兒科主任工作總結

1、兒科主任工作總結本人，年 7 月畢業(yè)于醫(yī)學?？茖W院臨床醫(yī)學專業(yè)，于 1 月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內 兒科實習。在實習過程中，始終堅持以病人為中心，在院領導、科主任、多位上級 醫(yī)師的指導下，我努力工作、學習，將書本理論與臨床實踐相結合，努力鉆研內兒 科專業(yè)知識體系，在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性、多樣性，了解到 了一些內兒科疾病的診療過程。現(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學習情況總結如 下：一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務。在實習過程中 ,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度 , 認真履行實習醫(yī)生職責，嚴格要求 自己, 尊敬師長 , 關心病人 ,不遲到,不早退, 踏實工作 ,努力做到工作規(guī)范化 , 技能服

2、 務優(yōu)質化,基礎靈活化 ,愛心活動經(jīng)常化 ,將理論與實踐相結合 ,并做到理論學習有計 劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習期間,始終以愛心,細心,耐心為基本 ,努力做到 眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想 ,急病人之所急 ,全心全意為患者提供優(yōu)質服務 樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風 .二、認真負責地做好工作，做好個人工作計劃，進步專業(yè)技術水平。 參加工作后我仍然堅持天天學習，天天把握一種疾病；同時不忘學習本專業(yè)研 究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維；堅持“精益求精，一絲不茍”的 原則，工作過程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗， 時刻保持謙虛謹慎，碰到不懂的題目勇于向上

3、級醫(yī)師請教，努力進步自己綜合分析 題目和解決題目能力；嚴密觀察病情，及時正確記錄病情，對患者的處理得當；在 內兒科的實習工作中，本人嚴格遵守科室制度，按時參加查房，熟悉病人病情，能 正確回答帶教老師提問，規(guī)范熟練進行各項基礎操縱，能規(guī)范書寫各類文書，并能 做好內兒科常見病的診療。在工作中，發(fā)現(xiàn)題目能認真分析，及時解決，同時，本 人積極參加各類專業(yè)學習，不斷豐富自己的業(yè)務知識，通過學習，對整體技術與病 房治理知識有了更全面的熟悉和了解。三、嚴格要求自己。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，?？疵髂甑墓ぷ髁磕?夠再上新高。在醫(yī)院領導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是

4、我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先 進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的 工作成績。以上是我的工作總結，在過往的近一年里，要再次感謝院領導、護士長 . 帶教 老師周醫(yī)生的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持. 過往的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年我也深知，在業(yè)務知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，加強業(yè)務知識方面的學習，認真 總結經(jīng)驗教訓，克服不足，在各級領導和同事的幫助下，通過不懈地努力，加強我 的自身能力。更好的為

5、病人服務。兒科醫(yī)生工作總結的延伸內容：什么是工作總結，如何寫工作總結？及工作總 結寫作的要點工作總結是對一段時間來所做的工作進行分析研究，肯定成績，找出問題，把 這些用文字表述出來，就叫做工作總結。工作總結既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。 通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從 而得出科學的結論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走 彎路，多出成果。工作總結寫作要點： 工作總結分為部門總結，個人總結。要用第一人稱。即要從本單位、本部門的 角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說?？偨Y要寫得有

6、理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題， 都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進行深入細致的分析，談成績要寫清怎 么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么；談存在問題，要寫清是什么問題， 為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質是什么，教訓是什么。這樣的總結，才能對前一段 的工作有所反思，并由感性認識上升到理性認識。工作總結市醫(yī)院兒科主任張洪周我叫張洪周，男，漢族，現(xiàn)年 45 歲，現(xiàn)任長葛市人民醫(yī)院兒科主任，副主任 醫(yī)師，內科系統(tǒng)黨支部書記。 1984年 7 月畢業(yè)于河南大學醫(yī)學院，在市醫(yī)院參加 工作后，先后多次到鄭州、北京、上海、武漢等地進修學習，提高自己的業(yè)務技能。 堅持在臨床一線

