某32層階梯式住宅樓特一級抗震三層地下室工程施組（技術(shù)標）（包括挖土、井點降水等）

1、某32層階梯式住宅樓特一級抗震三層地下室工程施工組織設(shè)計建筑之家 榮譽整理2010-4-29第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)一、xxxxxxxxxxx住宅地下室招標文件。二、xxxxxxxxxxxx設(shè)計的本工程招標設(shè)計圖紙，工程編號為xxxxxxxx。三、xxxxxxxxxxxxxx編制的巖土工程勘察報告。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范?；炷两Y(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（gb50204-92）建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（gbjgj120-99）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（gbj202-83）鋼筋焊接及驗收規(guī)范（gbj202-83）建筑樁基技術(shù)規(guī)范（jgj94-94）磚石工程施工及驗收規(guī)范

2、（gbj203-83）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-88）建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（jgj80-91）龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范（jgj88-92）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準（gbj300-88）建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（gbj301-88）第二節(jié) 編制說明1、本投標施工組織設(shè)計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設(shè)計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。2、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程質(zhì)量終身負責，我們的編制原則

3、是“科學、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3、本投標施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。4、本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“mm”。第二章 工程概況及工程特點第一節(jié) 工程特點一、建筑的重要性及影響擬建的xxxxxxxxxxxxxxxxx工程是由xxxxxxxxxxxxxxx進行項目審批、核準、備案并下xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx批文批準建設(shè)，項目業(yè)主為xxxxxxxxxxx。擬建xxxx為一棟32

4、層階梯式住宅樓，一棟5層美食城，一棟四層賓館，整個場區(qū)三層地下室。集居住、餐飲、停車場為一體的綜合性建筑，地處xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。本工程是xxxx開發(fā)項目中重要的一個項目。它的建成將為xx市的發(fā)展提供一個便利的候車場所和展示xx風貌的一個標志性建筑。所以本工程的質(zhì)量，進度，現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅實的項目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，讓業(yè)主體驗到精品工程的高品質(zhì)使用價值。二、從本工程所處

5、的地理位置看，施工進出車輛較為方便，但緊臨xxxxxxxxxxxx，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，減少對附近居民的干擾。三、本工程施工特點主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、地下室面積大，埋置深，防水要求高。2、基礎(chǔ)埋置深度最大為13.3米左右，在施工時應(yīng)對基坑進行支護。3、地下水位高，穩(wěn)定水位埋深3.54.2米，井點降水時采用在鄰近建筑物一側(cè)打一定數(shù)量的回灌井，防止鄰近建筑物下沉。四、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：1、工程施工車輛由八緯路進出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。2、工程所處的地理位置對市容、市貌的影響大，現(xiàn)場必須實行文明施工。3、場區(qū)邊緣有高壓電線施工

6、時要采取必要的防護措施。五、根據(jù)工程的施工進度情況，要跨越冬季期，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護工作，并加強冬季的施工措施。六、質(zhì)量要求高根據(jù)招標文件，本工程質(zhì)量達到施工驗收規(guī)范合格標準，因為工程的重要性，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量確保優(yōu)良，達到“xxxxxxxx”工程標準。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕?，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”地建成該工程。第二節(jié) 工程概況一、建筑概況1、主要概況擬建xxxxx整個場區(qū)為3層地下室。

7、地處xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。本工程地面以下為3層。地下室建筑面積xxxxxxxm2，為地下停車場。地下一層入口設(shè)在c1軸上cgcx軸間，地下二層和地下三層分別設(shè)有二處出入口，位于c1軸上cgcx軸間和ca軸上c16c21軸間。整個平面布置呈長方形布置。地下三層設(shè)有三個防火分區(qū)，設(shè)有汽車庫、儲藏室、自行車庫、水泵房；地下二層設(shè)有四個防火分區(qū)，設(shè)有變電所、汽車庫、儲藏室、消防水池；地下一層設(shè)有四個防火分區(qū)，設(shè)有變電所、汽車庫、儲藏室、消防水池、設(shè)備夾層、通風室、電信室等。本工程地下一層層高4.5m，地下二層、三層層高3.7m。每層設(shè)有八道樓梯上下。本工程0.000相當于絕對

