九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產審核報告

1、九江力山環(huán)?？萍加邢薰揪沤ι江h(huán)?？萍加邢薰?清清潔潔生生產產審審核核報報告告 九江力山環(huán)?？萍加邢薰揪沤ι江h(huán)?？萍加邢薰?二二零零一一一一年年三三月月 九九江江力力山山環(huán)環(huán)保?？瓶萍技加杏邢尴薰舅?清清潔潔生生產產審審核核 審審核核單單位位： 九江力山環(huán)?？萍加邢薰?清清潔潔生生產產 領領導導小小組組組組長長 ：吳中將 清清潔潔生生產產 領領導導小小組組副副組組長長 ：趙懷青、袁景芳、馬興華 清清潔潔生生產產 領領導導小小組組成成員員 ：周其飛、陳 飛、黃勤富、王擁軍、付 文清、 裴國勝、吳乃月、朱后保 審審核核小小組組組組長長 ：袁景芳 審審核核小小組組副副組組長長 ：周其

2、飛 審審核核 小小組組成成員員 ：陳 飛、黃勤富、王擁軍、付文清、裴國勝、吳乃月、 朱后保、李盛泉、潘 成、秦逍嫻 編編 寫：寫：袁景芳、周其飛等 技術依托單位：技術依托單位：東華理工大學環(huán)境工程設計研究所 指導編寫：指導編寫：高 柏 國家清潔生產審核證 e002409 王學剛 國家清潔生產審核證 e002404 李小燕 國家清潔生產審核證 e002407 陳井影 國家清潔生產審核證 e002408 周仲魁 國家清潔生產審核證 e002406 劉金生 國家清潔生產審核證 e002405 萬文盛 國家清潔生產審核證 e015091 目目 錄錄 前 言.1 第一章 籌劃與組織.2 1.1 取得最高

3、層領導的支持與參與.2 1.2 建立清潔生產領導小組和審核小組.2 1.3 制定審核計劃.4 1.4 宣傳、動員與培訓.5 1.5 克服障礙.6 第二章 預評估.8 2.1 企業(yè)基本情況.8 2.1.1 企業(yè)簡介 .8 2.1.2 地理位置 .10 2.1.3 廠區(qū)平面布置 .10 2.1.4 企業(yè)組織結構 .10 2.1.5 環(huán)境保護概況 .14 2.1.6 企業(yè)現(xiàn)有產品 .15 2.1.7 企業(yè)能源資源消耗現(xiàn)狀 .16 2.2 生產工藝.20 2.3 主要生產設備以及耗能設備.24 2.4 產排污現(xiàn)狀及治理情況.30 2.4.1 污染概況 .30 2.4.2 生產車間環(huán)境因素識別 .30

4、2.4.3 廢水污染源及治理 .31 2.4.4 廢氣污染源及治理 .33 2.4.5 固體廢物污染源及治理 .37 2.4.6 噪聲污染源及治理 .37 2.4.7 環(huán)境風險分析及防范 .38 2.5 企業(yè)用能情況調查分析.40 2.5.1 企業(yè)用能現(xiàn)狀 .40 2.5.2 企業(yè)能源管理現(xiàn)狀 .42 2.6 企業(yè)環(huán)保現(xiàn)狀評價.46 2.6.1 環(huán)保情況評價 .46 2.6.2 企業(yè)執(zhí)行環(huán)保標準 .47 2.6.3“三廢”匯總.48 2.7 企業(yè)清潔生產水平現(xiàn)狀.50 2.8 預評估階段發(fā)現(xiàn)的問題.52 2.9 確定審核重點.52 2.9.1 備選審核重點的確定.52 2.9.2 審核重點的確

5、定.53 2.10 設置清潔生產目標.53 2.10.1 審核目標的考慮因素和確定原則 .53 2.10.2 清潔生產目標的確定 .54 第三章 評 估.56 3.1 審核重點物料平衡及平衡分析.56 3.1.1 審核重點工藝流程.56 3.1.2 審核重點物料衡算.58 3.1.3 審核重點物料平衡.59 3.2 審核重點水平衡.60 3.3 能源平衡.62 3.4 評估分析.65 第四章 方案的產生與篩選.67 4.1 方案的產生和匯總.67 4.2 方案的篩選.70 4.3 方案篩選結果匯總.72 第五章 可行性分析.75 5.1 可行性評估.75 5.1.1 方案 6：鍋爐車間變頻改造

6、 .75 5.1.2 方案 7：再沸器循環(huán)泵改造 .76 5.1.3 方案 9：蒸汽噴射泵改造 .79 5.1.4 方案 10：進料計量泵改造 .80 5.1.5 方案 36：安裝臭氣處理裝置 .81 5.2 推薦可實施方案.84 第六章 方案實施.85 6.1 方案實施過程.85 6.2 實施方案匯總.87 6.3 方案實施績效匯總.90 6.3.1 無/低費方案.90 6.3.2 中/高費方案.91 6.3.3 所有方案匯總 .91 6.4 實施清潔生產對企業(yè)的影響.92 6.5 清潔生產目標指標完成情況.103 第七章 持續(xù)清潔生產.105 7.1 建立和完善清潔生產組織機構.105 7

7、.1.1 明確清潔生產組織機構的任務 .105 7.1.2 成立全企業(yè)清潔生產的組織機構 .105 7.1.3 確定專人負責 .105 7.2 建立和完善清潔生產管理體制.106 7.2.1 把審核成果納入企業(yè)的日常管理 .106 7.2.2 建立和完善清潔生產激勵機制 .106 7.2.3 保證穩(wěn)定的清潔生產資金來源 .106 7.3 制定持續(xù)清潔生產計劃.106 7.4 持續(xù)清潔生產培訓.107 第八章 結論與建議.108 8.1 結論.108 8.2 建議.108 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 前言 1 前前 言言 清潔生產是對生產過程、產品以及服務采取整體預防性的環(huán)境策略，

8、以減 少其對人類及環(huán)境可能的危害。清潔生產完全不同于傳統(tǒng)的“末端治理”污染 控制策略，它強調廢物的“源削減” ，即在廢物產生之前即予以預防。通過實施 清潔生產，可以促使企業(yè)從產品設計、原料選擇、工藝改革、技術進步和生產 管理等環(huán)節(jié)著手，最大限度的提高資源利用率，將原材料和能源轉化為產品， 減少資源的浪費，并使生產過程中排放的污染物及其對環(huán)境的影響最小化。 九江力山環(huán)?？萍加邢薰疚挥诮魇【沤泻诳h金砂灣工業(yè)園區(qū)，緊 鄰長江之濱，鄱陽湖畔，是力山集團（香港）化工有限公司的全資子公司。企 業(yè)成立于 2006 年 11 月，投產于 2008 年 1 月，主要以廢植物油為生產原料，年 處理廢植物油

