1創(chuàng)精品工程管理辦法

1、 公司標準膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅

2、羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿

3、肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀

4、芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄

5、羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊

6、膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆

7、芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀

8、羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁

9、膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅

10、芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆

11、羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇

12、膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈

13、芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂

14、肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆

15、膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇

16、芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈

17、肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂

18、膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿肇腿螆裊膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇肆膃芆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆荿蒃肅芅蒁螈羈芅薃薁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆罿蒈螅羇羈膇薈袃羈芀螃衿羇蒂薆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂肂膈蒅蚈肂芁蟻羆肁莃蒄羂肀薅蝿袈聿蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿蠆螂羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅

19、芃螈羂肁莂袀膈莀莁薀羀芆莀螂膆節(jié)荿裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肀蒄蚃肄荿蒃袆袆蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿蠆螂羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁莂袀膈莀莁薀羀芆莀螂膆節(jié)荿裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肀蒄蚃肄荿蒃袆袆蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿蠆螂羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁莂袀膈莀莁薀羀芆莀螂膆節(jié)荿裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肀蒄蚃肄荿

20、蒃袆袆蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿蠆螂羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁莂袀膈莀莁薀羀芆莀螂膆節(jié)荿裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肀蒄蚃肄荿蒃袆袆蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿蠆螂羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁莂袀膈莀莁薀羀芆莀螂膆節(jié)荿裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肀蒄蚃肄荿蒃袆袆蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀

21、薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿蠆螂羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁莂袀膈莀莁薀羀芆莀螂膆節(jié)荿裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肀蒄蚃肄荿蒃袆袆蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿蠆螂羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁莂袀膈莀莁薀羀芆莀螂膆節(jié)荿裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肀蒄蚃肄荿蒃袆袆蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿蠆螂羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁

22、莂袀膈莀莁薀羀芆莀螂膆節(jié)荿裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肀蒄蚃肄荿蒃袆袆蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿蠆螂羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁莂袀膈莀莁薀羀芆莀螂膆節(jié)荿裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肀蒄蚃肄荿蒃袆袆蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿蠆螂羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁莂袀膈莀莁薀羀芆莀螂膆節(jié)荿裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肀蒄蚃肄荿蒃袆袆蒞

23、蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿蠆螂羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁莂袀膈莀莁薀羀芆莀螂膆節(jié)荿裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肀蒄蚃肄荿蒃袆袆蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿蠆螂羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁莂袀膈莀莁薀羀芆莀螂膆節(jié)荿裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肀蒄蚃肄荿蒃袆袆蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋薈蚄羈膄薇螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆

24、薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿蠆螂羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁莂袀膈莀莁薀羀芆莀螂膆節(jié)荿裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肀蒄蚃肄荿蒃袆袆蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂膈羋 創(chuàng)精品工程管理辦法q/dtyc-gc 1編制依據(jù)1.1本項目的目標是：“ 實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程”。1.2總體思路：“高質量、快速度、低造價，從始至終保證工程安全進行”1.3六條標準：“科學合理的設計標準，高效一流的工程管理，符合國情的工程造價，優(yōu)化合理的建設工期，規(guī)范有序的電力市場，規(guī)范嚴格的達標投產(chǎn)。” 1.4電力工程“達標投產(chǎn)”管理辦法（2004版 中國電力建設企業(yè)聯(lián)合

25、會）1.5電建質199837號頒發(fā)的國家電力公司火電優(yōu)質工程評選辦法1.6 電建質199540號文頒發(fā)的火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定1.7 電綜1998179號文頒發(fā)的火電機組啟動驗收性能導則。1.8 電建質1996140號文頒發(fā)的電力建設消除施工質量通病守則。1.9 電建1995543號文頒發(fā)的電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法。2創(chuàng)精品工程的重大意義2.1創(chuàng)精品工程是我國經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的需要。隨著人民生活水平的不斷提高，社會對電力的依賴程度愈來愈大，對機組的安全可靠性，對連續(xù)的供電能力和電源質量都提出了越來越高的要求。2.2創(chuàng)精品工程是電力體制改革的需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入和發(fā)展，