8、標高5.60m，室內(nèi)外高差0.30m，室外地坪相當于絕對標高5.30m。建筑耐久年限為3類50年以上。地下建筑耐火等級均為一級。地下室防水：地下車庫和設(shè)備機房，防水等級為二級；地下變電所防水等級為一級。地下室防水措施：防水等級為二級處采用防水混凝土結(jié)合外防水，基礎(chǔ)墊層以上、底板以下設(shè)合成高分子防水卷材一層。防水等級為一級處采用防水混凝土結(jié)合外防水，基礎(chǔ)墊層以上、底板以下設(shè)合成高分子防水卷材二層。地下室外墻設(shè)防水砂漿和合成高分子防水卷材，外設(shè)90厚聚苯乙烯泡沫塑料板（eps）。二、結(jié)構(gòu)概況本工程為全現(xiàn)澆鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)，七度抗震設(shè)防。地下一層抗震等級為特一級，地下二、三層抗震等級均為三級。采用鋼筋

9、混凝土筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)采用天然地基以圓礫層為基礎(chǔ)持力層，地基承載力特征值fk=1030kpa，局部抗浮采用采用巖層錨桿?；A(chǔ)埋深最大為-13.3m，為整體現(xiàn)澆梁板筏板基礎(chǔ)，由后澆帶分割成四段。筏板厚度：高層部分為1600mm，其余部分為1000mm，筏板上標高12.20m，地下一層樓面標高4.55m，地下二層樓面標高8.25m；地下二、三層底板厚度分別為為500mm和750mm，后澆帶寬度1000mm。筏板砼強度等級c30，矩形柱c40，后澆帶c35，砼墻c40p8。三、地質(zhì)概況場地地貌xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。場地地勢較平坦。場地土類型為中軟場地土。施工場地范圍內(nèi)各層

10、巖土的分布性質(zhì)：雜填土：松散狀態(tài)為主，局部稍密，主要由粘性土、砂土、碎石及少量建筑垃圾組成，成分復(fù)雜，不均勻。厚度1.52.3m，埋置深度1.52.3m。粉質(zhì)粘土：軟塑可塑狀態(tài)，干強度，韌性中等，局部混多量細砂，無搖振反映。厚度5.35.9，埋置深度7.17.8m圓礫：飽和、中密狀態(tài)為主，局部為密實狀態(tài)，一般粒徑5-40mm，最大粒徑80mm，骨架顆粒含量約占55%，充填物多為粗、礫砂及粘性土，級配不良。磨圓較好，呈圓狀或次圓狀，母巖巖性為花崗巖，顆粒風化程度多呈中風化。表層以中粗砂為主。厚度8.48.7m，埋置深度15.516.3m。地下水情況場區(qū)水文地質(zhì)條件較簡單，穩(wěn)定地下水位3.54.2

11、m，初見地下水位1.6m，為地表積水。地下水類型主要為圓礫層中的潛水及少量的基巖裂隙水，類型為潛水，微具承壓性。地下水受潮汐影響，水位變化較大。第三節(jié) 地理位置及環(huán)境本建設(shè)項目用地地處xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，占地20299?；貎?nèi)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx貫穿基地內(nèi)部，使得基地形成了四塊相對獨立的街區(qū)。其中xxxx路是世界上為數(shù)不多保留至今以銀杏數(shù)作為行道樹的城市干道，具有珍貴的歷史保留意義。北面為工程竣工后的地下室入口。本工程處在市中心位置，四周商場、辦公建筑林立，因此位置顯要，所以創(chuàng)建精品工程是每個

12、建設(shè)者的目標。本工程公用配套設(shè)施完善，基礎(chǔ)開挖至13.3米以下，水、電供應(yīng)能滿足工程要求。施工場地較狹小，交通方便，有利施工車輛進出，對施工時環(huán)保、噪聲要求較高。xx路是世界上為數(shù)不多保留至今以銀杏數(shù)作為行道樹的城市干道，具有珍貴的歷史保留意義，為施工重點保護植物。第三章 施工組織機構(gòu)第一節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由一級建造師掛帥項目經(jīng)理，建造師任工程負責人，組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。同時向建設(shè)工程業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)

