330KV吉祥變電所工程監(jiān)理規(guī)劃

1、1.11.21.31.4330KV 吉祥變電所工程監(jiān)理規(guī)劃 本工程建設監(jiān)理大綱 ； 本工程建設監(jiān)理合同 ； 本工程項目法人與其他承包商、供貨商等簽訂的工程建設合同； 本工程批準的設計文件及政府批準的工程建設文件； 國家和地點現(xiàn)行有關法律、 法規(guī)及電力行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、 技2.3.22.3.32.3.42.3.11.5 術規(guī)程和質量驗評標準；1.6有關要緊設備的技術文件；1.7施工過程中設計、承包商、項目法人及上級單位所發(fā)的有關文件 （包 括設計修改通知單、施工圖會審、交底紀要及項目法人對工程提出的合理 要求等 ）。1.8 建設工程監(jiān)理規(guī)范（ GB503192000）2 工程概況2.1 工程

2、名稱： 330kV 吉祥變電所工程2.2 工程概述：2.2.1本變電所位于青海省化隆縣群科鎮(zhèn)以東 5kM 處格爾麻村。距西寧 市約 120多公里。該所址地勢平坦，地勢較開闊，海拔約 2075 米。西南側 緊靠平安同仁公路，交通便利。該公路是西寧市通向青海省南部的要緊 道路，大型設備運輸經(jīng)西寧 -平安阿岱群科公路運至所內，途中有部分 橋梁需加固，阿岱群科段公路目前正在返修，交通運輸不太便利。2.2.2所址地區(qū)位于青海省東部農(nóng)業(yè)區(qū)，降雨較多，屬黃河河谷地區(qū)， 所區(qū)場地地質條件較好，無不良地質情形，所區(qū)占地面積 1.6031 公頃，。2.2.3該工程抗震設防裂度為 7 度。2.3工程建設的有關單位：

3、建 設 單 位：青海電力建設治理公司 項目監(jiān)理單位：青海智鑫電力建設監(jiān)理有限公司 項目設計單位：青海省電力設計院 項目施工單位：青海電力建設總公司2.4建設規(guī)模:工程名稱本期建設規(guī)模最終建設規(guī)模主變壓器2X 240MVA3X 240MVA330kV2回出線5回出線110 kV11回出線16回出線35 kV無對外出線無對外出線吉祥變電所電壓等級為330kV/110 kV /35 kV。所址占地面積1.6031hm2,總建筑面積1445 m2。配套的建筑工程要緊包括主控通訊樓，二次設 備間，各級電壓配電裝置設備基礎、構支架、地下設施、道路及附屬建筑 物等。330kV、110kV均采納屋外GIS配電

4、裝置。功能分區(qū)采納由南向北分不為110kVGIS配電裝置區(qū)、主變壓器區(qū)、330kVGIS配電裝置區(qū)的三列式布置，變電所附屬建筑區(qū)設在所區(qū)東南角。2.2工程特點2.2.1所區(qū)規(guī)劃及總平面布置：所址占地面積 1.6031hm2進站道路建 好后與平安-同仁公路公路相連。站內要緊建構筑物有：主控綜合樓、330kV二次設備間、主變及35kV二次設備間、總事故油池、獨立避雷針、綜 合泵房、330kVGIS屋外配電裝置、110kVGIS屋外配電裝置、35kV屋外配 電裝置、主變基礎及構支架等。2.2.2 330kV屋外配電裝置布置在所區(qū)北側， 110kV屋外配電裝置布 置在所區(qū)向南向西，呈L形布置，330k

5、V、110kV進出線走廊開闊，需砍伐 少量樹木，線路能方便地接入變電所。2.2.3 330kVGIS配電裝置采納雙母線接線，本期出線李家峽、官廳 2 回；110kVGIS配電裝置采納雙母線單分段接線，本期雙母線接線，配置 1 個母聯(lián)回路，預留間隔的母線側隔離開關均在本期安裝。 主變35kV側不設 母線，僅考慮接站用變回路，本期安裝 2臺站用工作變壓器、1臺站用備用 變壓器，采納干式無勵磁調壓變壓器，容量均為 800kVA。工作變分不接于 2臺主變低壓側。該所二次繼電愛護采納微機綜合自動化系統(tǒng)；監(jiān)控采納運算機監(jiān)控方式。直流系統(tǒng)采納高頻開關電源、免愛護鉛酸蓄電池成套裝置；配置 400A h 蓄電池

