監(jiān)理工程師建設(shè)工程進度控制概述

1、第一章建設(shè)工程進度控制概述考綱要求1.了解：影響建設(shè)工程進度的因素。2.熟悉：建設(shè)工程進度控制計劃體系；工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃優(yōu)缺點。3.掌握：進度控制的措施；建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)。知識體系考點分布及題型1.歷年題量分布章節(jié)題型第一章建設(shè)工程進度控制概述第一節(jié) 建設(shè)工程進度控制的概念單22211多11111第二節(jié) 建設(shè)工程進度控制計劃體系單111多11第三節(jié) 進度計劃的表示方法和編制程序單1111多1試題數(shù)量單33333多22211分值統(tǒng)計777552.考點及題型章高頻考點題型第一章 建設(shè)工程進度控制概述1.影響進度的常見因素概念、歸類2.進度控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、

2、合同措施概念、歸類3.建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)概念、歸類4.工作項目建設(shè)總進度計劃的目的、作用、包含的表格文字、歸類5.橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖的特點文字、歸類第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念一、進度控制的概念P1對 象工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根 據(jù)進度總目標(biāo)、資源優(yōu)化配置的原則工 作編制計劃、付諸實施；檢查實際進度、分析偏差；補救、調(diào)整、修改原計劃；再實施期 限直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用最終目的確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用總 目標(biāo)建設(shè)工期原 理主動控制、動態(tài)控制二、影響進度的因素分析（了解）P2人為因素是最大的干擾因素。業(yè)主因素業(yè)主使用要求改變而進行設(shè)計變更；應(yīng)

3、提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要；不能及時向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等?？辈煸O(shè)計因素勘察資料不準確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏；設(shè)計內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng)，設(shè)計有缺陷或錯誤；設(shè)計對施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應(yīng)不及時、不配套，或出現(xiàn)重大差錯等。施工技術(shù)因素施工工藝錯誤；不合理的施工方案；施工安全措施不當(dāng)；不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。自然環(huán)境因素復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護、處理；洪水、地震、臺風(fēng)等不可抗力等。社會環(huán)境因素外單位臨近工程施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓的限制；臨時停水、停電、斷路；以及在國外常見的法律及制度變化

4、，經(jīng)濟制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉。組織管理因素向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng)；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。材料、設(shè)備因素材料、構(gòu)配件、機具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間不能滿足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)，安裝失誤，有故障等。資金因素有關(guān)方拖欠資金，資金不到位，資金短缺；匯率浮動和通貨膨脹等。同步真題：1.下列影響建設(shè)工程進度的情況中，屬于組織管理因素的是（）。（2010

5、年真題）A.合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng) B.節(jié)假日交通、市容整頓的限制C.有關(guān)方拖欠資金，資金不到位 D.不可靠技術(shù)的應(yīng)用答疑編號1正確答案A答案解析只有A項合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng)屬于組織管理因素。參見教材P2。三、進度控制的措施和主要任務(wù)（一）進度控制措施（掌握）進度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施。1.組織措施：建立進度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工；建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；建立圖紙審

6、查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。2.技術(shù)措施：審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。3.經(jīng)濟措施：及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)；對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；對工期提前給予獎勵；對工程延誤收取誤期損失賠償金。4.合同措施：推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標(biāo)的實現(xiàn)；嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查

7、后再補入合同文件之中；加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；加強索賠管理，公正地處理索賠。同步真題：1.下列建設(shè)工程進度控制措施中，屬于監(jiān)理工程師采取的組織措施的是（）。（2011年真題）A.編制進度控制工作細則B.分析進度控制目標(biāo)風(fēng)險C.建立監(jiān)督協(xié)調(diào)會議制度D.定期收集實際進度數(shù)據(jù)答疑編號2正確答案C答案解析A屬于技術(shù)措施，B屬于合同措施，D不屬于進度控制的措施。參見教材P2。 2.下列工程進度控制措施中，（）屬于工程師采取的技術(shù)措施。（2011年真題）A.審查施工單位的進度計劃B.建立工程進度計劃制度C.協(xié)調(diào)進度計劃與合同工期之間的關(guān)系D.利用網(wǎng)絡(luò)技