13、量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。第二節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機構(gòu)框圖如下頁所示：公司質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)圖總經(jīng)理工程總指揮總工程師副總經(jīng)理副總經(jīng)理技 術(shù) 負 責 人實 驗 室經(jīng) 理 辦 公 室勞 動 人 事 科施 工 管 理 科經(jīng) 營 預(yù)

14、 算 科設(shè) 備 科項 目 經(jīng) 理 部第三節(jié) 本工程主要管理人員成員名單本工程主要管理人員成員名單職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級別證號備注項目經(jīng)理xxxxxxxxxxxxxxx技術(shù)負責xxxxxxxxxxxxxxx質(zhì)檢員xxxxxxxxxxxxxxx施工員xxxxxxxxxxxxxxx安全員xxxxxxxxxxxxxxx技術(shù)員xxxxxxxxxxxxxxx第四節(jié) 施工組織機構(gòu)的啟動與高效一、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃

15、工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。二、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。三、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”

16、為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。四、特別值得一提的是：我公司項目管理歷來將社會效益放在經(jīng)濟效益之前，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。第五節(jié) 施工組織機構(gòu)高效運作保

17、障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、技術(shù)負責、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員參加，例會重點解

18、決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第四章 施工部署第一節(jié) 指導方針該工程為全現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)，其施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：1、由公司一級項目建造師掛帥項目經(jīng)理，將本工程列為公司xxxx至xxxx年度的重點工程。2、我公司對業(yè)主履行以“科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾”的質(zhì)量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用

19、建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠。4、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“安全、質(zhì)量是企業(yè)生存的法寶”。第二節(jié) 組織部署一、總承包組織施工以土建為主，水電、通風、綜合布線、消防；設(shè)備安裝配合施工。二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期和設(shè)備安裝施工工期；設(shè)備調(diào)試施工工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。三、本工程工期以土建為主要進度控制，中間插入其余部分分項工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進度計劃。第三節(jié) 建立質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工保證體系在全面

20、熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質(zhì)量。一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框圖：項目部質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)項目經(jīng)理：項目工長：技 術(shù) 負 責：質(zhì)量檢查員：電氣施工員：水暖施工員：施工預(yù)算員：材 料 員：安 全 員：放 線 班：木 工 班：鋼 筋 班：瓦 工 班：電 氣 班：水 暖 班：架 工 班：機 械 班：質(zhì)二、安全管理體系安全管理體系如下框圖：項目安全管理保證體系總 經(jīng) 理工 程 總 指 揮專職安全員工 程 副 總 指 揮架 工 班：水 暖 班：電 氣 班：瓦 工 班：鋼 筋 班：木 工

21、 班：放 線 班：機 械 班：三、文明施工管理體系項目文明施工管理組織體系總 經(jīng) 理工 程 總 指 揮項 目 工 長工 程 副 總 指 揮架 工 班：水 暖 班：電 氣 班：瓦 工 班：鋼 筋 班：木 工 班：放 線 班：機 械 班：四、環(huán)保管理體系項目環(huán)保管理組織體系總 經(jīng) 理工 程 總 指 揮項 目 副 經(jīng) 理工 程 副 總 指 揮架 工 班：水 暖 班：電 氣 班：瓦 工 班：鋼 筋 班：木 工 班：放 線 班：機 械 班：第四節(jié) 質(zhì)量及工期目標一、質(zhì)量目標根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理，本工程施工質(zhì)量目標：確保“優(yōu)良”，爭創(chuàng)“xxxxx”。為此，我公司各級領(lǐng)導和有

22、關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。二、工期目標本工程工期目標：183個日歷天。根據(jù)國家定額工期和招標文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合本公司的具體情況，將本工程工期定為182天。其中護壁鋼板樁、降水井施工18天；挖土、擋土板施工35天；筏板鋼筋砼24天；地下室主體鋼筋砼48天；地下室外墻抹灰、防水、保溫、回填41天；維修、調(diào)試、交工驗收10天。既能滿足施工工期要求，又

