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1、1/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)第一章第一章 施工組織方案說(shuō)明施工組織方案說(shuō)明.3第二章第二章 編制依據(jù)編制依據(jù).5第三章第三章 工程概況工程概況.6一、工程概述.6二、工程范圍.6三、安裝工程內(nèi)容.6第四章第四章 施工部署施工部署.9一、組織機(jī)構(gòu).91.項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)框架圖:.92.項(xiàng)目部主要管理人員簡(jiǎn)介(略).103.項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé).11二、施工進(jìn)度計(jì)劃.121.施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù).122. 施工進(jìn)度安排.123. 施工階段的劃分.13三、勞
2、務(wù)人力資源的配備.14第五章第五章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備.15一、圖紙深化.151.組織機(jī)構(gòu).162.深化設(shè)計(jì)計(jì)劃.153.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理流程圖.164.管理程序.18二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.191.施工水源、電源、熱源準(zhǔn)備計(jì)劃.192.生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃.193.臨設(shè)的布置.19四、資源需求計(jì)劃、控制及管理.201.計(jì)劃編制程序.202.施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、控制及管理.213.主要物資計(jì)劃、控制及管理.22第六章第六章 主要施工方案主要施工方案.27一、建筑電氣施工方案.271.工程概述.272.施工流程.273.電氣主要設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收.285.電氣工程工序交接確認(rèn).30目目目目 錄錄錄錄2/99
3、北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)6.配管、配線.327.電線管施工.378.橋架、線槽敷設(shè).389.電纜敷設(shè)及低壓電纜頭制作.40二、給排水施工方案.441.工程概述.442.關(guān)鍵施工技術(shù).443.施工準(zhǔn)備.444.支架制作與安裝.445.給水(冷、熱水)管道施工工藝.465.管道系統(tǒng)試壓、沖洗和試運(yùn)行.4811.重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案.52三、采暖管道施工方案.53四、壓縮空氣、蒸汽管道施工方案.531.管道材質(zhì).532.施工程序.533.施工準(zhǔn)備.534.通用技
4、術(shù)要領(lǐng).535.專用技術(shù)要求.556.管道焊接.567.鋼管絲扣連接.58五、空調(diào)及通風(fēng)施工方案.581.工程概述.582.施工流程.593.鍍鋅鋼板風(fēng)管制作安裝的施工工藝.594. 酚醛鋁箔復(fù)合板施工方案.64第七章第七章 主要施工管理措施主要施工管理措施.70一、質(zhì)量保證措施.711.建立質(zhì)量保證體系.712.施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制.713.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制.714.施工過(guò)程所形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制.735.文件和資料的質(zhì)量控制.73二、工期保證措施.731.建立完善的計(jì)劃保證措施.742.人、財(cái)、物和勞動(dòng)力的保障.753.施工技術(shù)工藝的保障.75三、文明施工措施.761.文明施工管理.
5、762.場(chǎng)容管理.77四、職業(yè)安全健康保證措施.771. 職業(yè)安全健康保證總的原則.772. 職業(yè)安全健康保證體系.783.項(xiàng)目工程安全教育.793/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)4.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理.795.施工用機(jī)械設(shè)備與電氣設(shè)備安全管理.806.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理.817.施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)和使用安全管理.828.切割與焊接作業(yè)安全管理.839.安全用火管理.8410.高空作業(yè)安全管理.8511.倉(cāng)庫(kù)安全管理.8612.消防安全管理.8613.安
6、全會(huì)議、安全檢查與獎(jiǎng)懲管理.87五、環(huán)境保護(hù)措施.881.保護(hù)措施.882.專項(xiàng)管理方案.89六、成品保護(hù)措施.90七、特殊環(huán)境施工措施.911.夜間施工措施.912.冬季施工措施.92八、工程竣工驗(yàn)收的管理措施.921.交工驗(yàn)收的依據(jù).922.交工驗(yàn)收的組織.923.交工驗(yàn)收的步驟.924.交工資料的編制及交付.93九、服務(wù)與培訓(xùn)售后保修服務(wù)管理措施.941.服務(wù)的保證體系.942.施工期間服務(wù).942.保修期維修保養(yǎng)服務(wù).953.工程回訪.964.工程維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè).965.培訓(xùn).96第一章 施工組織方案綜合說(shuō)明在收到相關(guān)信息后,我司立即組織有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)有資料,結(jié)合我公司質(zhì)量、
7、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一整合性體系的要求,編制了本初步施工組織設(shè)計(jì)。4/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)本文明確了本工程的施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)及施工特點(diǎn),制定了切實(shí)可行的施工方案和各項(xiàng)保障措施。為全面滿足業(yè)主的要求,保證本工程的圓滿完成,我司決定將該工程作為公司重點(diǎn)和形象工程,由公司直接組織施工,全權(quán)管理;委派長(zhǎng)期在中南地區(qū)從事施工管理,有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理;同時(shí)委派經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、有著類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人
8、才、專業(yè)施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目部。項(xiàng)目部將設(shè)立工程管理、質(zhì)量管理、環(huán)境安全管理、材料設(shè)備管理等專業(yè)負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化項(xiàng)目部組織體系和工程的綜合管理能力,加大為業(yè)主服務(wù)的力度。在施工人員調(diào)配方面,以服從工程需要為準(zhǔn)則,公司保證及時(shí)、高效的調(diào)動(dòng)全公司范圍的各生產(chǎn)要素和資源(勞動(dòng)力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備等) ,滿足工程需要。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部全體工作人員必須時(shí)刻注重自己的精神面貌,以一個(gè)積極向上的精神風(fēng)貌和工作態(tài)度來(lái)對(duì)待本工程的施工。精心組織,精心施工,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。本施工組織設(shè)計(jì)中重點(diǎn)闡述了以下內(nèi)容:工程施工策劃主要包括:工程概況及工程特點(diǎn);工程應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);各項(xiàng)項(xiàng)目管理目標(biāo);項(xiàng)目
