二建建設(shè)工程施工管理試題(帶答案)

1、二建建設(shè)工程施工管理練習(xí)試題（一）一、單項(xiàng)選擇題（共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的（）。A.靜態(tài)控制B.動(dòng)態(tài)控制C.主動(dòng)控制D.被動(dòng)控制2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為（）年A.2B.3C.4D.53.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位 ，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目總工程師c.施工方項(xiàng)目經(jīng)理D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理4. 關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（）。A. 可以通過對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配B. 可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員c.必須在組織內(nèi)部

2、安排人員D.可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員5. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)”對施工方而言是（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)c.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)6.直線組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級鏈 A. m可直接向g1、g2、g3下達(dá)令。（指令源）的規(guī)定是（）mB.m可直接向fl、f2、f3下達(dá)指令,f2可直接向g1、g2、g3、下達(dá)指令c.m可直接向fl、f2、f3下達(dá)指令,f1可直接向gl、g2、g3下達(dá)指令gl g2 g3D.f3可直接向gl、g2、g3下達(dá)指令7. 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù) 檢查,給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（） A.法律

3、責(zé)任c.賠償責(zé)任8. 在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定B.違約責(zé)任D.連帶責(zé)任B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)c.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)E10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）A. 衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)B. 計(jì)算岀施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額c.計(jì)算岀該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配12. 下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（）A. 會(huì)計(jì)核算主要是成本核算B. 業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C統(tǒng)計(jì)核算必須對企

4、業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做岀完整、全面、時(shí)序的反映D.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)13. 某土方工程，工程量清單的工程量為 1100m3合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過10%寸可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元/m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3則該土方工程的價(jià)款為（）。A. 1.76萬元B.1.6萬元C.1.5萬元D.1.65萬元14. 下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（）。A. 分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B. 按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算C. 按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D. 只有工程承包合同價(jià)在100萬元以

5、下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算15. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2,且從第一個(gè)月起，按5%勺比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 70m2 500m2則亥月工程師應(yīng)簽證的工程款為()。A.23萬元B.21.85 萬元C.22.6萬元16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（）位組成。D.25萬元A.12B.11C.10D.917.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人（）。A. 不得對措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整B. 對措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行C. 可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增

6、加項(xiàng)目D. 可以采用索賠的方式要求對新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m2,則其產(chǎn)量定額為（）A. 0.51m3/ 工日B.1.54m3/ 工日D.4.62m3/ 工日C. 1.95m3/ 工日20. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延厶，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（）A. 拖延B.拖延 +TFC.拖延 -TFD.拖延TF- 21. 根據(jù)（）,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。A. 項(xiàng)目管理的組織模式B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理c.組織與目標(biāo)的關(guān)系D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求22. 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）

7、對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A. 可行性研究報(bào)告B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C. 設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要23. 子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（）的組成部分。A. 企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C. 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃24. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：確定項(xiàng)目工作編碼；進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；.其工作步驟為（）.A. 一一一B.一一一C. :一一一D.一一一25. PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。A. 明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B. 展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)c.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D

8、. 對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正26. 如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在（）編寫的。A. 工程施工階段B.工程投標(biāo)階段C. 工程設(shè)計(jì)階段D.施工準(zhǔn)備階段27. 施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照（）進(jìn)行的分類。A. 檢驗(yàn)方式B.檢驗(yàn)對象C. 檢驗(yàn)方法D.檢驗(yàn)內(nèi)容28. 在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（）。A. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B. 工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合

9、格D. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格29. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給岀的評定結(jié)論應(yīng)為（）。A. 合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格C. 優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格30. 實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)（）簽署意見。A. 監(jiān)理工程師B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師31. 在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于 （）。A. 在建工程施工質(zhì)量事故B.操作責(zé)任事故C. 指導(dǎo)責(zé)

10、任事故D.竣工工程施工質(zhì)量事故32. 以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是（）。A. 指對工作效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)的一系列工作B. 在建造行業(yè)指對工作活動(dòng)的監(jiān)控C. 質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的D. 要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的33. 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（）。A. 包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量B. 包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C. 既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量D. 既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量34. 組織依存于其顧客。