23、能滿足業(yè)主的招標工期要求。第五節(jié) 先進工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術(shù)和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。一、嚴格執(zhí)行iso9001：2000標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量。二、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程采用碗扣式鋼管腳手架和組合模板簡易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。四、現(xiàn)代化管理與計算機：現(xiàn)場配

24、備1臺計算機，完全實現(xiàn)工程進度微機跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實現(xiàn)微機化負責各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標準化、規(guī)范化。第六節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標一、工期指標采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在182個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。二、質(zhì)量指標循環(huán)（見下圖）。分部分項工程優(yōu)良率必須在85%以上，中間驗收合格率100%，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。以爭創(chuàng)“xxxx”工程。四、安全指標嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工

25、傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10左右。五、機械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設(shè)備完好率達到95%，利用率達到85%。六、降低成本率和三材節(jié)約指標?？偨档统杀韭拾?%控制，三材節(jié)約指標：1、鋼材：采用豎向鋼筋電渣壓力焊的鋼筋連接技術(shù)，節(jié)約鋼材2%。2、水泥：商品混凝土采用高效復(fù)合外加劑及粉煤灰利用技術(shù)，節(jié)約水泥3%。第七節(jié) 勞動力的配備一、勞動力的實施1、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以

26、確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工不允許上崗。4、加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計劃根據(jù)遼寧省建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示：勞動力計劃表（按工程施工階段安排）勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況護壁樁含打井挖土 擋土板筏板施工地下室主體外墻防水、回填土內(nèi)墻砌筑設(shè)備調(diào)試備注木工204010018020鋼筋工1010010020砼工5151510普工50501201201308040架工25308080404

27、0焊工151520202010防水工60水暖工21515202020電修工2251010機械工2888瓦工3102030測量員4888888保安員10101010101010合計135171464616298296168說明：1、各階段需用勞動力為單獨作業(yè)所需人數(shù)。2、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為616人左右。三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)收尾、交工驗收階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主管工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施

28、工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。第八節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經(jīng)濟實用的原則，對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表：序號材料名稱單位數(shù)量備注1f48鋼管t270內(nèi)外架、防護設(shè)施等2十字扣件套8000與鋼管配套使用3接頭卡套6000與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套6000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米5200剪力墻、柱、梁支模6回形卡個11700與鋼模配套使用718mm膠合板平方米3500板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米1000防護

29、架、提升架圍護9木枋立方米180用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米140用于腳手架板、安全通道等11安全平網(wǎng)平方米600用于安全水平防護12早拆體系頭個3700與鋼管配套使用第九節(jié) 材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面1、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行進料，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥、一律采用具有相應(yīng)資質(zhì)的廠家所生產(chǎn)的材料，確保工程質(zhì)量。另備選第二家或第三家以防止一旦出現(xiàn)短缺，不會影響施工進度。2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工

30、程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。二、機具、設(shè)備方面1、施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。2、施工大型設(shè)備如塔吊、砼泵、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。3、現(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。第五章 施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié) 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)1、如果中標，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。2、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。3、在施工中，及

31、時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。4、會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。5、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)且設(shè)計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有職責和權(quán)力。2、我公司如有幸中標，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，編制施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項工程的施工組織設(shè)計的適用性和完備性進行審查。并配

32、備所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料。3、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分項工程予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良?？偝邪鼘φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何分項工程的失誤造成的嚴重后果，建設(shè)單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工班組不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。5、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定

33、使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成隱患和浪費。6、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。第六章 項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度第一節(jié) 項目總承包管理近幾年來，我公司已先后承擔了大批大中型建設(shè)項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和施工進度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標和質(zhì)量上具有

34、明顯的優(yōu)勢，主要是由于公司派出責任心強的負責人有關(guān)，對建設(shè)項目的質(zhì)量、速度、標化等進行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。如果本公司中標，我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經(jīng)驗，另一方面嚴格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責和義務(wù)，集中優(yōu)勢，對合同范圍內(nèi)的工程進行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進度。我們的目標是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。在建設(shè)項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)計要求和功能要求，

