杭州汽車線束項目資金申請報告（模板范文）

1、泓域咨詢 /杭州汽車線束項目資金申請報告報告說明隨著汽車工業(yè)發(fā)展，汽車產品在功能性、安全性、舒適性以及環(huán)保性等方面的要求越來越高，進而對汽車零部件在工藝性能方面提出了更高的質量標準。此背景下，國際化標準組織及一些汽車工業(yè)協(xié)會對汽車零部件提出了嚴格的質量要求和管理體系標準，如目前汽車零部件行業(yè)內普遍要求通過IATF16949質量管理體系標準認證。汽車零部件供應商只有通過上述第三方認證的質量管理體系，才能進入整車廠商的供應商名單。根據謹慎財務估算，項目總投資27340.38萬元，其中：建設投資22165.23萬元，占項目總投資的81.07%；建設期利息316.26萬元，占項目總投資的1.16%；流

2、動資金4858.89萬元，占項目總投資的17.77%。項目正常運營每年營業(yè)收入49000.00萬元，綜合總成本費用42171.60萬元，凈利潤4962.53萬元，財務內部收益率11.68%，財務凈現值-1454.36萬元，全部投資回收期6.91年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方

3、案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目承辦單位基本情況6一、 公司基本信息6二、 公司簡介6三、 公司競爭優(yōu)勢7四、 公司主要財務數據9五、 核心人員介紹10六、 經營宗旨11七、 公司發(fā)展規(guī)劃12第二章 項目背景分析17一、 全球汽車工業(yè)概況17二、 汽車線束行業(yè)競爭格局和進入壁壘18三、 汽車線束行業(yè)概況22第三章 項目基本情況29一、 項目概述29二、 項目提出的理由30三、 項目總投資及資金構成31四、 資金籌措方案31五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標32六、 原輔材料及設備32七、

4、 項目建設進度規(guī)劃33八、 環(huán)境影響33九、 報告編制依據和原則33十、 研究范圍34十一、 研究結論35十二、 主要經濟指標一覽表36第四章 行業(yè)、市場分析38一、 影響汽車線束行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素38二、 影響汽車線束行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素41第五章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事49三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第六章 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施63第七章 工藝技術設計及設備選型方案66一、 企業(yè)技術研發(fā)分析66二、 項目技術工藝分析69三、 質量管理70四、 項目技術流程71五、 設備選型方案72第八章 安全生產分析74一、 編

5、制依據74二、 防范措施75三、 預期效果評價79第九章 投資方案81一、 投資估算的編制說明81二、 建設投資估算81三、 建設期利息83四、 流動資金84五、 項目總投資86六、 資金籌措與投資計劃87第十章 經濟效益89一、 基本假設及基礎參數選取89二、 經濟評價財務測算89三、 項目盈利能力分析93四、 財務生存能力分析96五、 償債能力分析96六、 經濟評價結論98第十一章 項目風險分析99一、 項目風險分析99二、 項目風險對策101第十二章 招標方案104一、 項目招標依據104二、 項目招標范圍104三、 招標要求104四、 招標組織方式106五、 招標信息發(fā)布108第十三章

6、 補充表格109第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：鄭xx3、注冊資本：1200萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-2-97、營業(yè)期限：2012-2-9至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事汽車線束相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核

7、心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領

8、先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中

9、。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域

10、，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據表格題目公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年

11、12月2018年12月資產總額11978.039582.428983.52負債總額3676.992941.592757.74股東權益合計8301.046640.836225.78表格題目公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25098.1020078.4818823.57營業(yè)利潤5806.534645.224354.90利潤總額5321.234256.983990.92凈利潤3990.923112.922873.46歸屬于母公司所有者的凈利潤3990.923112.922873.46五、 核心人員介紹1、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研

12、究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、程xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、陸xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、武xx，1957年出生，大專學歷。19

13、94年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學

14、歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、孫xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新

15、為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生

16、產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則

17、，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是

18、自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流

19、，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服

20、務水平，實現整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲

21、備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于

22、人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第二章 項目背景分析一、 全球汽車工業(yè)概況1、全球汽車工業(yè)呈現平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢汽車行業(yè)發(fā)展于歐洲、北美，經過一百多年的演變和發(fā)展，已經步入成熟發(fā)展階段，在制造業(yè)中占有很大比重，成為全球經濟發(fā)展的重要支柱產業(yè)之一。汽車的研發(fā)、生產以及銷售對眾多其他工業(yè)領域產生重要影響，能夠改善工業(yè)結構并帶動相關產業(yè)的發(fā)展，具有產業(yè)關聯(lián)度高、資金技術密集、規(guī)模效益高、綜合性強的特點。汽車工業(yè)已步