9、能力達 6 萬噸，主要產品為油酸、二聚酸，已遠銷美國、新加坡、 日本、德國、瑞士、韓國、印度、臺灣等二十多個國家和地區(qū)，并在國內外市 場份額穩(wěn)步提升，已發(fā)展成為一家融科研、生產、經營為一體的油脂化工企業(yè)， 擁有優(yōu)秀的研發(fā)、管理團隊以及國內領先的油酸、二聚酸生產、應用技術和最 大規(guī)模的生產裝置設備。 為實施企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，全面推行清潔生產，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減 污、增效”的目的，高層領導自愿決定在企業(yè)范圍內開展清潔生產審核工作。 為加強清潔生產審核工作的組織和領導，企業(yè)成立了以總經理吳中將為組長的 清潔生產領導小組、以總經理助理袁景芳為組長的清潔生產審核小組，并委托 東華理工大學環(huán)境工程設計

10、研究所作為審核技術依托單位，指導清潔生產審核 工作。 本次清潔生產審核工作自 2010 年 6 月開始，在此過程中得到了江西省工信 委、江西省環(huán)保廳、九江市工信委、九江市環(huán)保局、湖口縣工信委、湖口縣環(huán) 保局等部門的指導和大力支持，在此一并表示衷心的感謝！ 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第一章 籌劃與組織 2 第一章第一章 籌劃與組織籌劃與組織 籌劃和組織是企業(yè)進行清潔生產審核工作的第一個階段。目的是通過宣傳 教育使企業(yè)的領導和職工對清潔生產有一個初步的、比較正確的認識，消除思 想上和觀念上的障礙，并了解企業(yè)清潔生產審核的內容、要求及其工作程序。 本階段工作的重點是取得企業(yè)高層領導的

11、支持和參與，組建清潔生產領導小組 和審核小組，制定審核工作計劃和宣傳清潔生產思想。 1.11.1 取得最高層領導的支持與參與取得最高層領導的支持與參與 清潔生產審核是一件綜合性很強的工作，需要企業(yè)的生產、工藝、技術、 設備、管理等各個部門的密切配合，隨著審核工作階段的轉變，參與審核工作 的部門和人員可能也會變更，只有取得企業(yè)高層領導的支持與參與，由高層領 導動員并協(xié)調企業(yè)各個部門和全體職工積極參與，審核工作才能順利進行。因 此，本次審核工作通過講解國內外清潔生產成功的實例，講解清潔生產可能給 企業(yè)帶來良好的經濟效益、環(huán)境效益及提高無形資產和推動技術進步等多方面 的好處，取得了高層領導的支持。

12、企業(yè)一向重視環(huán)境保護和生產的協(xié)調，從創(chuàng)業(yè)以來就已通過技術改造、管 理等方面實施了一些清潔生產方案，積累了豐富的清潔生產經驗，同時也取得 了明顯的環(huán)境效益和一定的經濟效益。企業(yè)領導認為有必要在現(xiàn)有基礎上進一 步借助外部力量全面深入推行清潔生產，因此決定開展清潔生產審核工作，并 以此次清潔生產審核為良好開端，使企業(yè)與自然環(huán)境和協(xié)共生，實現(xiàn)“節(jié)能、 降耗、減污、增效”的目標，樹立企業(yè)的全新形象。 1.21.2 建立清潔生產領導小組和審核小組建立清潔生產領導小組和審核小組 清潔生產審核小組是清潔生產審核工作的中心機構，具體承擔審核工作各 階段任務。為了能夠全面組織、協(xié)調企業(yè)清潔生產工作，解決審核過程中

13、的各 類問題，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標，并根據(jù)企業(yè)以往內部積累 的清潔生產實踐經驗以及清潔生產審核工作的具體要求，企業(yè)于 2010 年 6 月組 建了清潔生產領導小組、清潔生產審核小組，具體成員和職責見表 1.2- 1、1.2-2。 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第一章 籌劃與組織 3 表表 1.2-11.2-1 清潔生產領導小組成員與職責清潔生產領導小組成員與職責 姓名分工部門及職務職責說明 吳中將組長總經理 全面組織、協(xié)調清潔生產審核工作 趙懷青副組長副總經理 袁景芳副組長總經理助理 馬興華副組長財務總監(jiān) 周其飛成員生技部經理 陳 飛成員質檢部經理 黃勤富成員生技部

14、副經理 王擁軍成員二聚酸車間主任 付文清成員油酸車間副主任 裴國勝成員機電車間主任 吳乃月成員綜合班負責人 朱后保成員鍋爐車間主任 1、討論、決定企業(yè)的清潔生產審核目標； 2、檢查、監(jiān)督清潔生產審核目標的實施； 3、討論、決定清潔生產審核工作小組成員； 4、討論、決定清潔生產審核計劃，并監(jiān)督其實 施； 5、確定環(huán)境管理組織結構并進行職能分配； 6、提供人、財、物等支持； 7、其他需要決策的事項。 表表 1.2-21.2-2 清潔生產審核小組成員與職責清潔生產審核小組成員與職責 姓名分工部門及職務職責說明 袁景芳組長總經理助理 全面負責籌劃與組織、協(xié)調各科室的工作，協(xié)調 各車間清潔生產審核人員的

15、合理配置。 周其飛副組長生技部經理 陳 飛成員質檢部經理 在組長的領導下，具體負責審核工作的全過程， 參與全部工作，按工作計劃催辦各有關工作，參 與審核，效益分析。 黃勤富成員生技部副經理 王擁軍成員二聚酸車間主任 付文清成員油酸車間副主任 裴國勝成員機電車間主任 吳乃月成員綜合班負責人 朱后保成員鍋爐車間主任 李盛泉成員倉管部部長 潘 成成員安全環(huán)保員 協(xié)助組長負責籌劃與組織、協(xié)調各部門的工作， 參與全過程，負責組織制定、修訂、完善各有關 的制度、章程、制度相應的激勵機制、以調動全 員參與清潔生產的積極性；負責協(xié)調解決與審核 有關的測試、檢驗、供應、安裝、修理等方面的 問題，按工作計劃催辦各

