大連關(guān)于成立支撐劑公司可行性研究報(bào)告（模板范本）

1、泓域咨詢 /大連關(guān)于成立支撐劑公司可行性研究報(bào)告大連關(guān)于成立支撐劑公司可行性研究報(bào)告xxx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 行業(yè)發(fā)展勢(shì)態(tài)15二、 行業(yè)進(jìn)入門檻與技術(shù)壁壘19三、 石油壓裂支撐劑行業(yè)介紹21第三章 公司成立方案23一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨23二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責(zé)及權(quán)限25六、

2、 核心人員介紹29七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度30第四章 背景、必要性分析37一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局37二、 陶粒支撐劑簡(jiǎn)述37三、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)39第五章 發(fā)展規(guī)劃分析41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第六章 法人治理結(jié)構(gòu)45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事48三、 高級(jí)管理人員52四、 監(jiān)事54第七章 環(huán)保分析56一、 編制依據(jù)56二、 環(huán)境影響合理性分析56三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析59五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析59六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析60七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響60八、 環(huán)境管理分析61九、 結(jié)論及建議63第八章 選址分析65一、 項(xiàng)

3、目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展68四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)71五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向72六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)75第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范76一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析76二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)81第十章 投資方案分析82一、 投資估算的依據(jù)和說明82二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85四、 流動(dòng)資金86流動(dòng)資金估算表87五、 總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計(jì)劃89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案91一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排91項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表91二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施92第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析93一、

4、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取93二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算93營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費(fèi)用估算表95利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表97三、 項(xiàng)目盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99四、 財(cái)務(wù)生存能力分析100五、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表102六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論102第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明103第十四章 附表105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動(dòng)資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無形

5、資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計(jì)劃表116建筑工程投資一覽表117項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表118主要設(shè)備購(gòu)置一覽表119能耗分析一覽表119報(bào)告說明十三五期間出臺(tái)的一系列包括國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)天然氣協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展的若干意見在內(nèi)的大力推動(dòng)天然氣開發(fā)的產(chǎn)業(yè)政策，以及一系列針對(duì)頁(yè)巖氣開采的推動(dòng)政策，提出了開采量于2027年-2035年達(dá)到1,100億立方米的產(chǎn)氣目標(biāo)，國(guó)家財(cái)政部、稅務(wù)總局也陸續(xù)對(duì)下游行業(yè)推出配套稅收優(yōu)惠等扶持，均是行業(yè)面臨的政策機(jī)遇。xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資570.0

6、0萬元，占xxx有限公司60%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資380萬元，占xxx有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資16410.61萬元，其中：建設(shè)投資13220.36萬元，占項(xiàng)目總投資的80.56%；建設(shè)期利息259.49萬元，占項(xiàng)目總投資的1.58%；流動(dòng)資金2930.76萬元，占項(xiàng)目總投資的17.86%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入30900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用23975.38萬元，凈利潤(rùn)5072.39萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.79%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5302.71萬元，全部投資回收期5.62年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目的建設(shè)符合

7、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本950萬元三、 注冊(cè)地址大連xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事支撐劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限

8、公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手

9、，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6191.254953.004643.44負(fù)債總額3092.702474.162319.52股東權(quán)益合計(jì)3098.552478.842323.91公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度201

10、8年度營(yíng)業(yè)收入15141.1412112.9111355.85營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2791.882233.502093.91利潤(rùn)總額2254.911803.931691.18凈利潤(rùn)1691.181319.121217.65歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1691.181319.121217.65（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步

11、入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6191.254953.004643.44負(fù)債總額3092.702474.162319.52股東權(quán)益合計(jì)3098.552478.842323.91公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入15141.1412112.9111355.85營(yíng)業(yè)利潤(rùn)279

12、1.882233.502093.91利潤(rùn)總額2254.911803.931691.18凈利潤(rùn)1691.181319.121217.65歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1691.181319.121217.65六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立支撐劑公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國(guó)陶粒支撐劑的發(fā)展始于20世紀(jì)80年代，至今已有三十多年，最早的產(chǎn)品是用噴吹法制備的鋁礬土高強(qiáng)度支撐劑，目前國(guó)內(nèi)某些企業(yè)產(chǎn)品或科研院校成果已經(jīng)趕上世界先進(jìn)水平，部分產(chǎn)品性能甚至超過了世界先進(jìn)水平。隨著社會(huì)對(duì)石油天然氣的需求不斷提高，油氣井深度逐年增加，如何在保持高強(qiáng)度的前提下降低陶粒支

