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廣州旭成電子科技有限公司贏在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講:高楨凱廣州旭成電子科技有限公司課程內(nèi)容:1、案例研究環(huán)節(jié)A、西游記團(tuán)隊(duì)案例研究2、執(zhí)行力的理論環(huán)節(jié)3、互動(dòng)環(huán)節(jié)(體驗(yàn)分享執(zhí)行力)4、由公司領(lǐng)導(dǎo)激情分享團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程內(nèi)容:1、案例研究環(huán)節(jié)
西游記西游記
唐
僧唐
僧贏在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
豬八戒贏在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
沙
僧沙
僧西游記團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)
完美團(tuán)隊(duì)西游記團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)里沒有規(guī)矩不成方圓,制度是團(tuán)隊(duì)的核心因素團(tuán)隊(duì)里沒有規(guī)矩不成方圓,制度是團(tuán)隊(duì)的核心因素企業(yè)競爭力模型圖企業(yè)競爭力模型圖企業(yè)生命周期企業(yè)生命周期中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:據(jù)統(tǒng)計(jì):中國的民營企業(yè)每年有50多萬家公司注冊(cè)成立?!八劳雎省睘?5%據(jù)調(diào)查顯示:中國的民營企業(yè)平均壽命為5.6歲中國上市公司的平均壽命為8.9歲外資企業(yè)的平均壽命為7.4歲世界500強(qiáng)企業(yè)平均壽命為18.2歲中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:據(jù)統(tǒng)計(jì):中國的民營企業(yè)每年有50多萬家公企業(yè)之間的競爭要靠什么過去:企業(yè)間的競爭是人才的競爭現(xiàn)在:企業(yè)和企業(yè)之間的競爭是團(tuán)隊(duì)的競爭企業(yè)之間的競爭要靠什么過去:什么是團(tuán)隊(duì)?讓合適的人才出現(xiàn)在合適的位置,干著合適的事,分著合適的錢,和公司一起有著長期的計(jì)劃和規(guī)劃,這樣的一群人有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,由他們形成的組織就是團(tuán)隊(duì)。什么是團(tuán)隊(duì)?讓合適的人才出現(xiàn)在合適的位置,干著合適的事,分著中國團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
一個(gè)人是一條龍,一群人是一群蟲;分工容易,合作難;找借口專家推卸責(zé)任的專家中國團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)一個(gè)人是一條龍,一群人是一群蟲;中國軍隊(duì)與日本軍隊(duì)的比較1、中國軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總走在士兵的前面,常用口號(hào):同志們跟我來2、日本軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總走在士兵的后面,常用口號(hào):快!快!給我頂住中國軍隊(duì)與日本軍隊(duì)的比較1、中國軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總走在士兵的前面,最有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)在哪里?
軍隊(duì)家庭黑社會(huì)最有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)在哪里?軍隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)層面企業(yè)文化聲譽(yù)品牌線業(yè)務(wù)基礎(chǔ)線制度保障線①隊(duì)伍②結(jié)構(gòu)③風(fēng)氣團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)層面企業(yè)文化聲業(yè)務(wù)基礎(chǔ)線制①隊(duì)伍②結(jié)構(gòu)③風(fēng)企業(yè)文化四個(gè)層面物質(zhì)文化精神文化制度文化領(lǐng)導(dǎo)文化物質(zhì)文化制度文化精神文化領(lǐng)導(dǎo)文化企業(yè)文化四個(gè)層面物質(zhì)文化精神文化物質(zhì)文化制度文化精神什么是執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?
