工程施工安全匯報(bào)材料

1、標(biāo)簽:標(biāo)題篇一：安全文明施工匯報(bào)材料安全文明施工匯報(bào)材料我項(xiàng)目部在開(kāi)工之際，就確定了要把該工程建成文明標(biāo)化工地的預(yù)定目標(biāo)，一開(kāi)始就一切 按高標(biāo)準(zhǔn)、高要求嚴(yán)格各道工序，為了確保安全文明生產(chǎn)，主要的做法如下：一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，提高員工意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目部按建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 管理、組織施工。施工中控制好“雙零”目標(biāo)，力創(chuàng)“安全生產(chǎn)工地”。為此，我們?cè)谑┕どa(chǎn)中推行 GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全職業(yè)健康安全管理監(jiān)督體 系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理保證體系，實(shí)行安全文明生產(chǎn)管理， 使各項(xiàng)工程施工均符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和其他要求。二、建立有效的制

2、度，強(qiáng)化制度化管理。項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)保證體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé) 項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。 項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理， 明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任 人，每個(gè)崗位都有具體要求。按照頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和 操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。開(kāi)工前項(xiàng)目部組織有關(guān)人員找出所有的危險(xiǎn)源，并對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，針對(duì)重要的危險(xiǎn)源 編制實(shí)施性控制措施，對(duì)各作業(yè)項(xiàng)目編制和實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)安全措施策劃，確保施工安全。同時(shí)， 實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制， 技術(shù)交底包括安全措施，由項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安

3、全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項(xiàng)目部安全員對(duì)安全技術(shù)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。三、增強(qiáng)全員教育，尤其是進(jìn)場(chǎng)前教育。強(qiáng)化員工安全意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與 效益的關(guān)系。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，針對(duì)本工程特點(diǎn)對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行較全 面的安全教育，特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員技 術(shù)考核管理規(guī)定管理。凡新進(jìn)場(chǎng)員工堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗。各種專(zhuān)業(yè)工人，須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練，考核合格后發(fā)給操 作證，方可上崗。堅(jiān)持上班前五分鐘進(jìn)行安全教育，開(kāi)工前都進(jìn)行安全交底。每周的 生產(chǎn)例會(huì)都強(qiáng)調(diào)

4、安全文明生產(chǎn)。四、建立定期的檢查制度項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工接受公司的綜合考評(píng)，定期檢查評(píng)分考核。項(xiàng)目上每周組織定期、不定期安全文明檢查，制定了現(xiàn)場(chǎng)文明施工獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)做得好的或不好的個(gè)人、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。同時(shí)要求做到“四凈三無(wú)”：施工場(chǎng)地整潔干凈；磚、灰、砂、水泥徹底用凈；門(mén)窗、水、 衛(wèi)、電線上的殘灰漿清理干凈；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等室內(nèi)外打掃干凈；道路暢通無(wú)阻礙；排水暢通無(wú)積水；場(chǎng)地干凈無(wú)垃圾?！拔宀灰?jiàn)”：不見(jiàn)材料半成品等亂堆亂放；不見(jiàn)架具、模板等亂堆亂扔；不見(jiàn)碎磚頭、五金材料等亂丟；不見(jiàn)灰漿、木屑余料；不見(jiàn)焊把、電線遍地走；“六整齊”：現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、木材、水泥、磚、砂石等堆放整齊；架設(shè)工具、模板及構(gòu)件

