大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)社團(tuán)申請(qǐng)書

1、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)社團(tuán)申請(qǐng)書尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來看這份申請(qǐng)書。在美麗的金秋時(shí)節(jié)，我們滿懷興奮地帶著夢(mèng)想和激情來到華外。面對(duì)越來越激烈的社會(huì)競爭，我們徹底地拋棄了中小學(xué)時(shí)的幼稚、無知和無優(yōu)無慮，決定滿懷一顆奮斗、挑戰(zhàn)自我、搏擊人生理想的壯志雄心，開創(chuàng)另一段人生的華彩篇章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。 下面是協(xié)會(huì)的具體情況簡介：一、 社團(tuán)介紹：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是在共同的志趣、愛好的基礎(chǔ)上，為了滿足社會(huì)實(shí)踐、初步涉足創(chuàng)業(yè)、學(xué)術(shù)研究以及提高自己能力等各方面需求，按照一定的章程和制度而成立的學(xué)生群眾性組織。 目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)由應(yīng)用英語學(xué)院進(jìn)行政策性管理和指導(dǎo)，并由大學(xué)生自主管理、自主經(jīng)營的學(xué)生

2、社團(tuán)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，已日益成為社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)，國家和政府部門也給予了政策性支持，我們協(xié)會(huì)必須抓住這一契機(jī)，把增強(qiáng)社團(tuán)成員就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和就業(yè)能力在社會(huì)上所得到的廣泛重視，使我們大學(xué)生更加明確了自己的鍛煉目標(biāo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)將使每個(gè)同學(xué)在今后的發(fā)展道路上大有作為，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)所得到的鍛煉，不僅可以直接提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)能力，還可以增加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者工作的經(jīng)驗(yàn)，在未來的求職競爭中脫穎而出，從而更會(huì)得到用人單位的重視。加入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)的成員 ，原本就心懷遠(yuǎn)大理想，對(duì)生活充滿追求，將來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)又會(huì)為廣大會(huì)員提供鍛煉的機(jī)會(huì)，相信這些會(huì)是會(huì)員在大

3、學(xué)期間學(xué)到的最寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。本協(xié)會(huì)以“追求、創(chuàng)新、勇敢；想別人不敢想的事，做別人不敢做的事”為宗旨。通過傳播、領(lǐng)會(huì)知識(shí)和舉辦、策劃活動(dòng)等途徑，給眾多的有志趣有興趣的學(xué)生提供一個(gè)體現(xiàn)自我價(jià)值，挖掘自我潛力，提升自我綜合素質(zhì)，增長社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。也讓大家在合作的過程中不斷充實(shí)自我和全面提升自己的能力。社團(tuán)同時(shí)也將努力為社團(tuán)成員創(chuàng)造鍛煉自我，發(fā)展自我，完善自我的機(jī)會(huì)，爭取讓每位社團(tuán)成員在社團(tuán)有充分的機(jī)會(huì)參與社團(tuán)實(shí)踐活動(dòng)以及在畢業(yè)之后能夠成為各種業(yè)務(wù)知識(shí)過硬，社會(huì)實(shí)踐能力強(qiáng)，思想品質(zhì)高尚的精英型人才，切實(shí)提高自身的綜合能力,為今后投入到激烈的競爭中增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。同時(shí)不斷提升我們的團(tuán)隊(duì)整體的協(xié)作力，實(shí)現(xiàn)

4、互利雙贏的理念，使每個(gè)會(huì)員都能明白在創(chuàng)業(yè)中合作的重要性和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性，不斷提升人與人之間的溝通能力 。 二、 組織結(jié)構(gòu)和社員要求：總負(fù)責(zé)人：2人 賈桓（0808）（待定）副負(fù)責(zé)人：2人 王淼（0808）（待定）企劃部（3人5人）：要求有一定的思想和創(chuàng)意，對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)充滿熱情與斗志，有相對(duì)較好的文筆和語言表達(dá)能力。宣傳部（3人5人）：要求有較強(qiáng)的個(gè)人能力，語言能力強(qiáng)，肯吃苦，有繪畫能力和會(huì)寫大字者優(yōu)先考慮。對(duì)外聯(lián)系處（6人）（設(shè)部長1人）：本部門為我協(xié)會(huì)中的重要部門，要求對(duì)創(chuàng)業(yè)有高漲的熱情，性格開朗，豁達(dá)樂觀，語言能強(qiáng)，遇事勇敢果斷，不怕困難，吃苦耐勞。財(cái)務(wù)部（2人3人）：要求有良好的計(jì)算功底