執(zhí)行力是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的落實(shí),包含流程、標(biāo)準(zhǔn)、檢查系統(tǒng)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。
`---戴爾執(zhí)行力是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的落實(shí),包含流程、標(biāo)準(zhǔn)、檢查系統(tǒng)執(zhí)行力是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施。
---杰克·韋爾奇執(zhí)行力是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施。執(zhí)行力是用合適的人干合適的事。
---柳傳志執(zhí)行力是用合適的人干合適的事。學(xué)術(shù)派觀點(diǎn):將戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力。學(xué)術(shù)派觀點(diǎn):什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度以及速度,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是管理不斷優(yōu)化,是文化的建設(shè)與演進(jìn)。什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度以及我們的團(tuán)隊(duì)為什么
執(zhí)行不力?一.態(tài)度我們的團(tuán)隊(duì)為什么
執(zhí)行不力?我們的團(tuán)隊(duì)為什么
執(zhí)行不力?二.能力我們的團(tuán)隊(duì)為什么
執(zhí)行不力?我們的團(tuán)隊(duì)為什么
執(zhí)行不力?3.習(xí)慣我們的團(tuán)隊(duì)為什么
執(zhí)行不力?3.習(xí)慣四種員工精品員工:心態(tài)好、能力好次品/半成品員工:心態(tài)好、能力不夠好廢品員工:心態(tài)不好、能力也不夠好毒品員工:心態(tài)不好、能力好四種員工精品員工:心態(tài)好、能力好執(zhí)行力最重要的兩個(gè)因素執(zhí)行力最重要的兩個(gè)因素執(zhí)行力心態(tài)自信(能做)承諾(將會(huì)做)動(dòng)機(jī)(意愿)能力知識(shí)(曾經(jīng)學(xué)過的東西)經(jīng)歷(曾經(jīng)做過的事情)技能(正在執(zhí)行的能力)執(zhí)行力心態(tài)自信(能做)承諾(將會(huì)做)動(dòng)機(jī)(意愿)能力知識(shí)(曾
層級(jí)不清多頭指揮分工不明確職責(zé)不清利益不公沒有監(jiān)督、檢查系統(tǒng)執(zhí)行流程不暢的幾大原因?qū)蛹?jí)不清執(zhí)行流程不暢的幾大原因
一個(gè)上級(jí)原則服從指揮原則逐級(jí)負(fù)責(zé)原則文字傳遞簽名堅(jiān)決跟進(jìn)原則執(zhí)行流程原則一個(gè)上級(jí)原則執(zhí)行流程原則良好的溝通是執(zhí)行的核心部分良好的溝通是執(zhí)行的核心部分執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)服從后上訴執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)你的上級(jí)安排你的任務(wù)時(shí)應(yīng)該說:
是!堅(jiān)守承諾保證完成任務(wù)!當(dāng)你的上級(jí)安排你的任務(wù)時(shí)應(yīng)該說:當(dāng)你犯了錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)該對(duì)你上級(jí)說:對(duì)不起!這是我的錯(cuò)當(dāng)你犯了錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)該對(duì)你上級(jí)說:對(duì)不起!這是我的謝謝你的參與!謝謝你的參與!廣州旭成電子科技有限公司贏在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講:高楨凱廣州旭成電子科技有限公司課程內(nèi)容:1、案例研究環(huán)節(jié)A、西游記團(tuán)隊(duì)案例研究2、執(zhí)行力的理論環(huán)節(jié)3、互動(dòng)環(huán)節(jié)(體驗(yàn)分享執(zhí)行力)4、由公司領(lǐng)導(dǎo)激情分享團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程內(nèi)容:1、案例研究環(huán)節(jié)
西游記西游記
唐
僧唐
僧贏在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
豬八戒贏在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
沙
僧沙
僧西游記團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)
完美團(tuán)隊(duì)西游記團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)里沒有規(guī)矩不成方圓,制度是團(tuán)隊(duì)的核心因素團(tuán)隊(duì)里沒有規(guī)矩不成方圓,制度是團(tuán)隊(duì)的核心因素企業(yè)競爭力模型圖企業(yè)競爭力模型圖企業(yè)生命周期企業(yè)生命周期中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:據(jù)統(tǒng)計(jì):中國的民營企業(yè)每年有50多萬家公司注冊(cè)成立。“死亡率”為35%據(jù)調(diào)查顯示:中國的民營企業(yè)平均壽命為5.6歲中國上市公司的平均壽命為8.9歲外資企業(yè)的平均壽命為7.4歲世界500強(qiáng)企業(yè)平均壽命為18.2歲中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:據(jù)統(tǒng)計(jì):中國的民營企業(yè)每年有50多萬家公企業(yè)之間的競爭要靠什么過去:企業(yè)間的競爭是人才的競爭現(xiàn)在:企業(yè)和企業(yè)之間的競爭是團(tuán)隊(duì)的競爭企業(yè)之間的競爭要靠什么過去:什么是團(tuán)隊(duì)?讓合適的人才出現(xiàn)在合適的位置,干著合適的事,分著合適的錢,和公司一起有著長期的計(jì)劃和規(guī)劃,這樣的一群人有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,由他們形成的組織就是團(tuán)隊(duì)。什么是團(tuán)隊(duì)?讓合適的人才出現(xiàn)在合適的位置,干著合適的事,分著中國團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
一個(gè)人是一條龍,一群人是一群蟲;分工容易,合作難;找借口專家推卸責(zé)任的專家中國團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)一個(gè)人是一條龍,一群人是一群蟲;中國軍隊(duì)與日本軍隊(duì)的比較1、中國軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總走在士兵的前面,常用口號(hào):同志們跟我來2、日本軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總走在士兵的后面,常用口號(hào):快!快!給我頂住中國軍隊(duì)與日本軍隊(duì)的比較1、中國軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總走在士兵的前面,最有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)在哪里?