9、部管理網(wǎng)絡(luò)、主要成員簡(jiǎn)介、崗位職責(zé);施工設(shè)備計(jì)劃、主要施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃、物資計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃,施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃及其編制審核程序、保證措施;平面布置圖及其編制要求等。專業(yè)施工方案主要包括:安裝的施工技術(shù)、施工工藝、施工流程、重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案等。工程施工管理措施根據(jù)質(zhì)量管理體系(iso9001:2000) 、環(huán)境管理體系(iso14001:2004) 、職業(yè)健康安全管理體系(gb/t 28001-2001)文件要求,結(jié)合本工程特點(diǎn),制定了本項(xiàng)目的施工管理措施。第二章 編制依據(jù)5/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝
10、車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)一、招標(biāo)文件北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目-沖壓、焊裝車間項(xiàng)目招標(biāo)文件。二、施工圖紙北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目-沖壓、焊裝車間項(xiàng)目招標(biāo)圖紙。三、技術(shù)規(guī)范1) 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50268972) 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb5024220023) 建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-2002;4) 電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50259965) 35kv及以下電纜敷設(shè)94d10156) 電力電纜井設(shè)計(jì)與安裝07sd10187) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
11、gb50236988) 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50235979) 工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gb501849310) 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范 (gb 50231-98)11) 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (gb 50264-97)6/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)第三章第三章 工程概況工程概況一、工程概述一、工程概述工程名稱:北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目-沖壓、焊裝車間安裝工程 建設(shè)單位:北京汽車股份有
12、限公司設(shè)計(jì)單位:北京汽車工業(yè)設(shè)計(jì)研究院工程地點(diǎn):湖南省株洲市天元區(qū)栗雨工業(yè)園工 期:從合同簽訂之日起,316 天二、工程范圍二、工程范圍北京汽車株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目-沖壓、焊裝車間項(xiàng)目新建廠房電氣系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電預(yù)留、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、消防電系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、消防預(yù)留預(yù)埋、循環(huán)冷卻水系統(tǒng)等圖示范圍的所有項(xiàng)目及其安裝工程設(shè)備采購(gòu)及其安裝。不含車間虹吸排水系統(tǒng)、廠區(qū)管網(wǎng)系統(tǒng)。三、安裝工程內(nèi)容三、安裝工程內(nèi)容(一)(一)沖壓、焊裝車間項(xiàng)目沖壓、焊裝車間項(xiàng)目1 1、給排水系統(tǒng):、給排水系統(tǒng):(1)沖壓、焊裝車間項(xiàng)目給排水專業(yè)圖紙:所示部分均屬招標(biāo)范圍,其中與修改版圖紙有沖突的內(nèi)容以修改
13、版為準(zhǔn)。(2)生產(chǎn)給水及生活給水系統(tǒng)分別室外管井接入,埋地進(jìn)入車間至各用水點(diǎn)加閥門、水表等附件,并負(fù)責(zé)用水設(shè)備與管道系統(tǒng)的銜接;(3)水泵、管道及其相應(yīng)附件的的采購(gòu)安裝,管道出戶做到墻外 1.5 米;(4)車間生產(chǎn)給水管管材為襯塑鋼管,車間給水支管做到用水器具。(5)以上各系統(tǒng)施工時(shí)管道需要穿墻、樓板、預(yù)設(shè)套管及恢復(fù)建筑結(jié)構(gòu)原狀等施工內(nèi)容,施工圖紙中所標(biāo)示的設(shè)備、閥門、儀表等與系統(tǒng)相關(guān)的其他附件及各系統(tǒng)的管道支吊架、管道保溫防腐刷漆等施工內(nèi)容均屬招標(biāo)范圍。(6)如果室外管道已經(jīng)做好,由投標(biāo)方負(fù)責(zé)接接口;如果室外管道尚未做好,由投標(biāo)方負(fù)責(zé)在室外 1.5 米處預(yù)留端頭法蘭并加盲板密封。(7)本標(biāo)段
14、不包含車間屋面虹吸排水系統(tǒng)等。2 2、暖通系統(tǒng):、暖通系統(tǒng):7/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)(1)沖壓、焊裝車間暖通圖紙所示部分;其中與修改版圖紙有沖突的內(nèi)容以修改版為準(zhǔn)。(2)除招標(biāo)方采購(gòu)的設(shè)備外,各功能系統(tǒng)中的設(shè)備、閥門、管道、管件、排風(fēng)機(jī)、風(fēng)道、風(fēng)閥、暖風(fēng)機(jī)、支吊架的制作防腐刷漆及其他附件均由投標(biāo)方采購(gòu)安裝;(3)沖壓、焊裝車間屋頂風(fēng)機(jī)、邊墻排風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)等排風(fēng)設(shè)備的采購(gòu)和安裝;(4)以上各系統(tǒng)管道、風(fēng)道穿墻、樓板、預(yù)設(shè)套管及恢復(fù)建筑結(jié)構(gòu)原狀等施工
15、內(nèi)容,施工圖紙中所標(biāo)示的設(shè)備、閥門、儀表等與系統(tǒng)相關(guān)的其他附件及施工內(nèi)容均屬招標(biāo)范圍;(5)本標(biāo)段包括車間冷凍水、冷卻水等循環(huán)水管道和風(fēng)管的采購(gòu)安裝,并負(fù)責(zé)與設(shè)備接口(管道上所有的閥門、儀表、過(guò)濾器等附件的采購(gòu)安裝) ;(6)供暖系統(tǒng)如果室外管道已經(jīng)做好,由投標(biāo)方負(fù)責(zé)接口和接口處的處理;如果室外管道尚未做好,由投標(biāo)方負(fù)責(zé)在室外 1.5 米處預(yù)留端頭法蘭并加盲板密封;3 3、動(dòng)力系統(tǒng):、動(dòng)力系統(tǒng):沖壓、焊裝車間動(dòng)力圖紙所示部分均屬招標(biāo)范圍;與修改版圖紙有沖突的內(nèi)容以修改版為準(zhǔn)。(1)沖壓、焊裝車間壓縮空氣系統(tǒng)經(jīng)壓縮空氣流量計(jì)、閥門、壓力表等附件等設(shè)備至車間各用氣點(diǎn);(2)壓縮空氣流量計(jì)、閥門、壓
16、力表附件等設(shè)備的采購(gòu)、安裝;(3)壓縮空管道只做主干管和支干管(注:小支管不做但是在支干管上預(yù)留開(kāi)口) ;(4)投標(biāo)方負(fù)責(zé)動(dòng)力系統(tǒng)中的壓力管道、管道的附屬設(shè)施及保護(hù)裝置等按國(guó)家、地方法律法規(guī)到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理告知等相關(guān)手續(xù)(招標(biāo)方配合) ;(5)圖紙各系統(tǒng)包括管道、管道穿墻、樓板、預(yù)設(shè)套管及恢復(fù)建筑結(jié)構(gòu)原狀等施工內(nèi)容,施工圖紙中所標(biāo)示的設(shè)備、閥門、儀表等與系統(tǒng)相關(guān)的其他附件及施工內(nèi)容均屬招標(biāo)范圍。4 4、電氣系統(tǒng):、電氣系統(tǒng):1、本標(biāo)段招標(biāo)圖紙含沖壓、焊裝車間施工設(shè)計(jì)圖紙所有圖紙與設(shè)計(jì)變更圖紙;2、不包含 10kv 變配電系統(tǒng)。3、包括圖紙中配電柜、配電箱、母線、插接箱設(shè)備的購(gòu)買;4、含