8、術(shù)控制工程進度E.協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計答疑編號3正確答案AD答案解析審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。參見教材P3。 （二）建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)（掌握）1.設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)P3收集有關(guān)工期信息，進行工期目標(biāo)和進度控制決策；編制工程項目總進度計劃；編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行；進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。2.設(shè)計階段進度控制的任務(wù)編制設(shè)計階段工作進度計劃，并控制其執(zhí)行；編制詳細的出

9、圖計劃，并控制其執(zhí)行。3.施工階段進度控制的任務(wù)編制施工總進度計劃，并控制執(zhí)行；編制單位工程施工進度計劃，并控制執(zhí)行；編制工程年、季、月實施計劃，并控制執(zhí)行。注：監(jiān)理工程師的任務(wù)設(shè)計準備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析設(shè)計階段和施工階段審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，編制監(jiān)理進度計劃同步真題：1.下列任務(wù)中，屬于建設(shè)工程實施階段監(jiān)理工程師進度控制任務(wù)的是（）。（2011年真題）A.審查施工總進度計劃B.編制單位工程施工進度計劃C.編制詳細的出圖計劃D.確定建設(shè)工期總目標(biāo)答疑編號4正確答案A答案解析參見教材P3。 2.下列工

10、作中，屬于建設(shè)工程設(shè)計準備階段進度控制任務(wù)的有（）。（2010年真題）A.編制監(jiān)理進度計劃B.編制工程項目總進度計劃C.進行工期目標(biāo)和進度控制決策D.編制詳細的出圖計劃E.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析答疑編號5正確答案BCE答案解析設(shè)計準備階段進度控制任務(wù)：（1）收集有關(guān)工期的信息，進行工期目標(biāo)和進度控制決策；（2）編制工程項目總進度計劃；（3）編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行；（4）進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析。 第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系（熟悉）建設(shè)工程進度控制計劃體系主要包括建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。一、建設(shè)單

11、位的計劃系統(tǒng)P4（一）工程項目前期工作計劃對工程項目可行性研究、項目評估及初步設(shè)計的工作進度安排使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。（二）工程項目建設(shè)總進度計劃工程項目建設(shè)總進度計劃是指初步設(shè)計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設(shè)計，對工程項目從開始建設(shè)（設(shè)計、施工準備）至竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署。工程項目建設(shè)總進度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)（三）工程項目年度計劃工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件進行編制的。工程項目建設(shè)總進度計劃工程項目年度計劃內(nèi)容初步設(shè)計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設(shè)計，對工程項目從開始建設(shè)（設(shè)

12、計、施工準備）至施工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件進行編制的文字略略表格工程項目一覽表年度計劃項目表工程項目總進度計劃年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表投資計劃年度分配表年度建設(shè)資金平衡表工程項目進度平衡表年度設(shè)備平衡表同步真題：1.為保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接，工程項目進度平衡表中需明確的內(nèi)容有（）。（2011年真題）A.各種設(shè)計文件交付日期B.主要設(shè)備交貨日期C.施工單位進場日期D.工程材料進場日期E.水、電及道路接通日期答疑編號1正確答案ABCE答案解析參見教材P5。 2.在建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)中，工程項目年度計劃主要包括（）。（2010年真題）A.年度

13、建設(shè)資金平衡表B.工程項目進度平衡表C.年度設(shè)備平衡表D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表E.設(shè)計作業(yè)進度計劃表答疑編號2正確答案ACD答案解析工程項目年度計劃包括：（1）年度計劃項目表。（2）年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表。（3）年度建設(shè)資金平衡表。（4）年度設(shè)備平衡表。參見教材P6、7。 二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)監(jiān)理單位除對被監(jiān)理單位的進度計劃進行監(jiān)控外，自己也應(yīng)編制有關(guān)進度計劃，以便更有效地控制建設(shè)工程實際進度。（一）監(jiān)理總進度計劃P7依據(jù)：工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進度計劃目的：對建設(shè)工程進度控制總目標(biāo)進行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準備、設(shè)計、施工、動用前準備及項目動