11、組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了（）的原則。A. 以顧客為關(guān)注對象B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)c.以組織為關(guān)注對象D.以組織為關(guān)注焦點(diǎn)35. 在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是（）。A. 企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提岀復(fù)評申請B. 企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評申請C. 認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提岀復(fù)評申請D. 當(dāng)岀現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提岀復(fù)評申請36. 職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有（）。A. 正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員！B. 員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員

12、、訪問者和其他人員C. 承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D. 業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員37. 建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮:（）。A. 立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)B. 決策、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評比等C. 開發(fā)、交易、咨詢、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判D. 施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地-38. 安全生產(chǎn)是指（）。A. 在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)B. 對生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)c.分析和預(yù)測工程項(xiàng)目中潛在

13、的危險(xiǎn)、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作D. 杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制39. 安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括 （）。A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B. 計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C. 計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D. .措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)40. 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目 的安全技術(shù)措施。A. 單位工程或分部分項(xiàng)工程C. 單位工程或分部工程41. 坍塌事故中包括（）A. 基坑邊緣落入坑內(nèi)c.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（

14、）B. 單項(xiàng)工程或單位工程D. 分部工程或分項(xiàng)工程B. 基坑邊坡滑坡D.基坑被水淹沒B.基坑邊坡滑坡D.基坑被水淹沒42. 下列說法申錯(cuò)誤的是（）A. 企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B. 安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級考核C. 事故調(diào)查組提岀的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理D. 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任43. 各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括（,）A. 上下班打卡和現(xiàn)場作息時(shí)間的有關(guān)規(guī)定B. 獎(jiǎng)懲制度、競賽制度、持證上崗制度C. 個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安

15、全檢查制度D. 總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制44. 熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法（）。A.焚燒B,熱解C.熔燒D.脫水干燥45. 施工合同示范文本中一般不包括的是（）A. 協(xié)議書B.通用條款C. 補(bǔ)充條款D.專用條款46. 施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃|本身存在缺陷，對此應(yīng)由（）承擔(dān)責(zé)任。A. 發(fā)包人B.工程師ic.工程師與承包人共同D.承包人147. 施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，

16、其處理原則是（）。A. 檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用B. 檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C. 檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延D. 檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延48. 勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（）。A. 負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B. 協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系C. 自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D. 承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款49. 針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對象。A. 工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本B. 工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本.C. 工程

17、質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本D. 工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本50. 工期索賠，一般指（）要求延長工期A. 分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B. 承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C. 承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D. 業(yè)主向承包人或者分包人向承包人51. 平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（）。A. 需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B. 招標(biāo)次數(shù)較少，對進(jìn)度控制有利C. 無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對進(jìn)度控制不利D. 某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期52. 采用施工總承包管理模式，一般情況下，（）。A. 分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

18、B. 發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C. 如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D. 當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任.53. 下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是（）。A. 工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B. 工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小D. 合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款54. 在選擇工程分包人時(shí)，監(jiān)理人有（）。A.決定權(quán)B.

19、認(rèn)可權(quán)C.建議權(quán)D.咨詢權(quán)55. 建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和（）資源。A.成本B.質(zhì)量C.信息D.合同56. 信息管理部門負(fù)責(zé)與（）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和 報(bào)告。A.項(xiàng)目經(jīng)理B. 監(jiān)理人員C. 業(yè)主方D.其他工作部門57. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。A. 符號和數(shù)字B.字母和數(shù)字C. 字母和符號D.文字和符號58. 通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化B.信息傳輸

20、的數(shù)字化和電子化C. 信息流扁平化D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對集中59. 設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為（）A.EPC承包B.聯(lián)合體承包C.D-B承包D. CM總承包60. 下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（）A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，B.工作流程圖C.任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對承B.建設(shè)合同61. 建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè) 包單位履行（）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)62. 以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（）。A. 風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控