35、我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標的實現(xiàn)。我們作為總承包單位，能嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負總責工程項目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責任。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)知識較強組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項目管理班子，從而對項目實行總承包管理。公司所屬土建項目部、專業(yè)分公司，將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當好合格的總承包。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標，為了實現(xiàn)這一總目標，我們將努力做到：一、組建最佳總承包項目班子適應(yīng)總承包

36、管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗，擬配備有6人組成的總承包管理項目班子，項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協(xié)調(diào)和管理的能力。二、認真做好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認真做好施工管理工作是非常重要的，我公司一旦中標，就準備著手做好下列管理。1、與設(shè)計院進行全面接觸，為開展各項施工管理總承包打下基礎(chǔ)。2、了解設(shè)計意圖，迅速全面掌握設(shè)計情況。3、編制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。4、認真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計。5、根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃，對

37、施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào)，推行計劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標明確，措施扎實，實施有效。三、認真落實各項規(guī)章制度1、總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。2、建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。3、強化計劃管理，根據(jù)總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要階段的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。4、建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結(jié)制度。“拼搏、求實、創(chuàng)新、重譽”是我公司的企業(yè)精神。5、如果我公司中標，我們將發(fā)揚企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻。第二節(jié) 施工現(xiàn)場管理

38、制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則：第一項：過程“三檢”制度；第二項：安全獎罰制度；第三項：質(zhì)量獎罰制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術(shù)交底制度；第八項：質(zhì)量目標計劃實施管理制度；第九項：質(zhì)量體系和責任制貫徹管理制度；第十項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；第十一項：成品保護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質(zhì)量控制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質(zhì)

39、量事故報告及調(diào)查制度；第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領(lǐng)導班子碰頭會制度。第七章 施工順序及進度計劃安排第一節(jié) 施工順序由于工期緊、任務(wù)重，根據(jù)后澆帶和建筑平面的設(shè)計將整個建筑劃分成四個施工段，具體劃分如下：c1c21軸cgck2軸；c21c39軸cgck2軸；c21c39軸cack軸；c21c39軸cacg軸+ c1c39軸cacg軸?，F(xiàn)場施工順序如下：護壁樁、排水井施工階段：護壁樁用兩臺樁機沿基坑外壁一頭向兩端施打，打井鉆機與護壁打樁機交叉作業(yè)。挖土階段：兩臺330型反鏟挖掘機分別由c1軸和c39軸成z字型由ca軸一側(cè)向ck2軸方向開

40、挖。同時進行護壁擋土板施工。降水要能夠滿足施工要求。鋼筋混凝土施工階段：自ca軸向ck2軸方向進行?；靥钍┕るA段：地下室外壁防水、保溫完成后進行回填第二節(jié) 施工進度根據(jù)工期要求，施工進度控制如下：1、現(xiàn)場準備6天。主要包括現(xiàn)場臨設(shè)搭建，定位測量放線，主要機械進場安排，施工人員熟悉圖紙，施工計劃安排，周轉(zhuǎn)材料進場，圍墻砌筑，高壓電線防護，銀杏樹防護等。2、護壁樁、鉆井18天。包括護壁樁、錨樁施打，護壁頂鎖梁的焊接，頂端拉錨，鉆井下水泵，排降水。3、挖土35天。包括擋土板支設(shè)、中間鎖梁焊接，排水明溝、集水井，水泵安裝，現(xiàn)場周邊防護。4、基礎(chǔ)筏板混凝土24天。包括墊層混凝土、放線。5、地下室主體48

41、天。兩端向中間進行。6、回填土41天。包括外墻抹灰、防水、保溫。7、施工收尾10天。具體時間安排及穿插詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（附圖）。第八章 施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作如下安排：第一節(jié) 施工現(xiàn)場臨時道路根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，施工入場道路從八緯路入口進，沿施工道路由北向南，并在現(xiàn)場形成環(huán)形道路，現(xiàn)場道路寬4.0米。場區(qū)道路做法為下墊0.2米厚山皮石，上鋪c15砼，厚150mm。臨時道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。第二節(jié) 施工臨時給、排水一、施工用水設(shè)計根據(jù)本工程量

