計劃科崗位職責(zé)

1、計劃科崗位職責(zé)計劃科崗位職責(zé) 篇一： 計劃科崗位職責(zé) 計劃科崗位職責(zé) 一、 科室職責(zé) 負(fù)責(zé)京藏高速公路張家口管理處所轄京藏高速宣化小慢嶺至（老爺廟）冀蒙界段的計劃統(tǒng)計、招投標(biāo)工作。 1、完成計劃制定及上報。 2、按規(guī)定完成各項統(tǒng)計工作。 3、完成相關(guān)招投標(biāo)工作。 4、完成計量支付工作。 5、完成工程變更預(yù)算的相關(guān)工作 二、崗位職責(zé) 計劃科科長工作崗位職責(zé) 計劃科科長在京藏高速公路張家口管理處處長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要工作職責(zé)是： 1、負(fù)責(zé)計劃科的全面工作。 2、負(fù)責(zé)組織做好計劃管理工作，組織進(jìn)行計劃的編制、上報工作。 3、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。 4、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、

2、準(zhǔn)確。 5、負(fù)責(zé)組織完成相關(guān)項目的招投標(biāo)工作。 6、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更預(yù)算的復(fù)核、審批工作。 7、負(fù)責(zé)審核計量支付工作，并負(fù)責(zé)資金使用計劃的制定和控制。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 計劃科副科長工作崗位職責(zé) 計劃科副科長在科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要工作職責(zé)是： 1、協(xié)辦計劃科的各項工作。 、配合科長做好計劃管理工作，組織進(jìn)行計劃的編制、上報工作。 、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)，復(fù)核統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。 、配合科長組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督計劃統(tǒng)計工作的執(zhí)行情況。 、配合科長完成相關(guān)項目的招投標(biāo)工作。 6、配合科長完成相關(guān)項目的變更審核、計量支付審核工作。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 計劃科科員工

3、作崗位職責(zé) 1、熟悉各項法律、法規(guī)及部門制定的各項規(guī)章制度。 2、完成好各項指示的上傳下達(dá)工作，并做好記錄。 3、負(fù)責(zé)各類報表的整理、統(tǒng)計和保管工作。 4、建立健全工作檔案，規(guī)范各種文件資料的存檔及保管。 5、負(fù)責(zé)計劃的編制、審查、測算及上報工作。 6、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更預(yù)算、計量支付的編制、上報工作。 7、負(fù)責(zé)完成相關(guān)項目的招投標(biāo)工作。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 計劃科工作控制程序 一、 目 的 通過對京藏高速公路張家口管理處所轄京藏高速宣化小慢嶺至（老爺廟）冀蒙界段的計劃統(tǒng)計、招投標(biāo)工作的管理，總結(jié)計劃統(tǒng)計工作的經(jīng)驗與做法，為進(jìn)一步提升制度健全、科學(xué)規(guī)范、行之有效的計劃統(tǒng)計工作奠定基礎(chǔ)。

4、 二、 適用范圍 適用于京藏高速公路張家口管理處所轄京藏高速宣化小慢嶺至（老爺廟）冀蒙界段計劃統(tǒng)計工作、招投標(biāo)工作的過程控制。 三、職 責(zé) 負(fù)責(zé)京藏高速公路張家口管理處的計劃統(tǒng)計工作。 四、工作程序 1、計劃工作 計劃上報： 起草京藏高速公路張家口管理處所轄京藏高速宣化小慢嶺至（老爺廟）冀蒙界段養(yǎng)護(hù)計劃文件，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，正式文件上報資產(chǎn)管理中心計劃科，批復(fù)后協(xié)同處財務(wù)部門編報下一年度具體項目計劃。 2、統(tǒng)計工作 完成上級部門要求的各項統(tǒng)計報表的收集、整理、審核及上報工作。 3、招標(biāo)工作： 計劃科根據(jù)各項目的估算造價，依據(jù)有關(guān)規(guī)定決定是否招標(biāo)。 （1）、對于不招標(biāo)的項目： a.委托造價咨詢單