21、制、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)B. 風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制D. 風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制63. 對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%64.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（)A.管理人員工資B.差旅交通費(fèi)C.施工措施費(fèi)D.辦公費(fèi)65.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是（）編制施工成本計(jì)劃。A.按施工成本組成B.按子項(xiàng)目組成C.按工程進(jìn)度.D.按合同結(jié)構(gòu)66.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線

22、和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（）。A.成本偏差B.進(jìn)度偏差C.累計(jì)偏差D.局部偏差67.按照國際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（）的索賠款額.A.總包商向分包商B.分包商向總包商C.分包商向發(fā)包人D.發(fā)包人向分包商68. 下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說法正確的是（）。A. 可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響B(tài). 固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響C. 固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D. 用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便，69. 在工程量清單包含的內(nèi)容中,（）是工程量清單的核心。A.零星工作項(xiàng)目表B.其他項(xiàng)目清單C.措施項(xiàng)目清單D.分部分項(xiàng)工程量清單70. 以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為

23、編制對象的定額是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)申，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1. 相對于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A.投標(biāo)價(jià)B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實(shí)際施工成本E .類似工程實(shí)際成本2. 項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括（）A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B. 管理與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員C組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取D.編制人力資源規(guī)劃；E. 進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及（）。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段

24、B.施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.決策階段E. 保修階段4.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）A. 損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和和能力等。B總且工程資金供應(yīng)條件.C. 工程設(shè)計(jì)文件D. 工程施工方案E. 事故防范措施和計(jì)劃5.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（）A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)C. 二次搬運(yùn)費(fèi)D.施工排水、降水費(fèi)E. 施工現(xiàn)場辦公費(fèi)蠟6.建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（).A.直接費(fèi)+間接費(fèi)B.直接工程費(fèi)+間接費(fèi).C.人工費(fèi)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+ 設(shè)備價(jià)E. 人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)7.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如）等。A.

25、加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加B. 管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C.對各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D. 認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E. 結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本8.施工成本分析的依據(jù)是（）A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.避度報(bào)告D.統(tǒng)計(jì)核算E. 工程變更9.對由于（）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分A. 工效降低增加的勞動(dòng)C. 工程延期致使人員窩工E. 施工現(xiàn)場加班勞動(dòng)中B.完成合同之外的工作D.法定人工費(fèi)增長回10.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)（）

26、A.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案E.擬建工程的具體情況D.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件11. 在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括（）A.基本工作時(shí)間C.停工時(shí)間E.輔助工作時(shí)間12. 在各種計(jì)劃方法中,（）的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)。A.形象進(jìn)度計(jì)劃C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.休息時(shí)間D.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間B.橫道圖計(jì)劃D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃13. 編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是 （）。A.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解C.確定承包合同目標(biāo)工期E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)吁：14. 施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。A. 現(xiàn)場施工

27、質(zhì)量控制的目標(biāo)體系B. 現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件C. 現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施D. 施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)E. 現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施15. 按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述,施工措施通常包括（）A.施工質(zhì)量控制措施C.施工技術(shù)措施B.確定施工的總體部署D.安排施工圖岀圖計(jì)劃B.施工成本控制措施D.施工進(jìn)度控制措施E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施16.施工計(jì)量管理主要包括施工現(xiàn)場（）A.人員數(shù)量的計(jì)量管理C.施工測量、檢驗(yàn)的計(jì)量管理B.投料計(jì)量管理D.施工條件的計(jì)量管理E. 完成工作量的計(jì)量管理17. 單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核A. 建設(shè)單位C.勘察

28、單位E. 監(jiān)理單位18. 在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序A.評價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性C.向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)（）的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。B. 設(shè)計(jì)單位D. 施工單位,其目的是（）。B. 建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息D. 明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)E. 揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)19. 職業(yè)健康安全管理體系包括為（）所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源A.選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針B.制定職業(yè)健康安全方針c.實(shí)施和實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針D.修改職業(yè)健康安全方針E. 評審和保持職業(yè)健康安全方針20. 不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指（）。A. 超出了人們

29、的判斷能力的限度B. 超岀了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求c.超岀了組織的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等D. 超岀了人們普遍接受的要求E. 超岀了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃21. 控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到（）。A. 凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B. 確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，岀安民告示，求得群眾諒解目山C. 一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)D. 確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施E. 確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)22. 施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是（）。A. 施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式，B.