5、堆放整 齊；攪拌站內(nèi)外整齊；臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、消防用具安放、安全網(wǎng)、護(hù)欄設(shè)置整齊。各類(lèi)材料構(gòu) 件、半成品堆放及臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)均按審批后的施工平面布置圖布置，材料分類(lèi)堆放，堆碼整齊。施工機(jī)械定點(diǎn)安放?！八那濉保汗ね陥?chǎng)地清；活完場(chǎng)地清；當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清；設(shè)備停用刷 洗清。熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目指導(dǎo)工作， 請(qǐng)多多提出您的寶貴意見(jiàn)， 使我們的各項(xiàng)工作能 更好的完善。您寶貴的意見(jiàn)對(duì)提高我們今后的工作有很大的幫助，我們?cè)诔晒β飞蠐碛械娜魏我粋€(gè)成績(jī)和任何一次進(jìn)步，都凝結(jié)著您的支持和關(guān)心。在此向您表示衷心的感謝！白市廠房裝修項(xiàng)目部2010年12月23日篇二：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況匯報(bào)我標(biāo)段現(xiàn)

6、階段工程重點(diǎn)為山崗隧道、河氽隧道施工，山崗大橋橋墩、橋梁施工，隧道爆破施工。施工安全基本處于可控狀態(tài)。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重， 我項(xiàng)目主要從以下幾點(diǎn)方面來(lái)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度。并與作業(yè)隊(duì)班組簽定了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，采取了相應(yīng)的措施，對(duì)存在的安全隱患通病實(shí)行重罰。并加強(qiáng)了項(xiàng)目部執(zhí)行力度， 堅(jiān)持每日、周、月檢查督促落實(shí)。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度，加強(qiáng)安全隱患的整改與落實(shí)。1、查各工序均衡施工安全控制距離，防各工序作業(yè)失衡引起大塌方；2、查開(kāi)挖方法的合理性，防開(kāi)挖方法不當(dāng)，特別是仰拱開(kāi)挖方法不當(dāng)

7、引起大塌方；3、查爆破清危，防清危不徹底，特別是預(yù)防節(jié)理發(fā)育的水平巖層清危不徹底造成大塌方；4、查圍巖監(jiān)控量測(cè)制度落實(shí)情況和技術(shù)補(bǔ)強(qiáng)措施的跟進(jìn)狀態(tài)，防圍巖和初期支護(hù)突變引起大塌方；5、查地質(zhì)超前預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)的規(guī)范管理和量測(cè)分析制度執(zhí)行情況，防突水突泥等地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生；6、查施工監(jiān)控和通風(fēng)隱患；7、查初期支護(hù)牢固性，防偷工減料和施做不規(guī)范埋下重大安全隱患；8、查干部跟班旁站監(jiān)控制度和進(jìn)出洞人員管理制度落實(shí)情況，防制度落實(shí)失效埋下安全隱患；9、查隧道應(yīng)急照明、消防設(shè)備、聯(lián)動(dòng)報(bào)警、搶險(xiǎn)器材、搶險(xiǎn)隊(duì)伍落 實(shí)情況，防應(yīng)急預(yù)案不力誘發(fā)二次危機(jī)。另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查證件、查制度、查運(yùn)送、查保管、

8、查使用、查消 防、查管理人員責(zé)任心。三、施工便道及高邊坡的安全管理針對(duì)本工程特點(diǎn)：山高、坡陡、谷深，項(xiàng)目部為確保工程運(yùn)輸車(chē)輛的安全，在臨時(shí)施工便 道的轉(zhuǎn)彎和危險(xiǎn)地段增設(shè)了安全防護(hù)墩和安全警示牌。并加強(qiáng)邊坡的防護(hù)和穩(wěn)定，及時(shí)對(duì)高危邊坡進(jìn)行防護(hù)和觀測(cè)巡視， 一旦發(fā)現(xiàn)有邊坡開(kāi)裂下沉處及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和防護(hù)，及時(shí)清除神仙石和邊坡危石，防止邊坡坍塌。目前施工處于汛期，項(xiàng)目部建立聯(lián)防預(yù)警機(jī)制，每天對(duì)工地的情況進(jìn)行信息反饋，及時(shí)進(jìn)行排險(xiǎn)解難，對(duì)高危邊坡和高危地區(qū)項(xiàng)目部派專(zhuān)人進(jìn)行觀測(cè)和巡視，女口：山崗隧道隊(duì)居住區(qū)高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區(qū)的邊坡，西坑隧道左洞出口邊坡的穩(wěn)定等。四、橋梁施工安全管理山崗大橋位于山崗隧

