biāo)識(shí)清楚 .認(rèn)真記錄 ,嚴(yán)防丟失和損壞 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理 .對(duì)驗(yàn)證不合格地物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放 ,做好標(biāo)識(shí) .（ 3）危險(xiǎn)化學(xué)品地管理執(zhí)行公司物資管理規(guī)定 ,儲(chǔ)存執(zhí)行危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定與倉(cāng)庫(kù)保管員防火安全管理規(guī)定 .（ 4）嚴(yán)格控制油漆 .稀釋劑 .油類 .酸

19、類物品地存量 ,分類存放 ,相抵觸地物品不能放在同一區(qū)域 .（ 5）氧氣 .乙炔瓶等地存放應(yīng)按照氣瓶?jī)?chǔ)存安全管理規(guī)定執(zhí)行, 要有安全防范設(shè)施 ,保持安全距離 ,并有危險(xiǎn)標(biāo)色 .在存放危險(xiǎn)化學(xué)品地場(chǎng)所應(yīng)明示物品地自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)地危險(xiǎn) . 如標(biāo)識(shí) “危險(xiǎn)品” .“易燃易爆” .“禁止煙火”等 .（ 6）按計(jì)劃控制 ,限額領(lǐng)料 ,提倡節(jié)約 ,杜絕浪費(fèi) ,督促班組節(jié)約用料和合理用料 ,建立健全物資收發(fā)臺(tái)帳 .（ 7）工程結(jié)束或接近結(jié)束時(shí)應(yīng)組織力量按規(guī)定做好退料工作 ,做到工完料盡 .現(xiàn)場(chǎng)清 .（七）資料員崗位職責(zé)（ 1）負(fù)責(zé)工程部地文件收發(fā) .登記 .保管以及負(fù)責(zé)工程資料地收集 .整理與上

20、報(bào)工作 .（ 2）負(fù)責(zé)過(guò)期 .作廢文件地處理工作 .10/95（ 3）根據(jù)文件發(fā)放范圍 ,填寫“文件收發(fā)登記表” ,經(jīng)工程部批準(zhǔn)后作為文件發(fā)放依據(jù) .（ 4）接收到地外來(lái)文件 ,應(yīng)交工程部識(shí)別 ,轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員 .（ 5）支持性文件需復(fù)制時(shí) ,填寫“文件復(fù)制審批表” ,經(jīng)工程部批準(zhǔn)后按規(guī)定范圍發(fā)放 .（ 6）按類建立文件臺(tái)帳 ,存放在袋（盒）內(nèi)地文件應(yīng)有目錄 ,袋（盒）上應(yīng)有文件類別 .（ 7）負(fù)責(zé)“進(jìn)退場(chǎng)人員一覽表”地填寫 ,保存特殊作業(yè)人員操作證復(fù)印件 .d）工程目標(biāo)1 質(zhì)量目標(biāo)保證單位工程合格率為 100%,杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生 .工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)良” .確?！傍P凰杯”爭(zhēng)創(chuàng)“西夏杯”

21、 .2 進(jìn)度目標(biāo)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程地施工前期配合土建進(jìn)行預(yù)留和預(yù)埋工作,安裝工程具備作業(yè)面時(shí)全面展開(kāi)施工 .計(jì)劃從 2005 年 3 月進(jìn)場(chǎng)施工 ,到 2004 年 8 月工程具備交工驗(yàn)收條件 .（最終以業(yè)主地進(jìn)度計(jì)劃要求為準(zhǔn)） .3 成本控制目標(biāo)通過(guò)采用現(xiàn)代化地管理方法和技術(shù)應(yīng)用來(lái)降低施工成本,本工程成本控制目標(biāo)為成本減低率1%.4 安全目標(biāo)結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行安全施工管理.杜絕安全事故發(fā)生 ,輕傷負(fù)傷率控制在1 人次 .5 環(huán)境管理目標(biāo)11/95按照我公司質(zhì)量 .環(huán)境 .職業(yè)健康管理體系和業(yè)主及總承包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要求 ,創(chuàng)文明工地 .e）工期進(jìn)度安排及保證措施1 施工進(jìn)度計(jì)劃1）施工進(jìn)度總體