5、位編制預(yù)算報告，按照養(yǎng)護(hù)科項目實施方案與施工單位初步協(xié)商造價。 b.按照年度計劃，根據(jù)工程安排起草情況報告單，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。 c.與施工方簽訂合同。 d.相關(guān)資料移交財務(wù)科、檔案室保存。 （2）、對于招標(biāo)的項目 先選擇招標(biāo)代理公司，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選具體程序為： a.比選人編制比選文件，并按項目管理權(quán)限報資產(chǎn)管理中心相關(guān)科室備案； b.在權(quán)威性的報刊或有關(guān)專業(yè)網(wǎng)站上公布發(fā)布比選公告，發(fā)售比選文件； c.召開比選申請文件開封會議，當(dāng)場收取、開啟比選申請文件； d.組建評比委員會比選（評比委員會成員由資產(chǎn)管理中心相關(guān)科室、局紀(jì)委、管理處主管領(lǐng)導(dǎo)組成）；推薦中選人，向比選人提交評比報告； e.依據(jù)

6、評比報告確定中選人并向中選人發(fā)出中選通知書； f.與中選人簽訂委托招標(biāo)代理合同； g.比選情況報告、委托招標(biāo)代理合同等有關(guān)資料按項目管理權(quán)限報交通行政主管部門備案。 由招標(biāo)代理公司按國家規(guī)定程序組織招標(biāo)工作。具體程序為： a.招標(biāo)前準(zhǔn)備工作，向市發(fā)改委上報河北省建設(shè)項目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請表。向局紀(jì)委上報張家口市交通局招標(biāo)項目備案登記表。 b. 發(fā)布招標(biāo)公告； c. 招標(biāo)單位報名、領(lǐng)購預(yù)審文件； d. 投標(biāo)單位資格預(yù)審，發(fā)售招標(biāo)文件； e. 答疑、澄清、現(xiàn)場踏勘等； f. 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)公示，發(fā)出中標(biāo)通知書； g. 與中標(biāo)人簽訂合同，向有關(guān)部門備案。 f. 匯總收集各方面相關(guān)資料裝訂成

7、冊檔案室保存。 4、變更工作 （1）承包人接到變更指令完成施工后，將變更實際發(fā)生的工程數(shù)量、單價、金額按程序上報管理處計劃科。具體流程如下： （2）管理處計劃科接此變更后,依據(jù)處養(yǎng)護(hù)科下發(fā)的變更指令及處養(yǎng)護(hù)科核準(zhǔn)的變更方案，審批后下發(fā)給施工單位,具體流程如下： （3）施工圖工程量差錯修正 承包人發(fā)現(xiàn)施工圖中工程量有差錯，以紅頭文件形式上報管理處，管理處經(jīng)設(shè)計代表確認(rèn)、養(yǎng)護(hù)科及計劃科會簽后，下發(fā)承包人。具體流程如下： 篇二： 計劃管理崗位職責(zé)說明書 公司計劃管理專員崗位職責(zé) 區(qū)域公司計劃管理專員崗位職責(zé) 篇三： 計劃部崗位職責(zé) 計劃部崗位職責(zé) 1、將銷售部下發(fā)的訂單編制成生產(chǎn)銷售、供應(yīng)和資金計劃

8、，并下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃，根據(jù)作業(yè)計劃合理組織安排，對人員、設(shè)備和物資有一定的調(diào)配權(quán)。 2、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，按照銷售訂單核算各種物料的計劃用量，加強(qiáng)對原材料使用的控制； 3、隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計班、日、旬、月的計劃完成情況，做好統(tǒng)計資料的分析、上報工作。 4、掌握生產(chǎn)過程中各種物資的儲備和配套情況，采取有效措施保證供需銜接到位。 5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常生產(chǎn)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況及時反映，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。 6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查。 7、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通。配合上級安排，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè) 8、is9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。 附： 若本

