水利工程項(xiàng)目法人質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任制度1、項(xiàng)目法人要嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)文件，組建相應(yīng)的建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制。項(xiàng)目法人是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人，必須親自抓質(zhì)量管理工作。2、項(xiàng)目法人要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，組織制定項(xiàng)目施工招投標(biāo)制度、材料（設(shè)備）采購(gòu)、合同管理、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度等制度的編制并組織實(shí)施。3、項(xiàng)目法人要組織制定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量模板和質(zhì)量計(jì)劃。把質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行層層分解，按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí)，一直落實(shí)到末端。每一層次職責(zé)、權(quán)限、資源分配以及保證質(zhì)量的措施都予以明確。質(zhì)量管理計(jì)劃要簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，具有可操作性。4、項(xiàng)目法人要建立開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作

2、成果的質(zhì)量評(píng)審制度。建立評(píng)審制度是保證和提高開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理成果質(zhì)量的重要手段，也是對(duì)下屬及合作單位的獎(jiǎng)懲依據(jù)。項(xiàng)目直接主管負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制度1、項(xiàng)目質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量主管直接責(zé)任人，在公司授權(quán)范圍內(nèi)組建項(xiàng)目質(zhì)量管理班子。2、項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人要定期組織召開(kāi)本單位和監(jiān)理單位、施工企業(yè)質(zhì)量管理小組會(huì)議，將每一項(xiàng)質(zhì)量管理工作直接劃分到責(zé)任人，確保各分部分項(xiàng)質(zhì)量合格。3、組織項(xiàng)目全體人員制定質(zhì)量策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)的各種質(zhì)量文件的審查。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。5、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝在項(xiàng)目上的實(shí)施和推廣應(yīng)用，及時(shí)作出科學(xué)的總結(jié)

3、。6、加強(qiáng)公司內(nèi)外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)甲供材料、設(shè)備的供給，保證工期和質(zhì)量要求，滿足合同需要。7、制定戰(zhàn)略性計(jì)劃，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期關(guān)鍵目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下屬員工工作，分配合理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。建設(shè)單位工程管理辦法工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定施工單位工程管理辦法如下：一、對(duì)施工單位的管理1 施工單位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常同建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)和工程部經(jīng)理、監(jiān)理單位人員溝通，在工作流程上、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。2施工過(guò)程中施工單位現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)道路、運(yùn)輸設(shè)備，在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。3施工單位加強(qiáng)

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督力量,落實(shí)安全管理人員專業(yè)分工,設(shè)立專門安全管理機(jī)構(gòu)和專職的安全管理人員,提高對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理的力度。只要現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患,一經(jīng)查出就要求將工作先停下來(lái),分析事故隱患的性質(zhì),研究采取整改措施,促進(jìn)安全管理工作的有效實(shí)施。同時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況,對(duì)管理人員進(jìn)行考核,促進(jìn)他們主動(dòng)管好施工現(xiàn)場(chǎng),提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。在施工現(xiàn)場(chǎng),做到文明施工,保持衛(wèi)生良好、施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條。同時(shí),我公司對(duì)安全施工特別重視,工地所有人員必須樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽,必須正

5、確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶等,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。在整個(gè)施工過(guò)程中,沒(méi)有發(fā)生一起人身設(shè)備事故,有力地保證了整個(gè)工程進(jìn)度。二、對(duì)監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理委托合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及法律法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)利，監(jiān)督工程施工過(guò)程中應(yīng)以建設(shè)單位的管理為主，監(jiān)理單位熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，為建設(shè)單位提供合理化建議，監(jiān)理單位對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、控制負(fù)責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同的要求監(jiān)督監(jiān)理單位在施工過(guò)程中的監(jiān)理工作。并給予肯定或否定。有條件的編制駐工地監(jiān)理工作考核細(xì)則，建設(shè)單位每月組織施工單位對(duì)監(jiān)理單位的當(dāng)月表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比、考核。三、工作流程規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)1、