16、有關工作，收集資料， 編寫審核報告組織進行物料平衡，收集并提出廢 物削減方案，與環(huán)保部門一道共同組織方案的產 生、篩選、評估、分析、推薦，解決全過程中的 技術問題，組織方案的實施。 九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產審核報告 第一章 籌劃與組織 4 秦逍嫻成員供銷部主辦 企業(yè)清潔生產領導小組由總經理為組長、審核小組由總經理助理為組長， 全面負責組織、實施本次清潔生產審核工作，小組成員主要負責提供生產、設 備、污染等方面的資料，在車間內部加強關于清潔生產的宣傳，并配合提出和 實施清潔生產方案。東華理工大學環(huán)境工程設計研究所負責本次清潔生產審核 的外部技術和方法咨詢工作。 1.31.3 制定審核計劃

17、制定審核計劃 為使審核工作能順利地進行，根據(jù)清潔生產審核暫行辦法以及企業(yè) 清潔生產審核手冊的規(guī)定，按照清潔生產審核工作程序，審核小組制訂了清 潔生產審核工作計劃，具體計劃如表 1.3-1。 表表 1.3-11.3-1 清潔生產審核工作計劃清潔生產審核工作計劃 工作階段工作內容 完成 時間 成果產出 1.籌劃與組 織 1.提出清潔生產審核機構人員組 成要求，建立清潔生產審核機構； 2.制定清潔生產審核培訓大綱； 3.中層以上管理人員和清潔生產 工作人員參加培訓、考試，克服 困難、轉變觀念； 4.組織動員全員參與清潔生產審 核工作； 5.制定審核工作計劃。 2010 年 6 月 1.領導參與 2.

18、領導小組 3.審核小組 4.審核工作計劃 5.審核培訓大綱 2.預評估 1.生產現(xiàn)狀調查；收集資料，發(fā) 動群眾，提出問題和建議； 2.生產污染源及污染物調查； 3.確定審核重點； 4.設置清潔生產目標； 5.提出和實施無/低費方案。 2010 年 67 月 1.現(xiàn)狀調查報告 2.資料收集名錄 3.污染物分析報告 4.審核重點 5.清潔生產目標 6.無/低費清潔生產方案 3.評估 1.對審核重點進行監(jiān)測分析； 2.實測輸入輸出物并完成物料平 衡衡算； 3.分析廢棄物產生原因； 4.發(fā)動群眾開展合理化建議活動， 提出污染源削減方案； 5.提出和實施無/低費方案。 2010 年 78 月 1.污染檢

19、測分析報告 2.物料平衡圖 3.廢棄物產生原因 4.無/低費方案實施 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第一章 籌劃與組織 5 續(xù)表續(xù)表 1.3-11.3-1 清潔生產審核工作計劃清潔生產審核工作計劃 4.方案產生 與篩選 1.總結和討論前階段實施方案狀 況，提出可行性污染消減方案； 2.分類匯總方案； 3.篩選方案； 4.繼續(xù)實施無/低費方案； 2010 年 810 月 1.各類清潔生產方案匯 總 2.推薦供可行性分析的 方案 3.已實施方案效果分析 匯總 5.可行性分 析 1.進行市場調查； 2.進行經濟評估和技術評價； 3.進行環(huán)境評估； 4.對重大削減方案進行可行性分 析； 5

20、.推薦可實施方案。 2010 年 1011 月 1.方案的可行性分析結 果 2.推薦的可實施方案 6.方案實施 1.組織方案實施； 2.已實施方案的成果匯總； 3.分析已實施方案對企業(yè)的影響 及經濟效益和環(huán)境效益。 2010 年 612 月 1.推薦方案的實施 2.已實施方案效果分析 結論 7.持續(xù)清潔 生產 1.建立和完善清潔生產組織； 2.建立和完善清潔生產管理制度； 3.制定持續(xù)清潔生產計劃； 4.編制清潔生產審核報告。 持續(xù) 進行 1.清潔生產組織機構 2.清潔生產管理制度 3.持續(xù)清潔生產計劃 4.清潔生產審核報告 8.驗收評審 1.驗收文件及資料的整理； 2.驗收或鑒定前的準備工作

21、； 3.負責驗收或鑒定會務。 2011 年 3 月 1.清潔生產備案 2.清潔生產公告 1.41.4 宣傳、動員與培訓宣傳、動員與培訓 為了提高企業(yè)全體員工對清潔生產的認識，并在各自的崗位上自覺落實清 潔生產的相關要求，企業(yè)充分利用宣傳標語、黑板報、班前班后會等各種形式 進行了廣泛的宣傳和動員工作，使得企業(yè)員工積極配合、投入清潔生產工作中。 同時，為了使審核小組和各相關部門負責人迅速掌握清潔生產審核的方法，了 解清潔生產的意義，2010 年 6 月 9 日，審核小組所有成員以及各車間技術員、 各部門負責人等參加了清潔生產審核培訓，培訓的內容主要包括清潔生產產生 的社會背景、國內外清潔生產的現(xiàn)狀

22、、清潔生產的主要方法、企業(yè)開展清潔生 產審核的意義、清潔生產審核的工作程序以及清潔生產案例。通過培訓，企業(yè) 領導及員工對清潔生產有了更深的了解，深刻體會到清潔生產審核對降低生產 成本、系統(tǒng)性削減污染具有非常重要的現(xiàn)實意義，為順利進行審核工作奠定了 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第一章 籌劃與組織 6 基礎。 圖圖 1.4-11.4-1 企業(yè)清潔生產審核動員、培訓場景企業(yè)清潔生產審核動員、培訓場景 1.51.5 克服障礙克服障礙 推行清潔生產，除了有各種激勵因素外，同時也存在著不少潛在的清潔生 產障礙，影響著清潔生產的實施。由于清潔生產是一種新的思想，這種思想與 傳統(tǒng)的末端治理觀念有

23、著本質的區(qū)別，因此要轉變原有的思想觀念，深刻理解 清潔生產的內涵和意義，克服各種不利因素。東華理工大學環(huán)境工程設計研究 所和清潔生產審核小組分析了企業(yè)實施清潔生產的有利形勢和存在問題，提出 九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產審核報告 第一章 籌劃與組織 7 了相應的對策和措施見表 1.5-1。 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第一章 籌劃與組織 8 表表 1.5-11.5-1 清潔生產障礙分析及克服辦法清潔生產障礙分析及克服辦法 障 礙 障礙原因解決辦法 觀 念 障 礙 部分車間領導和職工對清潔生 產認識不足，認為環(huán)保就是末 端治理，是環(huán)保科和污水處理 站的事情； 清潔生產審核工作復雜