6、 2 組，（ 4+1）x20A 充電模塊 2 組。通信按數(shù)字光纖通信方式設計。 330kV和110kV 一次設備均為GIS,因此此次不考慮五防，35kV按微機五 防進行設計。2.2.4本變電所地處海拔 2075 米。按照當?shù)匚鄯x條件,同時考慮高海 拔對污閃電壓的不利阻礙，對屋外電氣設備電瓷外絕緣按W級污區(qū)設計。2.2.5要緊設備選型： 330kV、110kV、 35kV 母線側分不按 40kA, 40 kA、315kA 選擇電氣設備；主變采納三相自耦有載調壓變壓器； 330kV 及110kV均采納戶外GIS設備；35kV采納瓷柱式SF6斷路器。330kV出線 采納獨立避雷器。2.2.6土建結構

7、：（ 1 ）主控通信樓采納一般磚混結構 ,縱橫墻承重體系。樓層、屋面及樓梯均為現(xiàn)澆鋼 筋混凝土梁板結構,基礎采納混凝土條形基礎。按照電氣工藝及功能要求 , 底層設有110kV二次設備間、0.4kV配電室及所用變壓器室、直流電源室、 蓄電池室、儲物間、檢修間、辦公室、廚房、餐廳、警衛(wèi)及廁所,二層為 主操縱室、通信機房、通信電源室、繼電愛護試驗及外表室、辦公室、會 議室、通信外表室、資料室、休息室等用房。（2）所內其它建筑 變電所其它建筑如二次設備間等均為單層磚混結構。屋面采納現(xiàn)澆鋼 筋混凝土板,基礎混凝土條形基礎 。（3）330KV屋外GIS配電裝置330kV屋外配電構架：構架柱采納 400等截

8、面鋼管組成的人字柱 （包括帶端撐的人字柱） ,掛線梁采納主材為角鋼的格構式矩型斷面鋼梁, 所有鋼構件均需熱浸鍍鋅或熱噴鍍鋅防腐。GIS基礎采納大塊混凝土基礎。（ 4） 110KV 屋外配電裝置110KV屋外配電裝置，半高型布置，構架柱采納300等截面鋼管桿組成 的人字柱（包括帶端撐的人字柱） ,掛線梁采納主材為角鋼的格構式三角型 斷面鋼梁，所有鋼構件均需熱鍍浸鋅或熱噴鍍鋅防腐。 GIS基礎采納大塊混 凝土基礎。(5) 330KV、110KV設備支架采納 400、300鋼管桿，與設備的 連結采納型鋼連接，基礎采納鋼筋混凝土獨立基礎，復合地基。( 6)主變及 GIS 設備基礎基礎均采納大塊混凝土基

9、礎。( 7)地基處理關于主控通信樓、 GIS 配電裝置基礎，采納素土夯密樁處理，樁徑 4 00mm,樁長 4m。關于所內其他建構筑物均采納 3: 7灰土墊層，厚度1.0m,范疇為擴出 基礎邊緣 600mm。3 監(jiān)理范疇監(jiān)理合同托付的變電站工程建設及有關線路配出工程施工時期的工程 監(jiān)理,包括：土建施工、設備安裝、調試及保修過程的質量、進度、投資 及安全操縱、合同治理、信息治理、和諧各有關單位間的工作關系。4 監(jiān)理內容4.1設計監(jiān)理4.1.1參加施工圖會審，提出監(jiān)理意見，組織設計施工圖交底。4.1.2審查建設、運行、施工單位提出的設計變更。重大設計變更應事 先與建設單位溝通。設計變更均由設計院提出