9、道及西坑隧道之間的溝壑中，兩側(cè)的山坡陡峭，且隧道進(jìn)出口離溝壑 邊緣較近，兩側(cè)坡面上前期的隧道棄渣都嚴(yán)重的影響墩柱施工安全，因此施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有醒目的安全警示標(biāo)志和可靠的防護(hù)設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)施工員、安全員跟班作業(yè)指揮。1、加強(qiáng)山崗大橋高墩施工現(xiàn)場(chǎng)督查、指揮，督促作業(yè)人員正確使用安全帶、安全繩；并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育，改正習(xí)慣性違章行為，提高自我安全防范意識(shí)。2、墩柱、蓋梁施工平臺(tái)安設(shè)防護(hù)圍擋，并設(shè)置上下爬梯，確保作業(yè)人員人身安全。五、隧道施工安全管理針對(duì)隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)管理：1、 切實(shí)加強(qiáng)隧道超前預(yù)報(bào)和圍巖量測(cè)工作， 建立變形預(yù)警機(jī)制，

10、 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時(shí) 發(fā)出預(yù)警信息，確保安全隱患及時(shí)處理， 防止塌方的發(fā)發(fā)生， 可能危機(jī)人身安全時(shí)，要立即 停止洞內(nèi)一切作業(yè)，撤出全部人員，在報(bào)告相關(guān)單位和部門(mén)。2、 嚴(yán)格按照高速公路關(guān)于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查，二襯距掌子面 距離掌子面超過(guò) 200米的，采取暫停掌子面掘進(jìn)，及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。3、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的跟班作業(yè)制度，隨時(shí)注意觀察初期支護(hù)變形、開(kāi)裂情況和掌子面掉快情況，觀察掌子面的地質(zhì)變化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要以確保人身安全為出發(fā)點(diǎn)和最高安全 目標(biāo)，及時(shí)采取果斷措施。4、 切實(shí)建立洞口值班制度， 對(duì)進(jìn)出隧道人員進(jìn)行登記或掛牌，切實(shí)掌握洞內(nèi)作業(yè)人員情況。

11、5、加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè)，做好隧道塌方事故應(yīng)急預(yù)案編制、審批、備案工作，并及時(shí)組織全體施工作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，和應(yīng)急演練；按預(yù)案要求切實(shí)做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理，圍巖軟弱和地質(zhì)復(fù)雜的隧道， 每個(gè)洞口配備必要的支護(hù)和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險(xiǎn)救援物資。我標(biāo)段根據(jù)現(xiàn)階段的施工特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個(gè)龍頭，切實(shí)促進(jìn)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，進(jìn)一步加大安全管理力度，加大安全生產(chǎn)投入， 加強(qiáng)應(yīng)急管理；同時(shí)進(jìn)一步深化施工安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控， 切實(shí)整治標(biāo)段內(nèi)各種施工安全問(wèn)題和漏洞，確保各項(xiàng)工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài)。篇三：工程質(zhì)量安全管理匯報(bào)材料工程

12、管理部工程質(zhì)量、安全管理匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！感謝大家在百忙之中親臨我們項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！也感謝公司在過(guò)去的工作中 對(duì)我們項(xiàng)目的關(guān)心和支持。下面我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們?cè)陂_(kāi)工以來(lái)關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面，所做的一些工作和落實(shí)相關(guān)管理以及在施工過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實(shí)施等方面的相關(guān)情況。一、工程概況1、概況重慶市中交康橋項(xiàng)目重慶市江津區(qū)與重慶主城區(qū)結(jié)合地帶的西部新城，位于長(zhǎng)江沿線城鎮(zhèn)發(fā)展軸上，所處的雙福新區(qū)既是重慶主城區(qū)的“副中心”也是江津區(qū)的“副中心”。是繼北部新區(qū)之后的又一發(fā)展重點(diǎn)。項(xiàng)目地處津馬要塞，東鄰珍創(chuàng)市場(chǎng)得意西路、南處嘉裕北路、