24、，難度 大，擔心精力不夠，怕影響生 產。 利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產的目 的、意義、 “末端治理”的弊端，并利用國 內外同行業(yè)清潔生產成果說明企業(yè)開展清 潔生產工作的潛在效益； 學習清潔生產審核步驟與方法，落實相關 負責人員，并組成審核小組。 管 理 障 礙 部門獨立性強，協(xié)調困難； 現(xiàn)有的管理考核制度和清潔生 產的理念沖突； 未建立清潔生產的管理制度。 審核小組由總經理負責，各部門隨時參與協(xié) 調； 加強培訓，建立清潔生產、污染預防的理念； 建立有利于清潔生產的各種管理制度和績效 考核制度。 生 產 技 術 障 礙 基礎資料不足； 缺乏清潔生產技術； 有些清潔生產技術往往給習慣 于傳統(tǒng)作

25、業(yè)的工人帶來麻煩， 不易于貫徹實施； 生產過程中能資源消耗計量不 準確。 充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強調研和實測； 通過聘請專家以及其它外部途徑獲得行業(yè)內 先進的清潔生產技術； 加強工作人員技術培訓，將有關污染防治操 作列入崗位作業(yè)要求，不定期檢查執(zhí)行情況； 充分利用現(xiàn)有計量儀表，優(yōu)化使用，合理調 配，適當增加計量器具。 經 濟 障 礙 企業(yè)技改多，資金不足； 擔心清潔生產實施高費方案需 要大量資金，影響企業(yè)生產； 擔心清潔生產提高企業(yè)生產成 本，降低企業(yè)競爭力。 盡快啟動清潔生產審核工作，提出和實施無 低費方案，并從中獲得實際效益； 優(yōu)先實施效益好、投入低的清潔生產方案， 降低生產成本、提高

26、員工和企業(yè)的積極性； 積極爭取環(huán)保貼息以及技改貸款，為清潔生 產方案的實施提供資金的保障； 有計劃、滾動實施清潔生產方案，積累資金。 政 策 法 規(guī) 障 礙 企業(yè)對清潔生產的法律了解不 夠，不知道實施清潔生產有哪 些鼓勵措施； 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清潔 生產的要求不夠。 宣傳中華人民共和國清潔生產促進法 ， 充分了解各種鼓勵措施； 充分總結清潔生產經驗，促進實施現(xiàn)行工業(yè) 管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產的一些規(guī) 定。 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第二章 預評估 9 第二章第二章 預評估預評估 預評估從生產全過程出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)狀進行調研和考察，掌握污染現(xiàn)狀和 產污重點及用能現(xiàn)狀，通

27、過定性或定量分析確定審核重點并設置清潔生產目標， 及時實施一些明顯的、簡單易行的廢物削減和節(jié)能等清潔生產措施。 2.12.1 企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況 2.1.12.1.1 企業(yè)簡介企業(yè)簡介 九江力山環(huán)?？萍加邢薰疚挥诮魇【沤泻诳h金砂灣工業(yè)園區(qū)，緊 鄰長江之濱，鄱陽湖畔，是力山集團（香港）化工有限公司的全資子公司，成 立于 2006 年 11 月，投產于 2008 年 1 月，主要以廢植物油為原料，以稻殼及秸 稈為燃料，對農副產品廢棄物資源進行精深加工及綜合利用生產油脂產品，通 過不斷技改擴能，投資 2 億多元完成年處理 6 萬噸廢植物油回收加工項目，年 處理廢植物油能力達到 6 萬噸

28、，消耗稻殼及秸稈 4 萬多噸，既提高了農副產品 加工附加值，也為農民增收開拓了新的渠道，同時也大大改善農村生產生活環(huán) 境。 2009 年企業(yè)采取 “公司十農業(yè)經濟合作組織十農戶”建立農業(yè)產業(yè)化經 營模式，與周邊市、縣的農業(yè)經濟合作組織、農副產品加企業(yè)及農戶共建原料 基地，采取最低保護價的方式簽訂廢植物油、稻殼秸稈長期收購協(xié)議，帶動農 戶 4 萬多戶，戶均增收 300 多元，當年實現(xiàn)產值 8000 余萬元，利稅近 1200 萬 元，獲得“2009 年度全市工業(yè)企業(yè)技改擴能獎” ，評為“農業(yè)產業(yè)化經營省級 龍頭企業(yè)”等榮譽。預計 2011 年將全面達產達標，可實現(xiàn)銷售收入 5 億多元， 將進一步調

29、動了當?shù)剞r民種植“糧、棉、油”等大宗農作物的積極性，提高農 副產品綜合效益，發(fā)展農業(yè)循環(huán)經濟，促進農業(yè)產業(yè)結構調整，為農民致富增 收做出積極貢獻。 成立以來，企業(yè)秉承質量為先的創(chuàng)業(yè)精神，全心致力于油酸、二聚酸系列 產品的研發(fā)和生產，現(xiàn)已發(fā)展成為一個融科研、生產、經營為一體的油脂化工 企業(yè)，并擁有優(yōu)秀的研發(fā)、管理團隊以及國內領先的油酸、二聚酸生產、應用 技術和最大規(guī)模的生產裝置設備。以“國際化運作”為經營宗旨、 “貼近客戶、 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第二章 預評估 10 精益求精”為經營戰(zhàn)略、 “誠信、務實、前瞻”為經營態(tài)度，憑著穩(wěn)定可靠的產 品質量、客戶滿意的合理價格、專業(yè)完

30、善的售后服務，已與國內外一大批客戶 建立了長期穩(wěn)定的合作關系，產品已遠銷美國、新加坡、日本、德國、瑞士、 韓國、印度、臺灣等二十多個國家和地區(qū)，并且在國內外市場份額穩(wěn)步提升。 企業(yè)現(xiàn)有油酸車間（包括年處理廢植物油 15000t 的油酸生產一線和年處理 廢植物油 45000t 的油酸生產二線） 、二聚酸車間（包括年產 1 萬 t 二聚酸的生 產線及年產 5000t 聚酰胺樹脂的生產線） 、鍋爐車間（三臺導熱油爐及一臺鍋爐） 及機電車間，有員工 175 人，其中技術人員 50 人，管理人員 24 人。采用連續(xù) 工作制，實行三班二倒，年工作 300 天。 企業(yè)基本情況見表 2.1-1。 表表 2.1