23、入成熟發(fā)展期，過去十年，全球汽車銷量總體呈現平穩(wěn)上升趨勢。受全球經濟危機影響，2008年和2009年汽車銷量略有下滑，全球汽車銷量同比分別下滑4.53%、4.03%。隨著全球經濟逐漸復蘇，汽車銷量開始回升，并逐漸企穩(wěn)，呈現平穩(wěn)增長的態(tài)勢。2015年至2017年，全球汽車銷量分別為8,968.46萬輛、9,385.64萬輛及9,566.06萬輛，同比增長率分別為1.52%、4.66%及1.92%。2018年受全球主要市場經濟增長緩慢、貿易爭端頻發(fā)、消費者信心下挫等因素等影響，全球汽車銷量同比下滑0.63%，銷量為9,505.59萬輛。2、新興工業(yè)化國家成為汽車工業(yè)增長的主要力量在全球汽車消費市場

24、中，歐美等發(fā)達國家和地區(qū)一直是全球汽車消費的主要市場，但在2008年金融危機之后，汽車需求增長的地理分布特征產生明顯的轉變，由傳統(tǒng)的發(fā)達國家市場轉到了以中國、巴西、印度為代表的新興工業(yè)化國家市場。新興國家居民消費需求旺盛、消費結構升級，正成為全球汽車消費市場的主要力量。2018年，全球汽車新車銷量9,505.59萬輛，其中，中國、巴西、印度合計銷量3,494.91萬輛，占比達36.77%。從全球發(fā)展趨勢來看，汽車行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全球汽車產銷量穩(wěn)重有升。目前，西方發(fā)達國家的汽車市場已經較為成熟，汽車需求以車輛更新為主，部分國際汽車廠商已經開始加大對新興國家的產能投入，新興國家人均保有量較低、潛

25、在需求大，未來將成為汽車行業(yè)發(fā)展的主要推動力量。二、 汽車線束行業(yè)競爭格局和進入壁壘1、汽車線束行業(yè)競爭格局（1）市場化競爭程度呈現一定的區(qū)域化格局汽車整車廠和零部件供應商在汽車工業(yè)的發(fā)展過程中建立了科學的專業(yè)分工與協(xié)作體系，主要的合作模式包括以歐美系汽車企業(yè)為代表的平行配套模式、以日韓系汽車企業(yè)為代表的塔式發(fā)展模式以及以中國部分大型國有整車企業(yè)為代表的縱向一體化模式。平行配套模式下汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)均面向社會，實現全球采購市場化運作；塔式發(fā)展模式是以汽車整車廠商為核心，以零部件供應商為支撐的金字塔形多層級配套供應體系，該模式下汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)有著更緊密合作關系；縱向一體化模式即

26、整車企業(yè)既生產整車又生產一定數量的汽車零部件。目前，全球汽車工業(yè)行業(yè)正逐步向生產精益化、非核心業(yè)務外部化、產業(yè)鏈配置全球化、管理機構精簡化的方向演化發(fā)展。受此影響，國內整車廠商正逐漸由縱向一體化模式向平行配套模式和塔式發(fā)展模式轉變。（2）汽車線束行業(yè)主要由外資及合資廠商壟斷汽車廠商尤其是全球汽車品牌通常實行高標準、嚴要求的供應商管理，供應商體系較為封閉。少數外資及合資汽車線束企業(yè)長時間占據了絕大部分的市場份額，形成了汽車線束行業(yè)寡頭競爭的局面，主要以德國的萊尼、德科斯米爾、科絡普，日本的矢崎、住友電氣以及美國的李爾、安波福等知名汽車零部件企業(yè)及其合資廠商為代表。目前我國汽車線束行業(yè)競爭情況較為