13、西接新區(qū)三橫四期道路與嘉 裕集團(tuán)相鄰、北鄰新區(qū)九江大道與晉愉大嶺湖別墅相望。整個(gè)宗地與重慶主城區(qū)九龍工業(yè)園區(qū)C區(qū)毗鄰，有九江大道、重慶繞城高速 （二環(huán)）、津馬大道等高等級(jí)公路在新區(qū)交匯。距離 市中心21公里，距重慶繞城高速路入口約500m,距江北機(jī)場(chǎng)僅 35分鐘車(chē)程，距江津約有20分鐘車(chē)程，交通十分方便、快捷。項(xiàng)目總占地面積 118402怦，其中建設(shè)用地面積89660怦，總建筑面積：266704.47，地上為計(jì)容面積時(shí)總建筑面積為：226704.47血2,相關(guān)指標(biāo)如下：容積率2.50;綠地率35.01% ;建筑密度27.27% ;停車(chē)位1368個(gè)。是7層多層住宅、一類(lèi)高層住宅、綜合樓及商業(yè)等組

14、 成的復(fù)合型社區(qū)。樓層情況：1-8#樓為高層住宅，其中1-5#樓為30層，建筑高度96m ； 6-7# 樓為26層，建筑高度78m； 8#樓為23層，建筑高度69m ； 9-21#樓為多層住宅，均為7層， 建筑高度21m ;綜合樓為18層一類(lèi)公建建筑高度為 67.1m。2、項(xiàng)目分期及建設(shè)情況：一期工程為高層 5#、6#、7#樓及其地下車(chē)庫(kù)，建筑面積約6.5萬(wàn)方，現(xiàn)已竣工并實(shí)現(xiàn)交房；二期工程為高層 3#、4#樓；多層9-11#； 14-15#和18-19#樓，總建筑面積約 9.7萬(wàn)方，目前 項(xiàng)目除19#樓外全部封頂。高層目前正在進(jìn)行外墻裝飾和室內(nèi)公共裝飾施工，多層11#、15#基本竣工；其余樓均

15、進(jìn)行室內(nèi)外裝飾工程?；具M(jìn)入最后沖刺階段，全力滿(mǎn)足明年的竣工驗(yàn)收交房。三期工程為高層1#、2#、8#樓；多層12-13#樓，16-17#樓和20-21#樓和公建幼兒園及地下 人防工程組成。其中1#-2#基礎(chǔ)部分基本完成并進(jìn)入上層結(jié)構(gòu)施工，1#樓預(yù)計(jì)10月下旬達(dá)到預(yù)售（完成15F結(jié)構(gòu)），多層建筑開(kāi)盤(pán)時(shí)間約 11月，其余工程也按計(jì)劃推進(jìn)。二、工程質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)情況1、質(zhì)量、安全體系的建立公司成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量管理責(zé)任部門(mén)為工程部。建立了安全生產(chǎn)管理體系結(jié)構(gòu)圖和工程施工質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，質(zhì)量管理目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。安全管理目標(biāo)：杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞

16、事故；杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三內(nèi)；不發(fā)生垮（坍）塌事故。安全、健康、環(huán)境管理：安全第一，預(yù)防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)?。徊话l(fā)生較大環(huán)境污染責(zé)任事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；2、質(zhì)量、安全管理制度為加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理以及考核，公司建立了以下專(zhuān)項(xiàng)管理制度：（1 ）、工程質(zhì)量控制措施（2 ）、工程進(jìn)度控制及管理辦法（3 ）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明及標(biāo)準(zhǔn)化管理（4 ）、工程施工組織設(shè)計(jì)審查制度（5 ）、分部分項(xiàng)及隱蔽工程檢查驗(yàn)收管理細(xì)則（6 ）、工程竣工驗(yàn)

