提高散拼模板剪力墻結(jié)構(gòu)陽(yáng)角質(zhì)量

1、一、工程簡(jiǎn)介一、工程簡(jiǎn)介 安康高新盛景家園小區(qū)安康高新盛景家園小區(qū)7#7#、8#8#樓工程位于安康樓工程位于安康 市高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，分市高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，分7#7#樓和樓和8#8#樓兩棟，總樓兩棟，總 建筑面積建筑面積46240.0946240.09，地下，地下2 2層，地上層，地上2626層，建筑層，建筑 高度高度81.20m81.20m，現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，門窗洞，現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，門窗洞 口較多?？谳^多。 工程目標(biāo)：工程目標(biāo)：陜西省優(yōu)質(zhì)工程陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)安杯長(zhǎng)安杯” 二、小組概況二、小組概況 為確保剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量和觀感效果，項(xiàng)目部于為確保剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量和觀感效

2、果，項(xiàng)目部于20132013年年1 1月月1 1日成立了日成立了QCQC質(zhì)量質(zhì)量 小組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況，確定小組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況，確定QCQC質(zhì)量小組活動(dòng)課題為質(zhì)量小組活動(dòng)課題為“提高散拼模板剪力墻提高散拼模板剪力墻 結(jié)構(gòu)陽(yáng)角質(zhì)量結(jié)構(gòu)陽(yáng)角質(zhì)量”。 小組小組 名稱名稱 安康高新盛景家園小區(qū)安康高新盛景家園小區(qū)7#7#、8#8#樓樓 項(xiàng)目部項(xiàng)目部QCQC質(zhì)量小組質(zhì)量小組 類型類型現(xiàn)場(chǎng)型現(xiàn)場(chǎng)型 注冊(cè)注冊(cè) 日期日期 注冊(cè)編號(hào)注冊(cè)編號(hào)SXWJ-2013-015 活動(dòng)活動(dòng) 課題課題 提高散拼模板剪力墻結(jié)構(gòu)陽(yáng)角質(zhì)量提高散拼模板剪力墻結(jié)構(gòu)陽(yáng)角質(zhì)量活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間 2013.01.012013.01.01

3、2013.10.012013.10.01 小組小組 人數(shù)人數(shù) 9 9 平均平均 年齡年齡 28 28活動(dòng)頻率活動(dòng)頻率平均兩周一次平均兩周一次 小組成員簡(jiǎn)介小組成員簡(jiǎn)介 組長(zhǎng)組長(zhǎng)王濤 項(xiàng)目部職務(wù)項(xiàng)目部職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理 年齡年齡32 學(xué)歷學(xué)歷本科 受教育課時(shí)受教育課時(shí)80 副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)高育 項(xiàng)目部職務(wù)項(xiàng)目部職務(wù)項(xiàng)目工程師 年齡年齡29 學(xué)歷學(xué)歷本科 受教育課時(shí)受教育課時(shí)80 副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)郭劉鋒 項(xiàng)目部職務(wù)項(xiàng)目部職務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理 年齡年齡31 學(xué)歷學(xué)歷大專 受教育課時(shí)受教育課時(shí)80 組員組員 項(xiàng)目部職務(wù)項(xiàng)目部職務(wù) 年齡年齡 學(xué)歷學(xué)歷 受教育課時(shí)受教育課時(shí) 寇健博 質(zhì)量員 25 大專 50 李鵬真 工長(zhǎng) 28

4、 大專 50 李澤偉 工長(zhǎng) 26 本科 50 路逍 工長(zhǎng) 26 本科 50 熊光志 工人代表 33 高中 50 閆代 工人代表 28 高中 50 副副 組組 長(zhǎng)長(zhǎng) 組組 長(zhǎng)長(zhǎng) 組組 員員 小組合計(jì)小組合計(jì)9 9名成員，其中名成員，其中 包含項(xiàng)目部管理層、勞務(wù)班包含項(xiàng)目部管理層、勞務(wù)班 組管理人員及施工操作人員組管理人員及施工操作人員 ，小組組織結(jié)構(gòu)及成員簡(jiǎn)介，小組組織結(jié)構(gòu)及成員簡(jiǎn)介 如圖所示：如圖所示： 理由二理由二 理由一理由一 理由三理由三 提高散拼模板剪力提高散拼模板剪力 墻結(jié)構(gòu)陽(yáng)角質(zhì)量墻結(jié)構(gòu)陽(yáng)角質(zhì)量 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“長(zhǎng)安 杯”，工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都 將直接影響到公司質(zhì)量目標(biāo)。 三、