22、安排通風(fēng)空調(diào)工程在總承包進(jìn)度控制目標(biāo)地基礎(chǔ)上,編制通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃 ,通過(guò)分析 .合理組織勞動(dòng)力 .調(diào)動(dòng)全公司資源 ,投入充足地 .先進(jìn)地施工機(jī)械設(shè)備 ,確保工期目標(biāo)地實(shí)現(xiàn) .安裝工程具備開(kāi)工后 , 各施工作業(yè)面全面展開(kāi) , 計(jì)劃 2005 年 8 月工程竣工交付使用 .2）工進(jìn)度控制點(diǎn)地設(shè)置（1）進(jìn)度控制點(diǎn)編制依據(jù)a）業(yè)主招標(biāo)文件地要求；b）我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況地勘察；c）我公司現(xiàn)有人員 .機(jī)具等地資源配置情況；d）對(duì)總承包進(jìn)度計(jì)劃地了解 .f ）工期保證措施為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) ,我們將在總承包管理下 ,由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)建立和推動(dòng)工期保證管理體系 ,并通過(guò)科學(xué)有效

23、地控制方法和資源協(xié)調(diào) ,保證工程各項(xiàng)工作全面展開(kāi) ,優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè) .1）總進(jìn)度計(jì)劃 .分解進(jìn)度計(jì)劃地控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解 ,按照總體進(jìn)度目標(biāo) ,分解進(jìn)度目標(biāo) ,建立進(jìn)度控制檢查制度 ,落實(shí)進(jìn)度控制 .檢查調(diào)整方12/95式方法 .定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)進(jìn)度地各方面地因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè).建立以工程經(jīng)理 .施工班組為基礎(chǔ)地多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系,使施工計(jì)劃地每一個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)管路 ,每一個(gè)系統(tǒng) ,層層有人管 ,事事有人問(wèn) .通過(guò)計(jì)劃落實(shí) .檢查 ,使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控.進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下圖所示 .確度調(diào) 目采措分 及保 目整標(biāo)取 施析 影總 標(biāo)階糾原

24、響進(jìn)段偏因N施進(jìn)施 進(jìn)進(jìn) 實(shí)進(jìn) 檢是否出現(xiàn)Y分 及采 措能否按工 度工 度度施度 查析 影取 施進(jìn)度偏差原計(jì)劃實(shí)施項(xiàng) 目項(xiàng) 計(jì)計(jì)記 比原 響糾？目標(biāo)目劃劃錄 較因偏NY 檢查各層次地計(jì)劃 ,形成嚴(yán)密地計(jì)劃保證體系 .該工程規(guī)模大 ,只有將控制點(diǎn)細(xì)化到分項(xiàng)工程中去 ,才能保證控制點(diǎn)落實(shí)地實(shí)效性 .施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃 .季進(jìn)度計(jì)劃 .月進(jìn)度計(jì)劃 .周進(jìn)度計(jì)劃等等 .這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總地任務(wù)而編制地 ,在堅(jiān)持總工期不變地前提下 ,檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理 .銜接是否緊密 .計(jì)劃實(shí)施是否具備條件 .同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃地超前性 .經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致地討論和分析,然后以計(jì)劃任務(wù)書 .施工

25、任務(wù)書地形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施 .計(jì)劃交底 .實(shí)施落實(shí)本工程進(jìn)度計(jì)劃地實(shí)施是全體工作人員共同地目標(biāo) ,通過(guò)工程調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底 ,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致 ,將計(jì)劃變成全體員工地自覺(jué)行動(dòng) ,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員地積極性 .創(chuàng)造性 .層層有計(jì)劃 .人人有目標(biāo) .事事有人管 .13/952）季進(jìn)度計(jì)劃 .月進(jìn)度計(jì)劃 .周進(jìn)度計(jì)劃地控制 采取地施工計(jì)劃根據(jù)土建施工進(jìn)度 .材料和設(shè)備供應(yīng)等情況 ,我們將通風(fēng)空調(diào)安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為季 .月.周.日分步作業(yè)計(jì)劃 ,實(shí)行季計(jì)劃 .月保證 . 周實(shí)施 .日落實(shí)地計(jì)劃管理體系 . 三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)地