17、防雷接地等電位系統(tǒng)。5、包含弱電預(yù)埋部分。8/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)6、投標(biāo)中包括配電箱、橋架、電纜、母線、鍍鋅鋼管、塑銅線等工程量,并負(fù)責(zé)采購(gòu)、敷設(shè)管線及檢查接線。此項(xiàng)屬于招標(biāo)范圍7、電動(dòng)排煙排煙天窗與其控制箱的采購(gòu)與安裝不在招標(biāo)范圍內(nèi),但控制箱進(jìn)線電源電纜與橋架采購(gòu)安裝在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。8、由母線至各配電箱、控制柜的進(jìn)線電源電纜采購(gòu)安裝在本次招標(biāo)范圍內(nèi),控制柜上口連接橋架、母線插接箱安裝均在招標(biāo)范圍內(nèi);9、所有母線與插接箱安裝支架安裝在本次招標(biāo)范
18、圍內(nèi)10、配電平臺(tái)內(nèi)(含防雷等電位接地系統(tǒng))的所有電氣工作采購(gòu)安裝(不包括橡膠絕緣墊采購(gòu)安裝)均在廠房安裝招標(biāo)范圍內(nèi)。11、電動(dòng)門、卷簾門進(jìn)線電源系統(tǒng)的電纜管線采購(gòu)安裝,但不包括電動(dòng)門控制箱、卷簾門控制箱的采購(gòu)。12、所有母線、母線插接箱安裝工作、高低壓橋架(包括由高壓配電室內(nèi)橋架)采購(gòu)安裝、支吊架采購(gòu)安裝,支吊架均做防腐防銹處理,母線 250a 以上的支架支點(diǎn)最大間距不大于 3 米,250a 以下的母線支架支點(diǎn)間距不大于 1.5 米,橋架支架支點(diǎn)依據(jù)國(guó)家規(guī)范最大間距不大于 3 米,支架面漆顏色招標(biāo)方指定。 (此部分在廠房標(biāo)段)13、插座箱安裝與配管線均在本次招標(biāo)范圍;管線采購(gòu)安裝均在本次招標(biāo)
19、范圍14、所有采購(gòu)設(shè)備裝卸就位及保管工作在招標(biāo)范圍內(nèi)15、滑觸線進(jìn)線電源電纜管線在本次招標(biāo)范圍。16、除上述明確招標(biāo)范圍內(nèi)的電氣工作外,余下圖紙中(但不限于)所有強(qiáng)電相關(guān)工作均在此次招標(biāo)范圍內(nèi)17、大功率節(jié)能燈具采購(gòu)由廠房投標(biāo)單位全部采購(gòu)。5 5、弱電、弱電/ /消防消防系統(tǒng)系統(tǒng)1、沖壓、焊裝車間圖紙: 車間綜合布線系統(tǒng)平面圖所示內(nèi)容。范圍包括:橋架、線管、支架、底盒、線管內(nèi)穿帶線等制作、采購(gòu)、安裝。2、車間內(nèi)橋架、配管、底盒安裝及配管內(nèi)穿帶線,垂直橋架安裝蓋板。3、車間內(nèi)橋架連接的配管或橋架連接,車間橋架與機(jī)柜連接。4、弱電部分不含機(jī)柜安裝、穿線及面板安裝。5、橋架采用大跨距線槽(6/9 米
20、/段) ,表面為槽式橋架。橋架中間無(wú)隔板。9/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)6 6、消防水系統(tǒng):、消防水系統(tǒng):(1)沖壓、焊裝車間項(xiàng)目消防水專業(yè)圖紙:所示部分均屬招標(biāo)范圍,其中與修改版圖紙有沖突的內(nèi)容以修改版為準(zhǔn)。(2)消防水系統(tǒng)分別室外管井接入,埋地進(jìn)入車間至各用水點(diǎn)加閥門、水表等附件,并負(fù)責(zé)各設(shè)備與管道系統(tǒng)的銜接;(3)管道及其相應(yīng)附件的的采購(gòu)安裝,管道出戶做到墻外 1.5 米;(4)車間消防水管管材為鍍鋅鋼管,車間給水支管做到用水器具。(5)以上各系統(tǒng)
21、施工時(shí)管道需要穿墻、樓板、預(yù)設(shè)套管及恢復(fù)建筑結(jié)構(gòu)原狀等施工內(nèi)容,施工圖紙中所標(biāo)示的設(shè)備、閥門、儀表等與系統(tǒng)相關(guān)的其他附件及各系統(tǒng)的管道支吊架、管道保溫防腐刷漆等施工內(nèi)容均屬招標(biāo)范圍。(6)如果室外管道已經(jīng)做好,由投標(biāo)方負(fù)責(zé)接接口;如果室外管道尚未做好,由投標(biāo)方負(fù)責(zé)在室外 1.5 米處預(yù)留端頭法蘭并加盲板密封。7 7、通風(fēng)、通風(fēng)系統(tǒng)系統(tǒng)1、沖壓、焊裝車間通風(fēng)圖紙系統(tǒng)平面圖所示內(nèi)容。范圍包括:空調(diào)器、風(fēng)管、支架、風(fēng)機(jī)、分口等制作、采購(gòu)、安裝。2、車間內(nèi)各系統(tǒng)平面圖所示內(nèi)容空調(diào)水管、閥門、水泵、控制柜、冷卻塔等設(shè)備的采購(gòu)、安裝。第四章 施工部署一、組織機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)框架圖:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理一
22、名,各專業(yè)施工員三名,工人一百五十人,安全員一名,材料員一名,資料員一名。2.項(xiàng)目部主要管理人員簡(jiǎn)介(略)3.項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)為適應(yīng)本工程建設(shè)的需要,將公司的整合型管理體系文件落到實(shí)處,并與公司的管理對(duì)接,提高項(xiàng)目部的管理水平,本著精干、高效,結(jié)構(gòu)合理的組織原則,設(shè)置項(xiàng)目部各管理崗位。管理崗位的設(shè)置要達(dá)到適應(yīng)工程管理的需要,減少管理層次和環(huán)節(jié),提高工作效率10/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的目的。崗位職責(zé)的制定要明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍,以達(dá)到各負(fù)
23、其責(zé),各司其事,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性。3.1 項(xiàng)目經(jīng)理(1) 認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo),熟悉和掌握合同條文,嚴(yán)格履行合同,定期收取工程進(jìn)度款。(2) 組織有關(guān)人員對(duì)合同在實(shí)施過(guò)程中的修訂,主持合同修訂評(píng)審。(3) 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成合同所規(guī)定的各項(xiàng)條款要求,對(duì)項(xiàng)目管理負(fù)全責(zé)。(4) 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理人員的職責(zé)和權(quán)限,并檢查督促項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師以及財(cái)務(wù)、合約部完成崗位職責(zé)所規(guī)定的工作。(5) 組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全計(jì)劃” 、 “施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)” , “創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃” ,施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置,并確保有足夠的資源
24、履行合同。(6) 參加由業(yè)主、監(jiān)理主持召開(kāi)的施工協(xié)調(diào)會(huì),主持項(xiàng)目部的工作協(xié)調(diào)會(huì),保證業(yè)主、監(jiān)理的意見(jiàn)得到有效的貫徹。(7) 批準(zhǔn)物資采購(gòu)計(jì)劃,審核物資供應(yīng)合格分承包方的評(píng)價(jià)資料,報(bào)公司工程管理部審定,批準(zhǔn)由總工程師審核的施工方案,審核質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),批準(zhǔn)項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃,確定項(xiàng)目部收文的發(fā)放范圍,簽發(fā)項(xiàng)目部發(fā)出的文件。(8) 批準(zhǔn)經(jīng)總工程師審核的材料緊急放行和工序例外轉(zhuǎn)序。(9) 檢查、落實(shí)本工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,檢查完成合同所規(guī)定的各項(xiàng)條款要求的情況。(10)向顧客提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。(11)實(shí)施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。3.2 各專業(yè)