5、選題理由三、選題理由 本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，陽(yáng) 角和堵頭相對(duì)很多，提高全 部陽(yáng)角質(zhì)量難度較大。 本工程用途為住宅，且 是毛墻毛地交工，開展QC 小組活動(dòng)，以提高剪力墻 結(jié)構(gòu)陽(yáng)角質(zhì)量為課題，從 而為業(yè)主交付滿意工程。 四、四、 質(zhì)量現(xiàn)狀分析質(zhì)量現(xiàn)狀分析 質(zhì) 量 問 題 1 1、現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)狀調(diào)查 我我QCQC小組成員對(duì)地下室負(fù)二層剪力墻陽(yáng)角質(zhì)量進(jìn)行檢查分析，對(duì)檢查的信小組成員對(duì)地下室負(fù)二層剪力墻陽(yáng)角質(zhì)量進(jìn)行檢查分析，對(duì)檢查的信 息進(jìn)行整理。檢查息進(jìn)行整理。檢查200200點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題5050點(diǎn)，歸納出以下五大類問題：點(diǎn)，歸納出以下五大類問題： 剪力墻陽(yáng)角質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表剪力墻陽(yáng)角質(zhì)量問題

6、統(tǒng)計(jì)表 序號(hào)序號(hào)出現(xiàn)問題出現(xiàn)問題頻數(shù)頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率頻率% %累計(jì)頻率累計(jì)頻率% % 1 1陽(yáng)角漏漿陽(yáng)角漏漿2424242448484848 2 2陽(yáng)角不方正陽(yáng)角不方正1616404032328080 3 3模板不垂直模板不垂直6 6464612129292 4 4堵頭陽(yáng)角脹模堵頭陽(yáng)角脹模2 248484 49696 5 5跑模跑模2 250504 4100100 合計(jì)合計(jì)N=50N=50100100 100 100 制表人制表人寇健博寇健博制表時(shí)間制表時(shí)間2013.1.82013.1.8 從統(tǒng)計(jì)表可以得出，剪力墻陽(yáng)角質(zhì)量的合格率為從統(tǒng)計(jì)表可以得出，剪力墻陽(yáng)角質(zhì)量的合格率為75%75%

7、。 2 2、查找問題、查找問題 根據(jù)上述調(diào)根據(jù)上述調(diào) 查表，作出問題查表，作出問題 排列圖如右圖：排列圖如右圖： 50 40 30 20 10 0 100 80 60 40 20 0 2 4 跑模陽(yáng)角 不方正 堵頭陽(yáng)角 脹模 陽(yáng)角 漏漿 模板 不垂直 48% 80% 92% 96% 1 6 6 2 2 頻數(shù)（點(diǎn))N=50 累計(jì)頻率(%) 剪力墻陽(yáng)角觀感效果問題排列圖 制圖人：寇健博 制圖時(shí)間：2013.01.10 從上述排列圖可以明顯的看出，影響從上述排列圖可以明顯的看出，影響剪力墻陽(yáng)角質(zhì)量的主要剪力墻陽(yáng)角質(zhì)量的主要 原因是原因是陽(yáng)角漏漿陽(yáng)角漏漿和和陽(yáng)角不方正陽(yáng)角不方正，占問題總數(shù)的，占問題總

8、數(shù)的80%80%，因此將這兩個(gè)，因此將這兩個(gè) 問題作為控制的重點(diǎn)，同時(shí)再對(duì)其他問題加以控制。問題作為控制的重點(diǎn)，同時(shí)再對(duì)其他問題加以控制。 五、目標(biāo)確立與分析五、目標(biāo)確立與分析 1 1、確定目標(biāo)、確定目標(biāo) 提高剪力墻結(jié)提高剪力墻結(jié) 構(gòu)陽(yáng)角質(zhì)量效果，構(gòu)陽(yáng)角質(zhì)量效果， 將合格率將合格率提高到提高到9090 % %。 無(wú)跑模脹?，F(xiàn)象無(wú)跑模脹?，F(xiàn)象 陽(yáng)角方正陽(yáng)角方正 陽(yáng)角無(wú)漏漿虛邊現(xiàn)象陽(yáng)角無(wú)漏漿虛邊現(xiàn)象 無(wú)蜂窩麻面無(wú)蜂窩麻面 無(wú)漏振無(wú)漏振 陽(yáng)角合格條件陽(yáng)角合格條件 難度因素難度因素有利因素有利因素 1、本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，堵頭陽(yáng)角 數(shù)量大； 2、剪力墻厚度及長(zhǎng)度尺寸變化多； 3、技術(shù)交底跟蹤控制檢查的

9、工作量 大； 4、分三個(gè)施工段施工，技術(shù)水平參 差不齊； 1、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門都高度重視； 2、項(xiàng)目部對(duì)于施工過(guò)程中的各項(xiàng)需 要都給與極大的支持； 3、各個(gè)單項(xiàng)之間都極力相互配合； 4、項(xiàng)目部人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，信心十 足； 2 2、目標(biāo)可行性分析、目標(biāo)可行性分析 5、工期緊。 5、施工班組整體技術(shù)水平較高，人 員有保障。 根據(jù)分析認(rèn)為，通過(guò)策劃一套完整并且切實(shí)可行的施工方案、到位的技術(shù)根據(jù)分析認(rèn)為，通過(guò)策劃一套完整并且切實(shí)可行的施工方案、到位的技術(shù) 交底、有效的過(guò)程檢查跟蹤控制、認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員，實(shí)現(xiàn)交底、有效的過(guò)程檢查跟蹤控制、認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員，實(shí)現(xiàn)90%90%的合格率是可的合格率是可 行