14、用等各個階段的進度安排。（二）監(jiān)理總進度分解計劃1.按工程進展階段分解包括：設(shè)計準備階段進度計劃；設(shè)計階段進度計劃；施工階段進度計劃；動用前準備階段進度計劃。2.按時間分解包括：年度進度計劃；季度進度計劃；月度進度計劃。 三、設(shè)計單位進度計劃系統(tǒng)（一）設(shè)計總進度計劃：自設(shè)計準備開始至施工圖設(shè)計完成（二）階段性設(shè)計進度計劃：設(shè)計準備、初步設(shè)計（技術(shù)設(shè)計）、施工圖設(shè)計。（三）設(shè)計作業(yè)進度計劃四、施工單位的計劃系統(tǒng)P10（一）施工準備工作計劃（二）施工總進度計劃依據(jù)：施工部署中施工方案、工程項目的開展程序目的：確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期；進而確定施工現(xiàn)場勞動力、材料、成品、半

15、成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交通需求量。（三）單位工程施工進度計劃（四）分部分項工程進度計劃第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序一、建設(shè)工程進度計劃的表示方法P11常用的表示方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。（一）橫道圖（熟悉）序號工作名稱持續(xù)時間（d）進度（天）5101520253035404550551施工準備52預(yù)制梁203運輸梁24東側(cè)橋臺基礎(chǔ)105東側(cè)橋臺86東橋臺后填土57西側(cè)橋臺基礎(chǔ)258西側(cè)橋臺89西橋臺后填土510架梁711與路基連接5優(yōu)點：形象直觀地表達每一個工作的開始、結(jié)束和持續(xù)時間，并且易于編制和便于理解。缺點：P12不能明確

16、地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系；不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；不能反映出工作所具有的機動時間；不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系。（二）網(wǎng)絡(luò)圖 （熟悉）網(wǎng)絡(luò)計劃是用于控制建設(shè)工程進度的最有效工具。1.網(wǎng)絡(luò)計劃的種類確定型、非確定型時標(biāo)、非時標(biāo)搭接、非搭接有時限、無時限單級、多級單代號、雙代號2.網(wǎng)絡(luò)計劃的特點：P13優(yōu)點網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系；通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間；網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。確定網(wǎng)絡(luò)計劃也有其不足之處，比如不像橫道計劃那么直觀

17、明了等，但可以通過時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃得到彌補。同步真題：1.利用橫道圖表示工程進度計劃，其不足是不能明確反映（）。（2011年真題）A.整個工程單位時間內(nèi)的資源需求量B.各項工作的開始時間和完成時間C.各項工作之間的搭接關(guān)系D.工程費用與工程總工期之間的關(guān)系答疑編號3正確答案D答案解析參見教材P12。 2.與橫道圖表示的進度計劃相比，網(wǎng)絡(luò)計劃的主要特征是能夠明確表達（）。（2010年真題）A.單位時間內(nèi)的資源需求量 B.各項工作之間的邏輯關(guān)系C.各項工作的持續(xù)時間 D.各項工作之間的搭接時間答疑編號4正確答案B答案解析網(wǎng)絡(luò)計劃特點P13。 二、建設(shè)工程進度計劃的編制程序（略）編制階段編制步驟編制階段

18、編制步驟.計劃準備階段1.調(diào)查研究.計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵路線階段6.計算工作持續(xù)時間2.確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)7.計算網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù).繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段3.進行項目分解8.確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作4.分析邏輯關(guān)系.網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段9.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃5.繪制網(wǎng)絡(luò)圖10.編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計劃（一）計劃準備階段1.調(diào)查研究2.確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)時間目標(biāo)（工期目標(biāo)）：建設(shè)工程合同中規(guī)定的工期或有關(guān)主管部門要求的工期。建設(shè)工程設(shè)計和施工進度安排必須以建筑設(shè)計周期定額和建筑安裝工程工期定額為最高時限時間-資源目標(biāo)：資源有限，工期最短工期固定，資源均衡時間-成本目標(biāo)：限定的工期尋求最低成本尋求最低成本時的工期安排（二）繪