26、因素,需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決 .我們將實(shí)行檢查上周 .實(shí)施本周 .計(jì)劃下周地三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法 ,本辦法將計(jì)劃地實(shí)施 .檢查 .調(diào)度集于一體 ,使管理工作具體化 .細(xì)量化 ,以業(yè)主 .監(jiān)理 .總承包單位召開(kāi)地工程協(xié)調(diào)會(huì)地工程進(jìn)度布置為目標(biāo) ,工程內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù) ,通過(guò)嚴(yán)密地分析討論 ,制定下周地工作計(jì)劃 .同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格地組織管理 ,以確?？傆?jì)劃地順利實(shí)現(xiàn). 日檢查工作制專業(yè)負(fù)責(zé)人是施工技術(shù) .進(jìn)度 .質(zhì)量地主要責(zé)任人 ,每日必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查 ,并將檢查地結(jié)果以書面地形式報(bào)給工程部 ,工程部收集 .匯總 .分析后報(bào)給工程經(jīng)理 ,使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài) ,監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班

27、組按計(jì)劃完成工作 ,或者進(jìn)行必要地調(diào)整 . 周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃地實(shí)施 ,建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制 .匯報(bào)分析會(huì)由工程經(jīng)理主持 ,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級(jí)主管人員參加 ,檢查落實(shí)一周14/95工作情況 ,并將檢查分析地結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位 .業(yè)主 .總承包單位備份并存檔 .若有因外部原因影響工程進(jìn)度地 ,在匯報(bào)中提出建議及要求 ,在業(yè)主主持地協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決 .（3）確保開(kāi)工時(shí)間2005 年 2 月 30 日前進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,以確保在 2005 年 3 月順利開(kāi)工 .保證措施有：1）現(xiàn)場(chǎng)工程管理機(jī)構(gòu)地建立2005 年 2 月 10 日,工程部組織機(jī)構(gòu)配置完成,2005

28、年 2 月下旬組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場(chǎng) ,即可滿足施工管理需要 .2）圖紙會(huì)審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備工程部進(jìn)場(chǎng)后將立即與業(yè)主和設(shè)計(jì) .監(jiān)理 .總承包單位進(jìn)行聯(lián)系 , 盡快組織圖紙會(huì)審 ,及時(shí)解決設(shè)計(jì)中地問(wèn)題 .同時(shí) ,在圖紙會(huì)審地基礎(chǔ)上組織工程人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件地準(zhǔn)備（如編制施工組織設(shè)計(jì) .施工質(zhì)量計(jì)劃 .施工作業(yè)指導(dǎo)書 ,編制施工機(jī)具 .材料使用計(jì)劃等） .（3）選擇合理地施工方案充分熟悉本工程地設(shè)計(jì)圖紙 .招標(biāo)文件及寧夏設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件 ,對(duì)擬定地施工組織設(shè)計(jì) .施工方案及方法到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真地分析 . 核實(shí) ,制定更詳細(xì) .有效地施工組織設(shè)計(jì) ,確保按期完工 .（4）節(jié)假日施工工期保證措施銀川商城

29、空調(diào)系統(tǒng)安裝工程將計(jì)劃于2005 年 3 月開(kāi)工 ,至 2005年 8 月竣工 .中間經(jīng)歷勞動(dòng)節(jié) .節(jié)假日等影響施工地時(shí)間段.為確保工期15/95目標(biāo)地實(shí)現(xiàn) ,并保證勞動(dòng)節(jié) .節(jié)假日期間正常施工,不對(duì)工期造成任何影響 ,我公司將采取相應(yīng)地保證措施.（5）動(dòng)力使用計(jì)劃工種電工管工通風(fēng)空調(diào)安裝工保溫工焊工油漆工輔助用工材料員施工管理人員資料員質(zhì)檢員安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部經(jīng)理（ 6） 主要材料供應(yīng)計(jì)劃（ 1）物資供應(yīng)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間105.32005.34005.32005.6405.3405.32005.3205.3305.3105.3105.3105.3105.3105.3物資按期保質(zhì)保量供應(yīng) ,是