27、分散，沒有絕對占據壟斷地位的汽車線束企業(yè)。同時，汽車整車廠商基本實施嚴格的供應商管理制度，進入壁壘較高，供應體系相對封閉、合作相對穩(wěn)定。因此，依靠和合資汽車廠商的密切合作，外資線束品牌廠商占據了大量的市場份額，而國內自主線束廠商通常為國產汽車進行供貨，只有包括昆山滬光在內的少部分汽車線束生產商能夠進入到合資汽車品牌的供應商體系。2、汽車線束行業(yè)主要進入壁壘（1）供應商資質壁壘整車廠商往往對汽車線束供應商建立了嚴格的認證評價標準，一般而言，汽車線束企業(yè)想要進入整車廠商的零部件配套體系，不僅要首先通過國際汽車工作組制定的IATF16949質量管理體系標準認證，還要滿足整車廠商在產品質量、同步開發(fā)、

28、物流運輸、管理水平、成本控制、財務狀況等方面的特殊標準和要求。在產品進入批量生產前，還需履行嚴格的產品質量先期策劃（APQP）和生產件批準程序（PPAP），并經過較長時間的產品裝機試驗考核，產品經認可后方能進行批量生產供貨。上述認證成本較高，過程復雜，一般需要1-3年才能完成。在行業(yè)通行標準的基礎上，整車廠商對汽車線束等零部件供應商通常實行個性化資格認證及考核，隸屬于同一體系（如德系、日系、美系等）的高端客戶、高端車型通常設置更高的準入門檻，零部件供應商需在行業(yè)內積累充分的業(yè)績表現和實踐經驗后方可參與競爭。同時，汽車線束企業(yè)一旦成為整車制造商的合格供應商，就會形成較為穩(wěn)固的長期合作關系。因此，

29、新進入行業(yè)的企業(yè)在市場拓展上面臨著較高的供應商資質壁壘。（2）技術壁壘汽車線束作為汽車電路的網絡主體，既要確保傳送電信號，也要保證連接電路的可靠性，在產品的研發(fā)、生產工藝技術、質量控制等方面有著較高的要求。隨著汽車消費市場需求向多元化、個性化、時尚化演變，汽車車型更新?lián)Q代周期逐步縮短，線束企業(yè)需具備較強的自主創(chuàng)新和技術開發(fā)實力，配合整車廠商實現汽車線束同步開發(fā)。同時，伴隨著人力成本高企及汽車整車制造商對產品質量的持續(xù)追求，汽車線束行業(yè)對設計、生產、物流的自動化水平也提出了更為苛刻的要求。此外，新能源汽車的快速發(fā)展對汽車線束產品的機械強度、絕緣保護、電磁兼容方面都提出更高的要求，汽車及零部件產品

30、的輕量化也是影響續(xù)航能力的重要因素，因此，汽車線束企業(yè)的研發(fā)能力、新材料技術儲備、生產工藝及產品質量需更加領先、穩(wěn)定、可靠。新進入企業(yè)規(guī)模較小，同步研發(fā)實力較弱，產品質量可靠性有待提升，面臨較高的技術壁壘。（3）資金壁壘汽車線束行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，為滿足客戶需求，企業(yè)需要有可靠的產能保證、及時的物流運輸及嚴格的產品質量。同時，企業(yè)只有實現規(guī)?；a才能有效降低運營成本，提高利潤率。因此，汽車線束企業(yè)需要購建足量廠房和先進的高端設備以滿足產品產能、質量等要求，且在日常經營過程中還需要維持必要的原材料及產品庫存，資金需求較高，對新進入的競爭者形成較高的資金門檻。（4）管理壁壘汽車零部件生產具有

31、多品種、小批量、多批次、大規(guī)模等特點，在上述特點下，汽車線束企業(yè)需在原材料采購、生產加工、市場開拓等方面加強綜合管理、提高運營效率，以應對庫存及經營風險。同時，全球范圍內的采購能力、供應鏈管理以及實踐經驗是汽車線束企業(yè)參與全球化市場競爭的重要基礎。只有具備集研發(fā)、采購、生產、銷售于一體的智能化管理能力，汽車線束企業(yè)才能滿足整車廠商嚴格的產品質量要求，并保證產能供應的持續(xù)性。突出的智能化管理水平基于高效的管理團隊及管理思維，新企業(yè)通常難以在短時間內建立起滿足行業(yè)要求的管理機制，從而形成較高的管理壁壘。三、 汽車線束行業(yè)概況1、汽車線束簡介汽車線束是汽車電路的網絡主體，是由銅材沖制而成的接觸件端子