30、工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C. 承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告D. 保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算E. 發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)23. 索賠意向通知要簡明扼要地說明（）等。A.索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)B.簡單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)C. 索賠依據(jù)和理由D.索賠事件的不利影響E. 索賠的最后期限24. 施工總承包模式的特點(diǎn)是（）。A. 在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制B. 業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大C. 業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D. 般要

31、等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)E. 施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目25. “信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對集中”有利于 （）。A. 項(xiàng)目信息的檢索和查詢B. 項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作C. 數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一D. 項(xiàng)目的文檔管理E提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性三、答案（一）單項(xiàng)選擇題 1.B; 2.D; 3.C 4.C; 5.B 6.B; 7.C 8.B; 10.A; 12.B 13.B 14.A 15.B; 16.A 17.C 18.B20. C 21.C ; 22.C; 23.C; 24.B; 25.C; 26.B 27.A; 28.D 29.A 30.D 3

32、1.A;32.D 33.D 34.B 35.C;36.B37.A;38.A;39.A 40.A;41.B 42.C; 43.C 44.D;45.C 46.D 47.D 48.D 49.A 50.B;51.D 52.C ;53.D 54.B 55.C 56.D 57.A 58.B59.A 60.D 61.B;62.C 63.D 64.C 65.B;66.B;67.B;68.D 69.D;70.B（二）多項(xiàng)選擇題1. B、CC D; 2.A、CC D 3.A、B、.C、E 4.B、E 5.A、CC D8.A、B、D9.B13.A、B、E14.AE 18.A、B、E19.B23.A、B、C、D24.

33、A6.A、C、E 7.B、C D11.A、B、DE12.B、E16.B、C17.B、C D21.A、B、DE22.A、CE、B、C E 15.A、B、D、E、C、E20.B、C、D、B、D25.A、C、D、D E 10.B、C D、E二級建造師建設(shè)工程施工管理練習(xí)題（二）一、單項(xiàng)選擇題（共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只高1個(gè)最符合題意）1. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計(jì)劃值D.實(shí)際值2. 在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（）。A. 施工預(yù)算B.工程合同價(jià)C. 實(shí)際施工成本D.工程款支付3.

34、 在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人 ，其主要任務(wù)是（）。A. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C. 代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)4. 建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的（）。A.物資資源B.人力資源C.財(cái)力資源、D.供應(yīng)資源5. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的（）。A.計(jì)劃期B.實(shí)施期C.周期D.工期6. 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行A. 決策階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段7. 控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（）。A. 管理措施B.組織措施C.技

35、術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施8. 項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（）A. 組織結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.任務(wù)分工表9. 監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一A. 委托代理服務(wù)、,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）B.監(jiān)督管理服務(wù)D.有償技術(shù)服務(wù)tj10. 施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于A. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)11. 建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成A. 進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費(fèi)C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)12. 稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營業(yè)稅、 稅的稅額為營業(yè)額的3%,城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為

36、市區(qū)的 的企業(yè)繳納稅金的稅率為（）。A.7B.3.41C.3.35D.3.3213. 為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支岀，稱為（）類型。,下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是（）。B. 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)D. 跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營業(yè),按營業(yè)稅的7%征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)C.中介代理服務(wù)A. 直接成本B.間接成本C.施工成本D.可以直接計(jì)入工程對象的費(fèi)用14. 下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A. 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B. 通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C. 密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索