31、-12.1-1 企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況 企業(yè)名稱：九江力山環(huán)保科技有限公司 所屬行業(yè)：油脂化工 企業(yè)類型：有限責任公司 法人代表：葉建平 地址及郵政編碼：江西省湖口縣金砂灣工業(yè)園 332500 電話及傳真0792-6388009 聯(lián)系人：付丹 主要產品、生產能力及工藝： 主要產品：油酸、二聚酸、聚酰胺樹脂 生產能力： 年處理 6 萬噸廢植物油 主要生產工藝： 廢植物油水解蒸餾 油酸 油酸 植物瀝青 硬脂酸 聚合酸化壓濾蒸發(fā)二聚酸 單體脂肪酸 二聚酸縮合 油酸 冷卻聚酰胺樹脂 職工總數(shù)：175 人 技術人員總數(shù)：50 人 企業(yè)固定資產總值：6395 萬元 九江力山環(huán)

32、?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第二章 預評估 11 企業(yè) 2009 年總產值：8585 萬元 2009 年總稅：1167 萬元 企業(yè)成立日期：2006 年 11 月 投產日期：2008 年 1 月 2.1.22.1.2 地理位置地理位置 企業(yè)位于湖口縣金砂灣工業(yè)園區(qū)，東經 1161556，北緯 29 4555，距縣城約 8km，南倚臺山，北鄰長江，東起牛腳蕪，西至柘磯灣， 與安徽、湖北兩省隔江相望，地處長江經濟帶最具有活力的長三角的尾端，緊 鄰長江之濱，鄱陽湖畔，水陸交通發(fā)達。具體地理位置見附圖 1。 2.1.32.1.3 廠區(qū)平面布置廠區(qū)平面布置 企業(yè)廠區(qū)總占地面積約 61000m2，分為

33、儲存區(qū)、生產區(qū)和辦公生活區(qū)。生產 區(qū)在廠區(qū)的西南面；辦公生活區(qū)處在廠區(qū)的東面；儲存區(qū)位于廠區(qū)的南面，緊 靠生產區(qū)；廢水處理站布置在廠區(qū)南面。具體廠區(qū)平面布置見附圖 2。 2.1.42.1.4 企業(yè)組織結構企業(yè)組織結構 企業(yè)根據(jù)有利生產、減少層次、便于指揮、適應市場及“精簡” “效能”原 則設置相應的職能部門，以適應現(xiàn)代化企業(yè)和市場經濟的需要，組織結構具體 見圖 2.1-1。 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第二章 預評估 12 總經理 副總經理財務總監(jiān)總經理助理 財務部倉管部生技部 油 酸 00. 04 9 ） 車 （ 2.8 50 ）. 間 5.4 29 2= 0.2 99 3 5

34、.4 29 2 2 21 （ 1 辦公室外貿部 鍋 爐 車 間 二 聚 酸 車 間 綜 合 班 機 電 車 間 質檢部 圖圖 2.1-12.1-1 企業(yè)組織結構企業(yè)組織結構 配 電 房 供銷部人事部 各部門職能介紹如下： （1）辦公室 1）認真執(zhí)行總經理的指令，協(xié)助總經理做好綜合、協(xié)調各部門的工作，處 理企業(yè)日常事務； 2）負責安排做好企業(yè)來賓的接待工作與重要會議的會務組織工作； 3）負責組織企業(yè)規(guī)章制度的擬定、修改、編寫、發(fā)布、督查工作； 4）做好行政文書的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷、保密工作； 5）負責企業(yè)所屬印章的管理和公文信函的收發(fā)及報刊雜志的訂閱、分發(fā)收 存工作和辦公用品的分配

35、與管理工作，以及宣傳報導工作的開展和布置落實上 級領導交辦的其它事宜。 （2）財務部 1）遵紀守法地根據(jù)企業(yè)的年度生產經營目標，組織財會人員搞好會計核算， 正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，并將真實的會計核算資料，及時詳實 地反映給企業(yè)領導； 2）編制年度財務預算和年、季、月資金使用計劃，籌集、管理和調度項目 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第二章 預評估 13 建設資金； 3）負責各項資產的核算及產權管理工作； 4）負責各項稅款的申報、繳納以及有關稅費的代扣代繳工作； 5）負責定期編制財務報表、財務收支計劃，提供財務信息為領導決策服務； 6）負責制定、執(zhí)行本單位內部財務制度； 7

36、）實行財務監(jiān)督，維護財經紀律，配合有關部門進行財務檢查和審計工作， 保證資金安全有序使用。 （3）供銷部 1）負責原輔料、主要材料合格供方評價和重新評價，建立合格供方名錄并 保存其檔案資料； 2）負責采購過程的控制，與供方就采購事宜保持聯(lián)絡，并保存其交易資料； 對合格供方進行管理和控制； 3）負責受理客戶詢盤，對客戶提出的要求進行評審，并保存其檔案； 4）負責與顧客簽定銷售合同，并就合同相關的事宜保持與客戶的溝通； 5）負責受理顧客投訴或抱怨，就產品交付后出現(xiàn)的不合格與客戶進行協(xié)商； 6）負責產品交付準備和交付過程的監(jiān)督工作； 7）對采購價格、市場狀況、發(fā)展趨勢等信息進行收集、整理和分析，并將

37、 相關信息在內部適當場合進行溝通； 8）對供方供貨質量信息進行收集、統(tǒng)計和分析，并將其作為合格供方評價 依據(jù)。 9）對產品銷售價格、顧客的潛在需求和期望、市場發(fā)展趨勢等信息進行收 集、整理和分析，并將相關信息在內部適當場合進行溝通； 10）負責顧客滿意狀況信息的收集、統(tǒng)計和分析，必要時提出改進建議。 （4）外貿部 1）處理與外貿工作有關的電子郵件、傳真和信函，積極主動高效的與客戶 進行溝通； 2）處理客戶訂單，制訂單信息表 ，組織各部門進行合同評審，并制定 合同傳遞單 ，發(fā)送至有關部門； 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第二章 預評估 14 3）跟蹤訂單的生產進度，監(jiān)督有關部門嚴格按