7、工作至今，多次被醫(yī)院評為先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?，F(xiàn)將自己 一年來的工作總結如下：一、加強修養(yǎng)，提高自身醫(yī)德一位希臘醫(yī)生在梧桐樹下發(fā)出了神圣的希波克拉底誓言，作為職業(yè)道德的圣典， 這一誓言至今還在規(guī)范著白衣天使們的職業(yè)行為。我一直不能忘記，當年在大學初 次知曉這一神圣誓言時的澎湃激情。多年的從醫(yī)經(jīng)歷使我深刻地認識到：對醫(yī)生而 言，醫(yī)術只是根，醫(yī)德才是魂，患者的利益高于一切。作為一名醫(yī)生，最大的成就感就是為病人解除病痛，保護病人生命，得到病人 的認可，要做到這一點，必須有高尚的道德品質，所以我經(jīng)常以白求恩、吳登云等 先進醫(yī)務工作者為榜樣，處處嚴格要求自己，激勵自己，想病人之所想，急病人之 所急。

8、從醫(yī)以來，我經(jīng)常從自己微薄的工資中拿出一份幫助貧困病人，多次為病人 墊付醫(yī)藥費，為危重病人捐款，送衣送飯送藥，特別是在 2014年 5月汶川大地震 中，為汶川災區(qū)獻愛心 1000 元，并積極交納特殊黨費。從汶川地區(qū)轉至我院的患兒丁川川，經(jīng)過仔細檢查，患心肌炎、危重肺炎、缺氧性腦炎等疾病， 沒有家屬陪同，身無分文，我將科室人員分為三班，從飲食起居，到輸液護理，輪 流對其進行悉心照顧，使患兒痊愈出院。完成了院領導交給的任務，譜寫了一曲人 民醫(yī)院為人民，人民醫(yī)生愛災民的贊歌。近年來，看病貴成為一個社會問題，隨之而來的是醫(yī)患關系的緊張和患者對醫(yī) 生的信任危機。在臨床工作中，我做為一名主治醫(yī)師，千方百計

9、為患者降低治療費 用，通過聽診能確診的病，就不用儀器檢查；吃藥能治好的病，就不讓打針；能在 門診治療的病，就不收住院。應用霧化吸入療法治療兒童哮喘，患者購一支藥需近 100 元，而每次治療只需要 3 元錢的藥量，有的孩子沒等藥物用完就出院了。我大 膽創(chuàng)新，在保證藥效的前提下，采取幾個患兒集中用一支藥的辦法，為每個患兒平 均節(jié)省 40元左右， 3年來，這一辦法就為患者節(jié)省了 4萬多元。受到了廣大患者 的一致好評。二、刻苦鉆研，提高業(yè)務水平 精湛的醫(yī)術，來自醫(yī)學理論的深入鉆研和實踐經(jīng)驗的不斷積累。每天工作之后 回到家里，針對工作中遇到的問題 , 我經(jīng)常潛心研究到深夜。為了提高自己的醫(yī)療 水平，多次

10、到外地學習，帶回國內外最先進的醫(yī)學發(fā)展動態(tài)。我還自費訂閱了各種 醫(yī)學雜志，購買相關書籍，孜孜不倦地充電。把自己平常積累的筆記，裝訂成冊， 摞起來比桌子還要高。先后在多家醫(yī)學雜志發(fā)表學術論文 10 多篇，并多次參加省 內外兒科學術年會，在省內外兒科臨床醫(yī)學界展露頭角。堅持不斷地學習和注重臨床實踐，使自身的醫(yī)療水平不斷提高，對一些危重疑難疾病的診斷能 力不斷增強。我經(jīng)常在兒科工作例會上對科里同事們說，“我們干的雖然不是驚天 動地的大事業(yè)，可我們手中托著的是一個個鮮活的小生命。我們的醫(yī)療水平高一些， 患者的痛苦就會少一些?！睔v朝歷代，醫(yī)乃圣賢偉業(yè)，但要成為一代名醫(yī)，必須有高超的醫(yī)術，特別是醫(yī) 學高度