37、賠的機(jī)會(huì)D. 對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策15. 關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制，下列說法中，不正確的是（）。A. 按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得B. 編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的C. 可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本兩種方式結(jié)合起來D. 可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃與按時(shí)間分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來16. 在施工成本控制的步驟中，（）是施工成本控制工作核心。A.預(yù)測B.檢查C.分析D.糾偏17. 將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對比，求岀比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方

38、法是（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C. 靜態(tài)比率法D.動(dòng)態(tài)比率法18. 年度成本分析的依據(jù)（）A.年度成本報(bào)表B.進(jìn)度報(bào)告C.預(yù)算成本D.實(shí)際成本19. 某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（）確定變更價(jià)款。A. 按合同已有價(jià)格B.參照合同價(jià)格C.由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后D.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后20. 當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（）計(jì)算索賠金額。A. 實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.綜合費(fèi)用法D.實(shí)物費(fèi)用法21. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2,且從第一個(gè)月起，按5%的比例

39、扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m2 500m2則該月的工程量價(jià)款為（）。A.23萬元B.21.85萬元C.22.6萬元D.25萬元22. 投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過（）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。A.通知B.質(zhì)疑C.詢問D.請求23. 在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)（）。A. 概算定額B.預(yù)算定額C.投資估算指標(biāo)D.概算指標(biāo)24. 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（）表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。A.節(jié)點(diǎn)B.編號C.線路D.箭線25. 假設(shè)工作C的緊前

40、工作為A B，如果A B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時(shí)間為（）。A. 10 天B.11 天C.12 天D.13 天26. 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視（）。A.盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)B.健全項(xiàng)目管理的組織體系C.業(yè)主壓縮工期的要求D.大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制27. 常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.政治風(fēng)險(xiǎn)B.自然風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)28. 由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(gè)（）的管理過程。A.反復(fù)B.動(dòng)態(tài)C. 經(jīng)常D.主動(dòng)29. 工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指（）。A.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃B.企業(yè)

41、年度生產(chǎn)計(jì)劃c.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃30. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B. 編制各層進(jìn)度計(jì)劃c.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D. 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃31. 建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是A. 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B.施工質(zhì)量控制c.決策質(zhì)量控制D.設(shè)備質(zhì)量控制32. 事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（）。A. 操作者的自我控制B.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)c.監(jiān)理單位的監(jiān)控D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控33. 先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場，屬于（）的質(zhì)量預(yù)控

42、。A. 全面施工準(zhǔn)備階段B.分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備c.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備D.施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)34. 在自檢工作中，全面自驗(yàn)的目的是（）。A. 證分部工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格B. 保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)C. 保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格D. 保證單位工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格35. 凡 涉及施 工技術(shù) 復(fù) 核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置（）簽名專欄。A.技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人B.技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人c.技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人D.技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人36. 作為施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及（）。A.設(shè)計(jì)單位自行變更的圖紙B.

43、施工方案圖紙c.按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙D.業(yè)主的口頭變更要求37. 見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣,并送至（）所進(jìn)行的檢測。A.施工單位B.監(jiān)理單位c.政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門D.具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位38. 造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于（）。.A.施工質(zhì)量事故B.嚴(yán)重施工質(zhì)量事故C. 重大施工質(zhì)量事故D.操作責(zé)任事故39. 以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（）。A. 質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理.B. 質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)C. 只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D. 要具備相關(guān)

44、的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)40. 在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)噩.量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于（）。A.建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作B.開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作.c.施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作D.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作.41. 由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量方針C質(zhì)量戰(zhàn)略D.質(zhì)量體系42. 環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧模ǎ?。A. 控制作業(yè)現(xiàn)場各種對環(huán)境的污染和危害因素B. 解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法c.對各種不良環(huán)境條件的

45、應(yīng)對措施和救援方案D. 組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源43. 組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之A. 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自己的承諾B. 確保實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標(biāo)C. 確定工作過程和實(shí)行過程控制D. 爭取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金44.環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由（）諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。A策劃、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)B. 發(fā)起、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)C. 策劃、發(fā)起、檢查、評審和改進(jìn)D. 策劃、實(shí)施、評審、檢查和改進(jìn)45.安全控制是指對生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí),(A. 為減少或