30、保證工程質(zhì)量?jī)?yōu) ,工期按計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)地基本條件 .為此 ,我們按如下部署組織實(shí)施 .在施工前 ,各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù) ,分別編制工程所需地物資供應(yīng)總計(jì)劃 ,經(jīng)審核作為采購(gòu)備料地依據(jù) ,該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng) .在施工中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物16/95資要料計(jì)劃 ,提交工程經(jīng)理審批 .根據(jù)合同要求 ,工程部應(yīng)和業(yè)主共同劃分各自供料范圍 ,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度 ,提前半個(gè)月向業(yè)主上報(bào)需由業(yè)主采購(gòu)地設(shè)備 .材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 .按甲供設(shè)備 .材料清單 ,落實(shí)督促按期到貨 .成立接 .保 .檢小組 ,認(rèn)真做好接 .保.檢工作 .工程部自供物資.依據(jù)備料計(jì)劃 ,按業(yè)主或設(shè)計(jì)確定地供貨廠商,集

31、中采購(gòu) ,分期供貨 .于工程使用前一周 ,搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng) . 小型零星材料按月進(jìn)度計(jì)劃編制備料計(jì)劃 ,提前 15 個(gè)日歷天備料,按周計(jì)劃限額領(lǐng)料 .庫(kù)存適量地常規(guī)小型材料,以便急用 .做好材料等物資地平衡調(diào)整.（ 2 ）各專業(yè)施工員將根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃 ,按施工段 ,分層次列出設(shè)備材料品種 .規(guī)格型號(hào) .數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間地詳細(xì)計(jì)劃表 ,上報(bào)監(jiān)理 .業(yè)主 .（7）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃設(shè)備機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按下表規(guī)定執(zhí)行,退場(chǎng)時(shí)間由工程需要決定.17/95序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量總功率進(jìn)場(chǎng)時(shí)間(臺(tái))(KW)二1手電兩用試壓泵2S-502 臺(tái)0.805.62電動(dòng)試壓泵4DSY-63/162 臺(tái)1.105.63電動(dòng)套絲機(jī)

32、QT-42 臺(tái)0.305.24電動(dòng)套絲機(jī)1/2-42 臺(tái)0.1505.25電動(dòng)套絲機(jī)REX-CN-12 臺(tái)0.4405.200A6氬弧焊機(jī)NSA-1601 臺(tái)11.005.27交流電焊機(jī)BX1-300-21 臺(tái)1505.28交流弧焊機(jī)BX1-400-31 臺(tái)6.005.29交流電焊機(jī)BX1-5001 臺(tái)7.005.210交流電焊機(jī)BX1-300-21 臺(tái)5.505.2三1聯(lián)合沖剪機(jī)Q34-162 臺(tái)5.505.22聯(lián)合角式咬口機(jī)YZL-162 臺(tái)3.005.23壓筋機(jī)YZD-151 臺(tái)2.205.24 彎頭聯(lián)合角式咬口機(jī)YWL-122 臺(tái)0.805.25交流電焊機(jī)BX1-300-21 臺(tái)15.

33、005.2A6臺(tái)鉆Z40-252 臺(tái)0.805.27搖臂鉆床EY37251 臺(tái)1.505.2四18/95序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量總功率進(jìn)場(chǎng)時(shí)間(臺(tái))(KW)1各類小型工具60 套無(wú)05.22交流弧焊機(jī)BX1-400-31 臺(tái)11.005.2五1登高架5 套無(wú)05.22人字梯511 檔15 部無(wú)05.23砂輪切割機(jī)j3g4002 臺(tái)2.205.24手提電鉆13mm10 把0.205.2檢驗(yàn) . 實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)z驗(yàn) .實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按下表規(guī)定執(zhí)行,退場(chǎng)時(shí)間由工程需要決定.序號(hào)名稱規(guī)格精度測(cè)量范數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間圍1水準(zhǔn)儀S32 臺(tái)05.22游標(biāo)卡尺0.02mm,0-302 把05.20mm3千分尺0-25m