26、產(chǎn)業(yè)結構的不斷調(diào)整，電力的買方市場已基本形成。電力企業(yè)面向市場，參與競爭，優(yōu)勝劣汰，勢在必然。2.3創(chuàng)精品工程是電力企業(yè)從生產(chǎn)型企業(yè)向效益型企業(yè)轉變的需要。電力工業(yè)是一個技術和資金密集型產(chǎn)業(yè)，隨著電力企業(yè)走向市場，謀求低成本擴張，謀求投資效益最大化將會成為參與市場競爭，立于不敗之地的基礎，而創(chuàng)精品工程則為此提供了物質保證。2.4創(chuàng)精品工程是投產(chǎn)達標工作的繼續(xù)、深入和提高；是進一步提高工程建設質量的有益探索；是新世紀賦予我們的新使命。以高質量地達標投產(chǎn)為主線，創(chuàng)新世紀精品工程，是新時代提出的新要求，是堅持“質量第一”，以質量求生存，以質量求發(fā)展的具體體現(xiàn)，是對國家、對人民、對股東負責的具體體現(xiàn)。

27、2.5創(chuàng)精品工程是電力建設實現(xiàn)與國際先進水平接軌的需要。近年來，電力企業(yè)通過在生產(chǎn)企業(yè)開展安全、文明雙達標，通過在基建企業(yè)認真貫徹落實電力建設再上新水平的四十八字方針和六條標準，嚴格執(zhí)行新啟規(guī)，大大地提高了機組的投產(chǎn)質量，縮小了與國際先進水平的差距。但是仍不能適應改革開放，參與國際競爭的需要。只有在此基礎上，通過創(chuàng)精品工程活動，瞄準國際先進水平，超越國內(nèi)一流水平，不斷優(yōu)化工程管理和目標，堅持高標準，嚴要求，才能盡快真正實現(xiàn)與國際先進水平接軌。3創(chuàng)建精品工程組織機構3.1創(chuàng)建精品工程領導小組，負責創(chuàng)精品工程的組織領導及全面工作。 組 長： 運電總經(jīng)理常務副組長： 運電主管生產(chǎn)副經(jīng)理副組長： 運電

28、書記、總工程師、主管經(jīng)營副經(jīng)理成員： 運電各部門部長、各施工單位項目經(jīng)理、總監(jiān)、設總、調(diào)總、廠家代表3.2 創(chuàng)建精品工程領導小組下設創(chuàng)精品辦公室，創(chuàng)精品辦公室設在設備工程部.辦公室主任： 設備工程部部長兼3.3創(chuàng)精品辦公室的職責是負責創(chuàng)精品工程的日常工作。根據(jù)不同時期、不同階段的工作重點，按照領導小組的部署和規(guī)劃，負責組織制定創(chuàng)精品計劃、措施及具體考評獎勵辦法；負責落實項目、措施，并責任到人；在創(chuàng)精品工程過程中，負責協(xié)調(diào)創(chuàng)精品各方接口關系，并及時反饋執(zhí)行情況和存在的問題，提出改進建議，供領導小組決策時參考。負責組織考核、評比，并向創(chuàng)精品領導小組提出獎罰建議。4創(chuàng)精品工程的質量方針和目標4.1以

29、建設國家示范工程為契機，以高質量達標投產(chǎn)為主線，進一步強化全員、全過程精品意識，加強對工程全過程的質量管理；充分應用科學的、現(xiàn)代化的管理方法、管理手段，通過對工程各個環(huán)節(jié)（包括設計、設備材料、施工和調(diào)試）實施優(yōu)化，對工程建設的質量目標、質量計劃、質量程序、質量標準、質量活動、質量監(jiān)理、質量監(jiān)造、質量監(jiān)督、質量驗收、質量獎懲、質量文件實施一系列有效的法制化、標準化的控制和管理，力爭真正達到六個“零目標”（即安全事故零目標，投產(chǎn)后完善化及重大技改項目零目標，非計劃停運零目標，零缺陷移交試生產(chǎn)目標，滲漏零目標，投產(chǎn)后基建痕跡零目標）。最終實現(xiàn)與國際先進水平接軌，實現(xiàn)“創(chuàng)樣板、建精品”的宏偉目標。4.

30、2 為實現(xiàn)上述目標，針對本工程實際確定分解目標如下：4.2.1安全目標：在施工期內(nèi)杜絕人身死亡事故，不發(fā)生重傷、群傷事故；在同一現(xiàn)場不發(fā)生性質相同的事故。4.2.2文明施工目標：施工作業(yè)區(qū)揚塵須符合城市建筑施工的管理要求。建筑周圍環(huán)境及永久性（或永久/施工兩用）道路旁的硬化、綠化和美化須與其建筑和道路同步完工。施工區(qū)域的道路應整潔、暢通，并在各道口、轉彎處和其它可能有人員、車輛出入或施工作業(yè)的重要地段須設有明顯、清晰的提示標志。主要設備無滴漏；設備無漏點；系統(tǒng)管道介質流向標示清晰，設備、閥門的編號、標志醒目、齊全、牢固、字跡不褪色，并符合有關規(guī)定。主要設備、主要生產(chǎn)區(qū)噪聲符合合同或設計要求。設