10、修改通知單，由監(jiān)理審核后 公布設計變更，施工單位執(zhí)行。4.1.3和諧設計與施工單位之間的關系，使設計與施工進度更好地配 合，督促設計工代進駐現(xiàn)場服務。4.1.4監(jiān)督設計合同的履行，愛護設計單位和項目法人的正當權益。4.2要緊設備材料采購監(jiān)理4.2.1審查承包商對原材料及構件選擇和采樣、試驗及采購操縱程序 文件，按規(guī)定做抽樣復驗，檢查現(xiàn)場原材料、構(配)件的采購、入庫、 保管、領用等治理制度及其執(zhí)行情形。4.2.2核查設備、材料、構架、加工預制件的產(chǎn)品合格證、材質保證 書、實驗報告、加工圖紙和講明書等資料，經(jīng)監(jiān)理認可后，方可進入現(xiàn)場 使用。4.2.3參加由業(yè)主供應的設備、材料的現(xiàn)場交接，主持要緊

11、設備的開 箱檢查，不符合要求的材料做好記錄，檢查設備保管方法，處理資料移交 工作，并監(jiān)督實施。4.2.4審查、批準承包商提出的設備及材料運輸方案，包括運輸路徑、 技術方案、組織措施、質量保證、安全措施等。施工監(jiān)理4.3.1審查施工單位提交的施工組織設計（施工技術方案、施工質量保 證措施、安全文明施工措施、施工進度打算、資金使用打算） 、施工質量檢 驗項目劃分表，并監(jiān)督實施。4.3.2審查承包商質保體系和質量手冊，并監(jiān)督質量保證體系在工程建 設中的建立和運行。4.3.3審查施工單位選擇的分包單位，試驗單位的資質、信譽并提出監(jiān) 理意見。4.3.4制定并實施重點部位的見證點：停工待檢點（ H 點）、

12、現(xiàn)場見證 點（W點）、文件見證點（R點）、旁站點（S點）的工程質量監(jiān)理打算、 監(jiān)理工程師按作業(yè)程序即時跟班到位進行檢查、停工待檢點必須經(jīng)監(jiān)理工 程師簽字后才能進入下一道工序。4.3.5核對施工單位提出的開工條件，審查并報建設單位審批后，下達 承諾開工令。4.3.6審查專業(yè)人員和專門工種持證上崗情形，各方用于本工程的外 表、機具的狀況，檢查報告和標識；有權簽發(fā)通知書通知不合格資質人員 退場；檢查工作人員上崗前的培訓情形。4.3.7按照現(xiàn)場發(fā)生的不同程度的“專門”情形，監(jiān)理有權責令施工單 位整改或停工，并向建設單位通報。當整改具備復工條件時，應及時下達 復工令。4.3.16 督促施工單位全面處理工

13、程遺留咨詢題，不留尾巴。 調試監(jiān)理 審查調試打算、調試方案、調試措施及調試報告。 和諧工程的分部試運行工作。 參與工程整套試運行工作。試生產(chǎn)期和保修期監(jiān)理 協(xié)助做好工程建設項目竣工驗收及交付生產(chǎn)的各項預備工作。 參與竣工驗收及移交生產(chǎn)的有關工作。 整理并總結監(jiān)理資料，移交監(jiān)理成果。4.44.4.14.4.24.4.34.54.14.24.3 審查施工單位的工程竣工資料、竣工圖，并組織移交。 參加工程達標投產(chǎn)和創(chuàng)一流工程的預檢和復檢工作。4.3.8參與或組織工程打算、調度、和諧會議，監(jiān)督施工單位嚴格履行 合同和執(zhí)行工程技術標準。4.3.9堅持監(jiān)理工程質量報驗制度，主持分項、分部工程、關鍵工序和

14、隱藏工程的質量檢查和驗評。負責工程中間驗收和總體工程竣工的預驗， 并向建設單位提交工程報告。4.3.10督促施工單位“三級”自檢和消缺，未進行施工單位三級質量 檢查合格的分項、分部工程不得進行中間驗收。4.3.11核查工程進度和投資使用情形，審查、 核簽施工單位月度打 算報表 ,簽署工程付款憑證，參加工程結算審核。4.3.12參與工程建設中重大技術、質量、安全咨詢題的處理，提出監(jiān) 理意見，并監(jiān)督處理。4.3.13落實施工范疇之外，但與本工程有緊密聯(lián)系的系統(tǒng)配套工程， 協(xié)助完成檢查、驗收工作。4.3.14建立健全工程建設監(jiān)理組織，制定監(jiān)理細則，實行規(guī)范化治理。4.3.15建立監(jiān)理文件檔，負責督促

