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文檔簡介
1、合同性安排直接投資)不完全競爭寡頭壟斷)擴大市場占有率擴大出口有其害而無其利有其利也有其害經(jīng)濟環(huán)境社會文化環(huán)境國際企業(yè)管理考核一、單項選擇 每小題 1 1分,共 1010 分1 1、世界經(jīng)濟走向一體化的根本原因是 政治上的相互聯(lián)系和互補關(guān)系 國際分工的需要2 2、貨幣資本的國際化即 )資本輸入資本轉(zhuǎn)讓3 3、世界市場最先是以哪種形態(tài)出現(xiàn)的 技術(shù)市場 商品市場) 經(jīng)濟上的相互聯(lián)系和互補關(guān)系 商品交換的需要 資本輸出 資本增殖)勞務(wù)市場 金融市場4 4、 近年來,各國的出口額在國民生產(chǎn)總值中的比重( )大幅度提高 有所提高有所下降大幅度下降5 5、8080 年代以后,發(fā)展中國家在國際貿(mào)易中的比重
2、( )有所下降有所上升基本不變無規(guī)律6 6、下列哪種國際化經(jīng)營享有國外經(jīng)營管理權(quán)( )證券投資間接投資7 7、哪種因素導致企業(yè)的壟斷優(yōu)勢完全競爭壟斷競爭8 8、發(fā)展中國家彌補外匯缺口的積極手段是發(fā)展新產(chǎn)品提高核心競爭力9 9、通貨膨脹對經(jīng)濟的影響 ( )有其利而無其害無其利也無其害1010、哪一種環(huán)境與國際企業(yè)發(fā)展的關(guān)系最密切也最直接( )自然環(huán)境政治法律環(huán)境、多項選擇題 每小題 2 2 分,共 1010 分1 1、資本國際化所經(jīng)歷的階段有(商品資本國際化生產(chǎn)資本國際化技術(shù)資本國際化 )貨幣資本國際化信息資本國際化在眾多國家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,并設(shè)有分支機構(gòu)或子公司 規(guī)模龐大具有寡頭獨占性質(zhì)實行
3、全球經(jīng)營戰(zhàn)略實行高度的內(nèi)部分工3 3、從經(jīng)營的角度看,國際企業(yè)可劃分為以下類型()2 2、現(xiàn)代國際性企業(yè)都具有以下共同特征( )技術(shù)型水平型資源型 制造型 服務(wù)型4 4、 鄧寧的折衷理論的核心是三優(yōu)勢模式,即()所有權(quán)優(yōu)勢內(nèi)部化優(yōu)勢資源優(yōu)勢資金優(yōu)勢 區(qū)位優(yōu)勢5 5、 各國經(jīng)濟發(fā)展一般要經(jīng)歷以下哪幾個階段()傳統(tǒng)社會起飛前夕起飛階段成熟階段 高消費階段三、填空題 每空2 2分,共1010分1 1、 從分工和組織結(jié)構(gòu)看,國際企業(yè)可劃分為水平型、垂直型和混合型。2 2、 國際企業(yè)的主要經(jīng)營方式有:商品和勞務(wù)的進出口貿(mào)易、合同性安排、間接投資和 直接投資 。3 3、 兩缺口理論認為,制約發(fā)展中國家經(jīng)濟
4、增長的因素是儲蓄和外匯。4 4、 弗農(nóng)把產(chǎn)品生命周期劃分為三個階段,即產(chǎn)品開發(fā)階段、產(chǎn)品成熟階段 和標準化階段。5 5、 預期獲得的利潤越大,所冒的風險也就越大。四、名詞解釋 每小題5 5分,共2020分1 1、企業(yè)經(jīng)營國際化答:是指企業(yè)從國內(nèi)經(jīng)營走向跨國經(jīng)營的過程。2 2、直接投資答:是指企業(yè)以資金、技術(shù)、設(shè)備、勞務(wù)等投資方式在國外開辦企業(yè)的投資活動。3 3、 寡占反應答:在由少數(shù)幾家大企業(yè)構(gòu)成的行業(yè)中,由于每一企業(yè)的任何行動都會影響到其他幾家企業(yè),因此任何一家大企業(yè)都對其他幾家企業(yè)的行動很敏感,并針對某一企業(yè)率先采取的行動而隨后紛紛采取類似的行動。4 4、 經(jīng)濟環(huán)境答:主要指一個國家或地區(qū)