25、工程師(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,管理本專業(yè)的工程施工。(2) 按按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、規(guī)程規(guī)范及技術(shù)和安全交底的要求組織施工。(3) 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工管理工作以及圖紙深化工作。(4) 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工的質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康貫標(biāo)工作。(5) 對(duì)特殊過(guò)程實(shí)施連續(xù)監(jiān)測(cè),并組織編制方案報(bào)項(xiàng)目總工審核。(6) 參加隱蔽工程的驗(yàn)收,參加各檢查點(diǎn)和工序交接的檢驗(yàn)工作。11/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)(7) 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中成品和半成品的保護(hù)工作。3.3 物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)人(1
26、) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的材料管理,對(duì)材料(設(shè)備)的計(jì)劃編制、采購(gòu)、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放等工作負(fù)責(zé)。(2) 編制材料(設(shè)備)采購(gòu)計(jì)劃,按設(shè)計(jì)要求選擇優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理、交貨及時(shí)的供貨單位,并獲取有關(guān)評(píng)價(jià)資料。(3) 按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,確定符合要求的供貨單位,就產(chǎn)品的供貨標(biāo)準(zhǔn)、交貨方式、價(jià)格、付款條件等要素,形成書面報(bào)告,交合約部簽訂合同,按合同的規(guī)定組織進(jìn)貨。(4) 參加對(duì)項(xiàng)目部采購(gòu)材料和顧客提供材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),并負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的退貨處理工作。(5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工材料的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)移植工作。(6) 編制材料緊急放行報(bào)告,經(jīng)總工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,并標(biāo)識(shí)和記錄,以便追溯檢查。(7) 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管環(huán)
27、境的管理,對(duì)危險(xiǎn)品的保管應(yīng)采取安全措施。(8) 負(fù)責(zé)按計(jì)劃發(fā)放各類材料。(9) 負(fù)責(zé)物資的報(bào)驗(yàn)工作。3.4 環(huán)境安全部負(fù)責(zé)人(1) 認(rèn)真執(zhí)行公司環(huán)境、安全生產(chǎn)體系文件,檢查安全措施的落實(shí)情況,消除隱患,確保安全生產(chǎn)、文明施工。(2) 負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)控制措施及管理方案實(shí)施檢查監(jiān)督。(3) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品,做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。(4) 負(fù)責(zé)檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實(shí)情況,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核,檢查特殊工種的持證上崗情況。(5) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。(6) 主持項(xiàng)目部每周一次
28、的環(huán)境、安全例會(huì),督促工程隊(duì)、項(xiàng)目部做好各類環(huán)境、安全工作。(7) 監(jiān)督、檢查專業(yè)施工員的工作,制止違章作業(yè),檢查安全防護(hù)用品的可靠性和有效性。12/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)(8) 對(duì)工傷事故進(jìn)行分析、處理,并及時(shí)上報(bào)。(9) 編制月度安全生產(chǎn)情況報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理審核,對(duì)工程隊(duì)、項(xiàng)目部安全隱患提出限期整改要求,并監(jiān)督實(shí)施情況。3.5 財(cái)務(wù)、合約部負(fù)責(zé)人(1) 對(duì)工程項(xiàng)目的合約管理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,督促合約部完成合同的評(píng)審、簽訂及工程成本的分析控制工
29、作。(2) 參加由項(xiàng)目經(jīng)理主持的工作協(xié)調(diào)會(huì),保證與工程有關(guān)的合約能及時(shí)有效的評(píng)審和簽訂。(3) 批準(zhǔn)項(xiàng)目部成本分析報(bào)告,審核合同和評(píng)審合同條款,編制工程成本的控制計(jì)劃。(4) 負(fù)責(zé)審核工程的決算工作。3.11 各專業(yè)工程師(8) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,管理本專業(yè)的工程施工。(9) 按按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、規(guī)程規(guī)范及技術(shù)和安全交底的要求組織施工。(10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工管理工作以及圖紙深化工作。(11) 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工的質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康貫標(biāo)工作。(12) 對(duì)特殊過(guò)程實(shí)施連續(xù)監(jiān)測(cè),并組織編制方案報(bào)項(xiàng)目總工審核。(13) 參加隱蔽工程的驗(yàn)收,參加各檢查點(diǎn)和工序交接的檢驗(yàn)工作。(14) 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中
30、成品和半成品的保護(hù)工作。二、施工進(jìn)度計(jì)劃1.施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)1.1 依據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的工期要求;1.2 設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明;1.3 各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系;1.4 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工工藝流程;2. 施工進(jìn)度安排2.1 工期要求總工期為 316 個(gè)工作日,具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以業(yè)主通知為準(zhǔn),確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2 進(jìn)度計(jì)劃的編制13/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)各車間的施工方法及所需施工時(shí)間分別安排其進(jìn)度,并分析其關(guān)鍵線路,從而達(dá)到控制總工期的
31、目的,在保證關(guān)鍵工序施工的同時(shí),合理安排施工順序,精心組織施工,力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合,盡量縮短工期,保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。編制中考慮采用先進(jìn)的施工設(shè)備、施工工藝和施工管理,以減少施工人數(shù)、減少占地、加快施工進(jìn)度。3. 施工階段的劃分本工程施工分四個(gè)階段實(shí)施。全面施工階段施工高峰期階段調(diào)試試車階段以及最終檢驗(yàn)交工驗(yàn)收階段各階段的工作內(nèi)容如下:序號(hào)實(shí)施階段工作內(nèi)容1全面施工階段是各工種大會(huì)戰(zhàn)的開(kāi)始,要求實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度 30%,除力爭(zhēng)多完成實(shí)物工程量外,抓緊三個(gè)為主:做好施工高峰前的準(zhǔn)備工作為主;各專業(yè)隊(duì)互相配合為主;不留后患為主。2施工高峰期階段施工已全面鋪開(kāi),工程