31、備、材料、施工機械、工具定置管理，并擺放整齊；窗明幾凈，照明充足，無積水、積油、積灰，無施工垃圾。4.2.3項目管理目標：工程全過程實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡化管理，無紙化辦公；各類管理制度齊全獎罰及時條件明確；整體工程形象設計達標，并按形象設計進行管理；各類信息管理準確及時；運電、施工、監(jiān)理、物流、調(diào)試、質監(jiān)等單位按程序規(guī)范化運作，彼此之間溝通協(xié)調(diào)氣氛和諧；168小時試運行完成后直接進入商業(yè)運行，結算清楚不拖不欠；創(chuàng)造多個“閃光點”，各項經(jīng)濟指標達到國內(nèi)先進水平，個別指標達到或接近國際先進水平。4.2.4 設計目標：安全可靠、經(jīng)濟適用、外形美觀、整體協(xié)調(diào)、技術先進、造價合理，運行高效。要有創(chuàng)新、有特色，

32、設計數(shù)據(jù)準確、降造措施得力、整體性完整性好，綜合效益高。力求實現(xiàn)重大設計變更零目標，延期交圖零目標。4.2.5設備目標：設備性能、經(jīng)濟指標均符合設計要求，并達到或超過國內(nèi)同類型機組先進水平；設備材料延期交貨零目標；實現(xiàn)運輸過程設備損毀零目標，大件帶缺陷運抵施工現(xiàn)場或返廠檢修零目標。4.2.6建筑工程目標：4.2.6.1所有施工項目均達到“驗標”規(guī)定的優(yōu)良等級，主要建筑工程優(yōu)良率應95%，分項工程一次驗收合格率100%，單位工程質量觀感得分率90%以上。4.2.6.2幾何尺寸準確，外形美觀，砼結構內(nèi)實外光、棱角平直，標號和強度符合設計要求。4.2.6.3 屋面、地面、溝、坑無滲漏且排水暢通。4.

33、2.6.4 墻面平整、潔凈，陰陽角方正、垂直，地面及蓋板平整、美觀。4.2.6.5直埋螺栓各項允許偏差合格率100%。4.2.6.6 主要建筑工程要達到部優(yōu)及魯班獎工程標準，力爭達到國家優(yōu)質工程標準。4.2.6.7加強成果保護，實現(xiàn)二次污染和修復零目標。4.2.7安裝工程目標：4.2.7.1設備及工藝系統(tǒng)技術指標和質量均符合設備、設計標準文件、驗收技術規(guī)范和驗評標準的規(guī)定。4.2.7.2 安裝分項工程合格率100%，優(yōu)良率大于98%。4.2.7.3 機爐承壓部件、壓力容器及管道應按規(guī)程檢驗合格，機組受監(jiān)焊口射線探傷檢驗合格率100%，一次合格率99 %。4.2.7.4消除設備漏灰、漏煙、漏風、

34、漏油、漏水、漏汽、漏粉的“七漏”現(xiàn)象。鍋爐各部漏風系數(shù)應優(yōu)于一流電廠規(guī)定標準。主要設備、系統(tǒng)無滴漏，設備無漏點，單位工程滲點不超過2處。4.2.7.5 主要潤滑油系統(tǒng)沖洗后清潔度應達到moog四級標準，抗燃油系統(tǒng)沖洗后清潔度應達到moog二級標準。4.2.8調(diào)整試驗目標：嚴格按新啟規(guī)要求的程序和標準，全面完成分部和整體試運；按啟規(guī)等規(guī)程規(guī)定的主要程序進行啟動、空負荷調(diào)試、帶負荷調(diào)試、100%甩負荷試驗和滿負荷試運行。并達到如下指標的要求：4.2.8.1機組負荷達到銘牌出力：主要參數(shù)壓紅線運行，168小時試運行必須連續(xù)，連續(xù)平均負荷率98%，連續(xù)滿負荷時間96小時。4.2.8.2主要熱控、電氣保