11、發(fā)達的今天，必須緊跟時代步伐，不斷更新自己的醫(yī)學知識，與時俱進，不 斷創(chuàng)新，掌握先進的診療技術，才能滿足病人的需求，時代的需求。所以選擇了醫(yī) 生這個職業(yè)，就應該一切以病人為中心，以醫(yī)院、科室為家庭，以事業(yè)為伴侶。 25 年的工作經(jīng)歷，我沒有節(jié)假日，沒有星期天，不論刮風下雨，無論酷暑嚴寒，我堅 持一日兩查房，病人隨叫隨到。直到現(xiàn)在我對多年前的一例病例還記憶猶新，一位 小兒驚撅的病兒在別處被誤診為癲癇，孩子不停的抽搐，吃藥打針無濟于事，到我 處后，經(jīng)過仔細的診查，最后將其確診為鼠藥氟乙酰胺中毒，即誤食滅鼠藥中毒， 經(jīng)過正確用藥，病兒轉危為安。強烈的責任感驅使我認識到，只有讓更多的人知道 這種疾病，

12、才能使更多的患兒遠離危險，于是我經(jīng)過數(shù)天，撰寫了小兒急性中毒 189 例臨床分析， 2014 年發(fā)表在中醫(yī)基層醫(yī)藥雜志第八卷第一期上，當時我 就指出滅鼠藥是造成本地區(qū)兒童中毒及死亡的首要原因，并呼吁政府部門要加強滅 鼠藥毒鼠強的管理，打擊非法制售毒鼠強的企業(yè)和小型作坊，保障廣大農(nóng)村兒童健 康成長。這篇論文引起了有關領導和媒體的高度重視，當年中央電視臺記者就到長 葛采訪報報導毒鼠強的清繳工作，促進了長葛市鼠藥制售市場的規(guī)范化管理。三、加強管理 保證中心工作正常開展 一個科室特別是女人堆積的地方，人管人，哪個服哪個？只有制度約束，紀律 管制。俗話說：人叫人動人不動，制度調動積極性。依照院方規(guī)定，我

13、制定了嚴密 的各項制度，然后明確分工，明確職責。想把科室管理好、建設好，不僅要自己積 極帶頭，象管家一樣管理科室，管孩子一樣管理病兒，更要科室的每位職工配合， “火柴擦燃引在頭，眾人拾柴火焰高。”在業(yè)務上，、我真正體會到僅靠自己一個 人是不行的，平時多授課、帶教中把自己的知識盡其所能灌輸給其他兒科醫(yī)生，分 批有計劃地選擇優(yōu)秀人員到省級醫(yī)院進修。正是通過嚴格管理和言傳身教，使全科 室每個醫(yī)生護士的業(yè)務水平突飛猛進，服務意識顯著增強，兒科業(yè)務收入顯著增加， 就診人次比 2014 年翻了一番，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，多次受到醫(yī)院 領導表揚。2014 年春節(jié)剛過，我們陸續(xù)接診了幾個手足口病患兒

14、，當時這種疾病還未作 為法定傳染病上報上級主管部門，但考慮到這種疾病具傳染性，對兒童的危害比較 大，我們組織了科室及醫(yī)院二級會診，最后及時上報衛(wèi)生部門，此為我省首批上報 病例，為有關部門及時制定防控預案提供了依據(jù)。 2014 年，問題奶粉引起小兒腎 結石，我們也是在媒體還未曝光之前三個月就接診了這類病例，并進行了正確的診 斷治療。問題奶粉事件在全國引起了極大反響，特別是廣大群眾對此尢為關心，一 時間到醫(yī)院診治的人員暴增，我們兒科做為市里定點診治機構，在工作人員較少的 情況下，加班加點對到醫(yī)院診治的病兒進行認真篩查，做到診斷正確，正規(guī)治療。 每天接診的門診病人達到二百余例，住院病人 100 余例