32、總進(jìn)度應(yīng)達(dá) 90%以上,要達(dá)到:管井、平面水管及風(fēng)管安裝基本到位;風(fēng)機(jī)盤管、空調(diào)機(jī)以及風(fēng)閥等部件已全面安裝;全部機(jī)房全面鋪開(kāi)施工;電氣配管、橋架、母線安裝基本完成;基本完成放電纜工作;全面鋪開(kāi)穿線、接線;各類裝配全面鋪開(kāi),配合裝修及時(shí)安裝鑲嵌在天花板內(nèi)的器具;進(jìn)行系統(tǒng)總試壓。3調(diào)試試車階段本階段要求工程施工基本完成。繼續(xù)完成全部裝配工作,并進(jìn)行掃尾及調(diào)整;系統(tǒng)總試壓結(jié)束,調(diào)試試車工作全面展開(kāi);各類驗(yàn)收資料開(kāi)始整理。14/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)序號(hào)實(shí)施
33、階段工作內(nèi)容4最終檢驗(yàn)、交工驗(yàn)收階段項(xiàng)目部實(shí)施完工后的自檢,公司工程管理部實(shí)施最終檢驗(yàn);業(yè)主組織竣工驗(yàn)收;資料整理,歸檔、列冊(cè)、移交;組建售后服務(wù)機(jī)構(gòu)。 三、勞務(wù)人力資源的配備1.工作程序2.對(duì)作業(yè)人員要求2.1 本項(xiàng)目使用的工種包括:焊工、起重及司索工、管道工、通風(fēng)工、電工、鉗工、油漆及保溫工等。2.2 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位的施工操作人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量、環(huán)境、安全教育和技能考核,擇優(yōu)使用,對(duì)部分施工技能達(dá)不到要求的工人應(yīng)再培訓(xùn)以提高技能水平,再培訓(xùn)后仍不達(dá)標(biāo)者應(yīng)更換他人施工。2.3 在施工工程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員不能保證工程質(zhì)量時(shí),經(jīng)檢查確屬作業(yè)人員的操作技能不能滿足工程質(zhì)量要求,
34、應(yīng)令其退出施工現(xiàn)場(chǎng)。2.4 各專業(yè)工種 100%持證上崗,到崗后及時(shí)去建委注冊(cè)備案,上崗證即將到期者應(yīng)及時(shí)安排培訓(xùn)換證。作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)資格審核教育技能考核進(jìn)場(chǎng)作業(yè)檢查完工退場(chǎng)yynnn15/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)第五章 施工準(zhǔn)備一、圖紙深化一、圖紙深化1.1.組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)附頁(yè)。2.2.深化設(shè)計(jì)計(jì)劃深化設(shè)計(jì)計(jì)劃根據(jù)本工程工期緊,機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)深化的特點(diǎn),我們計(jì)劃:第一步,進(jìn)行機(jī)電管線、孔洞預(yù)留、預(yù)埋部分的深化設(shè)計(jì)、對(duì)已完成的預(yù)留、預(yù)埋工作進(jìn)行校核
35、;第二步,進(jìn)行機(jī)電各系統(tǒng)主干線及支路管線的設(shè)計(jì);第三步,根據(jù)機(jī)電各系統(tǒng)設(shè)備的選型,完成各機(jī)房設(shè)備布置及其相關(guān)圖紙,以及各系統(tǒng)間的銜接設(shè)計(jì);第四步,根據(jù)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更和洽商及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做局部修改;第五步,完成竣工圖。16/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)3.3.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理流程圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理流程圖3.1 管理程序流程圖業(yè)主及設(shè)計(jì)交底圖紙深化設(shè)備定貨參數(shù)表配合結(jié)構(gòu)預(yù)埋圖項(xiàng)目部審批實(shí)施工藝修改竣工驗(yàn)收交付使用專業(yè)圖紙深化業(yè)主、設(shè)計(jì)審批竣工圖繪制審批設(shè)
36、計(jì)參數(shù)收集nnnnyyyy17/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)3.2 設(shè)計(jì)深化程序交底確定設(shè)計(jì)規(guī)范總圖布置空調(diào)設(shè)計(jì)給排水設(shè)計(jì)出圖發(fā)布業(yè)主、監(jiān)理審核業(yè)主、監(jiān)理審核總圖審核業(yè)主、監(jiān)理簽字yyyynnnn電氣設(shè)計(jì)18/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)3.3 竣工圖繪制程序4.4.管理程序管理程序4.1 業(yè)主及設(shè)計(jì)交底由業(yè)主、監(jiān)理主
37、持,總包單位參加,對(duì)機(jī)電總包單位進(jìn)行施工圖交底。4.2 設(shè)計(jì)參數(shù)收集按業(yè)主提供的技術(shù)指標(biāo),根據(jù)國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合建筑物中各區(qū)域的功能,確定建筑物內(nèi)各區(qū)域的設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)。收集各系統(tǒng)、行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范、主要設(shè)備制造廠家的設(shè)備參數(shù)。4.3 施工圖深化各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師的組織下,確定各專業(yè)的初步設(shè)計(jì)方案,形成文字記錄。方案中要保證業(yè)主提出的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都能滿足需要,且造價(jià)要最底,充分考慮到今后的改造、維修等需要。要形成多套最佳設(shè)計(jì)方案供業(yè)主選擇。3.4 項(xiàng)目部審批在項(xiàng)目總工程師的組織下,各專業(yè)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)人員參加,對(duì)整體設(shè)計(jì)方施工員繪制交付專業(yè)工程師審核設(shè)計(jì)審核總圖審核yynnn19/99
38、北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)案進(jìn)行審核,修改設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或不能達(dá)到業(yè)主要求的部分,形成最終和最佳方案。形成設(shè)計(jì)文件。4.5 業(yè)主、設(shè)計(jì)(監(jiān)理)審批將方案報(bào)給業(yè)主審核,在項(xiàng)目總工程師的帶領(lǐng)下,參加由業(yè)主、設(shè)計(jì)(監(jiān)理)參加的設(shè)計(jì)方案審查會(huì),最終確定設(shè)計(jì)方案。4.6 施工階段施工階段設(shè)計(jì)人員定期去現(xiàn)場(chǎng)解決工程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)處理和進(jìn)行修改,保證工程的順利進(jìn)行。如果需要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)時(shí),如工藝修改等,應(yīng)重新圖紙深化設(shè)計(jì)。4.7 竣工驗(yàn)收工程完工時(shí),在總設(shè)計(jì)師的帶領(lǐng)下,所有
