2019精選教育最新建筑公司年工作總結(jié)及年工作設(shè)想范文精品00002

1、建筑公司 2019年工作總結(jié)及 2019 年工作設(shè)想 2019 年工作總結(jié)及 2019 年工作設(shè)想 邵陽公司 二 oo 四年邵陽公司在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司 “一辦七部”的大力支持下，邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，奮力 拼搏，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“職代會”暨經(jīng)濟(jì)工作會議精神和 公司提出的“全員入市， 健康提速， 加快發(fā)展”的工作方針， 以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心， 以生產(chǎn)經(jīng)營為龍頭， 發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、 求實(shí)、 精誠、奮進(jìn)”的企業(yè)精神，整個(gè)公司形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓經(jīng) 營，上下齊心促生產(chǎn)”的良好局面。 通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局， 充分挖掘潛力，全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步上升，為公司的 經(jīng)營上規(guī)模、上臺階穩(wěn)步提速，加快發(fā)展

2、做了扎實(shí)的工作， 具體工作有如下幾個(gè)方面： 一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指 標(biāo)穩(wěn)中有升。 全年邵陽公司共參加投標(biāo)項(xiàng)目 23 個(gè)， 中標(biāo)項(xiàng)目 21 個(gè)，中標(biāo)產(chǎn)值 1.0126 億元，建筑面積 111991.2 平方米，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年計(jì)劃的101%，承接施工任務(wù)比上年度增長 25 %，完成施工產(chǎn)值 7800 萬元，完成了年度計(jì) 劃的 111%，全年完成勞務(wù)產(chǎn)值 300 萬元。 二、認(rèn) 真貫徹“兩會”精神和“全員入市，健康提速，加快發(fā)展” 的工作方針。 根據(jù)公司職代會和經(jīng)濟(jì)工作會議的 總體部署，結(jié)合邵陽公司的實(shí)際，一是及時(shí)調(diào)整了新的領(lǐng)導(dǎo) 班子成員，為工作的全面展開爭取了時(shí)間；二是按照公司的 要求調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置

3、，因事設(shè)崗，因崗定人，在原“一辦四科二隊(duì)”的基礎(chǔ)上，新設(shè)置了商務(wù)科，并將原來的兩個(gè)施工 隊(duì)合并成一個(gè)施工隊(duì)，便利了對下崗人員的動態(tài)管理和上崗 人員的情況掌握。為了完善和加強(qiáng)各項(xiàng)目的文明施工現(xiàn)場的 統(tǒng)一管理，抓好質(zhì)量安全和生產(chǎn)進(jìn)度，在工程科原有的三人 的基礎(chǔ)上增編了一名質(zhì)安副科長，專門負(fù)責(zé)文明施工的督促 檢查；三是適時(shí)地召開了各科室（隊(duì)）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一、二 級項(xiàng)目經(jīng)理參加的邵陽公司經(jīng)濟(jì)工作會議，制定了部門和一、 二級項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)公司提出的“全員 入市，健康提速”的工作方針。 三、改變經(jīng)營觀 念，挖掘潛力， 全員入市。在激烈的市場競爭中，只有改變經(jīng)營觀念，開拓新的經(jīng)營思路，挖掘

4、經(jīng)營潛力，才 能有效地提升經(jīng)營成果。 1 、邵陽公司職工 1600 多人，邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)為充分調(diào)動廣大職工的積極性，全員走 向市場，開拓經(jīng)營， 變“包袱”為“財(cái)富”， 實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策， 按承接任務(wù)收取工程管理費(fèi)的 10%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營者，為經(jīng)營工作 起到推波逐瀾作用。 2 、適時(shí)調(diào)整經(jīng)營力量，提高 經(jīng)營人員素質(zhì)。將一些能吃苦耐勞，精通業(yè)務(wù)，具有奉獻(xiàn)精 神，能準(zhǔn)確掌握市場發(fā)展方向的同志納入經(jīng)營崗位，充實(shí)經(jīng) 營力量。 3 、固守本土，拓展疆外。邵陽經(jīng)濟(jì)不發(fā) 達(dá)，建筑任務(wù)少，長，面廣，有礙安定的因素和事件時(shí)有發(fā) 生，尤其是過去一些遺留問題，更為突出 . 如原中級法院審 判大樓項(xiàng)目，交工數(shù)年，由于原承包人不負(fù)責(zé)