19、制網(wǎng)絡(luò)圖階段1.進行項目分解2.分析邏輯關(guān)系分析各項工作之間的邏輯關(guān)系時，既要考慮施工程序或工藝技術(shù)過程，又要考慮組織安排或資源調(diào)配需要。3.繪制網(wǎng)絡(luò)圖（三）計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段時間定額產(chǎn)量定額（四）網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段工期優(yōu)化費用優(yōu)化資源優(yōu)化第二章流水施工原理考綱要求了解：組織施工的方式及其特點。 熟悉：固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點和流水施工工期的計算方法。 掌握：流水施工參數(shù)的概念；非節(jié)奏流水施工的特點、流水步距及流水施工工期的計算方法。 知識體系第二章 流水施工原理第一節(jié)基本概念流水施工流水施工參數(shù)流水施工的基本組織方式第二節(jié)有節(jié)奏流水施工固定節(jié)拍流水施工成倍節(jié)拍流水施工第三節(jié)

20、非節(jié)奏流水施工非節(jié)奏流水施工的特點流水步距的確定流水施工工期的確定考點分布及題型1.歷年題量分布章節(jié)題型20112010200920082007第二章 流水施工原理第一節(jié) 基本概念單22122多11112第二節(jié) 有節(jié)奏流水施工單11211多1 1 第三節(jié) 非節(jié)奏流水施工單11111多 11 試題數(shù)量單44444多22222分值統(tǒng)計 888882.考點及題型章高頻考點題型第二章流水施工原理1.依次施工、平衡施工、流水施工的概念、特點。概念、歸類2.流水施工的表達方式、優(yōu)點。概念、歸類3.流水施工參數(shù)：工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時間參數(shù)及各自包含的參數(shù)。概念、歸類4.流水強度的計算。文字5.劃分施工段的

21、原則、目的。文字6.流水節(jié)拍的確定方法。文字7.流水步距的數(shù)目、大小取決于哪些因素。文字8.確定流水步距的基本要求。文字9.流水施工工期與總工期的關(guān)系。文字10.流水施工的分類。概念、歸類11.固定節(jié)拍流水施工的特點、流水施工工期的計算。概念、歸類、計算12.成倍節(jié)拍流水施工的特點、流水施工工期的計算。概念、歸類、計算13.非節(jié)奏流水施工的特點、流水步距的確定、流水施工工期的計算。概念、歸類、計算第一節(jié)基本概念一、流水施工 （一）組織施工的方式（了解） 施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等依次、平行、流水1.依次施工 P17依次施工：施工對象施工過程，按施工工藝依次完成每一個施工過程

22、；完成一個施工對象同樣順序完成下一個施工對象依次類推所有對象。 依次施工方式具有以下特點： P18工期長； 各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，資源無法均衡使用； 不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量； 單位時間內(nèi)投入的資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織； 施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。2.平行施工 P18平行施工：幾個勞動組織相同的工作隊，在同一時間、不同的空間，按施工工藝要求完成各施工對象。平行施工方式具有以下特點： 工期短； 各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，資源無法均衡使用； 不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量； 單位時間內(nèi)投入的資源量成倍地增加，不利于資源供應(yīng)的組織； 施工現(xiàn)場的組

23、織、管理比較復(fù)雜。3.流水施工 P18流水施工：施工對象施工過程專業(yè)工作隊；各專業(yè)隊依次完成各個施工對象的施工過程；施工在時間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進行，使相鄰兩專業(yè)隊能最大限度地搭接作業(yè)。 流水施工方式具有以下特點： 工期比較短； 實現(xiàn)了專業(yè)化施工，利于提高技術(shù)水平、勞動生產(chǎn)率、工程質(zhì)量； 專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，最大限度地搭接； 單位時間內(nèi)投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織； 為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。同步真題1.在工程施工組織方式中，平行施工方式具有的特點是（）。（2011年）A.各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工B.施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜C.沒有充分利用工