5、的社會經(jīng)濟制度、經(jīng)濟發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動力結(jié)構(gòu)、消費 水平、消費結(jié)構(gòu)以及國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)等。五、簡答題 每小題6 6分,共2424分1 1、當前世界市場呈現(xiàn)哪些基本特征?答:世界市場是由商品市場、金融市場、勞務(wù)市場、技術(shù)市場等組成的市場體系,其基本特 征是:1 1)全方位開放:為了在國際經(jīng)濟一體化中尋求發(fā)展本國經(jīng)濟的機遇,世界各國都在紛紛 開放自己的市場, 形成全方位開放的世界市場格局。 任何國家和地區(qū)都可以進入和退出世界 市場。2)2)多級化: 當今世界市場美、 日、西歐已形成鼎立之勢, 一些新興工業(yè)國如亞洲 “四小龍 ” 也在世界市場占有重要地位, 中國、東盟各國及其他發(fā)展中國家也在積
6、極參與世界市場競爭, 并發(fā)揮著越來越重要的作用。3)3) 區(qū)域集團化:經(jīng)濟區(qū)域集團化是國際經(jīng)濟一體化的趨勢,歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、東 盟、亞太經(jīng)濟合作組織等是主要的區(qū)域集團。 一些大型國際企業(yè)也跨國結(jié)成集團。 這種集團 化格局使沒有加入集團的國家和地區(qū)在國際市場競爭中處于劣勢。4)4) 競爭與壟斷并存:競爭是市場的本質(zhì)特征,國際市場上的垂直競爭和水平競爭越來越 激烈。 競爭形成壟斷,壟斷又導致在更高層次上的競爭。 在國際市場上,許多產(chǎn)品都是由少 數(shù)幾個國家的大公司所壟斷, 少數(shù)壟斷組織又在更高層次和更大空間上展開競爭, 以拓展市 場,獲取高額壟斷利潤。2 2、與國內(nèi)經(jīng)營活動相比,國際化經(jīng)營具有
7、哪些特征? 答:國際化經(jīng)營具有以下特征:1)1) 國際化經(jīng)營的主要活動領(lǐng)域是國際市場。企業(yè)開展國際化經(jīng)營雖然也涉及國內(nèi)市場, 但更主要的是以國際市場為舞臺。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、 目標市場的選擇、 產(chǎn)品開發(fā)、 生產(chǎn) 和銷售活動的開展等,都是以國際市場為主的。2)2) 通過在國外設(shè)立的經(jīng)營機構(gòu)來開展活動。企業(yè)的國際化經(jīng)營活動,主要是通過其在國 外設(shè)立的經(jīng)營機構(gòu)來進行的。 既可以是生產(chǎn)性機構(gòu), 也可以是經(jīng)營性機構(gòu)或服務(wù)性機構(gòu); 企 業(yè)的類型可以是獨資、合資,也可采取合作經(jīng)營的形式。3)3) 主要利用國外資源來開展國際化經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營國際化就是要充分利用國外資源,對 國際市場上的資本、技術(shù)、物質(zhì)、人力
8、等各種資源進行綜合運用,以獲取最大的經(jīng)濟效益。4)4) 企業(yè)國際化經(jīng)營往往是跨行業(yè)、多角化的綜合經(jīng)營。為了降低經(jīng)營風險,獲得比較利 益,國際化經(jīng)營活動往往把觸角伸向不同的行業(yè)和領(lǐng)域,開展多角化競爭,獲得綜合效益。3 3、發(fā)展中國家跨國直接投資的主要動因是什么? 答:威爾斯認為,發(fā)展中國家對外直接投資動因有以下幾個方面: 第一, 保護出口市場。由于世界貿(mào)易保護主義抬頭,各國紛紛設(shè)置貿(mào)易壁壘來限制進口產(chǎn) 品。發(fā)展中國家只有通過對外直接投資,繞開貿(mào)易壁壘,保護在國外的出口市場。第二, 突破配額限制。發(fā)展中國家為保持和擴大國外市場,打進發(fā)達國家市場,日益傾向 于通過直接投資手段突破發(fā)達國家的進口配額限
9、制,這實際上是保護出口市場的延伸。第三, 謀求低成本。一些工業(yè)化進程比較快的國家和地區(qū)的企業(yè),在努力尋找比本國工資 水平更低的勞動力,以低成本的產(chǎn)品參與國際競爭。第四, 種族紐帶。種族紐帶對發(fā)展中國家作出到其他國家投資決策有重大影響。 第五, 分散資產(chǎn)。一些發(fā)展中國家政局不穩(wěn),社會動蕩,一些公司為避免資產(chǎn)損失,常尋 找機會分散資產(chǎn),對外直接投資。第六, 其他特別因素。4 4、國際企業(yè)對環(huán)境的四種適應模式是什么?答:回顧國際企業(yè)與環(huán)境相互作用的歷史, 在不同的發(fā)展時期, 國際企業(yè)與環(huán)境關(guān)系的具體 內(nèi)容各異,形成了不同的國際企業(yè)對環(huán)境的適應模式:(1)(1) 以自然地理為中心的環(huán)境適應模式;(2)