38、要求進行生產和檢驗； 4）安排出運貨物，取得相關單據(jù)和客戶結算貸款； 5）給財務部提供出口貨物統(tǒng)一發(fā)票和退稅單據(jù)； 6）負責產品的售后服務工作，組織各部門全力處理顧客投訴； 7）負責顧客樣品的封存和保管，按客戶和市場的需求申請開發(fā)新產品； 8）進行市場調研，對顧客的需求進行收集、整理和分析，有效的穩(wěn)定客戶 源，開拓新市場。 （5）人事部 1）負責制定企業(yè)人力資源規(guī)劃和計劃； 2）制訂人力資源管理的各項規(guī)章制度； 3）開展工作分析，建立、完善部門和崗位職責說明書； 4）負責員工招聘管理工作； 5）組織績效管理工作； 6）開展員工培訓，關注員工發(fā)展，做好人才的考察、培養(yǎng)； 7）負責薪酬福利管理工作

39、； 8）負責日常勞動人事管理。 （6）質檢部 1）主持制訂企業(yè)全面質量管理工作的長遠規(guī)劃和年度計劃； 2）督導并協(xié)助生產部門改善質量，建立質量管理制度，推行全面質量管理； 3）組織企業(yè)全面質量管理工作的考核、驗收及質量管理獎的申報工作； 4）制定原料供應商，外協(xié)加工廠商等交貨質量實際的整理與評價，督促檢 查其是否提供規(guī)范合格的資質證明文本，產品資量檢驗合格證明，并及存檔登 記； 5）并檢查稽查人員是否按標準確實實施。 （7）倉管部 1）對原輔料、主要材料、過程產品、最終產品及顧客財產進行驗收和標識； 2）按要求對采購入庫的不合格原料、生產入庫不合格品采取隔離和標識； 3）做好庫存物資的搬運、貯

40、存、包裝、防護和交付準備，并對庫存物資不 九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產審核報告 第二章 預評估 15 定期進行檢查； 4）負責物資進出庫計量器具日常維護、管理和校檢聯(lián)絡； 5）根據(jù)相關部門的不合格處置方法要求，實施不合格品處置或通知相關部 門處置。 （8）生技部 1）負責工藝、標準的建立、實施、監(jiān)督和管理； 2）負責平衡生產力，協(xié)調各車間人員及設備使用，牽頭組織產品、設備及 設施調整； 3）負責根據(jù)生產用料要求，編制原輔材料需求計劃； 4）負責組織召開生產調度會，通報生產任務完成情況，協(xié)調解決生產中的 問題，編發(fā)生產調度會議紀要，督促檢查調度會決定（議）執(zhí)行情況； 5）按照國家有關的科技法

41、律、法規(guī)，負責制訂、審批、發(fā)布企業(yè)產品標準； 6）負責產品合格證的設計管理，并對企業(yè)產品標準、合格證管理執(zhí)行情況 進行監(jiān)督、檢查、考核； 7）負責建立質量信息反饋網(wǎng)絡，對質量信息的反饋處理； 8）負責質量事故、質量問題的鑒定工作，提出報告和處理意見； 9）負責組織技術講座和開展業(yè)務培訓，依照企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃，研究制 訂加強基礎性研究、高新技術發(fā)展的政策措施； 10）負責重大基礎性研究計劃、高新技術研發(fā)計劃、科技攻關計劃的制定 與組織實施； 11）管控科技成果、科技獎勵、科技保密、知識產權保護等工作，推動科 技服務體系的建立。 （9）生產車間 1）負責車間所涉及的環(huán)境因素的識別； 2）負責車間

42、所涉及重要環(huán)境因素的有效管理； 3）負責車間環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案的制定實施； 4）負責按技術文件和生產計劃要求提供合格的產品； 5）負責與相關部門及時溝通，解決生產過程中的各類問題； 6）負責生產過程中的搬運、貯存、防護； 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第二章 預評估 16 7）負責操作者的管理，滿足各崗位的素質要求； 8）對生產過程中對環(huán)境造成不良影響的工序進行全面的作業(yè)規(guī)定與實施； 9）對清潔生產有影響的設備維護和管理。 2.1.52.1.5 環(huán)境保護概況環(huán)境保護概況 廢水：生產廢水有廢植物油處理過程中水解產生的甜水、二聚酸生產中聚 合酸化反應后過濾產生的廢水、聚酰胺樹

43、脂生產中縮合反應產生的廢水及生產 設備與地面沖洗廢水，通過廠區(qū)排水溝匯入廠區(qū)廢水處理站處理；生活廢水排 入地埋式生活污水處理裝置，經處理后，同處理后的生產廢水通過總排口排入 工業(yè)園污水管網(wǎng)，最終排入長江。 廢氣：鍋爐及導熱油爐燃燒谷殼產生的鍋爐煙氣及導熱油爐煙氣，主要污 染物均為煙塵、二氧化硫、二氧化氮，均經水膜除塵器處理后，通過 50m 高煙 囪達標排放；另外，在儲存、分餾、聚合、酸化等生產過程中產生無組織排放 的臭氣。 噪聲：主要來源于水泵、風機、冷卻塔等機械設備運行過程中產生的噪聲， 采用了隔聲房和安裝隔振墊等處理措施。 固體廢物：主要有廢植物油處理過程中的濾渣、二聚酸生產中過濾的濾渣、

44、 薄膜蒸發(fā)器產生的低沸物、鍋爐及導熱油爐燃燒谷殼產生的灰渣及生活垃圾， 其中生活垃圾送園區(qū)環(huán)衛(wèi)部門處置、灰渣作為農用肥外售、其它直接混入谷殼 中作為燃料。 2.1.62.1.6 企業(yè)現(xiàn)有產品企業(yè)現(xiàn)有產品 企業(yè)于 2008 年 1 月投產運行，主產品有油酸、二聚酸、聚酰胺樹脂，副產 品有硬脂酸、植物瀝青、單體脂肪酸，其產品概況見表 2.1-2， ，近三年產品產 量產值情況見表 2.1-3。 表表 2.1-22.1-2 企業(yè)產品概況企業(yè)產品概況 產品名稱性 質用 途 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第二章 預評估 17 油酸 常溫下為淺黃色透明油狀液體 ， 不溶于水，可溶于乙醇、汽油等