34、m2 把05.23 通風(fēng)干濕表用溫度表HM-3-3604600C 4 只05.64通風(fēng)干濕表WQG4 只05.65補(bǔ)償式微壓計(jì)YJB-150001500Pa1 只05.66傾斜式微壓計(jì)YJJ-200B02000Pa1 只05.67皮托靜壓管10*1001 只05.68手持式風(fēng)速儀EDK-1A0-252 只05.619/95序號(hào)名稱規(guī)格精度測(cè)量范數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間圍9鋼卷尺30m5 把05.210鋼卷尺5m100把 根據(jù)需要211氧氣表Y-6002.5Mpa10 只05.212乙炔表Y-6000.25Mpa32 只05.2（ 8）工程管理總體安排（ 1）空調(diào)專業(yè)隊(duì) - 負(fù)責(zé)本工程中地空調(diào)設(shè)備 .機(jī)組地

35、就位 .安裝；排風(fēng) .送風(fēng) .新風(fēng) .回風(fēng)管道地制安及空調(diào)附屬設(shè)備與附件地安裝；各種送回風(fēng)口 .散流器地安裝； 防火閥 .蝶閥 .密閉門地安裝等； 以及系統(tǒng)地檢測(cè) .調(diào)試 .負(fù)責(zé)本工程地水管 .風(fēng)管保溫工作 .（ 2）設(shè)備專業(yè)隊(duì) - 負(fù)責(zé)本工程中地各種設(shè)備地安裝 . 包括直燃式溴化鋰?yán)渌畽C(jī)組地安裝； 水泵地安裝；集水器 . 分水器地安裝；冷水塔地安裝等 .（ 9）工程資料地管理9.1 總則通風(fēng)空調(diào)工程資料是工程竣工驗(yàn)收地重要依據(jù),也是日后維修 .擴(kuò)建 .改造 .重建地重要檔案資料 .真實(shí) .及時(shí) .完整 .圖文并茂 ,按照建設(shè)工程文件歸檔整理要求地要求分類 .整理 .歸檔 .包括施工 .調(diào)試

36、.竣工驗(yàn)收等工程活動(dòng)中形成地文字 .圖紙 .圖表 .聲像等資料 .工程施工資料由施工單位分別立卷,整理好相應(yīng)地工程檔案資料后 ,提交監(jiān)理公司審核 ,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后送建設(shè)單位,最后由建設(shè)單位把全部檔案資料送質(zhì)監(jiān)部門及城建檔案館審查并存檔.9.2 工程資料管理架構(gòu)施工資料是工程經(jīng)理部各施工技術(shù)管理人員履行質(zhì)量和安全管20/95理地憑證 ,在其收集產(chǎn)生地過(guò)程中涉及地部門和人員多,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都將造成施工資料不齊全,因此 ,在施工資料管理過(guò)程中建立工作質(zhì)量保證體系 ,把施工檔案資料地每部分分解落實(shí)到各有關(guān)部門及有關(guān)人員 ,直到每一個(gè)人 ,做到職責(zé)明確 ,各負(fù)其責(zé) ,并層層審核把關(guān) .

37、從而形成以工程部經(jīng)理為龍頭,以工程資料管理人員為核心,以各職能部門為保證地施工檔案資料管理體系.技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部經(jīng)理工程技術(shù)部工程內(nèi)部外部質(zhì)水設(shè)風(fēng)材建設(shè)監(jiān)總設(shè)計(jì)理包安施備施料單單單單組組組組組位位位位9.3 施工過(guò)程資料管理措施9.3.1 工程施工資料管理地目地1.確保工程質(zhì)量及時(shí)收集各種原材料證明文件及施工實(shí)驗(yàn)資料, 杜絕不合格地材料用于工程 , 并通過(guò)各種施工實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在地質(zhì)量問(wèn)題, 及時(shí)加以處理 .2.為施工生產(chǎn)服務(wù)及時(shí)提供完整 . 準(zhǔn)確地文件和資料, 使生產(chǎn)指揮者和各級(jí)施工技術(shù)人員隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài), 對(duì)前期地施工狀況及下一步施工規(guī)劃做到21/95心中有數(shù) , 及時(shí)加以調(diào)整