32、（連接器）與電線電纜壓接后，塑壓絕緣體或外加金屬殼體等，以線束捆扎形成連接電路的組件，主要由導線、端子、接插件及護套等組成。汽車線束產品屬于定制型產品，不同整車廠商及其不同車型均有著不同的設計方案和質量標準。從功能上來分，有運載驅動執(zhí)行元件電力的電力線和傳遞傳感器輸入指令的信號線兩種。電力線較粗，主要用于傳輸電流，信號線是銅質多芯軟線，主要用于傳遞電信號。一輛整車的汽車線束產品涵蓋發(fā)動機線束、儀表板線束、車身線束等線束產品。目前，汽車線束產品普遍采用全球通用的IATF16949質量管理體系，但通常不同汽車廠商都有其側重的質量管理標準，汽車線束產品需要同時滿足行業(yè)通用標準和汽車廠商標準。汽車線束

33、是汽車的中樞神經系統(tǒng)，是汽車能源、各種信號輸運的載體，它把中央控制部件與汽車控制單元、電氣電子執(zhí)行單元、電器件有機地連接在一起，形成一個完整的汽車電器電控系統(tǒng)。2、汽車線束行業(yè)市場規(guī)模據中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2006年我國汽車產銷量分別為727.97萬輛和721.60萬輛，經過十余年的經濟增長、城鎮(zhèn)化的推進和生活水平的提高，普通家庭對汽車的需求量大幅增長，2019年汽車產銷量為2,572.10萬輛和2,576.90萬輛，近十余年內，汽車產銷量增長了近三倍。隨著汽車銷量的持續(xù)上升，汽車線束的需求也出現了大幅的上漲，汽車線束的市場容量迅速增大。在傳統(tǒng)汽車電子領域中，單車線束產品平均總值約為2,00

34、0元，某些高端車型則更高。2019年中國汽車產量為2,572.10萬輛，以單車線束2,000元的價格估計，中國汽車電子的線束產品的年需求量將超過510億人民幣。3、汽車線束行業(yè)特征隨著汽車工業(yè)發(fā)展和消費需求的升級，汽車已經從最初滿足人們出行的便利性、舒適性逐漸向娛樂化、智能化發(fā)展。增加汽車電子設備的數量、促進汽車電子化已經成為奪取未來汽車市場重要的有效途徑。汽車電子化和智能化的轉變推動了汽車線束行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。（1）與整車廠商合作穩(wěn)定，市場集中度較高汽車線束行業(yè)發(fā)展高度依賴汽車行業(yè)，大部分品牌車廠擁有自己比較成熟穩(wěn)定的汽車配套體系，尤其以德系、美系、日系為代表的國際汽車企業(yè)對零部件供應商實施嚴

35、格的考核評價，其長期以來對零部件的高標準要求使得汽車線束供應商與汽車企業(yè)的結合也相對穩(wěn)定。目前，全球汽車線束市場主要由日本的矢崎、住友電氣、藤倉，韓國的欲羅、京信以及歐美的萊尼、安波福、科侖伯格舒伯特公司、德克斯米爾、李爾等線束廠商主導。就國內市場而言，大型自主品牌車廠大多擁有穩(wěn)定配套生產的本土線束廠，而外資以及合資整車廠，對線束的要求較高，選擇的線束廠家大多為國際零部件廠商在國內的獨資或者合資廠商，例如住潤電裝主要為廣州本田、東風本田配套。近年來，由于國際汽車廠商越發(fā)重視成本控制，汽車零部件的本土化采購日益加強，國內也涌現了一批優(yōu)秀的自主線束企業(yè)。這些優(yōu)質的本土企業(yè)通過長期積累的產品技術和同

36、步開發(fā)經驗，整體實力顯著增強，憑借及時有效的服務、可靠的產品質量逐步進入國際汽車廠商的供應商配套體。（2）參與整車廠商的設計開發(fā)，同步研發(fā)能力愈發(fā)重要汽車零部件全球化采購的興起以及整車企業(yè)與零部件企業(yè)形成的產業(yè)分工協(xié)作格局，使得汽車線束企業(yè)逐漸參與到整車廠商新車型的設計研發(fā)中，對汽車線束企業(yè)的產品設計、同步研發(fā)能力提出了較高要求。與此同時，汽車產業(yè)的不斷發(fā)展使得每種車型的生命周期逐漸變短，新車研發(fā)及其生產周期也相應縮短，因此整車廠商要求汽車線束企業(yè)加快產品研發(fā)設計，具備同步開發(fā)甚至超前開發(fā)的能力。同步開發(fā)要求汽車線束供應商融入整車配套體系，充分理解整車設計的理念和需求，并根據整車廠商的計劃和時