5、，造成拖欠人 工工資、材料款二百多萬元，邵陽公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自出 面，與建設(shè)方和債權(quán)人多次協(xié)調(diào)，在歷盡三個(gè)多月的艱苦努 力和多方面做工作，最后才與各債權(quán)人成功達(dá)成協(xié)議，按各 債權(quán)人所欠款額的總和 63%從收取的一百多萬元工程尾款中 給予支付，從此對該項(xiàng)目的所有債務(wù)處理劃上了一個(gè)圓滿的 句號，避免了各種矛盾的激發(fā)。 5 、女工工作和安 全保衛(wèi)工作也得到了加強(qiáng)。全年沒有違反計(jì)劃生育和刑、政 案件發(fā)生，同時(shí)大的群體性鬧事事件也能有效地遏制。 五、轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，促進(jìn)再就業(yè)， 勞務(wù)輸出卓有成效。 邵陽公司現(xiàn)有職工 1683 人，平均上崗人數(shù)只有 187 人，絕 大多數(shù)職工下崗待業(yè)，這給職工的生活

6、帶來了較大的困難， 給公司的穩(wěn)定帶來了影響。為做好這方面的工作，邵陽公司 努力利用邵陽四財(cái)建筑施工有限責(zé)任公司的勞務(wù)資質(zhì)，向外 輸出勞務(wù)。一方面在廣大下崗職中進(jìn)一步加強(qiáng)轉(zhuǎn)變觀念的教 育，徹底消除固定職工的優(yōu)越性的思想，打破職工與民工界 限，另一方面增建了一批身體好、技術(shù)過硬、能吃苦耐勞的 班組，壯大勞務(wù)隊(duì)伍。 4 月份由勞務(wù)副經(jīng)理親自帶隊(duì)， 150 多人向內(nèi)蒙東瓦窯項(xiàng)目部進(jìn)行勞務(wù)輸出，經(jīng)過七個(gè)多月的艱 苦工作，圓滿完成了勞務(wù)輸出任務(wù)，完成勞務(wù)產(chǎn)值 280 多萬 元，為邵陽公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 為 了擴(kuò)大勞務(wù)輸出量，今年邵陽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)二次前往江蘇徐 州聯(lián)系勞務(wù)任務(wù)，以最大努力為下崗職

7、工解決就業(yè)困難。全 年邵陽公司共完成勞務(wù)產(chǎn)值 300 萬元。 六、充分 發(fā)揮黨組織的核心作用， 為職工群眾辦實(shí)事， 解決實(shí)際問題。 邵陽公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長病內(nèi)退人員 多，各項(xiàng)負(fù)擔(dān)的增加，一直拖累著邵陽公司的發(fā)展，成為邵 陽公司沉重負(fù)擔(dān)，同時(shí)也給社會的安定、內(nèi)部的穩(wěn)定帶來了 一定的影響，為了解決這些問題，邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)積極努力并 做了大量的工作，一方面千方百計(jì)騰出資金，寧愿機(jī)關(guān)上班 人員不發(fā)工資，在 2019 年度未發(fā)一分錢工資的情況下，依 然籌集資金解決急救病人、癌癥病人及因病死亡職工和女工 生育、產(chǎn)假費(fèi)用；另一方面做好下崗職工和困難職工思想工 作，幫助他們通過黨和政府給予的

8、優(yōu)待政策，解決部分職工 實(shí)際困難，并積極利用各種渠道安排就業(yè)。再者組織機(jī)關(guān)管 理人員積極開展向特困職工送溫暖獻(xiàn)愛心活動。全年共慰問 特困戶 6 戶，遭受不幸天災(zāi)人禍的家庭 9 戶，探望重病人員 30 多人，協(xié)助職工處理喪事 50 多起，并給死者家屬發(fā)放了 一定的補(bǔ)助金，讓職工群眾感到組織的溫暖。 此 外配合當(dāng)?shù)卣龊密娹D(zhuǎn)干部的安護(hù)工作，為他們排憂解難， 由于邵陽公司的軍轉(zhuǎn)干部年齡都偏大，相當(dāng)一部分是下崗內(nèi) 退人員，他們的工資低，待遇差，生活比較困難，邵陽公司 有關(guān)部門積極與當(dāng)?shù)卣兔裾块T聯(lián)系，每人爭取了幾千 元的補(bǔ)貼，解決了他們的生活困難。   的局面，稍 有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。所有的項(xiàng)目在合格前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳 細(xì)的調(diào)查、了解和篩選，承接一個(gè)項(xiàng)目不但要有經(jīng)濟(jì)效益， 更要有社會效益。 固守本土，拓展地域 邵陽公司今年在邵陽市區(qū)承接施工任務(wù) 5000 多萬元，局面 逐漸打開，社會信譽(yù)和知名度日益提高， 在擁有天時(shí)、 地利、 人和的好形勢下，我們得乘勢而上，促成飛躍，今年在市區(qū) 承接施工任務(wù)力爭超過 6000 萬元。邵陽經(jīng)濟(jì)落后，建筑產(chǎn) 值畢竟很小，無法滿足邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展，我們在固守 本土，發(fā)展已開拓的地域如懷化、 婁底、廣西等地域外， 2019 年