10、(2) 政治經(jīng)濟為中心的環(huán)境適應模式;(3 3)現(xiàn)代的以科學技術(shù)為中心的環(huán)境適應模式;(4 4)2121 世紀以文化信息為中心的環(huán)境適應模式。六、論述題 每小題 1313 分,共 2626 分1 1、論述國際企業(yè)在世界經(jīng)濟中的作用。 答:在科技日新月異、國際分工進一步深化、 生產(chǎn)社會化發(fā)展到國際規(guī)模的今天, 國際企業(yè) 憑借其資金、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢,通過對外直接投資,形成生產(chǎn)、銷售、研究與發(fā)展 的網(wǎng)狀組織, 實施全球戰(zhàn)略, 從事國際生產(chǎn)和經(jīng)營。 國際企業(yè)已成為世界上實力極為雄厚的 經(jīng)濟力量,在世界經(jīng)濟中具有十分重要的地位,發(fā)揮著越來越重要的作用:(1 1) 加速生產(chǎn)和資本國際化進程。國際企
11、業(yè)的迅速發(fā)展,使企業(yè)兼并加劇。同時,為了 在國際競爭中取得優(yōu)勢, 國際企業(yè)內(nèi)部分工越來越細, 專業(yè)化程度越來越高, 某個國家或地 區(qū)對產(chǎn)品的加工往往只是整個生產(chǎn)過程的一道工序。 國際企業(yè)的發(fā)展加速了生產(chǎn)的國際分工 和國際化, 而生產(chǎn)國際化的表現(xiàn)是把世界市場作為經(jīng)營決策對象, 從而使資源配置在一定程 度上得到優(yōu)化,達到規(guī)模經(jīng)濟,促進生產(chǎn)力水平的進一步提高。另外,國際企業(yè)發(fā)展,還促 進了貨幣資本在國際間的流動。 國際企業(yè)組織全球生產(chǎn)主要是通過直接投資進行的, 同時國 際企業(yè)的運轉(zhuǎn)也需要巨額的流動資本, 此外國際企業(yè)還擁有大量的股票和債券。 國際企業(yè)控 制著這些資本, 使其成為國際資本流動的重要組成
12、部分, 國際企業(yè)發(fā)展, 促進了貨幣資本在 國際間的流動,同時也推動了跨國銀行的發(fā)展。(2 2) 促進國際貿(mào)易的增長。 國際企業(yè)在國外的直接投資帶動和引起國際商品流通的擴大; 國際企業(yè)內(nèi)部大規(guī)模、 多層次的商品流轉(zhuǎn)也增加了國際貿(mào)易額; 國際企業(yè)不僅促進了世界貿(mào) 易額的增長, 而且改變了國際貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu)和流向, 制成品在全部國際貿(mào)易中所占的比重 上升,發(fā)達國家間的貿(mào)易在國際貿(mào)易中的比重呈上升趨勢。( 3 3)加快科技的跨國轉(zhuǎn)移。 國際企業(yè)憑借其強大的資金實力和人才優(yōu)勢,大力研究和開發(fā)新技術(shù), 成為先進技術(shù)的主要開發(fā)者和壟斷者, 發(fā)達國家 500500 家最大的跨國公司集中和控 制著這些國家的生產(chǎn)
13、技術(shù)。 國際企業(yè)在大力研究與開發(fā)先進技術(shù)的同時也在加速科學技術(shù)的 跨國轉(zhuǎn)移。 技術(shù)是一種具有高附加值的商品, 出口技術(shù)可以獲得高額的利潤, 并可補償開發(fā) 技術(shù)的投入。 同時通過技術(shù)輸出, 可以在東道國占據(jù)一定的技術(shù)市場份額, 并為商品和資本 輸出打開一條通道。此外隨著一項技術(shù)從研究到商品化的周期以及技術(shù)生命周期呈縮短趨 勢,國際企業(yè)也在極力推銷技術(shù),以避免自己的技術(shù)遭到淘汰的風險。 因此,隨著國際企業(yè) 的發(fā)展,技術(shù)的跨國轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出加速發(fā)展的趨勢。2 2、分析國際企業(yè)對本國經(jīng)濟的影響。 答:國際企業(yè)對母國經(jīng)濟的影響有正面和負面兩個方面:(1 1) 正面影響:一是增強了本國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力