10、的。行的。 陽(yáng)陽(yáng) 角角 漏漏 漿漿 因果分析關(guān)聯(lián)圖 制圖人：路逍 制圖時(shí)間：20 13.01.13 六、原因分析六、原因分析 技術(shù)交底培訓(xùn)不 到位 雙面膠帶粘貼位置不正確 作業(yè)、管理人員 責(zé)任差 施工人員加固不到位 陽(yáng)角板縫二次清理 不干凈 模板拼縫存在空隙 雙面膠帶粘結(jié)力小 模板拼縫處受震動(dòng)容易 位移 模板拼縫存在空隙 模板加固方法不 合理 陽(yáng)陽(yáng) 角角 不不 方方 正正 因果分析關(guān)聯(lián)圖 制圖人：路逍 制圖時(shí)間：20 13.01.13 材料不合格過(guò)程檢查控制不 到位 模板加固方法不 合理 脹模、跑模 脹模、跑模 脹模、跑模 作業(yè)、管理人員 責(zé)任差 技術(shù)交底培訓(xùn)不 到位 作業(yè)人員干活心粗 施工人

11、員加固不到位 七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn) 我小組成員對(duì)各末端因素進(jìn)行分析，并對(duì)各因素逐一確認(rèn)，詳細(xì)情況見下表：我小組成員對(duì)各末端因素進(jìn)行分析，并對(duì)各因素逐一確認(rèn)，詳細(xì)情況見下表： 要要 因因 確確 認(rèn)認(rèn) 表表 序號(hào)序號(hào) 末端因素末端因素 方法方法 確認(rèn)情況確認(rèn)情況 責(zé)任人責(zé)任人 判斷結(jié)果判斷結(jié)果 1 雙面膠帶粘結(jié)力小雙面膠帶粘結(jié)力小 調(diào)查法 現(xiàn)場(chǎng)詢問多次調(diào)查，證明雙面膠帶的粘 結(jié)力不夠，不易粘貼 路 逍 是是 2 過(guò)程檢查控制不到位過(guò)程檢查控制不到位 調(diào)查法 施工過(guò)快，檢查人員不夠，檢查人員沒 有及時(shí)跟上 ，檢查不到位 寇健博 是是 3 模板加固方法不合理模板加固方法不合理 調(diào)查法 了解工人加固

12、方法難于操作，效果不好 高 育 是是 4 技術(shù)交底培訓(xùn)不到位技術(shù)交底培訓(xùn)不到位 調(diào)查法 在作業(yè)人員中調(diào)查了解到，相當(dāng)一部分 人不按技術(shù)要求施工，程序不對(duì)，隨意 性強(qiáng)，方法各異 郭劉峰 是是 5 陽(yáng)角板縫二次清理不干凈陽(yáng)角板縫二次清理不干凈 調(diào)查法 現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn)模板陽(yáng)角板縫位置雙面膠 帶存在雙層粘貼 路 逍 是是 6 材料不合格材料不合格 調(diào)查法經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽樣，材料全部合格李澤偉不是不是 7 作業(yè)、管理人員責(zé)任差作業(yè)、管理人員責(zé)任差 調(diào)查法 經(jīng)調(diào)查作業(yè)人員和管理人員都盡心，但 作業(yè) 人員技術(shù)差異較大 李鵬真不是不是 制表人 李鵬真 制表時(shí)間 2013年01月15日 八、制定對(duì)策八、制定對(duì)策 對(duì)各要因

13、分別制定相應(yīng)的對(duì)策，依次如下表：對(duì)各要因分別制定相應(yīng)的對(duì)策，依次如下表： 對(duì)對(duì) 策策 表表 序號(hào)序號(hào)要因要因?qū)Σ邔?duì)策目標(biāo)目標(biāo)措施措施地點(diǎn)地點(diǎn)完成時(shí)間完成時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 1 1 雙面膠帶粘結(jié)雙面膠帶粘結(jié) 力小力小 更換以前所用更換以前所用 膠帶，選用合膠帶，選用合 格雙面膠帶格雙面膠帶 全部合格全部合格 由路逍負(fù)責(zé)將所有不由路逍負(fù)責(zé)將所有不 合格膠帶及時(shí)更換合格膠帶及時(shí)更換 材料材料 庫(kù)房庫(kù)房 2013.01.22013.01.2 0 0 路路 逍逍 2 2 過(guò)程檢查控制過(guò)程檢查控制 不到位不到位 增加控制人數(shù)，增加控制人數(shù)， 按軸線劃分配按軸線劃分配 備人員備人員 滿足跟蹤管理滿足跟蹤管理