39、專業(yè)設(shè)計(jì)人員都要參加竣工驗(yàn)收,對(duì)工程的安裝、試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行鑒定和評(píng)價(jià)。要求各系統(tǒng)的試驗(yàn)和運(yùn)行正常,各參數(shù)均能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,且符合業(yè)主提出的要求。對(duì)于不能達(dá)到的系統(tǒng),必須進(jìn)行檢查,檢查施工、設(shè)計(jì)質(zhì)量,查處不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的原因,并形成初步整改意見(jiàn),經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.1.施工水源、電源、熱源準(zhǔn)備計(jì)劃施工水源、電源、熱源準(zhǔn)備計(jì)劃1.1臨時(shí)動(dòng)力用電量約200kw,臨時(shí)照明用電量50kw,高峰總用電負(fù)荷約250kw。1.2由于機(jī)電安裝過(guò)程中用水量較少,只有在管道試壓及調(diào)試時(shí),才用到較大數(shù)量的水,與業(yè)主單位協(xié)商,考慮使用土建臨時(shí)給水管、排水管。1.3機(jī)
40、電安裝工程高峰用水量約50m3/d。2.2.生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃由于施工現(xiàn)場(chǎng)用地較緊,我司考慮將工人住房放置場(chǎng)外租用工地附近房屋、現(xiàn)場(chǎng)辦公室位置與業(yè)主及總包協(xié)調(diào)解決。3.3.臨設(shè)的布置臨設(shè)的布置現(xiàn)場(chǎng)工具房、加工、材料房用途面積(平方米)需用時(shí)間20/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)辦公室及住宿800施工階段材料庫(kù)600施工階段工具房200施工階段加工廠300施工階段四、資源需求計(jì)劃、控制及管理四、資源需求計(jì)劃、控制及管理1.1.計(jì)劃編制
41、程序計(jì)劃編制程序各分部工程在開(kāi)工前均應(yīng)編制施工計(jì)劃,施工計(jì)劃至少應(yīng)包括施工設(shè)備計(jì)劃、主要機(jī)具檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃、材料計(jì)劃、人員計(jì)劃,施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由各相關(guān)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后實(shí)施,如果某些施工計(jì)劃需要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總包單位批準(zhǔn),則必須報(bào)相關(guān)單位審核、批準(zhǔn)。未經(jīng)審核、批準(zhǔn)的計(jì)劃不得實(shí)施。1.1 工作程序1.2 編制要求確定編制依據(jù)編制計(jì)劃審核批準(zhǔn)業(yè)主、監(jiān)理、總包審批實(shí)施檢查完成計(jì)劃調(diào)整必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總包審批時(shí)nnnnyyyy21/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)
42、施工組織設(shè)計(jì)1.2.1 確定編制依據(jù):在編制計(jì)劃之前,應(yīng)確定編制計(jì)劃所采用依據(jù)的準(zhǔn)確性,如進(jìn)度計(jì)劃需要與其他專業(yè)、業(yè)主、監(jiān)理、總包等有關(guān)方協(xié)調(diào)一致,材料要料計(jì)劃應(yīng)檢查預(yù)算是否經(jīng)過(guò)審核、批準(zhǔn)等以保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性和有效性。1.2.2 編制計(jì)劃:由各專業(yè)負(fù)責(zé)人編制計(jì)劃,計(jì)劃應(yīng)盡量詳細(xì)準(zhǔn)確,必要時(shí)應(yīng)用文字加以說(shuō)明。1.2.3 審批:計(jì)劃編制完成后,應(yīng)報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理審核,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。需要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總包單位審批的計(jì)劃應(yīng)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、總包單位審核、批準(zhǔn)。1.2.4 檢查:計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)不斷的檢查實(shí)際與計(jì)劃的差異,查處產(chǎn)生差異的原因,及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修正,以保證計(jì)劃的正確實(shí)施。1.2.5 計(jì)劃調(diào)
43、整:計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的差異、因設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的差異應(yīng)及時(shí)調(diào)整,并應(yīng)制定調(diào)整計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃應(yīng)經(jīng)原計(jì)劃的審核、批準(zhǔn)人員審核、批準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行人員應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃安排生產(chǎn),任何人員不能擅自調(diào)整計(jì)劃。2.2.施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、控制及管理施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、控制及管理根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合各專業(yè)工程特點(diǎn),在既能滿足施工需要,又能保證機(jī)械設(shè)備利用率的前提下,我司編制施工設(shè)備、機(jī)具及檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備需用計(jì)劃。2.1 施工設(shè)備、機(jī)具配置設(shè)備機(jī)具進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間由工程需要決定。所有設(shè)備機(jī)具均完好。擬投入本工程機(jī)械設(shè)備、機(jī)具一覽表擬投入本工程機(jī)械設(shè)備、機(jī)具一覽表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量(臺(tái))國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率 k
44、w生產(chǎn)能力備注一、運(yùn)輸?shù)跹b類一、運(yùn)輸?shù)跹b類 依據(jù)工程需要,在工程當(dāng)?shù)刈赓U運(yùn)輸及吊裝車輛二、管道類二、管道類手電兩用試壓泵2s-503 臺(tái)鄭州20050.8電動(dòng)試壓泵4dsy-63/163 臺(tái)四川991.1電動(dòng)套絲機(jī)qt-410 臺(tái)杭州20060.8電動(dòng)套絲機(jī)1/2-410 臺(tái)浙江990.8氬弧焊機(jī)nsa-1604 臺(tái)無(wú)錫200511.0交流電焊機(jī)bx1-300-214 臺(tái)天津200522.022/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量(
45、臺(tái))國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率 kw生產(chǎn)能力備注溝槽式專用設(shè)備虎頭牌7 臺(tái)中國(guó)2002熱熔機(jī)給水 pp-r 專用3 臺(tái)日本2002三、通風(fēng)類三、通風(fēng)類聯(lián)合角式咬口機(jī)yzl-162 臺(tái)陜西998.0交流電焊機(jī)bx1-300-2a4 臺(tái)南通200511.0臺(tái)鉆z40-252 臺(tái)洪江20040.825搖臂鉆床ey37252 臺(tái)鹽城20041.525空壓機(jī)w1/7 0.9m33 臺(tái)南京20047.50.9m3無(wú)膠保溫釘熔接槍2 臺(tái)德國(guó)2002四、電氣類四、電氣類金屬開(kāi)孔機(jī)3 只南京2003各類小型工具20 套南京2001交流電焊機(jī)bx1-3005 臺(tái)泰興200311.0交流電焊機(jī)bx1-5004 臺(tái)泰興