37、間節(jié)點配合整車開發(fā)進度，及時同步推出汽車線束的設計方案和最終產品。因此，為提高汽車線束企業(yè)的整車配套能力，同步研發(fā)實力顯得愈發(fā)重要。4、汽車線束行業(yè)的發(fā)展趨勢（1）新能源汽車快速發(fā)展將推動汽車線束轉型升級面對全球能源短缺和環(huán)境污染問題的日益嚴峻，以美國、日本、歐盟以及中國為代表的國家和地區(qū)紛紛開始轉型，相繼將新能源汽車上升為國家戰(zhàn)略，以緩解能源緊張、減輕環(huán)境污染的壓力。在新能源汽車快速發(fā)展的行業(yè)趨勢中，汽車線束作為重要的汽車基礎零部件，正面臨設計開發(fā)、工藝革新、性能突破的重要發(fā)展時機。與傳統(tǒng)燃油車相比，新能源汽車對線束輸送能力、機械強度、絕緣保護和電磁兼容方面都有更高的要求。目前新能源電動汽車

38、通常使用高達600V的或更高的驅動電壓，比燃油汽車的12V電壓高出很多，要求線束有更強的耐壓性和密封性，以避免汽車遭遇碰撞后的高壓線路短路而引發(fā)燃燒事故。此外，新能源汽車應用的是交流電機，電磁干擾較為強烈，新能源汽車線束的設計必須考慮電磁干擾性，以保證線束應用的可靠性。2018年，我國新能源汽車產銷量分別達到127.05萬輛和125.62萬輛，連續(xù)四年位居世界第一，占全球市場保有量50%以上。截至2019年底，我國新能源汽車累計保有量達到381萬輛。新能源汽車的快速增長，使國內汽車線束市場由低成本戰(zhàn)略市場逐步轉為技術含量更高的性價比市場。新能源汽車驅動電壓較高，需要采用高壓線束連接各電路單元。

39、高壓線束不僅是新能源汽車高壓電氣系統(tǒng)的關鍵組成部分，還是新能源汽車安全可靠運行的重要保證。汽車線束將從原料材質、生產工藝、產品特性方面尋求升級突破，實現高壓化發(fā)展。我國本土線束供應商憑借與自主新能源車廠的良好配套關系，率先進入新能源汽車供應體系，部分優(yōu)質的線束企業(yè)已在高壓線束的設計開發(fā)領域實現技術突破，擁有領先的研發(fā)實力，發(fā)展?jié)摿薮蟆＃?）汽車線束產品輕量化成為未來重點發(fā)展領域在全球環(huán)保標準不斷強化的背景下，為提高汽車的燃效性能，汽車廠商正在大力推進汽車生產輕量化。車身減重將優(yōu)化汽車的燃油經濟性、操控穩(wěn)定性及碰撞安全性，有效改善汽車品質。受此影響，汽車線束的輕量化發(fā)展也成為重點突破領域。目前

40、，隨著汽車電子化、信息化的快速發(fā)展，車內電子設備的大量使用使得車內電氣布線越來越長、越來越復雜，汽車線束重量的增加也導致整車成本和能耗的增加，線束的輕量化發(fā)展目標顯得愈發(fā)重要。在汽車線束產品減重方面，除了大量使用薄壁導線縮小導線截面積外，采用比銅成本更低、質量更輕的鋁作為原材料成為線束輕量化的熱點研發(fā)方向。未來，鋁導線易氧化、電氣性能和機械性能不穩(wěn)定的問題一旦有了成熟的解決方案，輕質化的鋁制線束有望成為汽車線束的重點發(fā)展方向。（3）國產線束龍頭顯現，未來資本競逐將加速優(yōu)勝劣汰目前國內汽車線束廠家雖然較多，但大多數規(guī)模小，研發(fā)能力較弱，生產裝備落后，質量檔次不高，配套車型單一，主要為自主品牌配套