42、、所需勞動人數(shù)、施工機械及招標文件等情況，對施工用水作如下設(shè)計：、施工用水量計算（）施工用水因采用商品混凝土，施工用水量較少。q1=10l/s（2）機械用水q2=k1=0.04l/s其中：q2機械用水量q2同一種機械臺數(shù)n2施工機械臺班用水定額n2=300k1用水修正系數(shù)k1=1.1k3施工機械不均衡系數(shù)k3=2.0（3）現(xiàn)場生活用水q3=0.8l/s其中：q1施工現(xiàn)場生活用水量p1施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)300人n3施工現(xiàn)場生活用水定額n3=60k4施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)k2用水不均衡系數(shù)b每天工作班數(shù)（4）消防用水量q消=10l/s（5）總用水量q=q1+q2+q310+0.04+0.810.

43、84l/sq消，故q總?cè)?0.84l/s（6）水源管徑計算d=0.07其中：d配水管直徑q總總用水量v管內(nèi)水流速度2、現(xiàn)場臨時給水管布置從業(yè)主提供的水源中，接出一根dn75的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管，即可滿足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。混凝土養(yǎng)生用水從護壁邊緣往下設(shè)dn50水管，每層再接出dn25分水管。其余支管均為dn25?，F(xiàn)場臨時消防栓設(shè)3個，具體位置詳附后施工給、排水平面圖布置圖。二、現(xiàn)場排污管布置設(shè)計現(xiàn)場設(shè)污水沉淀池一座，生活污水用100pvc管有組織地排入沉淀池，從沉淀池接出100pvc管有組織的排入城市雨水井內(nèi)，場區(qū)廢水通過地面排水明溝排入城市雨水井內(nèi)。第三節(jié) 施工用電現(xiàn)場臨時

44、用電采用tn-s系統(tǒng)（三相五線制），根據(jù)施工機具設(shè)備容量計算，總用電量200kw，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電室中。擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊qt632山東200086結(jié)構(gòu)施工2柴油打樁機qgt3.22撫順1998168護壁樁3鉆井機1丹東200124排水井4反鏟挖掘機330型2日本2004挖土5自卸汽車10吉林2002運土6攪拌機jzs5002山東200348砼、砂漿拌制7鋼筋切斷機qj-402丹東3鋼筋架工8鋼筋彎曲機wj-402丹東3鋼筋加工9電焊機g2h-2006丹東45鋼筋、護壁樁連接10電鋸

45、自制2200511木工制作1112根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設(shè)計。施工現(xiàn)場用電量計算：施工現(xiàn)場用電考慮到護壁樁施工時其它機具多數(shù)未曾使用。p1為現(xiàn)場全部施工用電設(shè)備額定電量之和（詳見上表） p1=200kw k1=0.7p2室內(nèi)照明用電量之和. p2=10kw k2=1.0p3室外照明用電量之和 p3=20kw k3=0.8p=1.1（k1p1/0.75k2p2k3p3）=1.1（2000.7/0.751.0100.820）=212.66kw由此可求得現(xiàn)場所需變壓器容量p變=1.05p/cos，cos為用電設(shè)備因素，一般施工現(xiàn)場取0.75，則p變=29

46、7.73kw，因此本工程現(xiàn)場需配備300kw容量以上的變壓器。施工臨時用電注意事項：一、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制（tn-s系統(tǒng)），以保證安全用電。二、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時配電室。三、在臨時配電室處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的保護接地裝置，專用接零保護線，配電柜外殼接地應(yīng)與保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻歐姆。四、配電室低壓配柜分2個回路（v1-v2）控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。p1回路供塔吊鋼筋加工棚、攪拌棚、機修房樓層等施工工作面用電。導線采用鋁芯橡皮線blx-395+250mm2，架設(shè)在電線桿上到位。樓層施工用電從

47、管道井內(nèi)向下垂直敷設(shè)，每層設(shè)一個分配電箱。p2回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設(shè)施照明。導線采用鋁芯橡皮線blx-316+210mm2沿墻明設(shè)，過大門時，穿鋼管保護。詳施工臨時用電平面布置圖（附圖）第四節(jié) 垂直運輸機械的布置根據(jù)現(xiàn)場情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計及整體布局，垂直機械分階段平面布置如下：在地下室的中間部分兩側(cè)各安裝二臺臂長r=50m塔吊，最小起重量為1.8t。解決垂直、水平運輸問題。第五節(jié) 生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置在進行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時，盡量將生產(chǎn)與生活臨時設(shè)施分開設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場地及周邊環(huán)境的情況，為了減少噪音，保證周圍建筑物內(nèi)正常的工作秩序，將木工房、民工住