14、,擴大了對外貿(mào)易。國際企 業(yè)通過在國外子公司進行生產(chǎn)經(jīng)營活動, 就地生產(chǎn)和銷售, 可以繞過貿(mào)易壁壘, 可以降低成 本,提高產(chǎn)品的競爭能力,擴大對東道國的出口。出口的擴大,為本國帶來外匯收入,改善 國際收支狀況。二是保證本國所需資源的穩(wěn)定供應。 除了少數(shù)幾個國家外, 很多發(fā)達國家工業(yè)發(fā)展所需資源 都要依賴從國外進口, 發(fā)達國家國際企業(yè)對外投資常把獲取穩(wěn)定的原材料供應作為主要目的 之一。 國際企業(yè)通過對資源豐富國家原料、 礦產(chǎn)品部門的投資, 不僅可以彌補本國資源的不 足,而且可以節(jié)省原材料進口成本。三是有助于本國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。 許多發(fā)達國家通過對外直接投資, 輸出本國的夕陽工業(yè), 把 將要淘汰的技
15、術(shù)和生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家, 有利于本國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 同時, 國際企業(yè) 通過對外直接投資, 可以擺脫國內(nèi)狹小市場的束縛, 實現(xiàn)過剩生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)移, 在更大的范 圍內(nèi)進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。( 2 2)負面影響: 國際企業(yè)擴大對外投資, 勢必引起資本外流, 影響本國經(jīng)濟發(fā)展對資本 的需求,容易引起本國經(jīng)濟增長困難、失業(yè)等社會問題。 國際企業(yè)的技術(shù)輸出,從短期看可 以獲得較高的收入, 但從長遠看, 會使競爭對手的技術(shù)實力增強, 改變國際市場的競爭格局, 使本國面臨著更加激烈的國際市場競爭,喪失以往在技術(shù)和產(chǎn)品上的壟斷控制優(yōu)勢。研究開發(fā)型制造生產(chǎn)型1 1、2 2、3 3、4 4、5 5、6 6、7
16、7、8 8、9 9、國際企業(yè)管理考核二、單項選擇 每小題 特許經(jīng)營主要適用于服務(wù)行業(yè)制造業(yè) 綠地投資指的是 ( )新建企業(yè)合資企業(yè) 國際企業(yè)各種全球化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是完全替代互補 實施產(chǎn)品出口戰(zhàn)略有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益,紡織品旅游業(yè) 產(chǎn)品在其生命周期中的哪一個階段成本降到最低值,利潤達到最高水平?投入期成長期成熟期衰退期在新產(chǎn)品投放市場初期,把產(chǎn)品價格定得很高,以及早收回投資。這是 取脂定價滲透定價聲望定價差別定價在分銷渠道中,買賣中間商和代理中間商的主要區(qū)別在于 ( 是否代表廠商與顧客談判 是否運送產(chǎn)品) 中間商的多少 銷售的商品是否相同1 1 分,共 1010 分)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)原有企業(yè)合
17、作企業(yè))完全獨立既相互獨立又相互依存這一點在哪個行業(yè)表現(xiàn)突出?餐飲業(yè)飛機制造業(yè))是否取得商品所有權(quán)是否幫助進行分銷直接分銷渠道和間接分銷渠道的區(qū)別在于有無中間商采用的銷售策略是否相同核心產(chǎn)品指的是 ( )產(chǎn)品實體形式產(chǎn)品產(chǎn)品實體的載體延伸產(chǎn)品1010、日本企業(yè)從 19501950 年到 19711971 年掌握引進的 98709870 項技術(shù)所花的時間,僅僅大約相當于自 己從頭搞起所花時間的五分之一。這為下面哪一種理論提供了論據(jù)? ( )節(jié)約論競爭論追趕論減少風險論二、多項選擇題 每小題 2 2 分,共 1010 分1 1分包的優(yōu)點在于 )提高經(jīng)營管理水平獲得技術(shù)競爭優(yōu)勢精悍主業(yè)提高自身的生產(chǎn)