41、加工。隨著自主品牌零部件企業(yè)整體實力增強，部分在高檔、優(yōu)質線束市場建立品牌影響力的線束龍頭企業(yè)開始加速產業(yè)資本布局，整合產業(yè)資源，充分發(fā)揮與合作方在技術、客戶資源和配套服務等的協(xié)同效應，加速行業(yè)優(yōu)勝劣汰。未來隨著汽車工業(yè)發(fā)展，汽車整車制造廠商對汽車線束產品的要求更加嚴格復雜，規(guī)模較小、實力較弱的線束企業(yè)將面臨更為嚴峻的市場環(huán)境，而我國優(yōu)質的線束企業(yè)將憑借突出的產品質量和穩(wěn)固的客戶資源進一步擴大市場份額，未來我國線束行業(yè)將面臨優(yōu)勝劣汰、加速實現資源整合的產業(yè)環(huán)境。第三章 項目基本情況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：杭州汽車線束項目2、承辦單位名稱：xx（集團）有限公司3、項目性質：

42、技術改造4、項目建設地點：xxx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：鄭xx（二）主辦單位基本情況公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。展望未來，公

43、司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約79.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電

44、力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xx千米汽車線束/年。二、 項目提出的理由從車系類別來看，我國自主品牌乘用車市場份額處于領先地位，但銷量占比較2017年略有下滑。2018年自主乘用車銷售997.99萬輛，占乘用車銷量比重達42.09%。德系、日系、美系品牌乘用車銷量較為穩(wěn)定，2018年銷量市場占比分別為21.43%、18.75%、10.45%。從整車廠商來看，上汽大眾、一汽大眾、上汽通用、上汽通用五菱、吉利控股為我國2018年乘用車銷量前五名主機廠，銷量分別為206.51萬輛、203.70萬輛、196.96

45、萬輛、166.25萬輛、150.08萬輛，合計占比超過35%。綜合判斷，“十三五”時期，杭州將邁入以改革求突破、以創(chuàng)新求發(fā)展的關鍵時期，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，既要對國家和我市經濟長期向好的基本面充滿信心，保持定力，抓住機遇，又要對面臨的困難和挑戰(zhàn)有充分估計，深化改革創(chuàng)新，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，使經濟更有效率、社會更加和諧、發(fā)展更可持續(xù)。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資27340.38萬元，其中：建設投資22165.23萬元，占項目總投資的81.07%；建設期利息316.26萬元，占項目總投資的1.16%

46、；流動資金4858.89萬元，占項目總投資的17.77%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資27340.38萬元，根據資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）14431.85萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額12908.53萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：49000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：42171.60萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：4962.53萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：11.68%。5、全部投資回收期（Pt）：6.91年（含建設期12個月）。

47、6、達產年盈虧平衡點（BEP）：25638.87萬元（產值）。六、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括銅絲、鋁絲、聚乙烯、PVC料、鋼帶、填充繩、塑帶、無紡布、油墨、新鮮水、電。（二）主要設備主要設備包括：管式絞線機、叉式絞線機、塑料擠出機、塑料擠出機、塑料擠出機、成纜裝鎧機、噴碼機。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響建設項目的建設和投入使用后，其產生的污染源經有效處理后，將不致對周圍環(huán)境產生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時，切實落

48、實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施，并要經環(huán)境保護管理部門驗收合格后，項目方可投入使用。九、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定；2、建設項目經濟評價方法與參數；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關資料。（二）編制原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經濟原則：樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當地的資源優(yōu)勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈，減少生產過程的污染排放，走出一條有市

49、場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求，以此來

50、擴大市場占有率，尋求經濟效益最大化，提高企業(yè)在國內外的知名度。十、 研究范圍投資必要性：主要根據市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經濟可行性：主要是

51、從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。十一、 研究結論通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。十二、 主要經濟指標一覽表表格題目主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積52667.00約79.00畝1.1總建筑面積90746.571.2基底

52、面積30020.191.3投資強度萬元/畝271.872總投資萬元27340.382.1建設投資萬元22165.232.1.1工程費用萬元19175.512.1.2其他費用萬元2380.132.1.3預備費萬元609.592.2建設期利息萬元316.262.3流動資金萬元4858.893資金籌措萬元27340.383.1自籌資金萬元14431.853.2銀行貸款萬元12908.534營業(yè)收入萬元49000.00正常運營年份5總成本費用萬元42171.606利潤總額萬元6616.717凈利潤萬元4962.538所得稅萬元1654.189增值稅萬元1764.0810稅金及附加萬元211.6911納