15、，為病人解釋病情，喉嚨變啞了，但看到病人對自己的 病情有詳細了解，對我們說一聲謝謝時，我又感到一絲欣慰，做為人民醫(yī)院的一名 醫(yī)生，為病人解除了痛苦，為政府分擔了社會責任，為黨的事業(yè)做出自己微薄貢獻， 這就是最大的幸福。兒童病發(fā)病急，變化快，無論是去年發(fā)現(xiàn)的手足口病，還是今年流行的甲流感， 都是以兒童為高發(fā)人群和高危人群，所以我們要高度重視，積極應對，重視每一個 病人，保證每一個病人安全，我們掌握了先進的醫(yī)療儀器兒童呼吸機的使用方法， 建立了兒童重癥監(jiān)護病房，為病人的生命安全加上了一道安全閥。我們兒科病房現(xiàn) 有兩個門診，門診病人達到 200 多人，住院 70 余人，取得了良好的社會效益和經(jīng) 濟效

16、益，所取得的這些成績，都是黨組織培養(yǎng)教育的結果，是人民群眾愛護信任的 結果，是同事同伴共同努力團結奮斗互相支持的結果，我們還要繼續(xù)努力，爭取為 更多的病人服務，取得更大的成績。懸壺濟世昭日燦，德高情重鑄醫(yī)魂。做為一個普通的醫(yī)務工作者，在以后的工 作中，我將用一腔碧血和一顆丹心，把平凡的工作職責演繹成璀璨的生命樂章，把 璀璨的生命樂章在平凡中升華，匯成一首雄渾的交響曲，向醫(yī)院及廣大人民群眾交 一份滿意的答卷。2014 年 12 月 3 日 說起我們的兒科，過去大家的印象恐怕多是“小兒哭，大人躁，就診環(huán)境亂糟 糟”。由于諸多原因，我們兒科在 1999 年前是醫(yī)院出了名的差科室，累科室，特 別是兒科

17、疾病診療護理難度相對成人大，加之當今多為獨生子女，家屬倍加嬌愛， 兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工作的醫(yī)務人員思想不穩(wěn)定，總想有一 日能跳出兒科這個火坑。 1999 年我競聘為兒科主任后，我感到自己的責任重大， 我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全，使患兒得到高效、滿意的服 務，又能改變兒科落后、經(jīng)濟與社會效益差的局面，為了改變兒科的現(xiàn)狀，我根據(jù) 兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點，著重從科室管理、提高醫(yī)護人員整體素 質、發(fā)展特色?？啤⑼貙挷≡吹确矫嫦率?，進行了大膽的改革和創(chuàng)新：調整病房布 局、開拓新的?？铺厣⑼诰蚍湛臻g、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強橫向聯(lián)系，提高 業(yè)務水平、

18、增強服務意識、改善醫(yī)患關系、擴大行業(yè)影響，使兒科成為在湘中南地 區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色?？啤Ｏ旅嫖揖徒榻B一下我科幾年來的變化。一、瞄準醫(yī)療市場需求，開拓新的特色?？?針對邵陽地區(qū)新生兒醫(yī)療市場的需求，我們在 99 年在全市各大醫(yī)院中率先建 立了風險大、責任性強的新生兒重癥監(jiān)護病房。幾年來治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重 癥疑難病例數(shù)千例，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功， 我們曾成功救治的一位孕期只有 26 周，體重僅 850 克的早產(chǎn)兒是目前邵陽市救治 體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止 40 個小時的新生兒， 為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從

19、2014 年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百 例，搶救治愈率高達 95%以上，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的 一家醫(yī)院，標志著我市在新生兒搶救已達到了一個新的水平。1999 年 11 月份，我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學習班，在學 習的過程中我親眼目睹了無數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走，病人終生痛 苦，成為社會和家庭沉重的負擔，對我震動很大，我當時想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn)、 早診斷、早治療，使患兒變成一個完全健康的小孩呢？給社會和家庭減輕負擔，帶 來幸福。同時我也深刻地感受到這是我們的責任，也是我們兒科發(fā)展的空間。憑著 責任感和這個難得的機遇，我從學習班歸來后，立即組