14、和過(guò)程檢查和過(guò)程檢查 7#7#樓檢查樓檢查4 4人人 8#8#樓檢查樓檢查2 2人人 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 2013.03.02013.03.0 5 5 寇健博寇健博 3 3 模板加固方法模板加固方法 不合理不合理 全部人員參與，全部人員參與， 共同研討模板共同研討模板 加固方案加固方案 達(dá)到預(yù)定砼感達(dá)到預(yù)定砼感 觀效果觀效果 按研究制定的方案，按研究制定的方案， 由郭劉峰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施由郭劉峰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施 工指導(dǎo)工指導(dǎo) 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 2013.01.22013.01.2 0 0 郭劉峰郭劉峰 4 4 陽(yáng)角板縫二次陽(yáng)角板縫二次 清理不干凈清理不干凈 配備專門人員配備專門人員 進(jìn)行檢查清理進(jìn)行檢查清理 工作工作 每處

15、板縫清理每處板縫清理 干凈，全部符干凈，全部符 合要求合要求 由雷磊現(xiàn)場(chǎng)檢查，確由雷磊現(xiàn)場(chǎng)檢查，確 保板縫位置清理干凈，保板縫位置清理干凈， 再進(jìn)行二次粘貼再進(jìn)行二次粘貼 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 2013.03.02013.03.0 5 5 雷雷 磊磊 5 5 技術(shù)交底培訓(xùn)技術(shù)交底培訓(xùn) 不到位不到位 對(duì)所有作業(yè)人對(duì)所有作業(yè)人 員進(jìn)行技術(shù)交員進(jìn)行技術(shù)交 底，對(duì)工藝工底，對(duì)工藝工 法進(jìn)行培訓(xùn)法進(jìn)行培訓(xùn) 作業(yè)人員作業(yè)人員100%100% 按照交底培訓(xùn)，按照交底培訓(xùn)， 工藝工法標(biāo)準(zhǔn)工藝工法標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行施工進(jìn)行施工 1 1、交底書每人一冊(cè)；、交底書每人一冊(cè)； 2 2、集中培訓(xùn)，每進(jìn)、集中培訓(xùn)，每進(jìn) 一個(gè)隊(duì)伍培訓(xùn)一次；一

16、個(gè)隊(duì)伍培訓(xùn)一次； 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 2013.03.02013.03.0 1 1 高高 育育 制表人制表人李鵬真李鵬真制表時(shí)間制表時(shí)間2010.03.062010.03.06 2 1 九、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施 實(shí)施一實(shí)施一 主管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢主管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢 查，控制雙面膠帶材料的質(zhì)量；查，控制雙面膠帶材料的質(zhì)量； 一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的材料，及時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的材料，及時(shí) 讓工人更換合格材料。讓工人更換合格材料。 進(jìn)場(chǎng)的雙面膠帶全部抽樣檢進(jìn)場(chǎng)的雙面膠帶全部抽樣檢 驗(yàn)，保證樣品全部合格后方可對(duì)驗(yàn)，保證樣品全部合格后方可對(duì) 工人進(jìn)行發(fā)放；工人進(jìn)行發(fā)放； 實(shí)施二實(shí)施二 經(jīng)過(guò)采取以上措施，增加檢

17、經(jīng)過(guò)采取以上措施，增加檢 查人數(shù)，明確各自在過(guò)程中的職查人數(shù)，明確各自在過(guò)程中的職 責(zé)，確保了跟蹤管理和檢查的及責(zé)，確保了跟蹤管理和檢查的及 時(shí)到位。時(shí)到位。 區(qū)域劃分區(qū)域劃分過(guò)程檢查人員過(guò)程檢查人員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 7#7#樓東段樓東段 1 11717軸軸 路路 逍、謝紫陽(yáng)逍、謝紫陽(yáng) 郭劉峰郭劉峰 7#7#樓西段樓西段 17173434軸軸 郭劉峰、李澤偉郭劉峰、李澤偉 8#8#樓樓 1 11616軸軸 寇健博、熊光志寇健博、熊光志寇健博寇健博 現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)郭劉峰郭劉峰 增加檢查人員并按軸線劃分增加檢查人員并按軸線劃分 專職管理人員，在作業(yè)前對(duì)管理專職管理人員，在作業(yè)前對(duì)管理 人員進(jìn)行分