6、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持；2、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)每周一上午9點(diǎn)舉行，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會(huì)議（質(zhì)量、安全等）；涉及的相關(guān)單位必須參加。3、現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)規(guī)定參加人員：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，施工員、資料員等。建設(shè)單位工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師及其它相關(guān)分包單位；4、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：聽(tīng)取施工單位、分包單位關(guān)于上周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等完成情況、下一周工作安排計(jì)劃及施工存在問(wèn)題的匯報(bào)；總監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià)，指出施工單位施工中的不足和施工單位存在的問(wèn)題，提出下一步工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求；建設(shè)單位

7、聽(tīng)取全面意見(jiàn)和要求，并對(duì)各單位提出的問(wèn)題做出答復(fù)。5、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理例會(huì)在會(huì)后的24小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要要有各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程部經(jīng)理簽字認(rèn)可。監(jiān)理單位對(duì)簽字認(rèn)可的例會(huì)紀(jì)要下發(fā)給與會(huì)單位，并簽收。四、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證1、辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙一般性修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證；2、辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證程序：（1）由施工單位提出現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容，（2）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可，（3）建設(shè)單位專業(yè)工程師和工程部經(jīng)理簽字，（4）由建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證再次確認(rèn)；3、現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫(xiě)要

8、求：所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)后填寫(xiě)，到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補(bǔ)簽證單。現(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份，甲方工程部?jī)煞荩ㄒ环葑粤簟⒁环菟蛯彛?、監(jiān)理單位一份（進(jìn)度結(jié)算用）、乙方一份，現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)簽字（或蓋章）完畢，否則簽證單視同無(wú)效。簽證原則上只簽認(rèn)工程量，不允許簽計(jì)時(shí)工，如有特殊臨時(shí)用工情況，必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。4、簽證的效力：施工單位方應(yīng)予提報(bào)簽證的文件，但未經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位簽證的，均屬無(wú)效。施工單位已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由施工單位方承擔(dān)。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由施工單位承擔(dān)。施工單位應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)簽證單，經(jīng)查實(shí)不符合實(shí)際的

9、，監(jiān)理和建設(shè)單位有權(quán)拒簽。5、合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計(jì)劃等書(shū)面資料，相關(guān)資料必須符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定；五、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單1、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單；2、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單程序：由施工單位提出現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單內(nèi)容，并事前經(jīng)設(shè)計(jì)同意，經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人共同現(xiàn)場(chǎng)核定確認(rèn)； 3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求，必須嚴(yán)格遵循國(guó)家建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定和要求；4、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的時(shí)效性：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)核

10、定；六、施工圖紙自審和會(huì)審1、施工圖紙自審：（1）、根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，承包商進(jìn)場(chǎng)前或單項(xiàng)工程施工前，承包商應(yīng)自行主持施工圖紙自審，寫(xiě)出施工圖紙自審記錄；（2）、施工單位的施工圖紙自審記錄，報(bào)送監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程管理部門；（3）、建設(shè)單位工程管理部門安排圖紙會(huì)審時(shí)間； 2、施工圖紙會(huì)審：（1）、在工程開(kāi)工前施工圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、施工單位共同參加；（2）、施工圖紙會(huì)審由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作；（3）、施工圖紙會(huì)審記錄經(jīng)建設(shè)單位工程部批準(zhǔn)；（4）、形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同會(huì)

11、簽并加蓋公章，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)；安全管理責(zé)任制第一章總則 第一條 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類基建事故，促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高，根據(jù)安全文明施工工作的有關(guān)要求，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，特制定本制度。 第二條 本辦法適用于本工程項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位及相關(guān)人員。第二章業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工管理職責(zé) 第三條 根據(jù)項(xiàng)目安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標(biāo)及保障措施，對(duì)工程建設(shè)安全文明施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第四條 依據(jù)武漢聯(lián)投置業(yè)有限公司安全文明施工相關(guān)要求，負(fù)責(zé)核查現(xiàn)場(chǎng)