45、有機溶劑，氫化時轉變?yōu)橛仓幔?具有有機羧酸的一般化學性質及 不飽和雙鍵的化學性能。 國際上重要的化工原料，被廣泛應 用于化工、紡織、醫(yī)藥、印染、選 礦等行業(yè)。 二聚酸 純度較高的二聚酸為淺黃色粘稠 液體,純度較低的二聚酸為紅棕 色粘稠液體 ，具有優(yōu)良的熱穩(wěn)定 性,并能在很寬的溫度范圍內保持 流動性。 重要的化學原料，廣泛應用在合成 印刷電路板材料 ,油墨制造,火箭發(fā) 動機材料等領域 。 聚酰胺樹脂 具有堅韌、柔軟性、結合力強， 耐磨，耐油，耐水，抗酶菌， 但吸水大。 性能優(yōu)良用途廣泛的化工原料，用 于制造油墨、涂料、注型物、粘結 劑等。 硬脂酸 白色或類白色有滑膩感的粉末或 結晶性硬塊 ，不

46、溶于水， 溶于 丙酮、乙醚、氯仿等 溶劑。 廣泛用于制化妝品、脫模劑、穩(wěn)定 劑、防水劑、拋光劑、金屬皂、金 屬礦物浮選劑、軟化劑、醫(yī)藥品及 其它有機化學品。 植物瀝青黑色粘稠狀液體或膏狀物 。 主要用于生產鑄造粘結劑、橡膠軟 化劑、水泥預制隔離劑、黑色印刷 油墨、瀝青涂料、涂料、表面活性 炭、皮革助劑及重質燃料等 。 單體脂肪酸 具有熔點低、氧化穩(wěn)定好、易溶 于水。 廣泛應用于化妝品、造漆、清凈劑、 紡織化學品制造、洗浴劑等行業(yè)。 表表 2.1-32.1-3 近兩年企業(yè)產品產量產值情況近兩年企業(yè)產品產量產值情況 產品名稱2008 年2009 年2010 年上半年 油酸（t） 726812328

47、.412381.3 二聚酸（t） 11251942 聚酰胺樹脂（t） 145104 主產品 合計（t） 726813598.414427.3 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第二章 預評估 18 硬脂酸（t） 272028731450 單體脂肪酸（t） 6011022 副產品 植物瀝青（t） 337945073321 產值（萬元） 8135858511417 注：2009 年 6 月二聚酸車間投入生產，2009 年 12 月油酸生產二線投入生產；油 酸產量包含用于生產二聚酸和聚酰胺樹脂所消耗的油酸量。 由表 2.1-3 可知，2008 年僅有油酸生產一線投產，產量偏低。至 2009

48、年 12 月油酸生產二線投入生產，使得 2009 年油酸產量增加。同時，由于 2009 年 6 月二聚酸車間的投入運行，部分油酸要用于生產二聚酸、聚酰胺樹脂所消耗， 但因為二聚酸、聚酰胺樹脂市場需求較小，使二聚酸及聚酰胺樹脂產量均較低。 到 2010 年，各生產線全部投入生產，使得 2010 年上半年油酸產量較 2009 年略 有增加，預計 2010 年油酸產量可比 2009 年提高一倍。但仍受市場需求的影響， 二聚酸及聚酰胺樹脂產量均仍較低。此外，近三年企業(yè)產值逐年增加，生產趨 勢較好。 2.1.72.1.7 企業(yè)能源資源消耗現(xiàn)狀企業(yè)能源資源消耗現(xiàn)狀 （1）企業(yè)主要原輔材料消耗 企業(yè)消耗主要

49、原輔材料有廢植物油、白土、磷酸等，其主要原輔材料理化 性質見表 2.1-4，近三年主要原輔材料消耗情況見表 2.1-5。 表表 2.1-42.1-4 主要原輔材料的理化性質、毒性毒理主要原輔材料的理化性質、毒性毒理 名稱分子式理化特性燃燒爆炸性毒性毒理 廢植 物油 化合物 從植物的果實、種 子、胚芽中得到的 油脂，由脂肪酸和 甘油化合而成的 ， 廢棄后經發(fā)酵有臭 味。 九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產審核報告 第二章 預評估 19 白土硅藻土 以白色和粉紅色為主， 無臭無味，活性較好， 吸附性強，在空氣中 容易吸潮。 無毒 磷酸 h3po4 無色晶體，熔點 42.3，高沸點酸， 易溶于水。 其

50、蒸氣或霧對眼、鼻、喉 有刺激性。口服液體可引起 惡心、嘔吐、腹痛、血便或 休克。皮膚或眼接觸可致灼 傷。慢性影響：鼻粘膜萎縮、 鼻中隔穿孔。長期反復皮膚 接觸，可引起皮膚刺激。 碳酸鋰 li2co3 無色單斜晶系結晶 體或白色粉末。密 度 2.11g/cm3。熔點 618。溶于稀酸。 微溶于水，在冷水 中溶解度較熱水下 大。不溶于醇及丙 酮。 有明顯抑制 躁狂癥作用， 可以改善精神分裂癥的情感 障礙，帶有頭昏、惡心、 嘔吐、腹痛、腹瀉等副作用 。 積蓄中毒時，可出現(xiàn)腦病綜 合征乃至昏迷、休克、腎臟 損害。 乙二胺 c2h8n2 是一種無無色或微黃 色粘稠液體，有毒、 有剌激臭味，且易揮 發(fā)，有

51、類似氨的氣味。 熔點 8.5，沸點 117.2 。 易燃，具強 腐蝕性、強 刺激性，可 致人體灼傷。 其蒸氣對粘膜和皮膚有強 烈刺激性。接觸引起 結膜 炎、支氣管炎、 肺炎或肺 水腫，并可發(fā)生接觸性皮 炎?？捎懈巍⒛I損害。皮 膚和眼直接接觸其液體可致 灼傷?？梢鹇殬I(yè)性 哮喘。 己二胺 nh2(ch2)6 nh2 白色片狀結晶體， 有氨臭，熔點 4142，沸點 204205。相對 密度 0.883。微溶 于水，難溶于乙醇、 乙醚和苯，在空氣 中易吸收水分和二 氧化碳。 可燃，閃點 81。 毒性較大，可引起神經系統(tǒng)、 血管張力和 造血功能的改 變，對眼、喉、上呼吸道 有強烈的刺激作用，可通過 皮