18、工。共配置過(guò)程檢查人員進(jìn)行分工。共配置過(guò)程檢查 控制人員控制人員6 6人，現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)為項(xiàng)目人，現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)為項(xiàng)目 工程師。工程師。 實(shí)施三實(shí)施三 1 1、項(xiàng)目部全體人員參與，與、項(xiàng)目部全體人員參與，與 施工班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通商討，結(jié)合施工班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通商討，結(jié)合 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定合理可行的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定合理可行的施工 方案；方案； 2 2、召開交底會(huì)議，對(duì)全體施、召開交底會(huì)議，對(duì)全體施 工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保每一工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保每一 名工人得到交底，避免盲目施工。名工人得到交底，避免盲目施工。 實(shí)施四實(shí)施四 1 1、由主管工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，確、由主管工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，確 保每塊模板陽(yáng)角粘貼雙面膠

19、帶，保每塊模板陽(yáng)角粘貼雙面膠帶， 并且在模板拆除后必須清理干凈，并且在模板拆除后必須清理干凈， 以保證施工的效果。以保證施工的效果。 2 2、制定方案、制定方案 打破常規(guī)，拋棄以前的老式打破常規(guī)，拋棄以前的老式 加固方法，不用絲杠、鋼管和扣加固方法，不用絲杠、鋼管和扣 件加固；而是全部采用對(duì)拉桿進(jìn)件加固；而是全部采用對(duì)拉桿進(jìn) 行加固，使每一個(gè)陰陽(yáng)角都能對(duì)行加固，使每一個(gè)陰陽(yáng)角都能對(duì) 拉成整體，好似框架柱的加固方拉成整體，好似框架柱的加固方 法一樣，用對(duì)拉桿將剪力墻全部法一樣，用對(duì)拉桿將剪力墻全部 包圍，達(dá)到一種穩(wěn)定的受力，并包圍，達(dá)到一種穩(wěn)定的受力，并 且對(duì)拉螺桿全部采用且對(duì)拉螺桿全部采用 1

20、4 14的全絲的全絲 螺桿。螺桿。 模板 方木 鋼管 山型扣 對(duì)拉桿 全絲對(duì)拉桿對(duì) 陰陽(yáng)角對(duì)拉加固 實(shí)施五實(shí)施五 1 1、定期召開培訓(xùn)交底會(huì)，端、定期召開培訓(xùn)交底會(huì)，端 正工人工作態(tài)度。正工人工作態(tài)度。 2 2、制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，一、制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，一 方面給作業(yè)人員施加壓力，一方面方面給作業(yè)人員施加壓力，一方面 提高工人的工作積極性。提高工人的工作積極性。 3 3、項(xiàng)目部管理人員加大現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部管理人員加大現(xiàn)場(chǎng) 指導(dǎo)力度，經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有木工操指導(dǎo)力度，經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有木工操 作人員的培訓(xùn)和交底，施工人員全作人員的培訓(xùn)和交底，施工人員全 部達(dá)到操作規(guī)范化。部達(dá)到操作規(guī)范化。 木工班組管理制

21、度 十、效果檢查十、效果檢查 模板拆除后，剪力墻陽(yáng)角的感模板拆除后，剪力墻陽(yáng)角的感 觀效果并沒有達(dá)到預(yù)期效果。觀效果并沒有達(dá)到預(yù)期效果。效果不理想效果不理想 因此對(duì)其原因進(jìn)行二次分析，詳見下表：因此對(duì)其原因進(jìn)行二次分析，詳見下表： 序號(hào)序號(hào)要要 因因方方 法法問問 題題責(zé)任人責(zé)任人判斷結(jié)果判斷結(jié)果 1 1 雙面膠帶雙面膠帶 粘結(jié)力小粘結(jié)力小 調(diào)查法調(diào)查法 現(xiàn)場(chǎng)詢問調(diào)查，證明新進(jìn)場(chǎng)雙面現(xiàn)場(chǎng)詢問調(diào)查，證明新進(jìn)場(chǎng)雙面 膠帶的粘結(jié)力達(dá)到要求，不易脫落。膠帶的粘結(jié)力達(dá)到要求，不易脫落。 路路 逍逍不是不是 2 2 過(guò)程檢查控制過(guò)程檢查控制 不到位不到位 調(diào)查法調(diào)查法 施工雖然過(guò)快，但檢查人員與工施工雖然

22、過(guò)快，但檢查人員與工 人配合良好，能夠及時(shí)跟上。人配合良好，能夠及時(shí)跟上。 寇健博寇健博不是不是 3 3 技術(shù)交底技術(shù)交底 不到位不到位 調(diào)查法調(diào)查法 技術(shù)交底培訓(xùn)到位，工人干活心技術(shù)交底培訓(xùn)到位，工人干活心 中有數(shù)。中有數(shù)。 雷雷 磊磊不是不是 4 4 陽(yáng)角板縫二次陽(yáng)角板縫二次 清理不干凈清理不干凈 調(diào)查法調(diào)查法在拼裝模板之前，板縫能夠清理干凈。在拼裝模板之前，板縫能夠清理干凈。 高高 育育不是不是 5 5 模板加固方法模板加固方法 不合理不合理 調(diào)查法調(diào)查法 剪力墻墻長(zhǎng)過(guò)大，對(duì)拉桿焊接在剪力墻墻長(zhǎng)過(guò)大，對(duì)拉桿焊接在 一起后不好操作，與陰角對(duì)拉不方便。一起后不好操作，與陰角對(duì)拉不方便。 郭劉