12、安全文明施工開(kāi)工條件及落實(shí)情況。 第五條 分階段審批安全文明施工設(shè)施配置計(jì)劃單和安全文明施工措施實(shí)施計(jì)劃單，并委托監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進(jìn)行驗(yàn)收，各種驗(yàn)收記錄存檔。 第六條 審批施工單位“兩措”費(fèi)用分階段使用申報(bào)表，審批意見(jiàn)必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場(chǎng)安全措施費(fèi)和文明施工措施費(fèi)（“兩費(fèi)”不進(jìn)入主合同，此項(xiàng)費(fèi)用由業(yè)主項(xiàng)目部管理使用）。 第七條 工程建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)隱患曝光、專項(xiàng)整治、獎(jiǎng)勵(lì)罰款等手段，促進(jìn)參建單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平。 第八條 組織檢查“安全文明施工二次策劃”在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況，確?！岸尾邉潯眱?nèi)容得到有效落實(shí)。 第

13、九條 組織對(duì)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過(guò)整改完善、不斷改進(jìn)，使項(xiàng)目達(dá)到武漢聯(lián)投置業(yè)有限公司及國(guó)家安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地評(píng)審要求。第十條 組織項(xiàng)目參建單位參加安全管理流動(dòng)紅旗等有關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，按要求進(jìn)行競(jìng)賽申報(bào)；組織參建單位落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的有關(guān)要求，準(zhǔn)備參賽材料，對(duì)照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查整改，提高項(xiàng)日的安全文明施工水平，使項(xiàng)目達(dá)到競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)要求。 第十一條 工程建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)，檢查施工單位在建設(shè)過(guò)程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境是否及時(shí)修整和恢復(fù)；并及時(shí)收集、歸檔施工過(guò)程安全及環(huán)境方面資料（原貌和修整后的影像資料）。 第十二條 定期開(kāi)展分析和總結(jié)工作，及時(shí)提出改進(jìn)安全文明施工水平的建議。第三

14、章監(jiān)理單位職責(zé) 第十三條 監(jiān)理單位需認(rèn)真按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)施工的方針、政策、法令、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)合同和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，針對(duì)施工特點(diǎn)做好工程項(xiàng)目的安全文明策劃與施工監(jiān)理控制工作，確保工程安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理工程項(xiàng)目的同時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理安全施工和文明施工工作，并承擔(dān)作為監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)的安全施工、文明施工監(jiān)理責(zé)任。 第十四條 建立安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，總監(jiān)為安全第一責(zé)任人，履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全文明施工進(jìn)行全面的控制和監(jiān)督。配備資質(zhì)和能力滿足崗位要求的安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的控制和監(jiān)督。監(jiān)理人員應(yīng)有有效的資格證并經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故負(fù)主要

15、連帶管理責(zé)任。監(jiān)理單位應(yīng)配備滿足工程監(jiān)理需要的安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料。 第十五條 在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的安全監(jiān)理工作制度（如施工安全審查、備案制度和重大施工措施方案審查制度等等）和工作程序，制定工程監(jiān)理安全控制工作計(jì)劃進(jìn)行安全文明施工二次策劃，將項(xiàng)目安全健康環(huán)境管理目標(biāo)和文明施工策劃要求分解到各責(zé)任主體。 第十六條 應(yīng)嚴(yán)格審查施工承包商的安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系、安全管理規(guī)章制度；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)；分包單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和分

16、包工程的范圍；大中型起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，對(duì)重大技術(shù)方案、重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)的安全施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行審查，并監(jiān)督實(shí)施：對(duì)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審查；審查單位工程開(kāi)工條件；審查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃與施工順序是否合理。 第十七條 對(duì)各施工承包商的安全培訓(xùn)教育進(jìn)行有效的監(jiān)督。 第十八條 監(jiān)督檢查施工單位采取的安全技術(shù)措施與審定方案是否一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。 第十九條 對(duì)危及安全施工的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。 第二十條 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場(chǎng)違章，杜絕重復(fù)發(fā)生嚴(yán)重違章。 第二