13、撐劑的密度和探索新型陶粒支撐劑已經(jīng)成為無機(jī)材料和石油天然氣開采領(lǐng)域的熱點(diǎn)?？傮w看，“十三五”時(shí)期是大連經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。需要在國(guó)家戰(zhàn)略布局中把握重大機(jī)遇，積極主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)大方向，著力發(fā)揮創(chuàng)新和開放引領(lǐng)作用，全力解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換、提高供給體系質(zhì)量效率、培育發(fā)展新動(dòng)力等關(guān)鍵問題，全面提升社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展水平，使城鄉(xiāng)居民更多更好地共享發(fā)展成果。同時(shí)，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，著力在化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得新突破，保障新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約44.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)

14、區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸支撐劑的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積50112.88，其中：生產(chǎn)工程30750.36，倉(cāng)儲(chǔ)工程7332.79，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6037.34，公共工程5992.39。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資16410.61萬元，其中：建設(shè)投資13220.36萬元，占項(xiàng)目總投資的80.56%；建設(shè)期利息259.49萬元，占項(xiàng)目總投資的1.58%；流動(dòng)資金2930.76萬元，占項(xiàng)目總投資的17.86%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）

15、：30900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：23975.38萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5072.39萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.62年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：23.79%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5302.71萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展勢(shì)態(tài)1、產(chǎn)業(yè)政策支持國(guó)

16、家發(fā)改委分別在2011年、2019年編制修訂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄，兩次修訂均明確將“頁(yè)巖油、頁(yè)巖氣等非常規(guī)資源勘探開發(fā)”、“油氣田提高采收率技術(shù)”列為國(guó)家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)。此外，國(guó)家對(duì)油氣產(chǎn)業(yè)提供的一系列政策支持，同時(shí)也為陶粒支撐劑這樣的油氣行業(yè)上游產(chǎn)品提供了良好的政策環(huán)境。另一方面，近年來國(guó)內(nèi)能源對(duì)外依存度高，預(yù)計(jì)油氣資源的勘探開發(fā)力度仍將持續(xù)加大。我國(guó)目前是全球石油和天然氣最大進(jìn)口國(guó)，2019年我國(guó)天然氣對(duì)外依存度為43%，石油對(duì)外依存度為70.8%，國(guó)內(nèi)石油產(chǎn)量增速低于消費(fèi)量增速，能源安全問題顯著。中石油、中石化、中海油2018年油氣當(dāng)量?jī)?chǔ)采比分別為13.7年、6.6年和10.5年，近二十年來

17、不斷下降，其中中石油儲(chǔ)采比更處于歷史低位。因此，國(guó)家護(hù)航能源供給的政策具有持續(xù)性，政策持續(xù)推動(dòng)疊加油氣開采經(jīng)濟(jì)性持續(xù)提升，行業(yè)下游市場(chǎng)的高景氣度具有可持續(xù)性。2018年9月國(guó)務(wù)院發(fā)布了國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)天然氣協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展的若干意見，依據(jù)該意見提出的目標(biāo)，天然氣領(lǐng)域改革的力度加大、速度加快，要求天然氣產(chǎn)業(yè)上中下游協(xié)調(diào)發(fā)展，落實(shí)天然氣發(fā)展規(guī)劃，加快天然氣產(chǎn)能和基礎(chǔ)設(shè)施重大項(xiàng)目建設(shè)，加大國(guó)內(nèi)勘探開發(fā)力度。具體而言，各油氣企業(yè)需全面增加國(guó)內(nèi)勘探開發(fā)資金和工作量投入，力爭(zhēng)到2020年底前國(guó)內(nèi)天然氣產(chǎn)量達(dá)到2,000億立方米以上，2019、2020年國(guó)內(nèi)天然氣產(chǎn)量的年均復(fù)合增速達(dá)15%。國(guó)家能源局頁(yè)巖氣發(fā)展規(guī)