9、部門員工違法部門崗位職責(zé)、者消極怠工或者因個人原因造成生產(chǎn)、出貨延誤給公司帶來損失等人力資源部有權(quán)利對其進(jìn)行20-500元不等罰款。最終解釋權(quán)歸寧波富來電子人力資源部篇四： 計劃科科長崗位職責(zé) 計劃科科長工作職責(zé) 一、工作范圍 1、將銷售部下發(fā)的訂單編制生成生產(chǎn)總計劃、采購總計劃下發(fā)給相關(guān)部門。 2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)； 3、結(jié)合現(xiàn)有庫存和物料的到位情況制定未來每天、每周、每月內(nèi)的生產(chǎn)計劃； 4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況，如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的停線，需及時調(diào)整生產(chǎn)計劃； 5、隨時掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購物料的安全庫存和采購周期等； 6、根據(jù)銷售的訂單變更調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售變更

10、需求。 7、隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計班、日、旬、月的計劃完成情況，做好統(tǒng)計資料的分析、上報工作。 8、掌握生產(chǎn)過程中各種物資的儲備和配套情況，采取有效措施保證供需銜接到位。隨時和物控科做好工作互補銜接工作。 9、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常生產(chǎn)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況及時反映，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。 10、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通。 二、工作權(quán)力 1、有權(quán)參與公司物流政策的制定和新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。 2、對生產(chǎn)車間計劃的執(zhí)行和更改有控制和監(jiān)督權(quán)。 3、有權(quán)對計劃科進(jìn)行具有對違反物流管理制度的單位和個人實施處罰、平級報上級處理。 4、有權(quán)對物料短缺的事項進(jìn)行追查和跟蹤。 5、有權(quán)參與供應(yīng)商

11、合格與否的評定。 6、有權(quán)對采購管理、外協(xié)管理、倉庫管理的不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的人員進(jìn)行指導(dǎo)和糾正權(quán)。 三、工作責(zé)任 1、對因計劃引起的生產(chǎn)線停產(chǎn)和給公司造成不必要的損失負(fù)責(zé)。 2、對降低物料庫存成本負(fù)責(zé)。 3、對整個生產(chǎn)計劃的不匹配負(fù)責(zé)。 3、對公司整個物流的監(jiān)督與控制負(fù)責(zé)。 4、對上級明確交辦的事項未及時解決，影響工作和生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 5、對本科室培訓(xùn)不到位、員工不了解規(guī)章制度而犯錯誤負(fù)責(zé)。 6、對由于各項組織工作不到位、工作計劃不周密、協(xié)調(diào)工作不及時產(chǎn)生的生產(chǎn)線工作不連續(xù)、不均衡負(fù)責(zé)。 7、以上條款若出現(xiàn)失職，除承擔(dān)行政責(zé)任外，將承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。篇五： 計劃科職責(zé) 計劃合同部部長崗位職責(zé) 一

12、、在公司總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)計劃科各項工作的組織與落實。 二、根據(jù)處、公司年初下達(dá)的計劃任務(wù)，以及本單位具體情況，負(fù)責(zé)編制年度施工計劃，做到計劃清、數(shù)字準(zhǔn)。 三、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好工程任務(wù)的承攬工作，以及收集有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)資料。 四、依據(jù)公司制訂的承發(fā)包管理辦法，會同總經(jīng)濟(jì)師及有關(guān)人員搞好對下發(fā)包工作。 五、負(fù)責(zé)起草各類經(jīng)濟(jì)合同，參與簽訂工作，并監(jiān)督合同履行情況。 六、建立健全各種統(tǒng)計臺帳及有關(guān)原始記錄。 七、牽頭組織未完工程盤點和已完工程驗工計價，并及時向有關(guān)部門提供統(tǒng)計報表和驗工計價報表。 八、認(rèn)真收集整理有關(guān)調(diào)概、補差、變更索賠資料，參與各項索賠工作，協(xié)助催收工程款。 九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營情況分析，參加經(jīng)濟(jì)活動分析例會。 十、參與制訂材料計劃價格和訂購工作。 十 一、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 統(tǒng)計員崗位職責(zé) 一、在部長領(lǐng)導(dǎo)