17、十一條 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)及時(shí)要求施工承包商進(jìn)行整改或要求暫時(shí)停止施工；對(duì)施工承包商拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位工程部。 第二十二條 嚴(yán)格控制重要工序交接應(yīng)具備的安全文明施工條件，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工審查制度。 第二十三條 有效協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問(wèn)題。 第二十四條 對(duì)重大、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理。 第二十五條 按規(guī)定召開(kāi)安全例會(huì)并負(fù)責(zé)記錄和發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。 第二十六條 按時(shí)發(fā)出工程簡(jiǎn)報(bào)并包含安全內(nèi)容。 第二十七條 按規(guī)定組織開(kāi)展安全檢查，對(duì)檢查和隱患處置督促落實(shí)整改措施，進(jìn)行復(fù)查并記錄。協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查和安全健康環(huán)境自評(píng)，并督促落實(shí)整

18、改措施。 笫二十八條 按規(guī)定進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理；重大事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告，不得隱瞞事故；參加安全事故的調(diào)查處理；建立事故檔案。第二十九條 按規(guī)定對(duì)施工單位進(jìn)行安全考核獎(jiǎng)罰。 第三十條 按合同催交并及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備材料，以保證不影響施工安全。 第三十一條 對(duì)施工承包商的安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的使用情況，進(jìn)行有效的監(jiān)督。 第三十二條 建立健全安全監(jiān)理工作程序和臺(tái)賬，做好安全監(jiān)理日志記錄工作。 第三十三條 監(jiān)理人員的權(quán)力：有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)和違章指揮行為；有權(quán)仲裁施工單位之間有關(guān)安全文明施工問(wèn)題引起的糾紛；對(duì)安全文明施工管理混亂、事故不斷或拒不進(jìn)行隱患整改的施工單位，有權(quán)暫停支

19、付工程款或建議終止工程承包合同；遇有危及人身安全的緊急情況，有權(quán)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位工程部；有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。第四章施工單位職責(zé) 第三十四條 堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。 第三十五條 服從建設(shè)單位項(xiàng)目部及監(jiān)理對(duì)安全文明施工的管理，并全面遵守建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項(xiàng)規(guī)定。 第三十六條 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級(jí)安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。所有參建人員（包括民工）均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò)；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全

20、目標(biāo)；制訂各級(jí)人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系，并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 第三十七條 確保安全作業(yè)環(huán)境及安全措施費(fèi)用切實(shí)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用，并接受監(jiān)理監(jiān)督。 第三十八條 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工負(fù)責(zé)；因承包商自身原因造成事故時(shí)，承包商負(fù)直接責(zé)任；對(duì)分包商的安全工作負(fù)監(jiān)督和指導(dǎo)、教育責(zé)任，必須將分包商的安全管理工作列入本單位的重要議事日程。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。 第三十九條 必須建立健全符合工程實(shí)際情況、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度，并確保實(shí)施到位。推行逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)及安全方針目標(biāo)公開(kāi)承

21、諾制度。安全工作與施工管理必須做到“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)）。 第四十條 施工技術(shù)方案和措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等必須包括切實(shí)可行的安全保證措施，并嚴(yán)格履行報(bào)審程序；實(shí)施中務(wù)必落實(shí)到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。 第四十一條 負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期或不定期地組織內(nèi)部安全檢查工作，參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須在限期內(nèi)完成整改。 第四十二條 發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定如實(shí)上報(bào)；參加事故的調(diào)查和處理工作，并嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。 第四十三條 配備合格的施工用機(jī)具，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、工器具、儀器、儀表的保養(yǎng)和維護(hù)，使其處于有效完好狀態(tài)，并建立

22、日常保養(yǎng)、維護(hù)制度和臺(tái)帳。 第四十四條 管理好現(xiàn)場(chǎng)物資，特別是對(duì)危險(xiǎn)品的管理，存放、使用應(yīng)符合國(guó)家民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例和安全規(guī)程要求。 第四十五條 創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定做好環(huán)境保護(hù)工作。第五章業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé) 第四十六條 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作。 第四十七條 以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項(xiàng)規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴(yán)格考核。 第四十八條 經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。對(duì)生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、物資