52、膚及呼吸道引起中毒，也 可引起呼吸困難、昏迷、休 克等，高含量甚至可引起反 射性呼吸停止。 表表 2.1-52.1-5 近三年企業(yè)主要原輔材料消耗情況近三年企業(yè)主要原輔材料消耗情況 2008 年2009 年2010 年上半年 車間產品 材料 名稱 總耗 （t） 單耗 （t/t） 總耗 （t） 單耗 （t/t） 總耗 （t） 單耗 （t/t） 油酸 車間 油酸 廢植 物油 150932.077197161.599144521.167 油酸 18751.66732311.664 二聚 酸車 間 二聚酸 白土 2010.1793520.181 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第二章 預評估

53、 20 磷酸 450.04069.40.036 碳酸鋰 4.40.00410.350.005 二聚酸 130.30.89987.50.841 油酸 6.40.0443.30.032 乙二胺 14.30.09910.80.104 聚酰胺 樹脂 己二胺 2.60.0181.20.012 注：白土、磷酸、碳酸鋰的作用分別為脫色、酸化、催化，乙二胺和己二胺的作用 為固化；主要原輔材料的單耗為生產相應單位產品所消耗的主要原輔材料量。 由表 2.1-5 可知： 1）生產油酸的原材料為廢植物油，生產二聚酸的原材料為油酸，生產聚酰 胺樹脂的原材料為油酸和二聚酸。 ？主要原材料？ 2）近三年，通過不斷的改進生產

54、工藝、加強過程控制，各產品原材料單耗 均逐年下降，各產品收率逐年提高。部分輔材料單耗略有增加，主要是由于對 該部分輔材料的貯存、運輸、使用的管理存在疏忽，造成輔材料的浪費，使得 輔材料單耗略有增加，則需加強對輔材料的貯存、運輸、使用管理。 （2）企業(yè)能源消耗 企業(yè)用能為谷殼、水和電，近三年能源消耗情況見表 2.1-6，折標煤情況 見表 2.1-7。 表表 2.1-62.1-6 近三年企業(yè)能源消耗情況近三年企業(yè)能源消耗情況 2008 年2009 年2010 年上半年 能源 總耗單耗總耗單耗總耗單耗 新鮮水 714419.8301095708.0581035917.180 電 1520400209

55、.1912503592184.1092409404167.003 谷殼 12805.451.76217678.401.30014552.741.009 注：新鮮水總耗單位為 t，單耗單位為 t/t；電總耗單位為 kwh，單耗單位為 kwh/t；谷殼總耗單位為 t，單耗單位為 t/t；單耗為生產 1 噸主產品所消耗的能源量， 其中主產品量為油酸、二聚酸及聚酰胺樹脂產量之和，即近三年主產品量為 7268t、13598.4t、14427.3t。 表表 2.1-72.1-7 企業(yè)能耗折標煤情況企業(yè)能耗折標煤情況 名稱2008 年2009 年2010 年上半年 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告

56、第二章 預評估 21 新鮮水(t) 71441109570104721 電(kwh) 152040025035922409404 谷殼（t） 12805.4517678.4014552.74 新鮮水折標煤量(tce) 6.1229.3908.975 電折標煤量（當量折標、tce） 186.857307.692296.116 電折標煤量（等價折標、tce） 516.936851.221819.197 谷殼折標煤量（tce） 5853.3718080.7976652.057 綜合能耗折標煤（當量折標、tce） 6046.358397.8786957.148 綜合能耗折標煤（等價折標、tce） 63

57、76.4298941.4087480.229 單位產品綜合能耗（tce/t） 0.8770.6580.519 萬元產值綜合能耗(tce/萬元) 0.7841.0410.655 注：1 萬 t 新鮮水折合 0.857 噸標煤；1 萬 kwh 電折合 1.229 噸標煤（當量折標） ；1 萬 kwh 電折合 3.40 噸標煤（等價折標） ；1t 谷殼折合 0.4571 噸標煤；單位產品綜合能耗、 萬元產值綜合能耗均按等價折標量計；折標系數(shù)來源于綜合能耗計算通則 （gb/t2589- 2008） 。 企業(yè)用能是水、電和谷殼，均屬清潔的能源。 由表 2.1-6 可知，通過工藝技術的改進、生產管理的加強

58、，以及新生產線 的投入生產，使得產品產量的增加，致使近三年企業(yè)新鮮水單耗、電單耗、谷 殼單耗均逐年減少。其中 2009 年較 2008 年新鮮水單耗較少 9.830- 8.058=1.772t/t，電單耗減少 209.191-184.109=25.082kwh/t，谷殼單耗減少 1.762-1.300=0.462t/t；2010 年上半年新鮮水單耗較少 8.058- 7.180=0.878t/t，電單耗較 2009 年減少 184.109-167.003=17.106kwh/t，谷殼 單耗較少 1.300-1.009=0.291t/t。 由表 2.1-7 可知，除 2009 年受金融危機的影響

59、，產品價格降低導致 2009 年萬元產值綜合能耗升高外，近三年企業(yè)單位產品綜合能耗及萬元產值綜合能 耗均降低，清潔生產水平逐年提高。 2.22.2 生產工藝生產工藝 （1）工藝流程 1）油酸生產工藝流程 主要以廢植物油為原材料，經過中壓連續(xù)水解，高真空連續(xù)精餾等工序生 產出油酸、硬脂酸、瀝青，具體工藝流程見圖 2.2-1。 九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a審核報告 第二章 預評估 22 廢植物油 水解塔 粗脂肪酸 預熱器 閃蒸脫水器 蒸發(fā)塔 精脂肪酸 二塔分餾 植物瀝青 三塔分餾脫色 油酸（產品） 硬脂酸四塔脫色 塔頂 塔底 塔底 塔頂 塔頂 塔底 甜水廢水處理站無組織排放臭氣 圖圖 2.2-

60、12.2-1 油酸生產工藝流程油酸生產工藝流程 無組織 排放臭氣 無組織排放臭氣 塔 底 塔頂 油酸 冷卻切片 包裝 硬脂酸（產品） 將廢植物油抽至串聯(lián)的水解塔下部，與塔內蒸氣在190、1.2mpa的條件下 進行水解反應，水解反應式為： 190202 chocor1 ch2oh chocor2h2o choh h2orcooh chocor3 ch2oh （油脂） （甘油） （混合脂肪酸） 當廢植物油中酸化程度較低時，添加少量的硫酸來調節(jié)，一般情況下不使用硫 酸。 水解后的油為粗脂肪酸，水解后水中有一定含量的甘油稱為甜水，粗脂肪 壓力 1.2mpa 溫度 190 九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生