35、護投入率100%，正確動作率100%。4.2.8.3 熱工自動投入率100%，調(diào)節(jié)品質達到設計要求。4.2.8.4 監(jiān)測儀表及dcs系統(tǒng)信號及功能100%投入。4.2.8.5機組振動：瓦振25m，軸振95%。4.2.8.7汽機真空嚴密性試驗值0.20kpa/min.4.2.8.8發(fā)電機漏氫量10m3/d.4.2.8.9試運燃油2000噸。4.2.8.10完成滿負荷試運的啟動次數(shù)3次。4.2.8.11實現(xiàn)鍋爐整體水壓試驗、鍋爐風壓試驗、制粉系統(tǒng)投入、給水泵分部試運、鍋爐酸洗、汽機沖轉、汽機抽真空、發(fā)電機充氫、廠用受電、發(fā)電機并網(wǎng)十個“一次成功”。4.2.9移交商業(yè)運行目標：4.2.9.1按“新啟

36、規(guī)”要求完成全部性能、指標試驗。機組性能及各項經(jīng)濟、技術指標，達到國內(nèi)同類型機組最好水平。4.2.9.2 熱工自動投入率100%，主要參數(shù)控制品質達到國內(nèi)一流水平。4.2.9.3 主要生產(chǎn)區(qū)、輸煤系統(tǒng)的粉塵濃度不超過10毫克/標立方。煙氣和污水排放低于設計值，其中污水處理要實現(xiàn)零排放。4.2.9.4 可用小時6000小時。4.2.9.5 強迫停運次數(shù)3次。4.2.9.6除塵器效率99.8%，總除塵效率不小于99.9。4.2.9.7脫硫裝置效率95%；4.2.9.8 汽水品質合格率98%。4.2.9.9 廠用電率優(yōu)于設計值。4.2.9.10 供電煤耗優(yōu)于設計值。4.2.9.11 百萬千瓦水耗0.

37、134kg/kw.h4.2.9.12 煙氣排放優(yōu)于設計標準4.2.9.13 鍋爐效率93.4%。4.2.9.14鍋爐斷油穩(wěn)燃負荷不大于30%b-mcr。4.2.9.15發(fā)電機效率98.95%。4.2.9.16汽輪機熱耗8040kj/kw.h4.2.9.17 agc投入。4.2.9.18機組性能及經(jīng)濟技術指標在線分析系統(tǒng)投入率100%。4.2.10 信息、檔案管理目標4.2.10.1 從工程開始就要建成以運電公司為核心，設計、監(jiān)理、施工單位四元一體的計算機網(wǎng)絡信息管理體系，實現(xiàn)工程的所有基建管理、生產(chǎn)管理、技術管理、經(jīng)營活動等都可以在網(wǎng)上檢索、查詢，辦公網(wǎng)絡化、工作程序化、決策科學化、檔案管理系

38、統(tǒng)化；要保證各種原始資料、圖紙、文件完整齊全；各種施工質量文件、報表、單卡、臺帳及時整理完畢、規(guī)范、標準、準確、齊全、美觀歸檔。5創(chuàng)精品工程的主要措施5.1成立創(chuàng)精品領導組織（包括設計、設備、施工、監(jiān)理、調(diào)試、運電），明確統(tǒng)一規(guī)劃、分層管理模式，落實各級、各崗位職責。負責對創(chuàng)精品工程全面工作進行規(guī)劃、計劃、實施、檢查、考核、評比、總結、改進、提高。5.2運電公司各項規(guī)章制度，要圍繞創(chuàng)精品工程這個中心進行編制；并針對分解目標制定相應的考核標準和評分管理辦法，加大考評力度。同時要監(jiān)督監(jiān)理、設計、制造及施工單位完善質保體系，并促使其有效運行，以確保本工程全面達標、創(chuàng)精品工程。5.3充分應用現(xiàn)代化管理

39、手段對工程進行高質量、高效率、全方位管理，進一步完善mis系統(tǒng)功能，強化p3和exp軟件及oa辦公自動化系統(tǒng)的應用。建立運電公司、設計、監(jiān)理、施工單位四元一體的計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。實施分層、分級準入保護措施，既保證信息共享，又保證數(shù)據(jù)的安全。為了加快應用現(xiàn)代化手段管理的進程，加大計算機技術應用和設備投入，實現(xiàn)所有工程管理人員人手一機。要強化計算機應用培訓，制定達標上崗考核辦法，把本工程管理水平提上新高度。要與科研院所協(xié)作，共同研制開發(fā)計算機科學輔助決策系統(tǒng)、專家支持系統(tǒng)、智能預警系統(tǒng)，為創(chuàng)建一流奠定堅實基礎。5.4針對分解目標制定的措施：5.4.1安全管理措施：5.4.1.1 認真貫徹執(zhí)行電力