23、等要及時(shí)研究解決，確保生產(chǎn)施工的的安全。 第四十九條 根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。 第五十條 組織項(xiàng)目安全文明施工總體策劃、強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃等安全文明施工策劃、計(jì)劃的編制和實(shí)施；審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商的項(xiàng)目管理二次策劃或?qū)嵤┘?xì)則。 。 第五十一條 掌握工程建設(shè)過(guò)程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對(duì)安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開(kāi)業(yè)主項(xiàng)目部工作會(huì)議，安排部署業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題。 第五十二條 擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安委會(huì)常務(wù)副主任，協(xié)助安委會(huì)主任（建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)人）落實(shí)安全文明管理

24、委員會(huì)責(zé)任，定期組織安委會(huì)活動(dòng)。 第五十三條 參加上級(jí)組織的定期或隨機(jī)的安全文明施工專項(xiàng)檢查工作；組織安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。 第五十四條 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，積極采取措施，促使施工單位做到安全施工。 第五十五條 施工中出現(xiàn)安全問(wèn)題，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，查明原因，落實(shí)防范措施。第六章 業(yè)主項(xiàng)目部安全專責(zé)職責(zé) 第五十六條 協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理解決安全文明施工管理上的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)本單位安全管理方面的工作負(fù)有監(jiān)察責(zé)任。 第五十七條 監(jiān)督本單位各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、和上

25、級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，及時(shí)反饋在執(zhí)行中存在的問(wèn)題并提出完善修改意見(jiàn)。 第五十八條 建立健全項(xiàng)目安全管理體系，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程安全管理工作負(fù)責(zé)：參加安委會(huì)，落實(shí)安委會(huì)會(huì)議有關(guān)工作安排。 第五十九條 制定業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工總體策劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；審核施工單位的安全文明施工實(shí)施細(xì)則（二次策劃）、兩費(fèi)用使用計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。 第六十條 負(fù)責(zé)組織各參建單位對(duì)工程危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，制訂預(yù)控措施，檢查項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。督促參建單位編制應(yīng)急預(yù)案，并檢查落實(shí)情況；分階段組織項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案演練，檢查參建單位執(zhí)行情況。 第六十一條 參加安

26、全性評(píng)價(jià)工作，組織參建各方對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理。 第六十二條 監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況；加強(qiáng)日常安全巡視，定期組織安全例行檢查活動(dòng)，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況；參加定期或隨機(jī)的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。 第六十三條 審批施工單位報(bào)送的分包申請(qǐng)，審查分包隊(duì)伍資質(zhì)，監(jiān)督分包招標(biāo)，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理。 第六十四條 配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理。 第六十五條 參加項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。 第六十六條 配合對(duì)工程承包方的資信評(píng)價(jià)。 第六十七條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作信息的上報(bào)、傳遞和發(fā)布；上級(jí)文件傳達(dá)；項(xiàng)目完成后編寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作小結(jié)。質(zhì)量檢查

27、制度一、開(kāi)工前檢查內(nèi)容有：1.圖紙會(huì)審是否滿足施工需要。2.技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。3.采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用4.施工準(zhǔn)備是否具備開(kāi)工條件。5.創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。6.原材料實(shí)驗(yàn)是否完成，并且合格。二、施工過(guò)程中檢查的內(nèi)容有：1.是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)、施工安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證措施等要求組織實(shí)施。2.施工測(cè)量：放樣是否經(jīng)過(guò)復(fù)核無(wú)誤。是否進(jìn)行換手復(fù)核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準(zhǔn)確性3.施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范，驗(yàn)收規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)

28、定表格和工程實(shí)際是否相符。4.原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。5.是否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。6.是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。7.配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。8.全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開(kāi)展。9.質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。10對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導(dǎo)糾正后施工。11.對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過(guò)程中的有效控制。三、定期質(zhì)量檢查制度1.每旬組織一次安全質(zhì)量檢查，每月組織一次綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比活動(dòng)，由項(xiàng)目法人主持，監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位與施工單位