18、劃(20162020年)提出，力爭(zhēng)在2020年實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣產(chǎn)量300億立方米，并展望2030年實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣產(chǎn)量800億到1,000億立方米。根據(jù)國(guó)土資源部數(shù)據(jù)，2016年、2017年、2018年全國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)量分別為78.82億、89.95億、108.81億立方米，同比增長(zhǎng)分別為76.3%、14.1%、21.0%，但離發(fā)展規(guī)劃提出的目標(biāo)仍有很大距離；如果要實(shí)現(xiàn)2030年頁(yè)巖氣產(chǎn)量達(dá)到800億立方米，從2019年起頁(yè)巖氣產(chǎn)量需要保持18.1%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率。2018年4月20日，財(cái)政部、稅務(wù)總局發(fā)布關(guān)于對(duì)頁(yè)巖氣減征資源稅的通知，為促進(jìn)頁(yè)巖氣開發(fā)利用，有效增加天然氣供給，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，自2018年4月

19、1日至2021年3月31日，對(duì)頁(yè)巖氣資源稅（按6%的規(guī)定稅率）減征30%。2、國(guó)內(nèi)石油天然氣資源總體需求旺盛，開采投入將持續(xù)增加2018年，國(guó)際能源署(IEA)預(yù)測(cè)，中國(guó)原油需求在2020年、2021年、2022年、2023年分別達(dá)到1,350.4萬桶/天、1,382萬桶/天、1,412.3萬桶/天、1,443.7萬桶/天，呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，近幾年的年均增長(zhǎng)率約為2.5%。近年來，油氣對(duì)外依存度持續(xù)處于高位，石油、天然氣上產(chǎn)需求迫切。根據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2017年我國(guó)已成為世界最大原油進(jìn)口國(guó)；天然氣方面，2018年我國(guó)首次超過日本，成為世界最大的天然氣進(jìn)口國(guó)。僅2018年，我國(guó)天然

20、氣進(jìn)口量就達(dá)到1,254億m，對(duì)外依存度攀升至45.3%，創(chuàng)歷史新高。根據(jù)中國(guó)石油集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院發(fā)布的2019年國(guó)內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報(bào)告，國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣總產(chǎn)量約150億立方，其中，中國(guó)石油川南頁(yè)巖氣年產(chǎn)量已達(dá)80.3億立方米，同比增長(zhǎng)88%，約占2019年全國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)量的53.53%。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（中石油）預(yù)測(cè)中國(guó)2020年天然氣消費(fèi)量將達(dá)到2,100億立方米，生產(chǎn)能力將達(dá)到1,700億立方米。3、國(guó)內(nèi)非常規(guī)能源開發(fā)的需要在常規(guī)能源儲(chǔ)量與環(huán)境制約越來越大，新能源不足以迅速扭轉(zhuǎn)能源結(jié)構(gòu)格局的情況下，以頁(yè)巖氣、煤層氣等為代表的“非常規(guī)能源”，引發(fā)各國(guó)極大的勘探興趣。該類油氣資源比常規(guī)石油和

21、天然氣的儲(chǔ)層要深，勘探和開采難度大。根據(jù)安永公司的數(shù)據(jù)，中國(guó)是世界上頁(yè)巖氣儲(chǔ)量最大的國(guó)家。根據(jù)IEA的估計(jì)，中國(guó)的頁(yè)巖氣儲(chǔ)量高達(dá)1,275萬億立方英尺，占全球總儲(chǔ)量的19%，其中現(xiàn)階段技術(shù)可以開采的頁(yè)巖氣數(shù)量達(dá)到1,115萬億立方英尺。隨著近年來我國(guó)對(duì)頁(yè)巖氣開采技術(shù)的發(fā)展和探索，產(chǎn)量增長(zhǎng)疊加盈利改善，國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣行業(yè)即將進(jìn)入成長(zhǎng)階段。在中美貿(mào)易摩擦之際，能源安全議題升溫，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)油氣資源有限，儲(chǔ)量豐富的非常規(guī)能源成為發(fā)力點(diǎn)。2019年多項(xiàng)政策出臺(tái)刺激頁(yè)巖氣產(chǎn)量增長(zhǎng)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)下，壓裂相關(guān)設(shè)備和材料需求提速。油氣井工程技術(shù)的學(xué)習(xí)曲線及規(guī)模效應(yīng)，顯著提高了頁(yè)巖氣的經(jīng)濟(jì)性。據(jù)中國(guó)石油新聞中心調(diào)研了