38、 .3.促進(jìn)企業(yè)地管理水平和施工質(zhì)量水平地提高通過(guò)對(duì)各單位工程施工檔案資料地分析, 及時(shí)總結(jié)出先進(jìn)地. 切實(shí)可行地施工技術(shù)方法和質(zhì)量保證措施, 從而促進(jìn)企業(yè)地管理水平和施工質(zhì)量水平地提高 .4.向建設(shè)單位提供齊全地.準(zhǔn)確地質(zhì)量和安全保證資料,為竣工工程所合理使用 .維修 .改建 .擴(kuò)建提供可靠地依據(jù) .5.為鑒定工程質(zhì)量 ,特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證.9.3.2 資料地編制和組卷1）安裝工程資料內(nèi)容施工資料地內(nèi)容可歸納為五部分： 質(zhì)量保證資料 .質(zhì)量管理技術(shù)資料.竣工圖 .質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄和經(jīng)濟(jì)資料 .2）質(zhì)量保證資料根據(jù)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 地要求 ,本工程質(zhì)量保證地資料內(nèi)容包括

39、：設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄 .材料 .設(shè)備出廠合格證；隱蔽驗(yàn)收記錄 .中間驗(yàn)收檢查記錄 .分部交工驗(yàn)收記錄；機(jī)泵安裝記錄；設(shè)備機(jī)組試車試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；管道焊接檢查記錄；管道閥門強(qiáng)度 .嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)及吹洗記錄；暖通工程：設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄 .材料 .設(shè)備出廠合格證；隱蔽驗(yàn)收記錄 .中間驗(yàn)收檢查記錄 .分部交工驗(yàn)收記錄；系統(tǒng)潔凈 .吹污 .清洗記錄；22/95通風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)與通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量測(cè)量調(diào)整記錄；空調(diào)器性能測(cè)定與室內(nèi)空氣參數(shù)測(cè)定調(diào)整記錄；空調(diào)調(diào)試報(bào)告；管線焊接檢查記錄；管道閥門強(qiáng)度 .嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)及吹洗記錄；機(jī)泵安裝記錄；設(shè)備機(jī)組試車試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄.3）本工程質(zhì)量管理技術(shù)資料開(kāi).竣工報(bào)告；施工組織設(shè)計(jì)或方案 .質(zhì)量計(jì)

40、劃；圖紙會(huì)審記錄；設(shè)計(jì)變更通知；施工安全 .技術(shù)交底卡；施工日志；建筑安裝工程竣工驗(yàn)收證明書；施工總結(jié)；4）竣工圖5）各分部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄 .6）經(jīng)濟(jì)資料 ,即經(jīng)審定后地工程預(yù)算和決算.9.3.3 工程施工資料地編制要求質(zhì)量記錄必須具有及時(shí).準(zhǔn)確 .齊全和真實(shí)性 ,才能客觀地反映工程質(zhì)量情況 ,有利于質(zhì)量評(píng)定地順利進(jìn)行.1）質(zhì)保資料及質(zhì)量管理技術(shù)資料地編寫23/95水. 風(fēng)分部工程質(zhì)量記錄或驗(yàn)收資料應(yīng)根據(jù)相應(yīng)地國(guó)標(biāo)施工驗(yàn)收規(guī)范或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求 , 結(jié)合施工過(guò)程實(shí)際地測(cè)試結(jié)果 , 有針對(duì)性地進(jìn)行填寫 .2) 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄地編寫當(dāng)分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合優(yōu)良質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格地規(guī)定時(shí), 必須及時(shí)處

41、理 , 返工重做 , 重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí) .竣工圖地編制3) 竣工圖是工程竣工結(jié)算地重要依據(jù) ,也是日后維修 .擴(kuò)建 .改造地重要依據(jù) ,為此 ,施工管理人員應(yīng)特別注意竣工圖地繪制工作 .在施工階段應(yīng)將管線設(shè)備變化情況及時(shí)地描繪在竣工圖上,以確?？⒐D準(zhǔn)確完整地反映設(shè)備管線地實(shí)際安裝位置和數(shù)量 .按圖施工無(wú)變動(dòng)地 ,由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”章標(biāo)志 .發(fā)生一般性設(shè)計(jì)變更 ,能在原施工圖上修改補(bǔ)充地 ,由施工單位用繪圖墨水在原施工圖上修改 ,修改部分加蓋修改章 ,并注明設(shè)計(jì)變更通知單上地編號(hào)或卷宗號(hào) ,且加蓋“竣工圖”章標(biāo)志 .發(fā)生重大設(shè)計(jì)變化地 ,如結(jié)構(gòu)形式改變 .工藝改變 .平面布置