18、能力降低成本2 2、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型有 ( )研究開發(fā)型制造生產(chǎn)型聯(lián)合銷售型原材料不符合規(guī)格缺勤市場開發(fā)型合資企業(yè)型3 3、美國營銷學家麥克塞把營銷因素分為四類,即()產(chǎn)品價格銷售渠道銷售促進廣告4 4、以下哪些是產(chǎn)品組合策略?()擴張型產(chǎn)品組合有限型產(chǎn)品組合加深型產(chǎn)品組合專業(yè)型產(chǎn)品組合多種經(jīng)營型產(chǎn)品組合5 5、生產(chǎn)系統(tǒng)不能達到設(shè)計標準的產(chǎn)出量,主要原因有()原材料供應商交貨不及時生產(chǎn)計劃調(diào)度混亂雇員士氣低落三、填空題 每空2 2分,共1010分1 1、 廣義的產(chǎn)品定義是:物質(zhì)產(chǎn)品+ + 服務(wù)= = 利益。2 2、 人們把基礎(chǔ)T應用T工業(yè)企業(yè)的技術(shù)擴散稱為垂直轉(zhuǎn)移。3 3、 公共關(guān)系的對象是
19、公眾 。4 4、 影響國際營銷定價的主要因素有:成本因素、市場因素、政府政策和法令及管制因素三個方面。5 5、 引進的技術(shù)應當具備先進性、適用性、可靠性和經(jīng)濟性。四、名詞解釋 每小題5 5分,共2020分1 1、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟答:指某個企業(yè)的結(jié)盟對象超越了國界,在世界范圍內(nèi)與對自己發(fā)展有利的企業(yè)結(jié)成合作伙伴。2 2、產(chǎn)品組合的廣度、深度、關(guān)聯(lián)性答:產(chǎn)品組合的廣度又稱產(chǎn)品組合的寬度,是指企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品線的數(shù)目;產(chǎn)品組合的深度,是指公司生產(chǎn)經(jīng)營的每條產(chǎn)品線中產(chǎn)品項目的數(shù)量;產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性是指各條產(chǎn)品線之間最終用途、生產(chǎn)條件和銷售渠道等相互關(guān)聯(lián)的程度。3 3、滲透定價策略答:在新產(chǎn)品投放市場初期,把
20、產(chǎn)品價格定得相對較低,以迅速打開銷路,吸引大量顧客, 提高市場占有率,待新產(chǎn)品打開銷路滲入市場后,再逐步提高價格。4 4、產(chǎn)品生命周期答:是一個新產(chǎn)品研制成功后,從進入市場到退出市場的整個時間過程。五、簡答題 每小題6 6分,共2424分1 1、許可證貿(mào)易有哪些優(yōu)缺點?答:(1 1)許可證貿(mào)易的優(yōu)點在于:第一,不必耗費大量投資即可從現(xiàn)有的產(chǎn)品或技術(shù)中獲利,這一點為那些缺少資金和管理資源的小公司所青睞;第二,它是穿透國外市場障礙的有力武 器。(2 2)其缺點在于:第一,控制程度低;第二,培育競爭對手。2 2、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的條件有哪些? 答:(1 1)各自的比較優(yōu)勢;(2 2)相近的戰(zhàn)略目標;
21、(3 3)獨立的法人資格;(4 4)長期的合作伙伴;(5 5)聯(lián)盟的協(xié)同效應;(6 6)面向全球的市場導向。3 3、簡述國際產(chǎn)品營銷策略: 答:國際產(chǎn)品營銷策略有如下五種:第一種,在產(chǎn)品實體、產(chǎn)品延伸和產(chǎn)品效用不作任何適應性改變的情況下,以同一產(chǎn) 品直接擴散到所有市場。第二種,產(chǎn)品實體不作改變,但其效用性質(zhì)卻隨各國而異。 第三種,改變產(chǎn)品實體,但仍然提供相同的效用和功能。 第四種,雙重適應戰(zhàn)略,即根據(jù)不同的市場需求情況,在產(chǎn)品實體和產(chǎn)品效用上均作 出適當?shù)母淖?。第五種,產(chǎn)品發(fā)明戰(zhàn)略。以上五種戰(zhàn)略各有利弊,并無優(yōu)劣之分。國際企業(yè)為了達到 長期收益最大化的目標應如何在這五種戰(zhàn)略中作出選擇,并無統(tǒng)一