40、建設安全工作規(guī)程（火力發(fā)電廠部分）、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、消防規(guī)程；5.4.1.2 認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，建立健全以公司總經(jīng)理為第一責任人的各級安全保證體系，健全安全監(jiān)察機構，充實安全監(jiān)察人員，形成自上而下的、嚴密的安全監(jiān)察網(wǎng)。5.4.1.3 配齊各種安全設施和工器具；完善安全管理制度，落實各級人員安全責任制；層層簽定安全責任合同，并嚴肅考核、獎懲。5.4.1.4 要加強安全教育，堅持安全活動、進行安全考核，嚴格持證上崗。5.4.1.5要保證各種安全設施、安全警示、標示完整、可靠、規(guī)范、醒目、齊全。定期檢查、不定期抽查要形成制度。5.4.1.6要堅持安全生

41、產(chǎn)“四到位”、“五同時”，正確處理安全與其它各項工作的關系，堅持執(zhí)行安全措施、設施不全不準施工的否決權，以確保防患于未然。5.4.1.7要加大反習慣性違章力度，建立監(jiān)督制約機制；杜絕出現(xiàn)違章指揮、違章操作、有章不循、有禁不止等違紀違規(guī)現(xiàn)象。5.4.1.8進入施工、生產(chǎn)現(xiàn)場要按規(guī)定著裝，戴安全帽。5.4.1.9在施工期間，要嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程、電力建設安全施工管理規(guī)定，把安全文明施工貫穿于施工全工程。特別要把外包施工隊伍的安全文明施工也納入運電安全文明施工管理體系統(tǒng)一管理。5.4.1.10要在保證施工道路安全和消防通道暢通，防止高空落物，防止高空墜落，防止機械傷害方面進行重點防范。5.4.

42、1.11在調(diào)試、試運、生產(chǎn)期要重點抓好啟動調(diào)試組織機構的健全，嚴格按照啟動驗收大綱的要求，進行程序化、規(guī)范化操作；各級人員配備齊全，措施得力，責任到位；5.4.1.12要嚴格執(zhí)行“兩票三制”，應用微機驗票、復核、監(jiān)控系統(tǒng)，指導操作，從而最大限度避免誤操作。5.4.1.13要做好各種事故預想，提前制定分步試驗、整體試運相應措施，要按項細化，不漏項，做到措施具體，針對性、可操作性強。5.4.1.14組織專門考試、考核，對運行人員上崗能力進行考察，擇優(yōu)上崗。同時有計劃、有針對性地開展事故處理演練，進一步提高運行的操作水平和事故處理能力。5.4.2文明施工措施：5.4.2.1 認真貫徹部頒電力建設文明

43、施工規(guī)定及考核辦法，把文明施工放到和安全施工的同等重要位置。5.4.2.2 在施工過程中，嚴格定置管理制度，現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃布置，各施工單位責任區(qū)間明確，責任落實到人；設備與材料按規(guī)定位置存放整齊。5.4.2.3 施工機械、器具用畢及時歸位；施工垃圾及時清理。做到施工道路暢通、整潔；施工場所、場地、作業(yè)區(qū)整潔有序，無積水、積油、積灰和垃圾。5.4.2.4做好計劃用料，力爭做到工完料盡場地清；每天收工必須清理現(xiàn)場，剩余部件、物品、材料及時入庫。5.4.2.5 設專人加強對公共場所監(jiān)督、管理，特別是公共廁所。杜絕亂扔煙頭、流動吸煙及隨地大小便等不良行為。5.4.2.6 施工現(xiàn)場、油庫、乙炔站等禁止吸煙

44、、禁止明火區(qū)域，要有明顯標志，禁火區(qū)動火要辦理相應審批手續(xù)。5.4.2.7廠房所有孔洞、溝道、平臺、步道，必須設置固定型或臨時性有防滑條的蓋板和圍欄，并設好安全警示標志。5.4.2.8 動力線、照明線及焊機的一、二次線集中布置，成束設槽或按要求成束架空布線，并按層、按區(qū)設接線箱。5.4.2.9 鋼筋、管道在加工車間下料經(jīng)初加工后，有計劃地分批、適量運抵施工現(xiàn)場，不大量堆放。5.4.2.10 臨時搭設的腳手架，要明確專人負責監(jiān)護，并及時搭、拆、恢復。5.4.2.11在布置施工任務、編寫施工組織設計及施工作業(yè)指導書過程中，必須把控制施工噪聲和揚塵作為重點內(nèi)容進行討論研究，并制定出切實可行的措施，否