46、200314.0交流弧焊機(jī)bx1-400-32 臺(tái)滬工200012.0五、共用設(shè)備工具類五、共用設(shè)備工具類登高架60 套南京2006人字梯511 檔90 部南京2006砂輪切割機(jī)j3g40040 臺(tái)南京20062.2400角向磨光機(jī)10040 臺(tái)上海20060.3100焊條烘烤箱3 臺(tái)上海2006手提電鉆13mm60 臺(tái)上海20060.2臺(tái)鉆z40-2512 臺(tái)洪江20060.83.3.主要物資計(jì)劃、控制及管理主要物資計(jì)劃、控制及管理物資按期保質(zhì)保量供應(yīng),是保證工程質(zhì)量、工期的基本條件。為此,我們23/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目
47、- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)按如下部署組織實(shí)施。3.1 物資供應(yīng)方式設(shè)備及重要材料甲供,其他材料乙供。詳見(jiàn)主要實(shí)物工程量表。3.2 主要物資清單及到貨時(shí)間主要物資清單詳見(jiàn)商務(wù)標(biāo);物資到貨時(shí)間按施工進(jìn)度計(jì)劃分階段、分批次適時(shí)供應(yīng)。3.3 管理程序圖 n3.4 管理措施3.4.1 物資計(jì)劃編制和審批3.4.1.1 項(xiàng)目部專業(yè)施工負(fù)責(zé)人編制施工材料(設(shè)備)預(yù)算及按工程進(jìn)度要求的月(季)物資計(jì)劃項(xiàng)目部審批采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)業(yè)主供貨計(jì)劃采購(gòu)業(yè)主監(jiān)理審批標(biāo)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)放進(jìn)貨檢驗(yàn)供貨需報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批時(shí)ynnn24/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽
48、車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)度要料計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3.4.1.2 批準(zhǔn)后的材料(設(shè)備)月(季)度要料計(jì)劃由項(xiàng)目物資部采購(gòu)負(fù)責(zé)人匯總后分類編制采購(gòu)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。3.4.1.3 物資部門在接受施工材料預(yù)算和月(季)度用料計(jì)劃時(shí)應(yīng)審核物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、要料時(shí)間、材質(zhì)要求等是否齊全,審批手續(xù)是否符合要求。3.4.1.4 審核后的采購(gòu)計(jì)劃報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后由物資部組織采購(gòu)。3.4.1.5 因工程變更或采購(gòu)過(guò)程中的特殊原因造成不能按原計(jì)劃供料,應(yīng)及時(shí)辦理變更代用手續(xù),填寫“物資代用簽證單”或由施工負(fù)責(zé)
49、人提供變更預(yù)算。變更代用手續(xù)由項(xiàng)目部經(jīng)理審批或征得設(shè)計(jì)部門、顧客同意后辦理。3.4.2 物資采購(gòu)3.4.2.1 物資采購(gòu)按采購(gòu)計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求進(jìn)行采購(gòu)。3.4.2.2 采購(gòu)應(yīng)選擇合格供方,暫未獲批的物資供方,項(xiàng)目部應(yīng)獲取相關(guān)廠家的背景資料,如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況、交貨及資金狀況、社會(huì)信譽(yù)等,必要時(shí)還應(yīng)獲取相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)保資料及檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告,證實(shí)物資供方的產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨能力強(qiáng)、服務(wù)周到、價(jià)格合理,可視同應(yīng)急采購(gòu)予以實(shí)施,同時(shí)由項(xiàng)目部填寫合格供方評(píng)價(jià)表連同所有背景資料報(bào)公司工程管理部審定批準(zhǔn)為合格供方。3.4.2.3采購(gòu)物資時(shí)采購(gòu)員必須從合格供方名單中
50、選擇采購(gòu),在物資公司或物資商店采購(gòu)時(shí)必須是合格供方的物資。3.4.3 顧客提供產(chǎn)品3.4.3.1 由材料負(fù)責(zé)人根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的“單項(xiàng)工程物資設(shè)備月(季)度計(jì)劃表” ,單獨(dú)編制要料計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)送顧客并辦理有關(guān)手續(xù)。3.4.3.2 由材料負(fù)責(zé)人組織對(duì)顧客提供的物資進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫“采購(gòu)(顧客提供)物資驗(yàn)收檢查記錄表” 。3.4.3.3 材料保管員對(duì)已接收的物資進(jìn)行管理,并按規(guī)定要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.4.3.4 顧客提供的物資雖然被接收,仍然不能減輕顧客提供合格物資的責(zé)任。物資在工程交付使用之前,若檢查出物資質(zhì)量不合格、有重大環(huán)境和重大事故隱患,應(yīng)書面通知顧客,由顧客負(fù)責(zé)解決。3.4.3.5對(duì)顧
51、客提供的物資經(jīng)驗(yàn)證確定不合格時(shí),由材料保管員填寫“不合格物資記錄表”,并隔離存放,做好標(biāo)識(shí)。在安裝過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)物資內(nèi)在質(zhì)量不合格時(shí),應(yīng)由25/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)專業(yè)施工負(fù)責(zé)人填寫“不合格物資記錄表”按不合格品、不符合、事故、事件控制程序有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制。3.4.3.6顧客提供的物資,在保管貯存期間由項(xiàng)目部材料部門負(fù)責(zé),在安裝過(guò)程中由項(xiàng)目部施工部門負(fù)責(zé)。發(fā)生丟失或損壞,填寫“顧客提供物資在貯存、安裝過(guò)程中丟失損壞記錄表” ,并報(bào)告顧客,負(fù)責(zé)與顧客協(xié)
52、商解決。3.4.3.7凡顧客提供的物資應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度按計(jì)劃及時(shí)辦理顧客提供物資領(lǐng)料手續(xù),做到手續(xù)清、單據(jù)齊全,便于工程結(jié)算。3.4.4 物資保護(hù)、物資搬運(yùn)物資保護(hù)、物資搬運(yùn)包括甲供材料以及乙供材料。3.4.4.1 物資驗(yàn)收合格后材料保管員應(yīng)妥善保管,做到分門別類、堆放整齊、庫(kù)容整潔,貯存環(huán)境符合要求。3.4.4.2 物資入庫(kù)要做到輕拿輕放。易碎品的物資,要做好易碎的防護(hù),保證物資不受損壞;對(duì)有要求的物資和設(shè)備,根據(jù)不同的情況要求,做好搬運(yùn)和安全防護(hù)措施。同時(shí)要做好入庫(kù)后物資的標(biāo)識(shí)工作。3.4.4.3 材料保管員要建立物資質(zhì)量管理臺(tái)帳,顧客提供的物資要單獨(dú)建立帳冊(cè)保管,帳冊(cè)中的內(nèi)容填寫要齊全、正
53、確、清楚,并具有可追溯性。3.4.3.4 物資的貨架要堅(jiān)固牢靠,擺放整齊、合理、適度,要注意防超高、超壓等不安全現(xiàn)象,謹(jǐn)防物資、設(shè)備倒塌,造成財(cái)產(chǎn)損失、人員事故和環(huán)境污染。3.4.4.5 對(duì)有貯存期限要求的物資,在物資管理臺(tái)帳和標(biāo)識(shí)中必須注明物資有效期,對(duì)超過(guò)貯存期限的物資要重新檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)。3.4.4.6 材料保管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行憑單發(fā)料制度,發(fā)料時(shí)要細(xì)致,認(rèn)真復(fù)核,做到單物相符,領(lǐng)料單據(jù)中要注明物資的使用項(xiàng)目,有要求的要注明質(zhì)保書編號(hào)。3.4.4.7 領(lǐng)料單、帳冊(cè)不得涂改,不得用鉛筆填寫,不得先發(fā)后補(bǔ),不得以便條代替,如有特殊情況需經(jīng)批準(zhǔn),事后需及時(shí)補(bǔ)辦料單。3.4.4.8 對(duì)易燃、易爆、有毒有