46、消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度B. 所涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改造等一系列管理活動(dòng)C. 對各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，并測量其可能性的大小的一系列活動(dòng)D. 對相關(guān)的人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而避免發(fā)生安全事故所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng) 46.危險(xiǎn)源識(shí)別是指（）.A. 找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源B.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮什么人會(huì)受到傷害以及如何受到傷害等4 C.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源,并考慮如何避免這些危險(xiǎn)D.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮這些危險(xiǎn)源發(fā)生的可能性47.物體打擊事故指的是 z落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、（）

47、等造成的人身傷害。A.砸傷C.擠壓B. 碾壓D. 墜落48.下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本要求A. 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范B. 在現(xiàn)場設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備C. 施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置D. 職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。49.防止噪聲污染的最根本措施是 （）.A. 從聲源上降低噪聲B.采用隔聲裝置C. 從傳播途徑上控制D. 對接收者進(jìn)行防護(hù)50.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式A.焚燒B.濃縮C.破碎D.分選51.在國際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與（

48、）簽訂分包合同。A.業(yè)主B.發(fā)包人C.承包人D.發(fā)包人或承包人52.施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由負(fù)責(zé)辦理。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理工程師D.發(fā)包人與承包人共同53. 由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工,(A.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期不相應(yīng)順延B.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期相應(yīng)順延c.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期不相應(yīng)順延D.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期相應(yīng)順延54. 以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是（）。A.工程師提岀對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果不合格B.工程師

49、提岀對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)c.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格,檢驗(yàn)結(jié)果合格D.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果不合格55. 有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括（）。A. 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B. 在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系c.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D. 當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令56. 勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。A.發(fā)包人B.工程師C. 勞務(wù)分包人D.工程承包

50、人57. 勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A.7B.14C. 21D.2858. 工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對（）工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做岀的變更。A. 施工程序c.施工標(biāo)準(zhǔn)B. 施工環(huán)境D. 施工規(guī)范59.建立合同信息管理制度A.分類、登記和編碼c.保密、登記和編碼60.不屬于索賠證據(jù)的有（A.各種合同文件c.工程有關(guān)照片和錄像，即建立合同信息的（）工作制度和確定各種信息的處理工作流程。B. 借閱、存儲(chǔ)和應(yīng)用的D. 采集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用）B. 施工日記、備忘錄D. 法律法規(guī).61. 平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的

51、特點(diǎn)是（）A. 投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)B. 投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)c.對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利D. 對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利62. 施工總承包管理模式與施工總承包模式（）A. 工作開展程序相似B.工作開展程序不同C. 合同關(guān)系相同D.合同價(jià)格計(jì)取方式相同63. 下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯(cuò)誤的是（）。A. 般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約B. 施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C. 施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D. 所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)約投資

52、有利64. 下列關(guān)于總價(jià)合同說法不正確的是（）。A. 發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C. 評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性65. 采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制（）。A.工程質(zhì)量B.工程造價(jià)；C工程進(jìn)度D.工程風(fēng)險(xiǎn)；66. 通常情況下，合同雙方通過設(shè)定（）,來克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。A.實(shí)際成本B.目標(biāo)成本c.實(shí)際價(jià)格D.目標(biāo)價(jià)格67. 通常情況下，建筑材料的包裝費(fèi)用由（）。A. 供方承擔(dān)B.買方承擔(dān)c.按成本價(jià)計(jì)收D.按材料價(jià)計(jì)收68. 據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目10%33%勺費(fèi)用增加與（）存在的問題有關(guān)。A. 信息交流B.施工質(zhì)量c.施工進(jìn)度D.員工素質(zhì)69. 業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息管理的分類，但為了信息交流的方便和（），應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A.信息完整性B.實(shí)現(xiàn)部分信息共享c.信息加工處理D.信息分類匯總70. 項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度控制B.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制c.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制D.項(xiàng)目進(jìn)度的對比分析二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題