15、和審核施工單位該提交的技術資料 是否正確和完整。4.6對在試生產(chǎn)期和保修期顯現(xiàn)的設計咨詢題、 施工咨詢題、 設備材料 咨詢題提出監(jiān)理意見 ,并督促消缺工作。1 1 r r5監(jiān)理目標5.1質量目標5.1.1按電力行業(yè)要求110kV以上變電所必須實現(xiàn)工程建設達標投 產(chǎn)。5.1.2質量目標按施工合同中約定的目標執(zhí)行。5.2進度目標5.2.1認真治理和執(zhí)行工程施工進度打算，確保工程施工的開、竣工 時刻和工程時期性里程碑進度打算的按時完成。5.2.2當工程受到干擾或阻礙使工期延長時，按照建設單位的要求， 監(jiān)理單位應主動采取措施，提出調整施工進度打算的建議，經(jīng)建設單位批 準后負責貫徹實施。5.2.3當需要

16、提早竣工時，監(jiān)理單位應主動采取措施，提出調整施工 進度打算的建議，經(jīng)建設單位批準后負責貫徹實施，使工程按要求提早竣 工。工程進度必須服從質量、安全目標，工期操縱在合同工期內。5.3投資目標5.3.1工程建成后的最終投資操縱符合審批概算中靜態(tài)操縱、動態(tài)治理 的要求，力求優(yōu)化設計、施工，節(jié)約工程投資。5.3.2認真做好施工監(jiān)理工作，嚴格治理施工承包合同規(guī)定范疇內的 承包總費用。監(jiān)理范疇內的工程，工程總投資操縱在批準的概算范疇之內， 工程總投資不突破工程概算。5.4安全目標杜絕重大人身傷亡事故、重大設備質量事故和其他重大事故。檢查施 工單位安全技術措施和安全保證體系，督促事實上現(xiàn)安全施工目標，協(xié)助

17、業(yè)主實現(xiàn)安全治理目標。5.5環(huán)境目標施工現(xiàn)場的污染物、廢棄物按照環(huán)保要求處理率為100%。6項目監(jiān)理機構的組織形式（直線式）7項目監(jiān)理機構人力資源配備打算按照施工不同時期分批投入相應專業(yè)的監(jiān)理人員。監(jiān)理部人員配備表監(jiān)理部任職姓名年齡技術職稱專業(yè)資質證明總監(jiān)理師韓智林42工程師電氣執(zhí)培字總監(jiān)041153號副總監(jiān)理師李剛57工程師土建中電 DLJL040318監(jiān)理師賈有農(nóng)工程師土建青電專監(jiān)093號監(jiān)理師馮正卿57經(jīng)濟師技經(jīng)西電監(jiān)理師監(jiān)理師白印山工程師電氣中電 DLJL040347監(jiān)理員陶百順土建青建職中資證字20125監(jiān)理員王有珠土建監(jiān)理員劉玉芳26技術員電氣已培訓8131242監(jiān)理員徐小英技術員

18、技經(jīng)已培訓信息資料員金蘭萍7.2監(jiān)理人力資源投入打算時刻3、4月5月6、7月8月9月10月11、 12 月狀態(tài)開工中間驗收開箱竣工驗收合計5人6人8人7人8人7人8人8項目監(jiān)理機構的人員崗位職責8.1總監(jiān)理工程師應履行的職責：8.1.1 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；8.1.2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責治理 項目監(jiān)理機構的日常工作；8.1.38.1.4 人員調配，8.1.58.1.6 度打算；8.1.7審查分包單位的資質，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，按照工程項目的進展情形可進行 對不稱職的人員應調換其工作； 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的

19、文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進8.1.88.1.9審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質量事故的調查；調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延8.1.10期；8.1.11目監(jiān)理工作總結；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作時期報告、專題報告和項8.1.12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與 工程項目的竣工驗收；8.1.13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。8.2總監(jiān)理工程師代表應履行的職責：8.2.1負責總監(jiān)理工程師指定