22、的公式可循。一般說來, 企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略一定要和市場態(tài)勢以及企業(yè)戰(zhàn)略相互協(xié)調(diào),相互配合,以構(gòu)成最優(yōu)的產(chǎn)品 市場 -企業(yè)組合。4 4、選擇廠址時應考慮哪些因素?答:機器設(shè)備、原材料和零部件;能源;勞動力;環(huán)境保護費用;稅收;運銷成本;政府干預。六、論述題 每小題 1313 分,共 2626 分1 1、在產(chǎn)品生命周期的各個階段,應當采取什么樣的產(chǎn)品策略? 答:產(chǎn)品從投放市場開始, 到被市場淘汰停產(chǎn)為止所經(jīng)歷的全部時間。 被稱之為產(chǎn)品壽命周 期。產(chǎn)品一般經(jīng)歷四個階段:投入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。當產(chǎn)品處于投入期時, 應該注意市場信息反饋, 不斷改進和完善產(chǎn)品性能, 滿足市場需 要。當產(chǎn)品進
23、入成長期后,企業(yè)應該采取產(chǎn)品系列化策略,推出系列產(chǎn)品,占領(lǐng)細分市場 不給競爭對手以可乘之機,阻止其進入市場。當產(chǎn)品進入成熟期后,企業(yè)應該推行市場滲透戰(zhàn)略,適當改變產(chǎn)品外形、包裝、適應 市場的不同需求。當產(chǎn)品進入衰退期后, 企業(yè)應該注意適時淘汰處于衰退期的產(chǎn)品。 也可以將處于衰退期的產(chǎn)品從一個國家市場轉(zhuǎn)向另一個國家的市場,以延長該產(chǎn)品的壽命周期。2 2、分析產(chǎn)品出口戰(zhàn)略的優(yōu)缺點: 答:產(chǎn)品出口戰(zhàn)略不僅為試探國際市場行情的中小企業(yè)所廣為采用, 對于大企業(yè), 這一戰(zhàn)略 也是國際經(jīng)營中最重要的一部分。 其最重要的意義在于, 它是全球化戰(zhàn)略的起點, 為更深層 意義上的國際合作奠定了基礎(chǔ)。其優(yōu)點:(1 1
24、)增強抵御市場風險的能力,降低了國內(nèi)市場萎縮所造成的不利影響。(2 2)通過將國內(nèi)產(chǎn)品直銷海外,企業(yè)可保持對研究、設(shè)計和生產(chǎn)決策的很高程度的控制; 而若生產(chǎn)設(shè)施分建在世界幾個地區(qū), 或企業(yè)與國外公司有某種形式的經(jīng)營瓜葛, 這種宏觀控 制關(guān)系就不會有這樣牢固。 維持對研究與生產(chǎn)決策的緊密控制, 對企業(yè)至關(guān)重要。 因為這有 利于保護關(guān)鍵性技術(shù),并促進產(chǎn)品快速更新?lián)Q代。(3 3)出口戰(zhàn)略使企業(yè)能夠保持國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模,繼續(xù)利用國內(nèi)生產(chǎn)資源 其缺點:(1 1)企業(yè)必須對付外國市場的各種障礙,如關(guān)稅及各種形式的非關(guān)稅壁壘等。 (2 2)匯率方面的不定期波動也使得國內(nèi)企業(yè)在出口貿(mào)易上面臨風險。(3 3)國外進
25、口商保持成功的合作關(guān)系比較困難或代價高昂。(4 4)出口所需支付的各種名目的開支也會加重企業(yè)的負擔。從第三國選拔來源不確定)1010 分)聲望公眾形象 )在東道國選拔前三種形式相結(jié)合國際企業(yè)管理考核三一、單項選擇 每小題 1 1分,共 1010 分1 1、一般,國際企業(yè)的上層主管( )從東道國選拔 由母公司派出2 2、對國際經(jīng)營人員考評的中心內(nèi)容是( )思想考評態(tài)度考評能力考評業(yè)績考評3 3、對國際經(jīng)營人員考評時,考評者對經(jīng)營人員所做的評定有高于其實際情況的傾向,這種 誤差稱為( )以偏概全 寬大傾向中間化傾向考評標準的誤差4 4、實行彈性工作時間的目的是( )體現(xiàn)工人參與管理使工作豐富化提高
26、產(chǎn)品質(zhì)量體現(xiàn)工人參與決策5 5、在自主子公司結(jié)構(gòu)(母女結(jié)構(gòu))中,國內(nèi)母公司與海外子公司之間的關(guān)系(緊密比較緊密一般松散6 6、哪一種結(jié)構(gòu)是國內(nèi)企業(yè)走向國際企業(yè)時在組織方面的一種過渡形式?( )有出口部的分部組織結(jié)構(gòu)國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)自主子公司結(jié)構(gòu)全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)7 7、企業(yè)的不同產(chǎn)品在同一市場相互競爭,缺乏協(xié)調(diào),重復努力,這是哪一種組織結(jié)構(gòu)的缺 陷?( )全球性職能型組織結(jié)構(gòu)全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)全球性混合型組織結(jié)構(gòu)8 8、由于哪一個因素的不斷變動導致了外匯風險的存在( )市場產(chǎn)品需求匯率9 9、如果一國發(fā)生政局動蕩、社會危機或戰(zhàn)爭,則會導致其貨幣匯率的( )上升下跌穩(wěn)定無規(guī)