20、織兒科的醫(yī)務人員開展了這 一科研項目的探索，我們查閱了大量的資料，開展了以高危兒的隨訪與超早期診 治腦癱為課題的研究，從出生日至 3 個月的小兒，我們開始隨訪、診斷與治療。 這個新項目的開展到目前為止已成功治愈了 1000 多例小兒腦性癱瘓患兒，為孩子 贏得了健康的生命，為患兒家庭驅散了憂愁的愁云，也為社會減輕了負擔，也為科 室拓寬病源，提高了“兩個效益”。 2014 年這一成果獲得了邵陽市科學技術進步 二等獎，湖南省繼續(xù)教育項目學習班于同年 11 月在新寧山山舉行，并在全市推廣 應用。 2014年 10月 18日創(chuàng)建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心，超早 期診斷治療腦癱填補了我市在該領

21、域的空白，其康復的效果達到了國內先進水平。 目前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學進步獎入選國家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學 獎基金獎的評審中。二、加強橫向聯(lián)系，擴大行業(yè)影響 本文轉載自 -:/.wmxz.從 2014 年開始至今，我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、附二、 附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務聯(lián)系渠道，并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立 較為廣泛的橫向聯(lián)系，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務聯(lián)系，互相取長補短。 幾年來我們經(jīng)常利用休息時間到下級醫(yī)院進行講課、會診，為他們提高診療水平， 排憂解難，不收取任何報酬，樹立科室和醫(yī)生良好的形象。堅持接診轉入我科住院 的危重患兒，在轉運病兒時，不管

22、什么時間接到電話，我們都堅持及時出診，不僅 免收出診費用，還減免出車費用，減輕病人負擔。對下級醫(yī)院轉診的患兒，我們精 心治療，細心護理，使其盡快康復。這些措施的實施，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務人員和 患兒家屬的一致好評，兒科每年的病人數(shù)不斷上升，住院患兒每年達 2014 多人次， 床位使用率在 100%以上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉送我科的。三、愛崗敬業(yè)，團結進取，一心一意為了科室的發(fā)展 嫻熟的技術源于高度的奉獻精神。兒科患者眾多，工作繁重，已是全院皆知， 盡管如此，作為科室主任，我以身作則，嚴格要求自己，為了病人，我從醫(yī)二十多 年來不知放棄了多少個休息日，只要病人需要，我時時刻刻都把自己

23、當做值班醫(yī)師 隨叫隨到，以院為家，把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特別是擔任科主任以來， 從未休過探親假及工休假。 2014 年初，武岡老家的母親腦溢血病危，當時我正在 新生兒重癥監(jiān)護室搶救一例體重 950 克的早產(chǎn)兒，為了挽救寶寶的生命而沒有請假 回去照看母親，最后寶寶獲救了，而我的母親卻離我而去，成了我心中永遠的痛。 在我的帶動下我科全體醫(yī)務人員都樂于吃苦，樂于奉獻，沒有一個喊苦叫累，加班 加點已是我們的家常便飯，特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī) 師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時在科室吃住，連續(xù)工作，沒有向 醫(yī)院提出任何要求。不管白天，還是夜晚，只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)

24、院來電話要轉診患兒， 醫(yī)務人員都堅持及時出診，沒有和醫(yī)院要任何報酬。很多醫(yī)生、護士為了病人的健 康不顧自己的身體而忘我工作，甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫(yī)務 人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩，實現(xiàn)最高的人生價 值。四、奉獻愛心，精益求精，實現(xiàn)科室的快速發(fā)展 兒科是一個非常年輕的集體，平均年齡只有 28 歲左右。共青團工作在我科開 展的也是有聲有色，每一次團支部開展活動，我都給以積極的支持，十三年來我科 一直堅持定時為邵陽市福利院的孤兒做免費檢查，經(jīng)常送醫(yī)送藥上門，堅持參加義 診、社區(qū)醫(yī)療服務等社會公益活動，在全科人員的共同努力下，小兒科先后被團省 委、團市委授

25、予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因為有了這 樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新的隊伍，我科的業(yè)績也在不斷攀升，經(jīng)濟收 入從 1998年的 50余萬元到 2014年達到了 900多萬元，同時也提高了我院的社會 效益，得到了社會人民群眾的信任與認可，我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來 的感謝信。在整個的醫(yī)療活動中，我們全科人員嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從未收 取過紅包和回扣，大家都互相理解寬容。由于兒科醫(yī)務人員凝聚力強，工作熱情高， 在工作與學習中你追我趕，不斷引進新技術，不斷提高診療水平。為了提高全科人 員的業(yè)務能力，我想首先是自己應該成為一個出色的兒科醫(yī)生，為年幼的患兒解除 病