29、參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對(duì)工程安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn)，并限期整改。2.質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)部資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理情況。3.質(zhì)量檢查的結(jié)果，與施工單位、監(jiān)理單位工程款掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高其質(zhì)量參與意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的積極性。四、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。 工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jī)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。1.施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2.檢驗(yàn)評(píng)定

30、工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工單位把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查。3.凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證，不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。五、竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：1.進(jìn)行竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。2.各種施工記錄、資料收集和整理情況。3.復(fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)。4.如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。質(zhì)量文件審批制度一、目的為規(guī)范建設(shè)單位質(zhì)量管理文件審核流程，建立系統(tǒng)的文件管理制度，制定本制度。二、適用

31、范圍適用于建設(shè)單位項(xiàng)目部各類質(zhì)量文件、資料的審核、審批。三、職責(zé)1.建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)質(zhì)量文件的進(jìn)行審查；2.現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)審查相關(guān)內(nèi)容的技術(shù)可靠性、工藝性進(jìn)行審查并簽字；3.對(duì)規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩越Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目部應(yīng)在審查相關(guān)技術(shù)文件后，報(bào)送建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，必要時(shí)組織有關(guān)專家會(huì)審；四、工作內(nèi)容1.需經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目部核查、審核或?qū)徟馁|(zhì)量文件包括：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、質(zhì)量檢測(cè)，以及施工圖紙、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量與安全應(yīng)急預(yù)案等。2.建設(shè)單位項(xiàng)目部對(duì)已經(jīng)核查、審查或批準(zhǔn)的質(zhì)量文件，應(yīng)簽署意見(jiàn)。未經(jīng)項(xiàng)目部核查、審核或批準(zhǔn)的質(zhì)量文件，不能作為監(jiān)理及施工的依據(jù)。3

32、.建設(shè)單位項(xiàng)目部應(yīng)按相關(guān)規(guī)范、規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行程序性審查。4.技術(shù)資料應(yīng)按專業(yè)、分類收集整理，保持資料的完整性和準(zhǔn)確性。5.歸檔文件嚴(yán)禁用復(fù)寫(xiě)紙或用鉛筆、圓珠筆填寫(xiě)。工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度1、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)工程部作為法人派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專門機(jī)構(gòu)，應(yīng)認(rèn)真作好質(zhì)量控制工作。在評(píng)審招標(biāo)文件和合同條款中，注意有關(guān)質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)配合的條文的審核，確立明確的質(zhì)量目標(biāo)。在施工過(guò)程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位（分包單位）、材料、設(shè)備供應(yīng)商嚴(yán)格履約實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、事前控制2.1根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)編制工程指導(dǎo)書(shū)，對(duì)容易出現(xiàn)投訴的質(zhì)量問(wèn)題，要編制有效預(yù)防措施。2.2根

33、據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)理合同以及有關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格審查監(jiān)理規(guī)劃，以便監(jiān)督監(jiān)理質(zhì)量管理行為。2.3根據(jù)合同要求，現(xiàn)場(chǎng)工程部和監(jiān)理單位對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中有關(guān)質(zhì)量保證措施進(jìn)行審核。2.4督促監(jiān)理單位認(rèn)真審核施工單位報(bào)驗(yàn)資料，嚴(yán)把施工單位材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保無(wú)不合格材料進(jìn)場(chǎng)。3、過(guò)程監(jiān)控 3.1測(cè)量及定位放線的監(jiān)控3.2重要材料、設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控3.3對(duì)隱蔽工程及重要和關(guān)鍵工序的監(jiān)控3.4在需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的分部工程完工后，工程管理部按照有關(guān)施工中間驗(yàn)收控制程序的規(guī)定核查質(zhì)量并組織驗(yàn)收。在單位工程完工后，工程管理部按照工程竣工驗(yàn)收控制程序的規(guī)定核查質(zhì)量并組織驗(yàn)收。4、事后控制 4.1對(duì)于重要