23、鋒郭劉鋒是是 制表人制表人李澤偉李澤偉制表時(shí)間制表時(shí)間20132013年年0303月月1313日日 第二次要因分析表 第二次對(duì)策制定第二次對(duì)策制定 要要 因因 對(duì)對(duì) 策策 目目 標(biāo)標(biāo) 措措 施施 地地 點(diǎn)點(diǎn) 完成時(shí)間完成時(shí)間 責(zé)任人責(zé)任人 模板加固方法不合理模板加固方法不合理 達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。（確保模板加固牢固，保證達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。（確保模板加固牢固，保證 剪力墻陽(yáng)角質(zhì)量合格率）剪力墻陽(yáng)角質(zhì)量合格率） 1、制定更加可行有效的加固方案；、制定更加可行有效的加固方案； 2、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)交底并制作樣板；、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)交底并制作樣板； 3、過(guò)程嚴(yán)格控制。、過(guò)程嚴(yán)格控制。 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 2013年年3月月20日日

24、郭劉峰郭劉峰 集中項(xiàng)目部、勞務(wù)公司及工人代表商議研究新集中項(xiàng)目部、勞務(wù)公司及工人代表商議研究新 的加固方案的加固方案 第二次對(duì)策實(shí)施第二次對(duì)策實(shí)施 1 1、分析原因，制定方案：項(xiàng)目部和勞務(wù)公司所有管理人員在會(huì)議室重新、分析原因，制定方案：項(xiàng)目部和勞務(wù)公司所有管理人員在會(huì)議室重新 商討加固方案。經(jīng)討論發(fā)現(xiàn)由于剪力墻結(jié)構(gòu)剪力墻長(zhǎng)度都過(guò)長(zhǎng)，有些部位全絲商討加固方案。經(jīng)討論發(fā)現(xiàn)由于剪力墻結(jié)構(gòu)剪力墻長(zhǎng)度都過(guò)長(zhǎng)，有些部位全絲 對(duì)拉桿長(zhǎng)度不夠用，就必須將對(duì)拉桿焊接在一起，不便于工人操作施工。對(duì)拉對(duì)拉桿長(zhǎng)度不夠用，就必須將對(duì)拉桿焊接在一起，不便于工人操作施工。對(duì)拉 桿長(zhǎng)度太長(zhǎng)蝶型螺帽不易帶緊。全絲對(duì)拉桿如果是

25、斜拉的話，在澆筑砼的時(shí)候桿長(zhǎng)度太長(zhǎng)蝶型螺帽不易帶緊。全絲對(duì)拉桿如果是斜拉的話，在澆筑砼的時(shí)候 容易向外滑動(dòng)，堵頭部位容易發(fā)生位移。容易向外滑動(dòng)，堵頭部位容易發(fā)生位移。 方案確定：方案確定： 經(jīng)項(xiàng)目部與勞務(wù)公司經(jīng)項(xiàng)目部與勞務(wù)公司 管理人員商議決定，將鋼管理人員商議決定，將鋼 管切成管切成5CM5CM長(zhǎng)的短鋼管，長(zhǎng)的短鋼管， 并焊接在陽(yáng)角部位的橫向并焊接在陽(yáng)角部位的橫向 鋼管上。然后用全絲對(duì)拉鋼管上。然后用全絲對(duì)拉 桿拉結(jié)加固。堵頭部位再桿拉結(jié)加固。堵頭部位再 加斜撐與滿堂架相連。加斜撐與滿堂架相連。 15厚多層板 50*70方木 加固鋼管 山型扣 14全絲對(duì)拉桿 滿 堂 架 2 2、制定好方案之

26、后，樣板引、制定好方案之后，樣板引 路。找專人切割短鋼管，并且找專路。找專人切割短鋼管，并且找專 業(yè)電焊工對(duì)短鋼管焊接。業(yè)電焊工對(duì)短鋼管焊接。 焊接好以后開始按照施工方案焊接好以后開始按照施工方案 進(jìn)行實(shí)施。進(jìn)行實(shí)施。 3 3、 會(huì)議室集中培訓(xùn)掌握工藝會(huì)議室集中培訓(xùn)掌握工藝 等基礎(chǔ)知識(shí)；在施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員等基礎(chǔ)知識(shí)；在施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員 給工人親自指導(dǎo)，直到教會(huì)為止。給工人親自指導(dǎo)，直到教會(huì)為止。 4 4、在過(guò)程控制中嚴(yán)格檢查：、在過(guò)程控制中嚴(yán)格檢查： 勞務(wù)公司勞務(wù)公司主管工長(zhǎng)主管工長(zhǎng)項(xiàng)目工項(xiàng)目工 程師程師項(xiàng)目經(jīng)理全面驗(yàn)收控制合項(xiàng)目經(jīng)理全面驗(yàn)收控制合 格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。格后，方可進(jìn)行