24、作面進行施工D.單位時間內(nèi)投入的資源量較為均衡答疑編號1正確答案B答案解析平行施工方式具有的特點是：（1）工期短；（2）各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，資源無法均衡使用；（3）不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；（4）單位時間內(nèi)投入的資源量成倍地增加，不利于資源供應(yīng)的組織；（5）施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜。參見教材P18。2.建設(shè)工程流水施工方式的特點是（）。（2010年）A.施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜B.各專業(yè)隊窩工現(xiàn)象少C.單位時間內(nèi)投入的資源量比較均衡D.單位時間內(nèi)投入的資源量較少答疑編號2正確答案C答案解析本題考查流水施工方式的特點。其中特點之一：單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機

25、具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織。（二）流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果（三）流水施工的表達方式（熟悉）P19流水施工的表達方式除網(wǎng)絡(luò)圖外，主要還有橫道圖和垂直圖兩種。 1.流水施工的橫道圖表示法（P19） 2.流水施工的垂直圖表示法（P20） 垂直圖表示法的特點是：施工過程及其先后順序表達清楚；時間和空間狀況形象直觀；進度線的斜率可以直觀地表示出各施工過程的進展速度；但編制實際工程進度計劃不如橫道圖方便。二、流水施工參數(shù)（掌握） 流水施工參數(shù)，包括：工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。 （一）工藝參數(shù)工藝參數(shù)：施工工藝方面進展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)（施工過程、流水強度）。 1.施工過程 p20分類流水施工

26、類別用途劃分舉例施工對象群體工程流水控制性進度計劃單位工程土建A幢、B幢單位工程流水控制性進度計劃分部工程基礎(chǔ)、主體、裝飾分部工程流水實施性進度計劃分項工程或工序鋼筋、模板、混凝土分項工程流水實施性進度計劃工序土方、墊層、基礎(chǔ)砌筑工藝性質(zhì)制備類施工過程不占用施工對象、不影響總工期運輸類施工過程不占用施工對象、不影響總工期建造類施工過程占用施工對象、影響總工期、施工進度的主要內(nèi)容2.流水強度 p21流水強度是指流水施工的某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的工程量（流水能力或生產(chǎn)能力）。計算： （二）空間參數(shù) 空間參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。 1.

27、工作面 p21劃分依據(jù)：單位時間內(nèi)完成的工作量、安全施工的要求影響對象：專業(yè)工作隊的生產(chǎn)效率。 2.施工段 p21平面或空間上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落，稱為施工段或流水段。劃分目的：組織流水施工（提供做夠的空間）劃分原則：勞動量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過10%15%；p22 足夠的工作面； 施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限（如沉降縫、伸縮縫等）相吻合； 施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求； 分施工段，又分施工層。 （三）時間參數(shù) 1.流水節(jié)拍 p22流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。確定因素：施工方法、施工機械、投入施工的工人數(shù)、機械臺數(shù)、

28、工作班次等。 確定方法：定額計算法、經(jīng)驗估算法 2.流水步距 p23流水步距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）相繼開始施工的最小間隔時間。數(shù)目的取決因素：施工過程 （n-1）大小的確定因素：相鄰施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍、流水施工組織方式確定的基本要求：保持工藝先后順序、盡可能保持連續(xù)作業(yè)、最大限度地實現(xiàn)合理搭接。 3.流水施工工期 p23流水施工期是指從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工開始，到最后一個專業(yè)工作隊完成流水施工為止的整個持續(xù)時間。 流水施工期總工期同步真題1.在組織流水施工時，某施工過程（專業(yè)施工隊）在單位時間內(nèi)完成的工作量，稱為（）。（2011年）A.流水節(jié)