26、痛，為患兒的家庭拂去憂愁，于是我虛心向老同志、老專家學習請教，刻苦學習 專業(yè)理論與技能，當好科室的學術帶頭人。同時我也要求科室里的年輕醫(yī)師認真鉆 研業(yè)務，成為技術精英。多年來我科堅持每周的科室業(yè)務學習及疑難病例的討論。 由于全科人員的共同努力，大家只有一個共同的目標：團結一心，精益求精，共同 進步，使兒科成為一個團結、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫(yī)療水 平在不斷提升，醫(yī)患關系融洽，就醫(yī)環(huán)境舒適，工作人員笑容燦爛，正在成長為一 個先進的、高水準的醫(yī)療團隊，力爭使每一個患兒及家屬滿意。 本文轉載自 - :/.wmxz.正是由于大家的共同努力，也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。

27、2014年我被評為邵陽市百佳醫(yī)務工作者和醫(yī)院十佳職工， 2014 年被評為湖南省 “三、八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻一等獎，并多次榮獲湖南醫(yī)科大學“優(yōu)秀 帶教老師”。先后在省級以上刊物發(fā)表論文 6 篇，科研項目獲邵陽市科技進步二等 獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒科全 體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門的領導和支持下，再接再厲再創(chuàng)輝煌，在今后的工 作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新，將兒科建成具有規(guī)模較大的特色?？?，積極拓展新生兒 picu 、腦癱康復中心、兒科保健、小兒外科等?？?，將我院兒科打造成名副其實的 第一品牌。這幾年我科所做的一切，都離不開上級醫(yī)院、各部門領導以及

28、身邊的每 一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護是分不開的，也是一個共產(chǎn)黨員和醫(yī)務工 作者應盡的職責，因為生命對于每一個人而言只有一次，我們應該用心去呵護每一 個病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務工作者的神圣職責，也是我們人 生價值的最高體現(xiàn)。尊敬的各位領導，同仁： 十分感謝院領導給我一個展現(xiàn)自己的機會。首先先給大家作一下自我介紹：我 叫 , 現(xiàn)為 歲的主治醫(yī)師 ,， 年 月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領導的關懷我 多次到外省醫(yī)院進行專業(yè)進修 , 使自己兒科專業(yè)水平有了更進一步提升。大家都清 楚由于兒科醫(yī)療對象的特殊性 , 醫(yī)療工作繁瑣心理壓力大 , 剛到兒科時我也想過換崗 位, 但是

29、看著一個個自己精心治療下康復的孩子們天真無邪的笑容，我打心底熱愛 起自己的兒科事業(yè)，更堅定了自己從事兒科工作的信念。這些年來我把盡好醫(yī)生的 職責當成自己的神圣使命 ,工作上勤勤懇懇 ,政治上積極學習 , 在各個方面嚴格要求 自己受到領導和同事們的好評 , 受到患兒家屬的稱贊。中層管理工作是醫(yī)院管理的關鍵環(huán)節(jié)。雖然我沒有當科主任的實際經(jīng)驗，但這 些年來，在兒科主任的關心和信任下，積極參與科室管理工作，為自己積累了寶貴 經(jīng)驗。今天，我來參加兒科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和 良好的組織管理能力來勝任此職。如果我是兒科主任，我將在以下兒個方面管理好 兒科：第一、堅持以服務為核心，切

30、實提高醫(yī)療服務質量1. 加強醫(yī)務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度，開展多層次的職 業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī) 生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一家醫(yī)院，但我們卻不能沒有病人， 從中增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為 病人服務”。使大家樹立起服務至上，病人第一的思想。本著“一切為了孩子”的 宗旨，不斷提高醫(yī)療服務質量。2. 提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為，隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫(yī)療投 訴也日益增多，醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務人員增 強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切