27、律變動1010、所有處在同等環(huán)境中的納稅義務(wù)人應受同樣稅的約束,這說的是哪一條原則(稅收的中性原則稅收的公平原則稅收抵免原則稅源地區(qū)原則二、多項選擇題 每小題 2 2 分,共1 1、無形的信譽包括(名譽獎狀證書2 2、一般,國際企業(yè)的中下層管理者( 由母公司派出 在第三國選拔來源不確定3 3、 對國際經(jīng)營人員的考評主要從以下幾個方面進行()思想考評態(tài)度考評能力考評成績考評工作考評4 4、 企業(yè)選擇其組織結(jié)構(gòu)時必須考慮的因素有()企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營者的開拓意識產(chǎn)品多樣化程度企業(yè)的利潤目標國際營銷的比重5 5、 影響匯率變化的主要因素有()通貨膨脹利率國內(nèi)經(jīng)濟狀況宏觀經(jīng)濟政策國際收支狀況三、填空
28、題 每空2 2分,共1010分1 1、組織道德和社會道德是個人道德素質(zhì)的兩個組成部分。2 2、 現(xiàn)代經(jīng)濟學把資本分成物質(zhì)資本和人力資本兩種形式。3 3、 對到海外跨國公司工作的人員的崗前培訓分為預備教育、啟程前教育、和抵達后教育三個階段。4 4、 國際企業(yè)的組織控制體制主要有本國中心型、多元中心型 _和全球中心型。5 5、 交易風險、折算風險和經(jīng)濟風險統(tǒng)稱為企業(yè)的外匯風險。四、名詞解釋 每小題5 5分,共2020分1 1、 社會道德答:社會道德是指個人對社會的忠誠程度和奉獻程度。2 2、 法定稅率、實際稅率答:法定稅率是國家規(guī)定的名義稅率,又稱官方稅率。 實際稅率是納稅主體實際承擔的稅收負擔程
29、度。3 3、 外匯風險答:是指企業(yè)的資產(chǎn)、負債和經(jīng)營成果因匯率變動而發(fā)生變化的風險。4 4、國際避稅答:是指國際企業(yè)利用稅法規(guī)定的差別,采用選擇合適的經(jīng)營地點和經(jīng)營方式等合法手段, 來減少或消除其納稅義務(wù)的一種行為。五、簡答題 每小題6 6分,共2424分1 1、簡述一名海外經(jīng)理應當具備的素質(zhì)。答:國際企業(yè)人員的來源一般有三方面:從母公司派駐外人員;從東道國招聘人員;從第三國選擇人員。人員標準:能被公司的企業(yè)文化所完全同化,并做到在任何地方經(jīng)營都能獲勝。必須具備以下素質(zhì): (1 1)業(yè)務(wù)能力與管理技術(shù)水平。 ( 2 2)對文化差異的敏感性和適應性。 ( 3 3) 語言及人際交往的能力。 (4
30、4)責任心和使命感。 (5 5)經(jīng)理人員及家屬移居國外的愿望和動機。 (6 6)個人因素。2 2、對國際經(jīng)營人員的獎懲應堅持哪些原則?。答:原則( 1 1)獎懲要采取不同方式( 2 2)對經(jīng)營人員的獎懲要制度化、規(guī)范化(3 3) 獎懲要以考核為依據(jù) ( 4 4)獎懲要公平合理 (5 5)獎懲要適時適度、 注意分寸、 掌握火候、 恰到好處。3 3、國際企業(yè)的組織控制體制主要類型有哪些? 答:主要有本國中心型、多元中心型和全球中心型。 本國中心型組織控制體制是母公司對海外子公司的管理采用“集權(quán)式的計劃與控制”; 多元中心型組織控制體制是母公司對海外子公司的管理采用“分權(quán)式的計劃與控制”; 全球中心