27、下道工序的施工。 加加 固固 效效 果果 效效 果果 檢檢 查查 對(duì)對(duì) 比比 活動(dòng)前活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)后 十一、效果總結(jié)十一、效果總結(jié) 本工程到本工程到20132013年年1010月月1111日主體封頂，模板拆除后陽(yáng)角質(zhì)量和觀感效果良好。日主體封頂，模板拆除后陽(yáng)角質(zhì)量和觀感效果良好。 本小組成員對(duì)整個(gè)工程陽(yáng)角隨機(jī)取點(diǎn)進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。本小組成員對(duì)整個(gè)工程陽(yáng)角隨機(jī)取點(diǎn)進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。 共檢查共檢查200200點(diǎn)，從調(diào)查表中我們可以看出砼感觀的點(diǎn)，從調(diào)查表中我們可以看出砼感觀的合格率合格率達(dá)到達(dá)到92%92%實(shí)現(xiàn)并且超過(guò)了實(shí)現(xiàn)并且超過(guò)了 預(yù)期的活動(dòng)目標(biāo)。結(jié)果

28、如下表：預(yù)期的活動(dòng)目標(biāo)。結(jié)果如下表： 檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表 序號(hào)序號(hào)問題問題頻數(shù)（頻數(shù)（N N） 1 1陽(yáng)角漏漿陽(yáng)角漏漿1010 2 2陽(yáng)角不方正陽(yáng)角不方正4 4 3 3模板不垂直模板不垂直2 2 4 4陽(yáng)角脹模陽(yáng)角脹模0 0 5 5跑模跑模0 0 實(shí)現(xiàn)了預(yù)期實(shí)現(xiàn)了預(yù)期 目標(biāo)！目標(biāo)！ 0%0% 10%10% 20%20% 30%30% 40%40% 50%50% 60%60% 70%70% 80%80% 90%90% 100%100% 活動(dòng)前活動(dòng)前目標(biāo)值目標(biāo)值活動(dòng)后活動(dòng)后 社會(huì)效益社會(huì)效益 我們的施工質(zhì)量得到了甲方單位和監(jiān)理單位的多次表?yè)P(yáng)，并成功舉辦了我們的施工質(zhì)量得到了甲方單位和監(jiān)理單位的多次表?yè)P(yáng)

29、，并成功舉辦了 安康市第十一屆文明工地現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。清水混凝土效果更是成為觀摩的亮點(diǎn)，安康市第十一屆文明工地現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。清水混凝土效果更是成為觀摩的亮點(diǎn)， 為公司在安康樹立了良好的口碑。為公司在安康樹立了良好的口碑。 通過(guò)改進(jìn)施工工藝，對(duì)管理、操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，提高了工程的施 工質(zhì)量，節(jié)省了材料，降低了成本。 加長(zhǎng)部分全絲對(duì)拉桿： 使用5厘米的鋼管： 材料費(fèi)：990根*12元/根=11880元 材料費(fèi)：0.165噸*5050元/噸=833元 經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算： 節(jié)約成本：11880元-833元=11047元 經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益 十二、總結(jié)體會(huì)十二、總結(jié)體會(huì) 1 1、這次、這次QCQC活動(dòng)取得的效果

30、，讓我們深刻得認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)取得的效果，讓我們深刻得認(rèn)識(shí)到了PDCAPDCA循環(huán)的作用，通過(guò)循環(huán)的作用，通過(guò) PDCAPDCA循環(huán)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷尋求新的思路，大家在共同進(jìn)步中提高了項(xiàng)目管循環(huán)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷尋求新的思路，大家在共同進(jìn)步中提高了項(xiàng)目管 理能力，工程質(zhì)量也大有提高。理能力，工程質(zhì)量也大有提高。 2 2、通過(guò)這次活動(dòng)，小組成員得到了一次鍛煉，不僅學(xué)習(xí)和掌握了新的工藝、通過(guò)這次活動(dòng)，小組成員得到了一次鍛煉，不僅學(xué)習(xí)和掌握了新的工藝、 技能，為今后工作積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還增強(qiáng)了小組成員工作的質(zhì)量責(zé)任感和團(tuán)結(jié)技能，為今后工作積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還增強(qiáng)了小組成員工作的質(zhì)量責(zé)任感和團(tuán)結(jié) 協(xié)作