22、解，目前單井成本已從0.7-1億元降至0.45-0.5億元，單位頁(yè)巖氣成本從1.6-2.0元/m降至0.9-1.2元/m，根據(jù)井口價(jià)格測(cè)算，國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣開發(fā)已經(jīng)達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。在現(xiàn)有頁(yè)巖氣補(bǔ)貼政策下，頁(yè)巖氣的投資回報(bào)率已經(jīng)轉(zhuǎn)正，產(chǎn)出效果顯著提升，勘探工作在西南及中部地區(qū)全面鋪開。我國(guó)在長(zhǎng)慶油田、涪陵氣田、川南頁(yè)巖氣等積累了豐富的非常規(guī)油氣勘探開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，從中石油、中石化、國(guó)土資源部等的頁(yè)巖氣勘探工作看，瀘州、銅梁、丁山、南川、恩施、宜昌、貴州正安等地的頁(yè)巖氣具備開發(fā)潛力，而瑪湖、吉木薩爾、隴東等的致密油規(guī)模化開發(fā)也陸續(xù)展開。中石油頁(yè)巖氣井瀘203井測(cè)試日產(chǎn)量137.9萬m首超百萬方，開發(fā)前景十分明

23、朗。頁(yè)巖氣所帶來的生產(chǎn)設(shè)備和服務(wù)彈性大，目前仍供不應(yīng)求。井場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，我國(guó)頁(yè)巖氣所需要的鉆機(jī)均為5,000米以上鉆機(jī)，地質(zhì)旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向服務(wù)供不應(yīng)求，壓裂車交貨周期長(zhǎng)。由于單井壓裂設(shè)備需求量相比常規(guī)油氣田高2-3倍，連續(xù)油管服務(wù)、射孔服務(wù)等增產(chǎn)服務(wù)數(shù)倍增加，一旦頁(yè)巖氣行業(yè)企業(yè)在2019-2020年普遍實(shí)現(xiàn)盈利以后，以壓裂設(shè)備、連續(xù)油管車為主的增產(chǎn)設(shè)備和以壓裂服務(wù)、旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向服務(wù)、連續(xù)油管服務(wù)等的增產(chǎn)服務(wù)，將迎來快速增長(zhǎng)階段，而陶粒支撐劑作為壓裂過程中所需材料也將迎來增長(zhǎng)。4、產(chǎn)業(yè)集中度較低目前我國(guó)陶粒支撐劑生產(chǎn)企業(yè)大型企業(yè)較少，平均生產(chǎn)規(guī)模偏小，居于領(lǐng)先地位的品牌較少，產(chǎn)品市場(chǎng)較為分散，且品類單一

24、。我國(guó)陶粒支撐劑行業(yè)的市場(chǎng)集中度與產(chǎn)品多元化程度均有待提高。同行業(yè)企業(yè)中，按照銷售收入規(guī)模，一般可以分三個(gè)梯隊(duì)：第一梯隊(duì)企業(yè)年銷售額在億元以上，此類企業(yè)數(shù)量很少；第二梯隊(duì)企業(yè)的年銷售額在1,000萬元1億元之間，企業(yè)數(shù)量相對(duì)較多，約占企業(yè)總數(shù)的25%左右；而1,000萬元以下的小規(guī)模企業(yè)數(shù)量最多。隨著下游頁(yè)巖油氣開采工藝更為成熟穩(wěn)定，開采量在石化能源中的占比提高，陶粒支撐劑行業(yè)勢(shì)必也會(huì)呈現(xiàn)出集中化的趨勢(shì)，領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展前景良好。二、 行業(yè)進(jìn)入門檻與技術(shù)壁壘1、技術(shù)壁壘陶粒支撐劑對(duì)技術(shù)要求較高，需要精密的工程技術(shù)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在化學(xué)反應(yīng)工藝路線選擇及工藝過程控制上。使用不同技術(shù)的公司在生產(chǎn)效率