31、型組織控制體制是母公司對海外子公司的管理采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制。4 4、國際企業(yè)籌資時,有哪些企業(yè)外部的資金來源渠道? 答:(1 1)企業(yè)內(nèi)部資金,包括:企業(yè)內(nèi)部積累、母公司以機器設(shè)備或現(xiàn)金作為股本,向子 公司提供資金、公司內(nèi)部貸款、管理費、提成費和授權(quán)費、內(nèi)部交易調(diào)度; (2 2)企業(yè)外部資金,包括:母國資金來源、東道國資金來源、國際資金來源。六、論述題 每小題 1313 分,共 2626 分 1 1、從東道國招聘人員有哪些好處? 答:(1 1)人事成本低。當?shù)厝藢Ρ緡氖袌鰻顩r、商業(yè)習慣、消費習慣等經(jīng)營環(huán)境有較深 刻的認識, 沒有語言障礙, 諳熟本國經(jīng)營之道, 因此, 可以為國際企
32、業(yè)節(jié)省大筆的培訓費用。 此外,維持他們正常工作及家庭生活的費用支出也較低。(2 2)聘用當?shù)厝藫巫庸窘?jīng)理,有利于子公司同當?shù)仡櫩?、雇員、政府機構(gòu)、工會 組織等建立良好的關(guān)系,從而有利于子公司在東道國樹立良好的企業(yè)形象。(3 3)選擇當?shù)厝顺鋈魏M庾庸窘?jīng)理,一般任期都比較長,可以避免子公司經(jīng)理人員 的頻繁更換,從而保證子公司經(jīng)營政策的連續(xù)性。(4 4)利用當?shù)厝斯芾砗M庾庸?,為當?shù)毓芾砣藛T提供了晉升及實現(xiàn)自身價值的機會, 從而可以增強他們對公司的責任心,調(diào)動他們的工作熱情和積極性。(5 5)從東道國招聘人員可以使國際企業(yè)在東道國敏感的政治形勢中,以一種不太引人 注目的形象存在,因而可以在
33、一定程度上緩和東道國的民族主義情緒和國有化政策的壓力。2 2、試述國際企業(yè)財務(wù)管理的特點。 答:(1 1)財務(wù)管理的復雜性純粹的國內(nèi)企業(yè)的財務(wù)活動限于本國范圍之內(nèi),資金的籌集、 使用、 結(jié)算以及收益的分配,都不跨國界,因而管理起來比較簡單。而國際企業(yè)在國際舞臺上運作, 涉及各有關(guān)國家 的經(jīng)濟、政治、法律、社會、文化等因素,因而進行財務(wù)管理時,有關(guān)人員不僅要熟悉母國 的情況, 還要深入了解所涉及國家的有關(guān)情況, 并時刻關(guān)注國際形勢及有關(guān)國家的政治、 濟、法律等方面的重大變化。 (2 2)資金融通的多樣性無論是國際企業(yè)的資金來源還是籌資方式, 都呈多樣化的特點, 這使得國際企業(yè)在籌資 時有更多的可
34、選擇性,選擇最有利的資金來源,以便降低企業(yè)的資金成本。 (3 3)風險程度的差異性從某種意義上來說, 從事國際投資活動就是預測風險, 避免風險的過程。 跨國經(jīng)營面臨 著比國內(nèi)企業(yè)更大的風險,這種風險包括兩大類:一是經(jīng)營風險,二是政治風險。所以,企 業(yè)人員應對這部分風險合理預測,以避免不利影響,獲取有利條件,效益最大化。(4 4)財務(wù)管理技巧的復雜性由于跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及面廣, 業(yè)務(wù)內(nèi)容同時延伸到不同制度、 不同政策的國家, 在各國 政策存在差異的情況下,跨國經(jīng)營財務(wù)管理的技巧變得更為復雜化。(5 5)財務(wù)管理的內(nèi)容更豐富國際企業(yè)的財務(wù)目標是追求最大利潤, 各國的稅收差異是跨國企業(yè)權(quán)衡利弊的一個重要 籌碼,國際稅收管理就成了國際企業(yè)財務(wù)管理專門研究的課題,另外,會計、金融、外匯市 場的操縱和利用,也是跨國經(jīng)營財務(wù)管理有別于國內(nèi)財務(wù)管理的新內(nèi)容。國際企業(yè)管理考核四- 撰寫調(diào)查報告社會調(diào)查報告具體要求:采取適當?shù)男问降较嚓P(guān)企業(yè)或相關(guān)政府管理部門, 做一次社會實地參觀調(diào)查。 要求學 生對所學知識和技能進行綜合運用, 而且使學生通過社會調(diào)查進一步了解國際企業(yè)的實際情 況,提高其分析問題和解決問題的能力。題目自擬。進行社會調(diào)查的學生要根據(jù)選題列出調(diào)查提綱(包括調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容) ,作好調(diào)查 過程記錄并要求撰寫調(diào)查報告。調(diào)查報告的內(nèi)容應包括:調(diào)查對象一般情況、調(diào)查內(nèi)容,調(diào)查結(jié)果,調(diào)查體會。字數(shù)
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