29、拍B.流水步距C.流水時距D.流水強度答疑編號1正確答案D答案解析參見教材P21。2.用來表達流水施工在施工工藝方面進展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)是（）。（2010年）A.施工過程B.施工段C.流水步距D.流水節(jié)拍答疑編號2正確答案A答案解析工藝參數(shù)包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。參見教材P20。3.在組織流水施工時，確定流水節(jié)拍應(yīng)考慮的因素有（）。（2011年）A.所采用的施工方法和施工機械B.相鄰兩個施工過程相繼開始施工的最小間隔時間C.施工段數(shù)目D.在工作面允許的前提下投入的勞動量和機械臺班數(shù)量E.專業(yè)工作隊的工作班次答疑編號3正確答案ADE答案解析參見教材P22。4.下列關(guān)于流水施工參數(shù)的說法中，正確

30、的有（）。（2010年）A.流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)B.流水強度表示工作隊在一個施工段上的施工時間C.劃分施工段的目的是為組織流水施工提供足夠的空間D.流水節(jié)拍可以表明流水施工的速度和節(jié)奏性E.流水步距的大小取決于流水節(jié)拍答疑編號4正確答案ACD答案解析B正確說法：流水施工強度是指流水施工的某施工過程在單位時間內(nèi)所完成的工程量；E正確說法：流水節(jié)拍的大小取決于流水節(jié)拍和流水施工組織方式。三、流水施工的基本組織方式 流水節(jié)拍的特征將流水施工進行分類如圖2-4所示。（一）有節(jié)奏流水施工 有節(jié)奏流水施工是指在組織流水施工時，每一個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都各自相等的流水施工，

31、它分為等節(jié)奏流水施工和異節(jié)奏流水施工。 1.等節(jié)奏流水施工 等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。 2.異節(jié)奏流水施工 異節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工。有以下兩種： （1）等步距異節(jié)奏流水施工 等步距異節(jié)奏流水施工是指在組織異節(jié)奏流水施工時，按每個施工過程流水節(jié)拍之間的比例關(guān)系，成立相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)工作隊而進行的流水施工，也稱為加快的成倍節(jié)拍流水施工。 （2）異步距異節(jié)奏流水施工 異步距異節(jié)奏流水施工是指在組織異節(jié)奏流水施工時，每個施工

32、過程成立一個專業(yè)工作隊，由其完成各施工段任務(wù)的流水施工。也稱為一般的成倍節(jié)拍流水施工。（二）無節(jié)奏流水施工 無節(jié)奏流水施工是指在組織流水施工時，全部或部分施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。第二節(jié)有節(jié)奏流水施工（熟悉） 一、固定節(jié)拍流水施工 （一）固定節(jié)拍流水施工的特點 p24所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等； 相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍； 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)； 各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。 （二）固定節(jié)拍流水施工工期 1.有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工 間歇時間是指相鄰兩個施工過程之間由于工藝或組織安排需要而增

33、加的額外等待時間。包括工藝間歇時間（Gj,j+1）和組織間歇時間（Zj,j+1）。 對于有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工，其流水施工工期T可按下式計算： T=（n-1）t+G十Z十mt=（m+n-1）t+G十Z （2-4）2.有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工提前插入時間是指相鄰兩個專業(yè)工作隊在同一施工段上共同作業(yè)的時間。有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工的流水施工工期T可按下式計算： T=（n-1）t+G十Z-C+mt =（m+n-1）t+G十Z-C （2-5）施工過程數(shù)目n=4；施工段數(shù)目m=4；流水節(jié)拍t=2；流水步距K，=K,=K,=2；組織間歇Z，=Z,=Z,=0；工藝間歇G，=G,=0。G