17、收管理細(xì)則（7 ）、材料設(shè)備管理制度（8 ）、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理（9 ）、工程交接驗(yàn)收管理辦法（10）、工程檔案管理辦法（11）、設(shè)計(jì)圖紙管理辦法（12）、對(duì)監(jiān)理的管理要求（13）、安全生產(chǎn)責(zé)任制（14）、工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制3、質(zhì)量教育培訓(xùn)（1）購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使各類(lèi)人員懂規(guī)范、會(huì)操作。（2）及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。要求總包技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行一級(jí)質(zhì)量交底，質(zhì)量管理人員針對(duì)作業(yè)隊(duì)各個(gè)工種分別進(jìn)行二級(jí)質(zhì)量技術(shù)交底，并認(rèn)真填寫(xiě)記錄及時(shí)歸檔。4、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)公司制定了定期監(jiān)理例會(huì)制度， 每周一下午14時(shí)舉行，參會(huì)人員要求總監(jiān)或總監(jiān)代表召集， 參

18、會(huì)人員主要有甲方人員、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員和安裝負(fù)責(zé) 人，專(zhuān)項(xiàng)分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要求例會(huì)上對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全均要有匯報(bào)，在會(huì)上協(xié)調(diào)和 通報(bào)工作進(jìn)程，力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)解決小問(wèn)題， 不能現(xiàn)場(chǎng)解決的要有責(zé)任人并定期落實(shí)，并認(rèn)真作好記錄及時(shí)歸檔。三、工程質(zhì)量控制情況1、事前控制（1）公司要求各部門(mén)都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證整體工程質(zhì)量。要求監(jiān)理和總包建立了 隱蔽工程驗(yàn)收制度、原材料質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制制度、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲 制度、工程質(zhì)量管理辦法等。（2） 進(jìn)行圖紙會(huì)審，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱 患，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前，由我方主持，設(shè)計(jì)

19、、監(jiān)理、施工單位熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審 工作。（3）對(duì)材料商提供的材料進(jìn)行對(duì)比選擇合格的材料進(jìn)行施工，材料采購(gòu)質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2、過(guò)程控制（1）工程部安排節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)值班制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)有人，處理現(xiàn)場(chǎng)緊急情況。（2）原材料控制要求監(jiān)理按質(zhì)量規(guī)范， 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)報(bào)檢制度，由監(jiān)理旁站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查抽檢取樣，確保進(jìn)場(chǎng)材料滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（3 ）工序控制施工工序控制，工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，在過(guò)程中嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。施工過(guò)程中主要對(duì)鋼筋、模板安裝等隱蔽施 工進(jìn)行了分序全面的檢查監(jiān)控，要求每一道工序都經(jīng)過(guò)了“三檢制”，并且在上一道工序驗(yàn)收合格后才進(jìn)入下一道工序的施工。在混凝土澆筑過(guò)程中安排技術(shù)員和質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)值班監(jiān) 控，對(duì)混凝土的振搗、模板和止水帶的位移情況進(jìn)行全面的監(jiān)控。每一道工序都經(jīng)過(guò)了全面的過(guò)程監(jiān)控，保證了各項(xiàng)施工質(zhì)量，目前無(wú)鋼筋和混凝土質(zhì)量事故發(fā)生。3、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況由開(kāi)工到現(xiàn)在，進(jìn)行的基坑驗(yàn)槽、基礎(chǔ)動(dòng)測(cè)和聲波檢測(cè)、分段鋼筋模板隱蔽驗(yàn)收等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，重點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)請(qǐng)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站人員和人防工程質(zhì)監(jiān)站人員親臨現(xiàn)場(chǎng)，共同把控質(zhì)量要點(diǎn)。4、工程質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)本年度施工質(zhì)量重點(diǎn)主要為人防工程