20、或交辦的監(jiān)理工作；8.2.2按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。8.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作托付總監(jiān)理工程師代表：8.3.1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；8.3.2簽發(fā)工程開工 /復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工 程竣工報驗單；8.3.3 審核簽認竣工結算；調換不稱職的當人員需要調8.5 監(jiān)理員應履行的職責：8.5.18.5.2 運行狀況，8.5.38.3.4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延 期； 8.3.5 按照工程項目的進展情形進行監(jiān)理人員的調配， 監(jiān)理人員。8.4專業(yè)監(jiān)理工程師應履行的職責：8.4.1負責編制本專業(yè)的

21、監(jiān)理實施細則；8.4.2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；8.4.3組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作， 整時，并向總監(jiān)理工程師提出報告；8.4.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的打算、方案、 并向總監(jiān)理工程師提出報告；8.4.5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱藏工程驗收；8.4.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情形及報告，對 重大咨詢題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；8.4.7按照本專業(yè)監(jiān)理工作實際情形做好監(jiān)理日記；8.4.8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；8.4.9核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證 明文件及其質量情形，按照實際情形認為有必要時

22、對進場材料、設備、構 配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；8.4.10負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑 證。在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、要緊設備及其使用、 并做好檢查記錄； 復核或從施工現(xiàn)場直截了當獵取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原 始憑證； 8.5.4 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序 進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；8.5.5 擔任旁站工作，發(fā)覺咨詢題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；8.5.6做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。9監(jiān)理工作程序9.1監(jiān)理工作流程:9.29.3設計變更流程圖:1

23、0監(jiān)理工作方法及措施10.1質量操縱要點10.1.1要緊設備材料質量操縱10.1.1.1復核工程所用的成品、半成品、原材料、預制件、加工件和 外構件的合格證和技術文件，對其有質量疑咨詢的要進行抽樣復試。10.1.1.2對工程中所用的新材料、新工藝、新技術均需具備完整的技 術鑒定證明和試驗報告，經(jīng)設計單位同意，監(jiān)理工程師認可，并報建設單 位批準后方可在工程中使用。10.1.1.3未經(jīng)會審的圖紙不準在施工中使用，對發(fā)覺的設備缺陷要責 成有關單位進行處理，帶有缺陷的設備不準在工程中使用。10.1.1.4協(xié)助建設單位完善設備、材料現(xiàn)場交接，發(fā)覺、把握到貨設 備、材料存在的咨詢題，落實責任，幸免工程的經(jīng)

24、濟缺失。10.1.2施工及安裝調試質量操縱10.1.2.1對施工單位的分包單位的資質進行審查確認，分包單位的分 包范疇應得到建設單位的確認，分包單位的資質等級應與分包工程的等級 類不相適應。10.1.2.2審查施工單位編寫的施工組織設計，重要工序的施工方案和 施工安全技術措施等指導施工文件，并提出監(jiān)理意見。10.1.2.3參加施工圖的技術交底和圖紙會審。10.1.2.4對工程實施過程中發(fā)生的重大設計變更、工程變更提出監(jiān)理 意見，并報建設單位審批后實施。10.1.2.5監(jiān)理人員按照監(jiān)理部制定的檢查巡視制度收集工程質量信 息，解決施工中有關咨詢題，按照需要設置 W、H、S 質量操縱監(jiān)控點，進 行全

25、過程跟蹤和旁站監(jiān)理，對一樣工序堅持現(xiàn)場巡檢制度，對重要分項、 分部工程，關鍵工序和隱藏工程的施工實施旁站監(jiān)理，見證及停工待檢， 其監(jiān)控率必須達到 100。未經(jīng)監(jiān)理人員簽證，不得進行下道工序施工。10.1.2.6如發(fā)覺不按照規(guī)范標準、工藝進行施工，自檢、互檢、專檢 貫徹不力，通知施工單位整改，情節(jié)嚴峻的報請建設單位同意后下達停工 通知書，并嚴格按提出、受理、處理、驗收四個程序實行閉環(huán)治理。10.1.2.7定期召開質量分析會，由總監(jiān)主持，建設單位、施工單位及 有關單位代表參加，會議要緊是通報工程質量情形，研究解決存在的咨詢 題，推測質量進展的趨勢，制定質量預控措施，會議形成紀要發(fā)送有關單 位。10