31、精神。在活動(dòng)結(jié)束后，我小組對(duì)活動(dòng)前后狀態(tài)進(jìn)行了自我綜合評(píng)價(jià)：協(xié)作精神。在活動(dòng)結(jié)束后，我小組對(duì)活動(dòng)前后狀態(tài)進(jìn)行了自我綜合評(píng)價(jià)： 8 8 6 6 7 7 5 5 7 7 9 9 8 8 9 9 8 8 9 9 0 0 1010 質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí) 個(gè)人能力個(gè)人能力 團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神 QCQC知識(shí)掌握知識(shí)掌握 解決問題能力解決問題能力 活動(dòng)前活動(dòng)前 活動(dòng)后活動(dòng)后 1010 1010 1010 1010 十三、鞏固措施及今后打算十三、鞏固措施及今后打算 1 1、堅(jiān)持經(jīng)常召開培訓(xùn)例會(huì)，對(duì)班組人員進(jìn)行交底，提高工人技術(shù)操作、堅(jiān)持經(jīng)常召開培訓(xùn)例會(huì)，對(duì)班組人員進(jìn)行交底，提高工人技術(shù)操作 水平。水平。 2 2、Q

32、CQC小組將本次活動(dòng)的成果，在以后的施工中進(jìn)一步完善鞏固，并將小組將本次活動(dòng)的成果，在以后的施工中進(jìn)一步完善鞏固，并將 其中總結(jié)出的管理方法加以推廣，運(yùn)用到其他的單項(xiàng)中。其中總結(jié)出的管理方法加以推廣，運(yùn)用到其他的單項(xiàng)中。 鞏固措施鞏固措施 今后打算今后打算 今后我們還會(huì)經(jīng)常組織參與今后我們還會(huì)經(jīng)常組織參與QCQC小組活動(dòng)，在工作當(dāng)中將小組活動(dòng)，在工作當(dāng)中將PDCAPDCA循環(huán)運(yùn)用到循環(huán)運(yùn)用到 各個(gè)項(xiàng)目管理方面，積極發(fā)現(xiàn)問題，研究推廣新技術(shù)、新工藝，為企業(yè)創(chuàng)造各個(gè)項(xiàng)目管理方面，積極發(fā)現(xiàn)問題，研究推廣新技術(shù)、新工藝，為企業(yè)創(chuàng)造 更高的效益，樹立企業(yè)品牌。更高的效益，樹立企業(yè)品牌。 我們下一個(gè)活動(dòng)課

33、題是我們下一個(gè)活動(dòng)課題是減少剪力墻結(jié)構(gòu)爛根現(xiàn)象減少剪力墻結(jié)構(gòu)爛根現(xiàn)象。 陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司 安康高新盛景家園小區(qū)安康高新盛景家園小區(qū)7#7#、8#8#樓項(xiàng)目部樓項(xiàng)目部 QCQC質(zhì)量小組質(zhì)量小組 二一四年一月二一四年一月 小組成員簡(jiǎn)介小組成員簡(jiǎn)介 組長(zhǎng)組長(zhǎng)王濤 項(xiàng)目部職務(wù)項(xiàng)目部職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理 年齡年齡32 學(xué)歷學(xué)歷本科 受教育課時(shí)受教育課時(shí)80 副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)高育 項(xiàng)目部職務(wù)項(xiàng)目部職務(wù)項(xiàng)目工程師 年齡年齡29 學(xué)歷學(xué)歷本科 受教育課時(shí)受教育課時(shí)80 副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)郭劉鋒 項(xiàng)目部職務(wù)項(xiàng)目部職務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理 年齡年齡31 學(xué)歷學(xué)歷大專 受教育課時(shí)受教育課時(shí)80 組員組員

34、項(xiàng)目部職務(wù)項(xiàng)目部職務(wù) 年齡年齡 學(xué)歷學(xué)歷 受教育課時(shí)受教育課時(shí) 寇健博 質(zhì)量員 25 大專 50 李鵬真 工長(zhǎng) 28 大專 50 李澤偉 工長(zhǎng) 26 本科 50 路逍 工長(zhǎng) 26 本科 50 熊光志 工人代表 33 高中 50 閆代 工人代表 28 高中 50 副副 組組 長(zhǎng)長(zhǎng) 組組 長(zhǎng)長(zhǎng) 組組 員員 小組合計(jì)小組合計(jì)9 9名成員，其中名成員，其中 包含項(xiàng)目部管理層、勞務(wù)班包含項(xiàng)目部管理層、勞務(wù)班 組管理人員及施工操作人員組管理人員及施工操作人員 ，小組組織結(jié)構(gòu)及成員簡(jiǎn)介，小組組織結(jié)構(gòu)及成員簡(jiǎn)介 如圖所示：如圖所示： 2 2、查找問題、查找問題 根據(jù)上述調(diào)根據(jù)上述調(diào) 查表，作出問題查表，作出問題 排列圖如右圖：排列圖如右圖： 50 40 30 20 10 0 100