25、與產(chǎn)品質(zhì)量上存在較大差異，只有具備核心技術(shù)的企業(yè)才能在本行業(yè)中脫穎而出，獲得收益。部分關(guān)鍵性的技術(shù)門檻較高，其中高強(qiáng)度低密度產(chǎn)品的生產(chǎn)只有少數(shù)公司掌握，同時(shí)企業(yè)必須通過持續(xù)的研發(fā)來滿足產(chǎn)品不斷升級(jí)的需求。2、品牌壁壘國(guó)內(nèi)陶粒支撐劑的采購(gòu)方一般為中石油、中石化等大型國(guó)有企業(yè)，買方集中度高，且屬于典型的“專家采購(gòu)模式”，有能力通過一系列的技術(shù)指標(biāo)分析確定產(chǎn)品的質(zhì)量水平。在實(shí)際采購(gòu)過程中，影響交易是否成功的因素不僅有價(jià)格，還包括質(zhì)量保證體系、售后服務(wù)水平、長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨能力、協(xié)助下游客戶提升應(yīng)用技術(shù)水平的實(shí)力、企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿Φ?，是一個(gè)綜合的評(píng)價(jià)體系。這一體系反映出了一個(gè)企業(yè)的整體形象，也就是企業(yè)

26、的品牌價(jià)值。作為陶粒支撐劑產(chǎn)品，任何兩家企業(yè)的產(chǎn)品可能在主要物質(zhì)的含量方面相差不大，但在一些實(shí)際的使用體驗(yàn)上會(huì)存在差別，正是這種差異會(huì)對(duì)下游客戶的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生一定的適應(yīng)性，供貨廠家的更換很可能帶來用戶在工藝指標(biāo)和最終產(chǎn)品質(zhì)量方面的波動(dòng)，造成不必要的損失。一般情況，下游客戶對(duì)供應(yīng)商的變更持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度，除非原來的供應(yīng)商出現(xiàn)重大質(zhì)量問題或者不能滿足供貨需求。長(zhǎng)期供貨商多年形成的商業(yè)信譽(yù)成為任何一個(gè)新進(jìn)入者難以跨越的門檻。3、資源壁壘陶粒支撐劑的主要生產(chǎn)原材料為陶粒用粘土礦。雖然我國(guó)粘土礦資源豐富且分布廣泛，但隨著各地對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、環(huán)境保護(hù)等方面重視程度日益增強(qiáng)，新進(jìn)入者取得粘土礦資源開采

27、資格的難度相對(duì)較大。三、 石油壓裂支撐劑行業(yè)介紹石油壓裂支撐劑產(chǎn)品廣泛使用于石油天然氣開采作業(yè)中，是使地層深處巖石裂隙保持裂開狀態(tài)的支撐物，其作用在于支撐裂縫的兩壁，以使停止泵注后，在井底壓力下降到小于閉合壓力時(shí)通向油氣井眼的裂縫依然保持張開。油氣井中注入壓裂支撐劑的目的是提高油氣層的滲透能力，增加油氣產(chǎn)量。自1947年水力壓裂技術(shù)在美國(guó)試驗(yàn)成功至今70多年的發(fā)展過程中，支撐劑材料也發(fā)生了很大變化。在水力壓裂工藝的總成本中，壓裂支撐劑費(fèi)用占整個(gè)初始投資的比例較大，不僅占油氣井初期耗資的一大部分，而且決定著油氣井或油田的經(jīng)濟(jì)壽命；水力壓裂效果的成敗、有效期的長(zhǎng)短主要取決于支撐劑的質(zhì)量。20世紀(jì)5

28、060年代，金屬鋁球、塑料球、核桃殼、玻璃球等都曾經(jīng)作為支撐劑材料使用，但由于它們自身的缺陷已經(jīng)被淘汰。目前所使用的支撐劑主要是石英砂、樹脂包砂和陶粒。作為石油壓裂支撐劑，石英砂具有密度相對(duì)較低、便于施工泵送，價(jià)格低廉的優(yōu)點(diǎn)；但也存在強(qiáng)度較低、易于破碎、圓球度和表面光潔度低，不利于導(dǎo)油滲透的缺點(diǎn)，因此石英砂僅適用于淺井、低閉合壓力油氣層的水力壓裂。樹脂包砂解決了石英砂的強(qiáng)度問題，且隨著生產(chǎn)技術(shù)的改善，球度有所改進(jìn)，耐腐蝕性較高且導(dǎo)流效果較好；但產(chǎn)品保持期較短，工藝復(fù)雜，造價(jià)高昂，推廣較困難。陶粒支撐劑的發(fā)展始于上世紀(jì)70年代，美國(guó)研制出燒結(jié)鋁礬土和熔煉氧化鋯支撐劑并成功應(yīng)用于市場(chǎng)，由于其優(yōu)異的