34、分部分項(xiàng)工程，如防滲漏的有關(guān)工序，在完工后交工前要督促監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。在移交給物業(yè)公司時(shí)，針對(duì)各分部分項(xiàng)要再次與運(yùn)行管理、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查。4.2對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題投訴的維修要有記錄和統(tǒng)計(jì)、分析。4.3對(duì)于容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部分項(xiàng)工程，工程部要結(jié)合設(shè)計(jì)、施工控制和管理檢查措施寫(xiě)出專題總結(jié)報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 工程合同管理制度第一條 總 則1、為加強(qiáng)合同管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)完善地簽訂合同，制定本辦法。2、除工程合同外，其余合同管理由各相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門另制定實(shí)施細(xì)則。本辦法適用于本工程合同管理。3、“工程合同”是指工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工程設(shè)備材料采購(gòu)訂貨等與工程相關(guān)的一系列合同。4、項(xiàng)

35、目法人負(fù)責(zé)招標(biāo)代理咨詢、施工單位、監(jiān)理單位、工程設(shè)備材料采購(gòu)訂貨、合同的評(píng)審和簽訂、審查其它工程合同中有關(guān)造價(jià)條款的合理性和合法性。5、合同簽訂實(shí)行評(píng)審制度。評(píng)審采用集中會(huì)議評(píng)審和分散評(píng)審兩種方式。6、所有工程合同一式陸份，正本兩份、副本肆份，甲、乙雙方各執(zhí)三份，一正兩副。7、項(xiàng)目法人是工程設(shè)計(jì)合同的主辦部門，控制工程資金的合理運(yùn)用，審查和監(jiān)督工程資金的使用，工程管理部負(fù)責(zé)組織對(duì)施工、監(jiān)理、工程設(shè)備材料供應(yīng)單位的考察，審查其它工程合同中有關(guān)施工質(zhì)量、工期、安全等條款的合理性和合法性，現(xiàn)場(chǎng)文明施工及施工安全的檢查和監(jiān)督。資金部要對(duì)所有工程的合同內(nèi)容，或標(biāo)的物，進(jìn)行審查，財(cái)務(wù)部要對(duì)合同中款項(xiàng)的支付

36、辦法等有關(guān)財(cái)務(wù)條款認(rèn)真審查，且要符合財(cái)務(wù)的管理規(guī)定。第二條 合同簽訂1、工程項(xiàng)目施工總承包、施工監(jiān)理合同由總承包單位、監(jiān)理單位依據(jù)招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)起草合同，合同預(yù)算部初審后牽頭組織有關(guān)部門對(duì)合同條款進(jìn)行評(píng)審，并與對(duì)方主體及合同各項(xiàng)條款進(jìn)行議定，根據(jù)議定結(jié)果修改、補(bǔ)充、完善合同條款內(nèi)容，經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審簽署意見(jiàn)后，加蓋合同專用章或公司公章，并由法定代表人簽字或委托代理人簽字后生效。2、合同評(píng)審采用書(shū)面的形式,填寫(xiě)合同會(huì)簽單，各部門必須對(duì)涉及本部門業(yè)務(wù)的專項(xiàng)條款，如工程部對(duì)工期、質(zhì)量、安全、施工負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部對(duì)合同付款條款的合理性、合法性負(fù)責(zé)，簽署書(shū)面意見(jiàn)，同意或不同意及修改意見(jiàn)，和其它合同

37、條款存在的問(wèn)題。各主辦部門根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)完善合同條款后再簽訂合同。 第三條 合同履行1、業(yè)務(wù)部門是本部門主辦合同執(zhí)行的監(jiān)督部門。合同簽訂后，為保證全面履行合同，防止出現(xiàn)違約合同。業(yè)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按合同條款約定的內(nèi)容全面地、有效地工作。對(duì)執(zhí)行合同要有前瞻性，在合同執(zhí)行過(guò)程中，如果發(fā)生糾紛，主辦部門要及時(shí)通知相關(guān)部門，并盡量協(xié)商解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，必要時(shí)通過(guò)法律程序解決，將處理意見(jiàn)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2、合同變更、解除、終止需要變更的合同，先由業(yè)務(wù)部門提出變更意見(jiàn)，并填寫(xiě)合同變更審批表（見(jiàn)附表1），經(jīng)與合同對(duì)方協(xié)商一致并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，填寫(xiě)變更通知書(shū)（見(jiàn)附表2），一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，作為主合同