45、則不準施工。5.4.2.12要徹底改變傳統(tǒng)施工觀念，在規(guī)劃、設計、施工建筑和道路的同時，把其周邊環(huán)境的美化、綠化和硬化統(tǒng)一進行考慮，在建筑、道路完工移交的同時，周邊環(huán)境的美化、綠化和硬化必須滿足設計要求，并同步移交。5.4.2.13經(jīng)常性地組織文明施工檢查，并落實兌現(xiàn)獎懲措施。5.4.3 項目管理措施：5.4.3.1進一步落實“五制”（即項目法人制、資本金制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制）；要以項目法人制為核心，規(guī)范法人運作，建全監(jiān)督制約機制。5.4.3.2 按照公正、公平、公開原則，依據(jù)原部頒七套招投標文件范本在選擇設計、設備、施工、監(jiān)理、材料和大件運輸單位時實行招標投標。 5.4.3.

46、3 按照原電力部、大唐集團公司控制工程造價實施意見的要求，通過優(yōu)化設計方案和工程招投標等，把控制工程造價落在實處。5.4.3.4 嚴格控制管理費用、合理安排工期、工序，優(yōu)化關鍵路徑，合理安排工程開工時間，合理調(diào)度資金，科學安排長、短貸款，提高資金利用率。5.4.3.5 強化財務會計管理制度，健全經(jīng)濟核算體系，加強成本核算，逐步推行定額目標管理，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。5.4.3.6 充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用，進一步落實監(jiān)理的權利和責任。5.4.3.7 加強合同管理，嚴謹合同內(nèi)容，細化合同條件，依法履行約定。5.4.3.8提高物資、材料管理水平，充分利用市場經(jīng)濟提供的市場特點，在計劃的準確性、及時性

47、方面下工夫，做文章，力爭實現(xiàn)零庫存，零結余。5.4.4設計優(yōu)化措施：5.4.4.1要按21世紀示范電廠標準組織設計，采取切實可行的優(yōu)化措施，進行多方案比選；5.4.4.2 要堅持安全可靠、經(jīng)濟適用、技術先進、造價合理，運行高效原則，注重及時掌握先進技術和國家新頒標準、規(guī)程、規(guī)范及其有關政策和規(guī)定，注重依靠科技進步，以保證設計的先進性；5.4.4.3 要注意信息和反饋，及時發(fā)現(xiàn)并應用“四新”成果，提高設計水平和質量，要加強審查和復核力度，組織開好各次設計聯(lián)絡會、審查會，力求數(shù)據(jù)準確、降造措施得力、整體性完整性好、綜合效益高，并避免發(fā)生同類工程重復出現(xiàn)的設計錯誤。5.4.4.4 在設計各階段制定相

48、應的優(yōu)化目標和技術組織措施，cad出圖率100%。5.4.4.5 要協(xié)調(diào)好各專業(yè)的接口關系，避免漏項和碰撞，保證設計資料的整體完整性；5.4.4.6根據(jù)兄弟電廠出現(xiàn)的設計錯誤教訓，要加強設計數(shù)據(jù)復核校正。對重要數(shù)據(jù)、參數(shù)要請權威機構及專家進行論證和復核。5.4.4.7積極推廣應用成熟的新設備、新技術、新材料、新工藝；并應用三維立體規(guī)劃設計對管道、電纜走向、布置進行統(tǒng)籌、優(yōu)化設計。5.4.4.8要加強設計交底、圖紙審核、會審制度，把設計缺陷消滅在施工準備過程中，提高設計質量；5.4.4.9為了充分調(diào)動設計人員的積極性和責任性，開展設計創(chuàng)新競賽活動，對圖紙交付時間和質量實行目標化管理，并進行重點考

49、核。5.4.5設備保證措施：5.4.5.1質量可靠、性能穩(wěn)定的設備是創(chuàng)精品工程，確保機組安全穩(wěn)定運行的基礎。故設備選型要堅持以先進、成熟、可靠、適用為基本原則，以在大機組上使用的業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，實行公平、公正、公開原則進行招投標，擇優(yōu)選擇主輔設備。5.4.5.2 細化技術規(guī)范書內(nèi)容，對制造質量、性能、驗收標準，做到有詳細、具體的規(guī)定；在技術合同中要明確罰款和索賠的內(nèi)容。5.4.5.3加大設備監(jiān)造力度，落實設備監(jiān)造機構，按大唐公司要求，設立監(jiān)造委員會。要求監(jiān)造單位配備責任心強、在設備制造、基建安裝和生產(chǎn)方面經(jīng)驗豐富的人員組成專門的、專業(yè)的、獨立的、人員責任到位的、精悍的、由運電統(tǒng)一管理的監(jiān)造機構；針