29、壓裂支撐效果促進(jìn)了深井壓裂的迅速發(fā)展。上世紀(jì)80年代早期出現(xiàn)了莫來石與剛玉質(zhì)中密度陶粒，內(nèi)部呈晶須狀的莫來石晶粒能起到補(bǔ)強(qiáng)增韌的效果，具有相對(duì)密度較低和輸送性能好的優(yōu)點(diǎn)，填補(bǔ)了低強(qiáng)度石英砂和高強(qiáng)度燒結(jié)陶粒之間的空白。我國(guó)陶粒支撐劑的發(fā)展始于20世紀(jì)80年代，至今已有三十多年，最早的產(chǎn)品是用噴吹法制備的鋁礬土高強(qiáng)度支撐劑，目前國(guó)內(nèi)某些企業(yè)產(chǎn)品或科研院校成果已經(jīng)趕上世界先進(jìn)水平，部分產(chǎn)品性能甚至超過了世界先進(jìn)水平。隨著社會(huì)對(duì)石油天然氣的需求不斷提高，油氣井深度逐年增加，如何在保持高強(qiáng)度的前提下降低陶粒支撐劑的密度和探索新型陶粒支撐劑已經(jīng)成為無機(jī)材料和石油天然氣開采領(lǐng)域的熱點(diǎn)。第三章 公司成立方案一

30、、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行

31、業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、支撐劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公

32、司出資570.00萬元，占xxx有限公司60%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資380萬元，占xxx有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方

33、針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施

34、員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證

35、的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并

36、提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況

37、報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并

38、實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、萬xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。20

39、17年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、韓xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至

40、今任公司董事。5、任xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、馬xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、段xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。

41、2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后

42、，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)

43、。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)

44、事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公

45、司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)

46、金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使

47、用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或

48、股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)

49、計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 背景、必要性分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)陶粒支撐劑行業(yè)正處于成長(zhǎng)期，近些年發(fā)展較快，參與者眾多，且多為規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè)，目前行業(yè)內(nèi)仍存在集中度偏低、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的局面。國(guó)際上，知名度較高的陶粒支撐劑廠商有美國(guó)CARBO公司、法國(guó)Saint-Gobain公司等歷史悠久、規(guī)模龐大的跨國(guó)企業(yè)。此外，陶粒支撐劑產(chǎn)品本身也在不斷創(chuàng)新迭代，例如，國(guó)外有公司以煅燒鋁礬土或高嶺土為陶粒基體材料，以鑭鍶鋇等非放射性元素為示蹤材料

50、經(jīng)混合球磨造粒燒結(jié)制備了新型標(biāo)記支撐劑，以增強(qiáng)開采過程中對(duì)井下作業(yè)信息的收集能力，提升開采過程中的工程控制能力。二、 陶粒支撐劑簡(jiǎn)述目前陶粒支撐劑一般是以鋁礬土為原料，加以各種輔料，造粒后由回轉(zhuǎn)窯燒結(jié)而成。陶粒支撐劑按密度分為三種：低密度、中密度和高密度，燒結(jié)后陶粒的密度由所含三氧化二鋁的量決定，主要形成的晶相不同所致。低密度陶粒晶相為方石英和少量莫來石，中密度陶粒晶相為莫來石和少量剛玉，高密度陶粒晶相為剛玉和少量莫來石。不同強(qiáng)度、不同密度的陶粒適用于不同深度的油氣井壓裂作業(yè)，密度越高適用的地層越深。理想的陶粒支撐劑顆粒均勻，球度圓度接近于1，具有足夠大的抗壓強(qiáng)度，不同密度的支撐劑應(yīng)能承受不同

51、地層深度的壓力（52Mpa、69MPa、86MPa、102MPa）；在保證高強(qiáng)度的同時(shí)密度應(yīng)當(dāng)盡量低，以便降低泵送的難度和減少陶粒對(duì)設(shè)備的磨損及壓裂，并且在地層高溫下不能與壓裂液及儲(chǔ)層流體反應(yīng)，這樣才能抵消裂縫的閉合應(yīng)力，使裂縫具有足夠大的導(dǎo)流能力。由于同等粒徑的支撐劑密度越大，在壓裂液中的沉降速度越快，對(duì)壓裂液的性能（如粘度流變性等）及泵送條件（如排量，設(shè)備功率等）提出更高的要求，并且會(huì)對(duì)泵設(shè)備管線以及管柱造成嚴(yán)重腐蝕。低密度陶粒由于密度適中，不易沉淀，便于泵送，降低了對(duì)壓裂液粘度的要求，減小了對(duì)泵的傷害，有效地降低了施工難度和成本，因此研制低密度高強(qiáng)度陶粒支撐劑十分必要。另外在壓裂作業(yè)中，

