公路分局效能整改報告2篇

1、公路分局效能整改報告 2篇第一篇按照市局機關效能年活動的統(tǒng)一部署和安排，我 局認真開展了機關效能組織實施階段的各項工作，牢 牢把握可能影響機關效能的突出問題，廣泛征求意見, 仔細查找問題、深入剖析根源、積極落實整改措施， 確保了整改工作取得實效，現(xiàn)將有關情況匯報如下。一、積極組織自機關效能年活動開展以來，我局積極根據(jù)活動 實施方案要求，將機關效能年活動與學習科學發(fā)展觀 結合起來，認真組織，確保了活動按規(guī)定要求開展。 一是加強了組織領導。成立了陳國勝為組長，甘增茂、 舒小林為副組長的機關效能年活動領導小組，領導小 組下設辦公室，作為活動的具體組織實施機構。二是 明確了工作目標。制定出臺了公路分局

2、“機關效能 深化年”活動實施方案，方案明確了以解決全局干 部職工履職能力，著力實現(xiàn)“依法高效、創(chuàng)最優(yōu)發(fā)展 環(huán)境”的目標。二是制定公路分局機關效能年活動 進度安排表。對活動的各個階段工作任務，工作目 標、時間要求、責任部門等進行了明確，使活動開展 做到了工作有計劃，責任有落實。二、精心開展根據(jù)查擺階段的工作安排，我局重點圍繞影響機 關效能的突出問題，開展了一系列活動。一是開展以 自查自糾、互查互糾為主的查擺活動。要求局屬各單 位對照方案中的各個方面，逐一逐項進行查擺整 改。二是開展了以服務對象為主的效能建設座談會， 虛心聽取各服務對象對我局效能建設方面的意見和建 議。三是以發(fā)放征求意見表的方式，

3、向全社會征求效 能建設意見和建議。三、存在的問題通過多種形式征求意見和建議，認真聽取有關部 門、個人和服務對象的意見和建議，經(jīng)過對反饋回來 的意見和建議進行認真梳理、深刻查擺，分類匯總， 我局機關效能建設主要存在以下幾方面問題：1、某些干部職工平時不注重學習，導致業(yè)務素質(zhì) 不高，工作能力不強，缺乏做好本職工作的知識和能 力，1、個別單位服務態(tài)度差，工作效率低，對群眾的 來訪和辦事漠不關心，推諉拖拉。3、某些干部職工紀律觀念淡薄，對機關規(guī)章制度 落實不力，上下班有遲到、早退、擅離崗位、上聊天等現(xiàn)象4、某些干部職工責任心、事業(yè)心不強，總抱著干 好干壞一個樣，干多干少一個樣的心態(tài)，被動應付眼 前的工

4、作，精神萎靡不振。四、整改措施針對查找出來的突出問題，各單位、各部門和廣 大干部采取了過硬的整改措施，集中時間、集中精力 邊查邊改，堅持做到有什么問題就解決什么問題，什 么問題突出就著重解決什么問題。一是堅持學習制度，切實提高干部職工的業(yè)務能 力。按照“武裝頭腦、指導實踐、推進工作”的要求， 規(guī)定每星期五上午為機關學習日，由各科室輪流主持 學習業(yè)務知識和交流工作，組織機關工作人員深入學 習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大 精神，有計劃地抓好干部隊伍的學習和培訓，加強干 部隊伍的政治信仰、職業(yè)道德和業(yè)務能力建設，在機 關大興學習之風。二是強化制度建設，切實規(guī)范機關行政行為。進 一步建

5、立健全了公開辦事制、崗位責任制、服務承諾 制、首問負責制、限時辦結制等制度，形成按制度辦 事、靠制度管人的良好局面。三是強化服務功能，提高服務質(zhì)量。以路政、征 收兩個文明服務窗口為平臺，建立實行“首問負責制” 和“一次告知制”等制度，嚴格依法辦事，推行限時 服務，杜絕冷、狠、硬、推、拖等不良現(xiàn)象，切 實提高服務質(zhì)量。四是強化政務公開，提高工作效率。以人權、事 權、財權、物權以及領導干部廉潔自律情況為政務公 開的重點，同時，加強工作事項的督查督辦。凡是群 眾舉報的問題，都要明確專人，迅速調(diào)查落實，做到 事事有回音、件件有著落。五是建立工作紀律督查制度。采取不定時的經(jīng)常 性的檢查、抽查，對上班遲到

6、、早退，上班時間竄崗、 打游戲、聊qq等行為進行嚴厲查處。六是強化監(jiān)督機制，嚴格考核獎懲。繼續(xù)完善和 落實好以績效目標考核為抓手的效能考評機制，在機 關效能建設考評上突出履行職責、實現(xiàn)目標任務的實 際績效，堅持定量考評與定性考評相結合、領導考評 與群眾考評相結合、平時考評與年度考評相結合。充 分運用效能考評結果的激勵作用，促進各項年度工作 目標任務的高效完成。我局通過扎實有效地整改工作，使機關效能取得 了明顯成效。一是干部隊伍進一步優(yōu)化，工作質(zhì)量和 服務水平不斷提高。二是宗旨意識進一步增強，服務 群眾的主動性提高。三是工作運行程序進一步規(guī)范， 辦事流程更加順暢。今后，我局將繼續(xù)在機關效能建 設

7、中堅持高標準、嚴要求，從自身抓起，扎扎實實地 做好各項工作，力爭各項工作取得實效。第二篇一指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指 導，深入貫徹落實黨的十七大精神，充分發(fā)揚民主， 廣泛征求意見，全面、準確、真實、客觀地反映全局 機關效能年活動，努力把黨員群眾滿意度測評的過程 作為檢驗成效、鞏固成果、改進工作的過程，確保機 關效能年活動取得實效，真正成為群眾滿意的工程。二、測評內(nèi)容由機關效能建設領導小組辦公室確定測評內(nèi)容， 統(tǒng)一設計測評問卷，分為綜合測評和項目測評兩類， 評價包括三個層面，即滿意、基本滿意、不滿意。綜 合測評的內(nèi)賓包括：機關效能年活動實際效果的評價， 機關效能八個方面的

8、問題的評價：1、對本局黨員干部開展機關效能年活動的自覺性 和堅定性的評價。2、對本局黨員干部不適應、不符合機關效能建設 的思想觀念轉(zhuǎn)變情況的評價。3、對本局開展機關效能年活動的氛圍的評價。4、對本局領導班子推進機關效能建設的能力的評 價。5、對本局規(guī)范行政執(zhí)法行為的評價。6、對本局窗口單位改進服務態(tài)度的評價。7、對本局嚴格執(zhí)行機關效能“三項制度的評價。8對本局改進機關工作作風的評價。9、對本局機關效能促進本單位業(yè)務工作的評價。10、對本局健全和落實機關效能建設長效機制的 評價。三、測評范圍測評人員：分局機關工作人員、各基層單位負責 人、一般職工代表、全體共產(chǎn)黨員、相關單位及公路 沿線群眾代表等。四、測評程序、方法步驟全局黨員群眾滿意度測評主要采取召開會議集中 測評的方式進行。1、時間安排，自9月1日開始至10月20日結束。2、安排部署。9月3日，分局召開機關效能年活 動黨員群眾滿意度測評工作會議，進行工作部署安排， 以明確測評對象、測評的方法步驟等。9月28日召開 測評會議，通報全局開