26、.1.2.8配合工程質量監(jiān)督中心站對工程質量進行檢查驗評并監(jiān)督驗 收。10.2 進度操縱要點10.2.1 要緊設備材料供應進度操縱10.2.1.1落實設備出廠、運輸、開箱檢驗等打算，組織廠家現(xiàn)場服務， 及時督促設備供應打算的實施。10.2.1.2 督促檢查施工單位的物資供應打算。10.2.2 施工及安裝調試進度操縱10.2.2.1審核施工單位提交的工程綜合網(wǎng)絡進度打算圖， 編制切合工程 實際的工程建設橫道圖、網(wǎng)絡圖，應和合同要求工期相吻合。10.2.2.2審查單位工程開工報告，檢查開工條件。10.2.2.3按月審核工程量的完成情形，分析形象進度的偏離情形。10.2.2.4定期召開進度質量分析會

27、，由總監(jiān)主持，建設單位、施工單 位及有關單位代表參加，會議要緊是通報質量及工程進度情形，研究解決 存在的咨詢題，推測進展的趨勢，制定進度糾偏措施，會議形成紀要發(fā)送 有關單位。10.225適時組織施工中的 W點、H點、S點的見證，停工待查和旁 站工作，及時組織時期性的質量驗評工作，保證下道工序順利進行。10.2.2.6堅持以優(yōu)質保工期的原則，督促施工單位的每一道工序，力 爭一次做好，對常見的施工失誤精心加以杜絕，幸免返工的發(fā)生。加大對 施工單位人力和機具的使用監(jiān)督，對工作不力的施工隊伍，失控的施工進 度及時加以禁止。10.2.2.7適時組織工程的各項驗收工作，抓緊驗收中提出的遺留咨詢 題的處理。

28、10.2.2.8和諧施工和廠家及時完成設備安裝，原件調試和整組試驗。10.3 投資操縱要點10.3.1嚴格審查設計變更和工程變更，分析引起投資增加的設計變 更，審核并提出意見；設計單位的變更需進行計量、計價并通過監(jiān)理復核。10.3.2審查施工單位月度完成的有效工程量和投資完成情形，并進行 對比分析，重點審查工程質量是否差不多過監(jiān)理驗收并簽證，已完工程是 否與實際相符，完成投資是否符合施工合同規(guī)定及行業(yè)規(guī)定；有不符合項 時，不簽署工程付款憑證10.3.3嚴格審核施工單位提出的有關費用增加或延期開工，提出監(jiān)理 意見，施工單位提出的變更未經(jīng)監(jiān)理承諾不得施工。10.4 安全操縱要點10.4.1審查施工

29、單位的安全施工措施和安全保證體系，督促施工單位 執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程。10.4.2督促檢查施工單位安全組織機構制定是否健全，是否有效運 行；參與建設單位組織的現(xiàn)場安全大檢查。10.4.3項目監(jiān)理部增設安全監(jiān)理工程師，對日常安全文明施工進行監(jiān) 督和檢查。10.4.4加大現(xiàn)場治理，經(jīng)常進行現(xiàn)場巡視，在工地看到不安全因素， 有權要求有關單位“整改” ，必要時可發(fā)“停工令” ，并報告建設單位。10.5 合同治理要點10.5.1對工程的有關合同執(zhí)行情形進行分析與跟蹤治理，對阻礙工程 建設、質量和投資的情形提出監(jiān)理意見，并及時上報建設單位。10.5.2協(xié)助建設單位處理本工程項目有關的合同糾紛，站在公平、公 平的立場上愛護承包商及項目法人的合法權益。10.5.3建立合同檔案和合同數(shù)據(jù)庫，對合同的履行情形進行準確詳實 的記錄。10.6信息治理要點10.6.1建立工程治理信息流程結構10.6.3建立信息網(wǎng)絡和信息傳遞路徑，建立監(jiān)理與各工程建設有關單 位之間的信息網(wǎng)絡和傳遞方式。規(guī)定工程建設有關單位之間的信息傳遞路 徑。10.6.4審查施工單位編制的工程竣工資料，并組織移交。10.7和諧工作要點10.7.1與工程各有關單位之間的關系：與