53、稅總額萬元3629.9512工業(yè)增加值萬元13093.7613盈虧平衡點萬元25638.87產值14回收期年6.9115內部收益率11.68%所得稅后16財務凈現值萬元-1454.36所得稅后第四章 行業(yè)、市場分析一、 影響汽車線束行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）產業(yè)政策支持我國將汽車工業(yè)列為國民經濟發(fā)展的支柱產業(yè)之一，并規(guī)劃在我國培育一批具有國際競爭優(yōu)勢的零部件生產企業(yè)，使其進入國際汽車零部件采購體系，力爭使我國成為世界汽車零部件的供應基地。國家先后制定了汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中國制造2025規(guī)劃綱要等一系列產業(yè)政策，鼓勵汽車行業(yè)和汽車零部件

54、行業(yè)的發(fā)展。作為汽車電路的網絡主體，汽車線束連接汽車的電氣電子部件并使之發(fā)揮功能，是影響整車電氣性能的關鍵性零配件。因此，汽車線束必將受上述政策影響，保持穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。（2）汽車行業(yè)優(yōu)化發(fā)展結構的市場保障綜合分析我國汽車保有量、人均可支配收入水平以及近年來汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢，我國的汽車消費市場處于由高增長的成長期向穩(wěn)步發(fā)展的成熟期邁進的階段，但在未來較長的一段時期內，我國三四線地區(qū)汽車保有率水平仍存在提升空間。與此同時，隨著“雙積分政策”的出臺，各大傳統(tǒng)車廠紛紛加速轉型發(fā)展新能源汽車，降低燃油車產能。新能源汽車市場滲透率將進一步提高，實現規(guī)模經濟拐點。根據節(jié)能與新能源汽車產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2

55、0122020年），到2020年，我國純電動汽車和插電式混合動力汽車生產能力將達200萬輛，累計產銷量超過500萬輛。加快培育和發(fā)展新能源汽車，既能夠有效緩解能源和環(huán)境壓力，推動汽車產業(yè)可持續(xù)發(fā)展，又能夠加快汽車產業(yè)轉型升級、培育新的經濟增長點。新能源汽車市場的迅速崛起將加大汽車高壓線束的需求，為我國汽車線束行業(yè)的轉型升級、持續(xù)發(fā)展提供良好的市場機遇。（3）零部件國產化替代的發(fā)展推動目前，國內汽車行業(yè)競爭激烈，整車廠商力圖通過成本控制維持利潤率，對于原先進口的零部件，在產品質量相同的情況下，逐漸開始選擇具備價格優(yōu)勢的本土供應商，汽車零部件的國產化替代趨勢已經形成。這使得部分優(yōu)質的汽車線束企業(yè)有

56、望進入外資汽車品牌的供應商體系，獲得更多客戶資源，進而擴大市場影響力，促進本土線束行業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。（4）轉型升級發(fā)展的潛在動力目前，新能源汽車逐漸得以普及、無人駕駛技術日益成熟，人們對汽車的安全性、娛樂性、智能性等方面的需求得以提高，使得汽車零部件朝向電子化、智能化方向發(fā)展，為汽車在信息交互、智慧服務等方面實現跨越進步提供基礎，逐步完成汽車從“功能機”到“智能機”的轉換。汽車零部件電子化的深度發(fā)展必將為汽車線束產品提出更高的質量要求，成為汽車線束企業(yè)提高線束性能、改善加工工藝的動力，進而推動線束產業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。2、不利因素（1）封閉的供應商體系國際汽車廠商在多年發(fā)展過程中往往都擁有具備良好合作關系且合作相對穩(wěn)定的零部件供應商體系，這些外資品牌的汽車廠商在國內設立合資企業(yè)后，通常也會優(yōu)先在原有的供應商體系內選擇進口相應汽車零部件，或者更傾向于直接從外資零部件供應商在國內設立的生產企業(yè)采購，尤其是日系汽車生產商，封閉的供應商體系更為明顯，本土零部件廠商較難進入其供應商名單。隨著我國汽車工業(yè)發(fā)展及本土線束企業(yè)配套經驗的豐富，我國企業(yè)生產的汽車線束已經在產品質量、服務水平上有較高提升，部分優(yōu)質線束廠商已經進入汽車整車制造廠商的全球采購體系。但若要完全打破外資汽車