31、醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療 差錯事故，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。3. 嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督，以身作則， 言傳身教，起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。采 取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目（轉載自文秘家 園 :/ ，請保留此標記。）標管理，作為考核評選，評聘職稱的硬指標，建立有效 激勵機制，質優(yōu)則評選，從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性。第二，加強重點學科建設，創(chuàng)技術一流科室。1. 堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術水平，多年來，我院兒科一直為綜合普通兒 內科，缺乏?？铺厣?，使我院兒科?？圃\療水平較發(fā)達地區(qū)明顯落后，在以后學科

32、 建設中，要積極培養(yǎng)一批具有?？圃\療水平的醫(yī)療梯隊，引進先進?？萍夹g，把專 業(yè)做大做強。2. 開辟新領域，填補不足之初，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)學科技水平的提高， 兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化，傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著下降，而 先天畸形，小兒心理，行為等問題越來越受到家長和社會的重視，而我州國受地理， 經(jīng)濟，人文文化的影響，兒童保健工作的開展受到限制，結合我院產(chǎn)科每年有大批 新生兒出生，卻因保健工作的缺乏而可能導致病員流失，同時也可能因保健知識的 缺乏，使一些疾病不能早期發(fā)現(xiàn)而延誤了最佳治療時機。所以把保健工作開展起來不但可以為患者提供一個連續(xù)完整的就醫(yī)， 途徑及病歷檔案，也可以對一些

33、相關疾病早診斷，早治療，盡量減少致殘率，從而 提高我州兒童的生存質量。第三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。 大膽解放思想，理念先行，更新觀念，摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展 要求相適應的現(xiàn)代化管理思想。明確科室管理的職權關系，貫徹醫(yī)院黨委，領導意 圖，在科內全面推行成本，量化管理，建立和完善獎勵機制，堅決打破吃“大鍋飯” 的平均主義思想。不斷完善考核機制度在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核 鏈”實行層級負責制度，權責利有機結合，除基本工資外，效益津貼與業(yè)績掛鉤， 按頭年年終總評情況，按比例調整分配系數(shù)，以此來激發(fā)調動科室人員的積極性和 創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種

34、良性的競爭氣氛，為學科的建設和發(fā)展 提供不竭的動力。雖然我知道自己和這次竟聘的條件有一定距離，但我還是鼓足勇氣走上臺來， 希望領導能給我一個機會，相信我會給大家交一份滿意的答，這次無論競崗成功與 否，我都將一如既往，全力協(xié)助領導，團結同事，為我院建設再創(chuàng)佳績而努力。我的演講完畢，謝謝大家！ 您可以訪問文秘家園（）查看更多與本文選聘兒科主任演講稿相關的文章。 尊敬的各位領導、同仁：大家晚上好。 很榮幸能參加今晚的兒科主任競聘演講。首先我要感謝醫(yī)院能給我這一次競聘 的機會。自 1996 年加入縣中醫(yī)院這個大家庭，看到醫(yī)院這些年可喜的變化，我心中十 分驕傲；而 1997 年進入兒科這個溫暖的集體，更

35、是我自愿的選擇。因為我愛醫(yī)院， 愛孩子。孩子是祖國的未來，是民族的希望，能為孩子服務，是我做為一名醫(yī)生最 大的快樂。也就是在這種快樂中，我在這里渡過了我人生最重要的 16 年光陰。在 這 16 年里，我從一個不諳世事的女孩變成了一個溫柔知性的母親，從一個初出茅 廬的學生變成一個沉穩(wěn)的兒科主治醫(yī)生。從青澀到成熟，從青春年少到皺紋爬上了 額頭這一路走來，苦樂悲歡，酸甜苦辣，無一不銘記在心頭。如果說那時的我， 是一棵還未睜開眼的幼苗，那么，今天，我的根已深深扎入縣中醫(yī)院這一片熱土； 而兒科這一片藍天，給了我陽光雨露，讓我得以茁壯成長，終成一棵枝葉俱全的綠 樹。在這十六年里，我堅持不斷學習各種知識，也