54、害的化學(xué)品物資貯存應(yīng)符合“危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定” ,落實(shí)“防火、防腐、防盜、防爆、防雨、防曬”措施,妥善保管,標(biāo)識(shí)明顯,同時(shí)配備有效的消防器材,設(shè)專人管理。3.4.4.9 工程結(jié)束或接近結(jié)束時(shí),應(yīng)組織力量按規(guī)定開(kāi)列清單,做好退料工作(含顧客提供物資的退料) ,做到工完料盡現(xiàn)場(chǎng)清,并及時(shí)整理結(jié)帳資料,積極配合工程結(jié)算。26/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)3.4.4.10 現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員要做好采購(gòu)、驗(yàn)收等資料的整理、保存和移交工作,做到保管資料有記錄,移
55、交資料有手續(xù)。3.4.4.11 在材料的搬運(yùn)過(guò)程中盡量不拆除原包裝,并按物品的規(guī)定放置方向搬運(yùn)與碼放,按要求的吊裝方位進(jìn)行吊裝。3.4.4.12 對(duì)電纜、配電設(shè)備等要準(zhǔn)備平整的場(chǎng)地以防對(duì)設(shè)備造成損傷。3.4.4.13 運(yùn)輸閥件等設(shè)備材料時(shí),避免由于碰撞而產(chǎn)生的閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)變形,電氣設(shè)備儀表等受損。3.4.5 采購(gòu)物資的驗(yàn)證3.4.5.1 采購(gòu)物資和顧客提供的物資均要實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn),進(jìn)貨檢驗(yàn)由項(xiàng)目部材料(設(shè)備)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員共同實(shí)施,檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括質(zhì)保資料核驗(yàn)、裝箱清單核查,外觀檢查、幾何尺寸測(cè)量等,具體參照公司物資驗(yàn)收檢查辦法進(jìn)行操作,進(jìn)貨檢驗(yàn)應(yīng)填寫“采購(gòu)物資(顧客提供產(chǎn)
56、品)檢查記錄表” 。3.4.5.2 設(shè)備開(kāi)箱檢查應(yīng)通知業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方到場(chǎng)聯(lián)合實(shí)施并做好記錄。3.4.5.3 不合格品的處置:進(jìn)貨檢驗(yàn)或安裝現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格材料(設(shè)備) ,及時(shí)辦理退貨,更換合格產(chǎn)品,供貨廠家重復(fù)提供不合格產(chǎn)品,應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司工程管理部清除出合格供方名單。3.4.6 物資報(bào)驗(yàn)3.4.6.1 經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)合格的物資,項(xiàng)目部材料(設(shè)備)管理負(fù)責(zé)人填寫“物資報(bào)驗(yàn)單” ,連同有關(guān)產(chǎn)品資料和自檢記錄報(bào)工程監(jiān)理。3.4.6.2 監(jiān)理簽字確認(rèn)的報(bào)驗(yàn)物資方能投入安裝。3.4.7 物資標(biāo)識(shí)材料保管員對(duì)采購(gòu)及顧客提供驗(yàn)收合格入庫(kù)的物資進(jìn)行物資標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。3.4.8 貯存、保管、發(fā)放3.4.8.1
57、 物資驗(yàn)收合格后材料保管員應(yīng)妥善保管,做到分門別類、堆放整齊、庫(kù)容整潔,貯存環(huán)境符合要求。27/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)第六章第六章 主要施工方案主要施工方案一、建筑電氣施工方案一、建筑電氣施工方案1.1.工程概述工程概述范圍見(jiàn)招標(biāo)文件2.施工流程施工流程配電柜、屏安裝施工準(zhǔn)備、技術(shù)交底車間配管橋架、母線安裝電纜敷設(shè)、絕緣測(cè)試配電、照明箱安裝管內(nèi)穿線、絕緣測(cè)試電纜頭制作電氣元器件安裝接線安裝、接線絕緣電阻測(cè)試通電調(diào)試、設(shè)備調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試28/99北京汽車
58、股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目- -沖壓、焊裝車間安裝工程沖壓、焊裝車間安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)3.3.電氣主要設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收電氣主要設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收3.1 一般規(guī)定1)主要設(shè)備、材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)論應(yīng)有記錄,確認(rèn)符合規(guī)范規(guī)定,才能在施工中應(yīng)用。2)因有異議送有資質(zhì)試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢測(cè),試驗(yàn)室應(yīng)出具檢測(cè)報(bào)告,確認(rèn)符合規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,才能在施工中應(yīng)用。 3)進(jìn)口電氣設(shè)備、器具和材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,除符合本規(guī)范規(guī)定外,尚應(yīng)提供商檢證明和中文的質(zhì)量合格證明文件、規(guī)格、型號(hào)、性能檢測(cè)報(bào)告以及中文的安裝、使用、維修和試驗(yàn)要求等技
59、術(shù)文件。4)經(jīng)批準(zhǔn)的免檢產(chǎn)品或認(rèn)定的名牌產(chǎn)品,當(dāng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),宜不做抽樣檢測(cè)。 3.2 成套配電柜及動(dòng)力、照明配電箱(盤)應(yīng)符合下列規(guī)定:1) 查驗(yàn)合格證和隨帶技術(shù)文件,實(shí)行生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)證制度的產(chǎn)品,有許可證編號(hào)和安全認(rèn)證標(biāo)志。不間斷電源柜有出廠試驗(yàn)記錄;2) 外觀檢查:有銘牌,柜內(nèi)元器件無(wú)損壞丟失、接線無(wú)脫落脫焊。3.3 照明燈具及附件應(yīng)符合下列規(guī)定:1) 查驗(yàn)合格證,新型氣體放電燈具有隨帶技術(shù)文件;2) 外觀檢查:燈具涂層完整,無(wú)損傷,附件齊全。普通燈具有安全認(rèn)證標(biāo)志;3) 對(duì)成套燈具的絕緣電阻、內(nèi)部接線等性能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)。燈具的絕緣電阻值不小于2m,內(nèi)部接線為銅芯絕緣電線,芯線截
60、面積不小于0.5mm2,橡膠或聚氯乙烯(pvc)絕緣電線的絕緣層厚度不小于0.6mm。3.4 開(kāi)關(guān)、插座、接線盒和風(fēng)扇及其附件應(yīng)符合下列規(guī)定: 1) 查驗(yàn)合格證,實(shí)行安全認(rèn)證制度的產(chǎn)品有安全認(rèn)證標(biāo)志;2) 外觀檢查:開(kāi)關(guān)、插座的面板及接線盒盒體完整、無(wú)碎裂、零件齊全,風(fēng)扇無(wú)損壞,涂層完整,調(diào)速器等附件適配;3) 對(duì)開(kāi)關(guān)、插座的電氣和機(jī)械性能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)。檢測(cè)規(guī)定如下:(1)不同極性帶電部件間的電氣間隙和爬電距離不小于3mm;(2)絕緣電阻值不小于5m; (3)用自攻鎖緊螺釘或自切螺釘安裝的,螺釘與軟塑固定件旋合長(zhǎng)度不小于交工驗(yàn)收29/99北京汽車股份有限公司株洲基地技改擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目北京汽車
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