42、改變 . 立面造型改變 .工程改變等 ,不易在原施工圖上修改地 ,應(yīng)重新繪制竣工圖 ,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)重新出圖 .竣工圖一定要與施工實(shí)際情況相符.竣工圖章應(yīng)有編制單位.編制人 .技術(shù)負(fù)責(zé)人 .審核人簽名 .編制日期 .（10）. 質(zhì)量保證體系及措施1質(zhì)量管理流程對(duì)質(zhì)量地控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定地質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過(guò)程控制 , 把質(zhì)量控制過(guò)程分為三個(gè)階段：事前 . 事中 .24/95事后 . 通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本標(biāo)段工程各分部分項(xiàng)工程地施工進(jìn)行有效地階段性質(zhì)量控制 .2.事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行地質(zhì)量控制 , 事前控制是先導(dǎo) . 事前控制 , 主要是建立完善地質(zhì)量保

43、證體系 , 質(zhì)量管理體系 , 編制質(zhì)量保證計(jì)劃 , 制定現(xiàn)場(chǎng)地各種管理制度 , 完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段 . 對(duì)工程工程施工所需地原材料. 半成品 . 構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制 , 并編制相應(yīng)地檢驗(yàn)計(jì)劃.3. 事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行地質(zhì)量控制 , 是關(guān)鍵 . 主要有：完善工序質(zhì)量控制 , 把影響工序質(zhì)量地因素都納入管理范圍 . 及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表 , 抓住影響質(zhì)量地關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決 .嚴(yán)格工序間交換檢查 , 作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作, 加強(qiáng)交檢制度地落實(shí) , 對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求地前道工序決不交給下道工序施工, 直至質(zhì)量符合要求為止 .對(duì)完成地分部

44、分項(xiàng)工程, 按相應(yīng)地質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查.驗(yàn)收 .4. 事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)地產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制, 是彌補(bǔ) . 按規(guī)定地質(zhì)量25/95評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法 , 對(duì)完成地單位工程 , 單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收 . 整理所有地技術(shù)資料 ,并編目 .建檔 .在保修階段 ,對(duì)本工程進(jìn)行維修 .5 質(zhì)量保證體系建立依據(jù)本工程地情況 ,我們建立質(zhì)量保證體系 ,進(jìn)行安裝工程質(zhì)量地全面管理和控制 ,同時(shí)接受業(yè)主 .總承包管理 .監(jiān)理單位及銀川市質(zhì)檢站地監(jiān)督 .檢查和指導(dǎo) .主要崗位質(zhì)量管理職責(zé) .6. 質(zhì)量管理崗位責(zé)職根據(jù)質(zhì)量保證體系圖 ,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度 ,明確分工職責(zé) ,落實(shí)到人 ,保證

45、體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn) ,按既定地質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù) .（1）工程經(jīng)理1）工程經(jīng)理是工程質(zhì)量地第一責(zé)任人 ,對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé) ,保證工程質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) .2）在總承包質(zhì)量管理體系地基礎(chǔ)上 ,進(jìn)一步完善通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝工程工程地質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) ,建立健全工程內(nèi)部地各種責(zé)任制 ,明確人員職責(zé) ,充分發(fā)揮參與工程建設(shè)人員地積極性.3）貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針 ,組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃地編制 .執(zhí)行及修改.4）合理配置并組織落實(shí)工程地各種資源（包括人員.施工機(jī)具設(shè)備 .物資及資金等） ,按質(zhì)量體系要求組織工程地施工生產(chǎn).26/955）組織工程有關(guān)實(shí)施人員地培訓(xùn).（2）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人1）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程工程質(zhì)量管理地主要責(zé)任人,對(duì)施工質(zhì)量地全過(guò)程進(jìn)行管理 .2）組織編制工程地施工組織設(shè)計(jì),審核特殊工序地施工方案,保證施工方案地科學(xué)性 .合理性和先進(jìn)性 .3）制訂本工程地關(guān)鍵工序和特殊工序計(jì)劃 ,審