36、獲得了長足的進步。通過提高自 身文化教育，業(yè)務能力也得到不斷的提升，并分別于 2014年和2014年獲得了 2次 外出進修學習機會，又于 2014 年順利開展了新生兒室，填補了我院在新生兒這一 專業(yè)領域的空白。作為一名兒科醫(yī)師，我時時刻刻提醒自己，不斷地學習，更新專 業(yè)知識，關注、了解本專業(yè)的前沿知識、發(fā)展方向及水平，掌握了本專業(yè)領域的先 進理論和技能。同時，在開展新生兒專業(yè)的實踐中，我也參與了科室病房的管理， 學習并獲得了諸多科室管理方面的知識與技能。在這里，我要感謝給我機會學習和 實踐的醫(yī)院各級領導，和長期以來，支持和關心我的同事們，沒有你們的支持與幫 助，我也無法取得這些成就。謝謝，謝謝

37、你們！兒科是我們醫(yī)院的傳統(tǒng)科室，歷史悠久，曾經(jīng)無比輝煌。近年來，隨著我院的 高度發(fā)展，我們兒科又迎來了全新的發(fā)展機遇。病房條件的極大改善，病員數(shù)目的 激增，為我院帶來了經(jīng)濟利益的大幅度增長，和社會效益的不斷提高，同時兒科工 作者的日常工作壓力也日益加大。工作中，我們遇到了各種各樣的的難題，也發(fā)現(xiàn) 了科室里存在的各個方面的極待解決的問題。這就需要我們不斷增強自己的工作能 力，提高工作效率。而在這重要時刻，我們的吳主任卻因身體等原因不能與我們一 起奮斗在一線了。與此相適應，此時此刻，我科也迫切需要一名優(yōu)秀的領導者，帶 出一個更具有戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造力的團隊，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，妥善處理問題，不辜 負這大

38、好的發(fā)展時機，再為醫(yī)院的繁榮興旺創(chuàng)下更好的成績。而這樣一名領導者，必須具備： 1. 過硬的基本功，是一名好醫(yī)生，有淵博的醫(yī) 學理論，豐富的臨床經(jīng)驗，精湛的醫(yī)學技術和本專業(yè)的前沿知識。2. 具備較強的協(xié)調能力，能以人為本，寬容大度，努力創(chuàng)造良好的內部環(huán)境，增強科室團隊的親和 力，凝聚力，在學科建設中發(fā)揚團隊精神，了解科內每位醫(yī)生的特點，揚其長，避 其短，充分發(fā)揚各自的優(yōu)勢，形成合力。 3. 以身作則，在醫(yī)德醫(yī)風，勞動紀律等方 面起表率作用，去私利，存公心，少為個人利益所動，堅持原則，秉公辦事。并持 之以恒，永遠堅持一身正氣。 4. 還要有勇往直前，不畏艱難的奮斗精神。假如，我有幸成為一名兒科主任

39、，我將從以下幾個方面開展工作：1. 不斷提高自己的政治素養(yǎng)，抖擻精神，以全新的精神面貌，更加積極地帶 領科室遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，服從并主動配合醫(yī)院開展各項工作，保質保量及時完成醫(yī)院 布置的各項工作任務。2. 建立科室長遠規(guī)劃和近期目標 :1 ) 長遠規(guī)劃，建設具有我中醫(yī)院特色的兒科。表現(xiàn)在： a. 業(yè)務上有過硬的專 業(yè)知識與技能，立足前沿，在某些專業(yè)領域保持其先進性，并形成中西醫(yī)結合診治特色。b.科室文化上：形成我院兒科特有文化 ( 該文化表現(xiàn)在：轉變服務理念，將病人 求我服務轉變?yōu)槲覟椴∪酥鲃臃?。醫(yī)師對待病人風格獨特，應遇事從容不迫，對人 本善尊重，對已自尊而不自滿。 )2 ) 近期目標： 2 年內完成科內各專業(yè)的精、專化，齊全化，中西醫(yī)結合化； 人才結構合理化，使之良性可持續(xù)發(fā)展。3 ）基本目標：詳細制定本科室工作計劃，并組織實施，督促完成每周每月每 年工作計劃。