50、對監(jiān)造工作點多、面廣、責任重大的具體情況，充分應用計算機網(wǎng)絡資源對監(jiān)造實施靜態(tài)目標管理、動態(tài)過程控制。要用合同形式來落實項目，用具體的分工來明確責任，用質保體系的正常運轉來保證質量，用具體的程序來規(guī)范監(jiān)造過程，用完善的制度約束監(jiān)造行為，用大量的、不定期的抽查核實來監(jiān)督執(zhí)行，用定期、例外請示、匯報和定性或定量的日報表、周報表、月報表來反饋狀態(tài)，用實踐來不斷地、及時地、修改程序、措施和制度，用標準來檢驗結果，用考核細則來進行評分，用效績來兌現(xiàn)獎懲。實現(xiàn)項目到人，責任到位，網(wǎng)絡化、合同化、目標化管理，規(guī)范化、程序化運作，表格化、標準化傳遞格式，數(shù)據(jù)化、量化考核，從而確保監(jiān)造過程受控，力爭把不合格品消

51、滅在萌芽的狀態(tài)中。5.4.5.4為了更加有效地避免大件設備帶缺陷運抵施工現(xiàn)場或返廠檢修，除了適當擴大監(jiān)造范圍，增加監(jiān)造檢驗點和監(jiān)造檢驗頻次外，前延監(jiān)控點，加強對制造廠技術文件和技術數(shù)據(jù)的審查和復核，并要把原來在施工現(xiàn)場進行復檢、試驗的項目以及承壓部件、壓力容器及機組制造的主要安全性能檢驗項目前移至制造廠家進行。5.4.5.5要吸取其它兄弟電廠在鋼結構方面發(fā)生的質量問題和經(jīng)驗教訓，舉一反三，加強對制造廠原材料（包括焊材和母材）入廠檢驗、投料加工及焊接質量控制過程的監(jiān)督，對重要部件、主要結構件和合金管道及其連接的閥門等焊口及焊口兩側母材實施100%檢驗。5.4.5.6強化設備合同管理，嚴格合同交貨

52、時間，嚴格裝箱發(fā)運程序和開箱復驗程序；對未按合同時間交貨或沒有履行合同約定的，要依法進行必要的索賠和罰款。5.4.5.7設備到貨后及時辦理驗收、出入庫及保管存放手續(xù)；受托保管單位要嚴格按照火電設備維護管理規(guī)程制定制度，進行維護和保管，做到：設備完好，擺放有序，帳、卡、物一致，領用手續(xù)規(guī)范。5.4.5.8所有設備合同、訂貨情況、到貨情況、設備清單、設備備品備件等都要納入計算機管理。5.4.6建筑及安裝管理措施：5.4.6.1 嚴格按照公平、公正、公開原則，通過招投標制度擇優(yōu)選擇施工單位、施工監(jiān)理單位。5.4.6.2 嚴格控制工程分包、轉包；中標單位如果有部分工程需要進行分包、轉包，必須先將分包（

53、轉包）單位的資質證明、人員結構及相關業(yè)績等材料報監(jiān)理單位，經(jīng)運電公司審查合格，并征得公司領導同意后，按招投標程序，擇優(yōu)確定分包（轉包）單位。其質保體系仍須納入主包單位，統(tǒng)一管理。5.4.6.3 要嚴格控制施工單位分包（轉包）的工作范圍和內(nèi)容；經(jīng)常不定期地對施工單位、施工人員的結構情況及其質保體系的正常運轉情況進行動態(tài)抽查，確保施工按要求管理，特殊工種人員按規(guī)定100%持證上崗。5.4.6.4 認真貫徹gb/t19000-iso9000質量管理和質量保證系列標準，通過對監(jiān)理、施工單位質量體系建立和有效運行的監(jiān)督檢查，保證和促進建筑工程質量和工藝水平的提高。5.4.6.5認真貫徹大唐國際有關文件，