軍隊(duì)家庭黑社會(huì)最有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)在哪里?軍隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)層面企業(yè)文化聲譽(yù)品牌線業(yè)務(wù)基礎(chǔ)線制度保障線①隊(duì)伍②結(jié)構(gòu)③風(fēng)氣團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)層面企業(yè)文化聲業(yè)務(wù)基礎(chǔ)線制①隊(duì)伍②結(jié)構(gòu)③風(fēng)企業(yè)文化四個(gè)層面物質(zhì)文化精神文化制度文化領(lǐng)導(dǎo)文化物質(zhì)文化制度文化精神文化領(lǐng)導(dǎo)文化企業(yè)文化四個(gè)層面物質(zhì)文化精神文化物質(zhì)文化制度文化精神什么是執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?
執(zhí)行力是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的落實(shí),包含流程、標(biāo)準(zhǔn)、檢查系統(tǒng)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。
`---戴爾執(zhí)行力是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的落實(shí),包含流程、標(biāo)準(zhǔn)、檢查系統(tǒng)執(zhí)行力是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施。
---杰克·韋爾奇執(zhí)行力是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施。執(zhí)行力是用合適的人干合適的事。
---柳傳志執(zhí)行力是用合適的人干合適的事。學(xué)術(shù)派觀點(diǎn):將戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力。學(xué)術(shù)派觀點(diǎn):什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度以及速度,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是管理不斷優(yōu)化,是文化的建設(shè)與演進(jìn)。什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度以及我們的團(tuán)隊(duì)為什么
執(zhí)行不力?一.態(tài)度我們的團(tuán)隊(duì)為什么
執(zhí)行不力?我們的團(tuán)隊(duì)為什么
執(zhí)行不力?二.能力我們的團(tuán)隊(duì)為什么
執(zhí)行不力?我們的團(tuán)隊(duì)為什么
執(zhí)行不力?3.習(xí)慣我們的團(tuán)隊(duì)為什么
執(zhí)行不力?3.習(xí)慣四種員工精品員工:心態(tài)好、能力好次品/半成品員工:心態(tài)好、能力不夠好廢品員工:心態(tài)不好、能力也不夠好毒品員工:心態(tài)不好、能力好四種員工精品員工:心態(tài)好、能力好執(zhí)行力最重要的兩個(gè)因素執(zhí)行力最重要的兩個(gè)因素執(zhí)行力心態(tài)自信(能做)承諾(將會(huì)做)動(dòng)機(jī)(意愿)能力知識(shí)(曾經(jīng)學(xué)過的東西)經(jīng)歷(曾經(jīng)做過的事情)技能(正在執(zhí)行的能力)執(zhí)行力心態(tài)自信(能做)承諾(將會(huì)做)動(dòng)機(jī)(意愿)能力知識(shí)(曾
層級(jí)不清多頭指揮分工不明確職責(zé)不清利益不公沒有監(jiān)督、檢查系統(tǒng)執(zhí)行流程不暢的幾大原因?qū)蛹?jí)不清執(zhí)行流程不暢的幾大原因
一個(gè)上級(jí)原則服從指揮原則逐級(jí)負(fù)責(zé)原則文字傳遞簽名
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