38、的附件一并執(zhí)行。3、任何部門和個(gè)人對(duì)各類工程合同均有保密義務(wù)和責(zé)任，未經(jīng)許可不得將已簽署的合同文本外借或提供給沒(méi)有直接業(yè)務(wù)關(guān)系的單位和個(gè)人。工程信息管理和檔案管理制度1.目的為統(tǒng)一各項(xiàng)目的文件歸檔, 便于文件檢索及工作交接，明確項(xiàng)目工程檔案內(nèi)容，完善文件責(zé)任制度。2. 范圍適用于本工程建設(shè)項(xiàng)目。3. 職責(zé)項(xiàng)目法人檔案管理人員負(fù)責(zé)該管理規(guī)范的編制、修訂和解釋，監(jiān)督管理項(xiàng)目工程實(shí)施。4. 內(nèi)容4.1文件的歸檔分類: 第一冊(cè)：工程立項(xiàng)批復(fù)及建議書(shū)文件第二冊(cè)：可行性研究報(bào)告批復(fù)及報(bào)告第三冊(cè)：工程項(xiàng)目法人組建材料第四冊(cè)：工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、中標(biāo)通知書(shū)、合同第五冊(cè)：初步設(shè)計(jì)批復(fù)及報(bào)告第六冊(cè)：工程施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算

39、第七冊(cè)：工程監(jiān)理招投標(biāo)、中標(biāo)通知書(shū)、合同第八冊(cè)：工程施工招投標(biāo)、中標(biāo)通知書(shū)、合同第九冊(cè)：項(xiàng)目法人內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度第十冊(cè)：相關(guān)上級(jí)部門下發(fā)各種文件第十一冊(cè)：設(shè)計(jì)單位相關(guān)資料文件第十二冊(cè)：監(jiān)理單位相關(guān)資料文件第十三冊(cè)：施工單位前期報(bào)審資料第十四冊(cè)：施工質(zhì)量評(píng)定資料第十五冊(cè)：工程驗(yàn)收資料第十六冊(cè)：工程影像資料第十七冊(cè)：其他文件上述文件分類方法僅列明各卷文件分類方法及所含文件大致內(nèi)容可根據(jù)具體情況對(duì)所含文件再進(jìn)行更細(xì)致的分類。如按上述分類方法,文件可能有二個(gè)或以上存檔方法時(shí)，應(yīng)以主報(bào)、主送或主發(fā)單位為存檔目標(biāo)。4.2 文件索引目錄項(xiàng)目工程部文件按上述方法進(jìn)行分類,每個(gè)文件夾須有文件卷目總索引、文件卷

40、索引表、文件目錄表此三級(jí)索引表，以便對(duì)歸檔文件進(jìn)行檢索。文件卷目總索引表列明歸檔文件各卷目編號(hào)及名稱，貼于文件夾外，以便于檢索，文件卷索引表列明本卷歸檔文件的分類及名目，文件目錄表作為質(zhì)量記錄、文件的最終目錄，在文件歸檔時(shí)進(jìn)行登錄，須列明文件的編號(hào)、主題及歸檔時(shí)間。4.3 文件夾標(biāo)簽 文件須以文件夾分類存放，文件夾側(cè)面以標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)。標(biāo)簽上須標(biāo)明項(xiàng)目名稱、卷目名稱及卷目編號(hào)。各文件夾按卷目編號(hào)進(jìn)行排放。4.4移交工程完工后，施工單位需將完整的施工檔案移交法人檔案管理員處。項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度第一章 總 則質(zhì)量是工程的生命，加強(qiáng)質(zhì)量管理是工程參與者的每一個(gè)人的職責(zé)，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度的目的是明確各參建單位的責(zé)任，確保各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運(yùn)行。 第二章 項(xiàng)目質(zhì)量控制概述1、項(xiàng)目質(zhì)量管理工作是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，讓顧客的要求得到滿足。2、質(zhì)量管理要牢固建立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主，要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上，進(jìn)行