54、按照提高建筑工程質量和工藝水平的實施意見和關于進一步提高火電在建工程施工質量和工藝水平的實施意見的要求，認真組織編寫施工組織設計，施工方案，認真進行施工圖紙會審和施工技術措施交底。質量標準、工藝要求明確，工藝卡、作業(yè)指導書可操作性強，內(nèi)容具體、詳細。5.4.6.6 根據(jù)各施工階段的不同特點、重點，組織安全、文明、高效施工競賽活動；通過創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，通過應用先進的施工工藝和技術，實現(xiàn)一流的工程質量和工藝水平，達到優(yōu)質、高效進行工程建設的目標。5.4.6.7充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設中的作用，賦予監(jiān)理應有的權利和地位，落實監(jiān)理責任。5.4.6.8 推廣“一冊（施工工藝、紀律手冊）、兩牌（黃牌

55、警告，紅牌停工）、三單（質量問題通知單、反饋單、罰款單）”制，嚴格施工紀律和質量管理程序，對管理不嚴格，施工工藝差的單位和個人要引入退出機制，及時清退，決不牽就。5.4.6.9認真落實原電力部頒發(fā)的電力建設消除質量通病守則，結合本工程的實際和特點，研究制定出本工程的治理重點，并作出切合實際的、可操作的防治質量通病計劃和措施；認真落實大唐國際股份公司為提高建筑工程質量和工藝水平提出的管理措施和技術措施。5.4.6.10 深入開展群眾性的合理化建議、技改創(chuàng)新、勞動競賽和技術比武活動，充分調(diào)動各級人員的積極性，創(chuàng)造性，促進工程質量的提高。5.4.6.11 在保證工程內(nèi)在質量同時，注意提高外觀工藝水平

56、；地上混凝土梁、柱及各種機座應采用大模板施工工藝。5.4.6.12嚴格把好砂、石、水泥、鋼筋等原材料進料質量關；并對材料的檢驗、加工、儲運、使用（如砼試配、給配、開盤、支模、振搗、養(yǎng)護）等實施全工程跟蹤，閉環(huán)控制管理。5.4.6.13大膽采用新材料、新技術、新工藝，提高保溫和爐頂密封工程水平。5.4.6.14應用計算機技術，采用三維立體設計指導對管道安裝和電纜敷設的分層、走向，進行合理布局，最大限度地避免交叉、碰撞和材料浪費。5.4.6.15 合金管材、管件和閥門等，在領用時做好紅色標識環(huán)；使用前和安裝后都要進行光譜復查。對所有合金焊口及合金支吊架也必須全部實施100%光譜檢查。5.4.6.1

57、6 油系統(tǒng)安裝要制定專門程序和措施，并設專人監(jiān)督落實。管道在經(jīng)酸洗就位前，必須設立停工待檢點，經(jīng)質監(jiān)站驗收簽字后，方可進入繼續(xù)安裝。要采用大流量沖洗裝置和高效濾油機，確保油系統(tǒng)的潔凈和安全。5.4.6.17 嚴格焊接管理和焊接工藝，認真編寫焊接作業(yè)指導書和應采取的技術措施。對每道焊口都按圖紙進行分類編號，從母材、焊條入廠檢驗、保管、領用、下料和施焊及焊接工藝、施焊人、焊口檢驗、檢驗結果及焊頭回收情況，都應用計算機實施全過程跟蹤管理。5.4.6.18 對中、低壓管道配制、各種支吊架、圍欄制作等可實施在工廠下料、加工的工序，不準在施工現(xiàn)場進行下料和粗加工。5.4.6.19克服“重主輕輔”觀念，加強

58、對附屬系統(tǒng)（如輸煤系統(tǒng)、除灰、除渣系統(tǒng)等）的質量控制；加強對鋼結構施工質量的監(jiān)督，施工前要對主要構件的材質和焊接情況進行抽檢，對表面除銹、涂刷防銹漆工藝嚴格按程序執(zhí)行。5.4.6.20 提高全員成品保護意識，加強落實成品保護措施。5.4.6.21 進一步充分發(fā)揮各級質監(jiān)、質檢人員的監(jiān)督、保證作用；要充分利用質監(jiān)中心站的資源優(yōu)勢，按照監(jiān)督大綱要求，主動、自覺地接受監(jiān)督指導。5.4.6.22 要嚴格四級驗收制度、無論是在施工檢驗、驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題，還是在各級工程質量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題都要堅持“三不放過”原則，認真分析原因，落實責任，提出措施，限期整改。5.4.7 調(diào)整試驗措施：5.4.7.1 對調(diào)試單位應用招投標方法，從技術、裝備、措施、業(yè)績、服務等方面擇優(yōu)選擇調(diào)試單位。5.4.7.2 因為調(diào)試