34、,=1。 流水施工工期為： T=（m+n-1）t+G十Z=（4+4-1）2+1+0=15天 施工過程數(shù)目n=4；施工段數(shù)目m=3；流水節(jié)拍t=3；流水步距K，=K,=K,=t=3；組織間歇Z，=Z,=Z,=0；工藝間歇G，=G,=G,=0。 提前插入時間C，=C,=1，C,=2。 流水施工工期為： T=（n-1）t+G十Z-C+mt=（4-1）3+0+0-（1+1+2）+33=14天 或 T=（m+n-1）t+G十Z-C=（3+4-1）3+0+0-（1+1+2）=14天二、成倍節(jié)拍流水施工（熟悉） p26成倍節(jié)拍流水施工是保持同一施工過程各施工段的流水節(jié)拍相等；并使某些施工過程的流水節(jié)拍成為其

35、他施工過程流水節(jié)拍的整數(shù)倍，形成成倍節(jié)拍流水施工。 成倍節(jié)拍流水施工包括：一般的成倍節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工。為了縮短流水施工工期，一般均采用加快的成倍節(jié)拍流水施工方式。 （一）加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點 p26同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系； 相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)（K）； 專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)； 各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。（二）加快的成倍節(jié)拍流水施工工期 加快的成倍節(jié)拍流水施工工期T可按下式計算： T=（m+n-1）KGZ-C （2-6）式中

36、n專業(yè)工作隊數(shù)目，其余符號如前所述。（三）成倍節(jié)拍流水施工示例 p27某建設(shè)工程由四幢大板結(jié)構(gòu)樓房組成，每幢樓房為一個施工段，施工過程劃分為基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)安裝、室內(nèi)裝修和室外工程4項，其流水節(jié)拍分別為：5周、10周、10周、5周。一般的成倍節(jié)拍流水施工進度計劃如圖28所示。 上例按加快的成倍節(jié)拍流水施工工期計算 （1）計算流水步距 流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)：K=min5，10，10，5=5周 （2）確定專業(yè)工作隊數(shù)目 每個施工過程成立的專業(yè)工作隊數(shù)目可按下式計算： bj=tj/K（27） 式中bj第j個施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)目； tj第j個施工過程的流水節(jié)拍；K流水步距。在本例中，各施

37、工過程的專業(yè)工作隊數(shù)目分別為：I基礎(chǔ)工程：b=55=1結(jié)構(gòu)安裝：b=105=2 室內(nèi)裝修：b=105=2室外工程：b=55=1 專業(yè)工作隊總數(shù)：n=（1+2+2+1）=6 （3）繪制加快的成倍節(jié)拍流水施工進度計劃圖 加快的成倍節(jié)拍流水施工進度計劃如圖2-9所示。（4）確定流水施工工期 流水施工工期為：T=（m+n-1）K=（4+6-1）5=45（周） 與一般的成倍節(jié)拍流水施工進度計劃比較，加快的成倍節(jié)拍流水施工使總工期縮短了15周。 同步真題1.某工程由5個施工過程組成，分為三個施工段組織固定節(jié)拍流水施工。在不考慮提前插入時間的情況下，要求流水施工工期不超過42天，則流水節(jié)拍的最大值為（）天。

38、（2011年）A.4B.5C.6D.8答疑編號1正確答案C答案解析參見教材P25。2.某分部工程有3個施工過程，各分為5個流水節(jié)拍相等的施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為4、6、4天，則流水步距和專業(yè)工作隊數(shù)分別為（）。（2009）A.6天和3個B.4天和4個C.4天和3個D.2天和7個答疑編號2正確答案D 3.加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點有（）。（2011年）A.相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍B.專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)C.施工段之間沒有空閑時間D.同一施工過程在其各施工段上的流水節(jié)拍成倍數(shù)關(guān)系E.施工過程數(shù)等于施工段數(shù)答疑編號3正確答案BC答案解析參見教材P26。第三節(jié)非節(jié)奏流水施工（掌握）非節(jié)奏流水施工方式是建設(shè)工程流水施工的普遍方式。 一、非節(jié)奏流水施工的特點 p29各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等； 相鄰施工過程的流水步距不盡相等； 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)； 各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的工作面可能有閑置的時間。 二、流水步距的確定 在非節(jié)奏流水施工中，可采用“累加數(shù)列、錯位