48、宅設(shè)在場地北側(cè)，其余臨時設(shè)施作如下規(guī)劃：（具體情況詳見附圖）主要生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施如下表：臨時用地表用 途面積（平方米）位 置需用時間生產(chǎn)臨時用地辦公室80見平面布置圖2008.12.28養(yǎng)護室24見平面布置圖2009.02.18材料庫24見平面布置圖2008.12.28配電室24見平面布置圖2008.12.28鋼筋加工區(qū)160見平面布置圖2009.02.02木工作業(yè)區(qū)200見平面布置圖2009.02.02機修 、工具房40見平面布置圖2009.12.28門衛(wèi)室12見平面布置圖2008.12.26生活臨時用地職工宿舍120見平面布置圖2009.01.14食堂72見平面布置圖2008.12.28

49、浴室48見平面布置圖2009.02.14廁所72見平面布置圖2008.12.28第九章 施工測量放線該工程全部為地下結(jié)構(gòu)，埋置較深，單層面積較大，因此我們將成立由測量工程師和技術(shù)員等四八人組成的測量小組，專門負責定位、軸線、標高的測設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。施工放線前，應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離，經(jīng)市規(guī)劃部門現(xiàn)場驗線及設(shè)計單位確認后方能正式施工。第一節(jié) 施工測量的控制一、工程平面控制1、控制點的選取土方開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實際情況，采用主軸線控制法，測設(shè)和作好建筑位置控制樁。具體以c1軸和ca、ck2軸設(shè)置控制樁點，形成“卄”形主軸線平面控制方案?？刂泣c設(shè)在已有

50、建筑物墻上或作地面控制樁。2、控制點的定位 以城市規(guī)劃或建設(shè)單位指定的一個紅線樁和一條紅線邊為準用直接測法，進行測設(shè)平面控制樁。經(jīng)過閉合后達到要求精度，即為平面控制標樁。并據(jù)此測量出建筑物各軸線?？刂泣c測定后，在臨近已有建筑物墻上的，繪出紅三角標記和注明軸線號；地面上的控制點用砼澆筑成3003001000mm樁，頂面復(fù)以2002004mm鋼板，板面上刻十字作為樁點標志，并砌筑窨進形式加以保護。二、工程標高控制設(shè)三個現(xiàn)場水準點，以控制和引測建筑物標高，并構(gòu)成閉合圖形，以便閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)三個水準點樁（利用平面控制樁）。實際測設(shè)時，應(yīng)用精度不低于s3級水準儀。0.000以下標高引測，主要是

51、沿結(jié)構(gòu)外墻，邊柱或樓梯間等向上豎直進行。水準標高應(yīng)由三處向上引測，以便相互校核。三處用鋼尺向下引測投點后，把水準儀架設(shè)到施工層上，核測三點誤差在3mm以內(nèi)，再以引測點在施工層上抄測標高?？蚣懿鹉：?，在柱和墻壁上彈出每樓層500水平線。三、建筑豎向控制1、方法該工程垂直度（豎向）的控制采用經(jīng)緯儀外控法中的延長軸線法進行，方法是將經(jīng)緯儀安置在延長軸線的控制樁上，后視首層軸線后，抬起望遠鏡將軸線直接投測在施工層上。2、投測中的要點、測前要對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進行嚴格的檢校，觀測時要精密定平水平度盤水準管，以減少豎軸不垂直的誤差。、軸線的延長樁點要準確，標志要準確、明顯，并妥善保護好。必須以首層軸層線位置為準，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。、取正倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準軸不垂直橫軸和橫軸不垂直視軸的誤差影響。、投測主要誤差必須控制在標準以內(nèi)，即向上投測時的投點標志誤差控制在3mm以內(nèi)，照準目標的誤差控制在m