52、普遍存在支撐劑回流現(xiàn)象，不僅使人工裂縫被支撐的狀況變差，導(dǎo)流能力下降，也會(huì)對(duì)地面上的油嘴閥門和其他設(shè)備造成侵蝕，如何避免支撐劑的回流或者確定返排支撐劑的來源以便有目的地采取相關(guān)補(bǔ)救措施也是目前研究的重點(diǎn)之一。此外，如何綜合利用鋁含量高的工業(yè)廢渣生產(chǎn)高性能陶粒支撐劑，既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益又保護(hù)環(huán)境，也是許多科研工作者的研究重點(diǎn)。三、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、政策機(jī)遇十三五期間出臺(tái)的一系列包括國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)天然氣協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展的若干意見在內(nèi)的大力推動(dòng)天然氣開發(fā)的產(chǎn)業(yè)政策，以及一系列針對(duì)頁(yè)巖氣開采的推動(dòng)政策，提出了開采量于2027年-2035年達(dá)到1,100億立方米的產(chǎn)氣目標(biāo)，國(guó)家財(cái)政部、稅務(wù)總局也陸續(xù)

53、對(duì)下游行業(yè)推出配套稅收優(yōu)惠等扶持，均是行業(yè)面臨的政策機(jī)遇。2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求機(jī)遇我國(guó)國(guó)內(nèi)當(dāng)前及未來對(duì)石油、天然氣的總體資源需求依然旺盛，且開采投入每年呈持續(xù)增加態(tài)勢(shì)。壓裂支撐劑產(chǎn)品市場(chǎng)前景看好，人造陶粒支撐劑的特點(diǎn)是具有低密度及高強(qiáng)度，在高閉合壓力下可保持較高的導(dǎo)流能力，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，使用該高質(zhì)量的支撐劑對(duì)鉆井開采均有了較好的增產(chǎn)效果和經(jīng)濟(jì)效益。3、非常規(guī)能源替代機(jī)遇在我國(guó)常規(guī)能源依賴進(jìn)口、儲(chǔ)量與環(huán)境制約越來越大且新能源不足以迅速扭轉(zhuǎn)能源結(jié)構(gòu)格局的情況下，以頁(yè)巖氣、煤層氣等為代表的“非常規(guī)能源”成為新的開采熱點(diǎn)。中國(guó)是世界上頁(yè)巖氣儲(chǔ)量最大的國(guó)家，國(guó)內(nèi)未來油氣開發(fā)亮點(diǎn)在于頁(yè)巖氣開發(fā)，2018年全國(guó)頁(yè)

54、巖氣產(chǎn)量108.81億立方米，較上年增長(zhǎng)21.0%，開采投資已初顯成效，但離2020年中國(guó)頁(yè)巖氣開采量超過300億立方米的目標(biāo)仍有較大差距。因頁(yè)巖氣衰減快加上較為惡劣的地質(zhì)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)效果和經(jīng)濟(jì)效益，油氣企業(yè)勢(shì)必加大對(duì)壓裂支撐劑的采購(gòu)力度。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同

55、時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)

56、、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)規(guī)范市場(chǎng)秩序營(yíng)造良性市場(chǎng)秩序。綜合運(yùn)用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和研發(fā)環(huán)境。加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫(kù)和信用檔案。對(duì)質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個(gè)人納入“黑名單”，營(yíng)造“守信激勵(lì)，失信懲戒”的社會(huì)輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織行業(yè)自律，引導(dǎo)行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、履行社會(huì)責(zé)任。(二)加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳鼓勵(lì)高等院校開展相關(guān)研究，加強(qiáng)國(guó)際交流學(xué)習(xí)與溝通合作，提高專業(yè)技術(shù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導(dǎo)，建立區(qū)域宣傳示范基地，采取主題宣傳周、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)客戶端等多種方式，開展產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)的普及宣傳，營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。(三)加大政策支持研究制定協(xié)同處置項(xiàng)目在布局、準(zhǔn)入、財(cái)稅、信貸等方面的扶持政策。加大對(duì)聯(lián)合重組、淘汰落后、綜合利用和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略等方面的政策支持。(