5、，有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。注：其余會(huì)員不安排部門，但均可參加本協(xié)會(huì)的各項(xiàng)有關(guān)活動(dòng)。本協(xié)會(huì)本著為賢是用的原則，各部們?nèi)藛T以及無部門人員在工作一段時(shí)間后，均可根據(jù)個(gè)人能力和愛好自由轉(zhuǎn)換部門。使我協(xié)會(huì)在一種平等，互利共贏的公平環(huán)境下不斷提高每個(gè)會(huì)員的能力，使每個(gè)人都可以得到充分的鍛煉和展示。三、 社團(tuán)活動(dòng)形式： 本社團(tuán)以“全員參與，全員討論，全員工作”的原則，組織會(huì)員參加各種創(chuàng)業(yè)方案的征集活動(dòng)，以比賽的形式予以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)（包括校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)），舉行個(gè)人能力大比拼的創(chuàng)業(yè)知識(shí)競賽，及時(shí)準(zhǔn)確的把握社會(huì)的動(dòng)向，以調(diào)研，咨詢的形式掌握時(shí)代的脈搏，了解創(chuàng)業(yè)中可能出現(xiàn)的各種問題，并及時(shí)預(yù)防和解決

6、。還要定期進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的評(píng)比，以及對(duì)企劃案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估測(cè)定。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)所開展的活動(dòng)，都是與社會(huì)緊密相連的。通過人與人之間的溝通，聽成功人士的講座，拉外聯(lián)跟商家的談判合作，在社會(huì)崗位上的鍛煉等等，都可以使社團(tuán)成員得到鍛煉，增加對(duì)自己的自信度，增強(qiáng)人與人之間的溝通能力。四、 宗旨和目的如果成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，希望可以達(dá)到以下目的：1、有助于培養(yǎng)大學(xué)生的組織管理能力，更加適應(yīng)用人單位的工作要求每一個(gè)有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué)生，都應(yīng)該有立志成才的決心。用人單位很看重有成就渴望的人才，一個(gè)有成功欲望的人，首先要學(xué)會(huì)與組織的溝通和協(xié)調(diào)，并且還要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，這正是社會(huì)所要求的。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者

7、協(xié)會(huì)，都會(huì)給每一個(gè)社團(tuán)成員提供這樣的發(fā)展空間。2、有助于大學(xué)生形成文理交融的知識(shí)結(jié)構(gòu)，成為復(fù)合性人才，更受用人單位歡迎 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)是一個(gè)全院性質(zhì)的社團(tuán)，適合每一個(gè)同學(xué)發(fā)展。我們協(xié)會(huì)將向在各個(gè)方面有才能的同學(xué)伸出邀請(qǐng)之手。大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起，相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，在工作中取長補(bǔ)短，進(jìn)而增強(qiáng)大家各方面的素質(zhì)。3、有助于培養(yǎng)良好的政治鑒別能力社團(tuán)成員通過參加社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)調(diào)查，通過與政、工、商等各部門的溝通，培養(yǎng)同學(xué)們敏銳的社會(huì)洞察力，從而更好的認(rèn)識(shí)社會(huì)，為自己將來的發(fā)展定位。五、 社團(tuán)規(guī)模：初期計(jì)劃社團(tuán)人數(shù)為25人30人。在春花爛漫的今天，我們已經(jīng)插上了夢(mèng)想的翅膀，準(zhǔn)備為

8、了我們的明天，為了應(yīng)用的明天而努力奮斗，展翅翱翔！如果本社團(tuán)能獲得批準(zhǔn)，定不辜負(fù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的厚望，必將以實(shí)際行動(dòng)作為回報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師能夠給我們一次展示自我的機(jī)會(huì)！謝謝您們！ 吉林華僑外國語學(xué)院 應(yīng)用英語學(xué)院 0808班 賈桓 王淼 該標(biāo)志主要采用紅，黃，藍(lán)為主色調(diào)。 紅色表達(dá)協(xié)會(huì)生生不息的奮斗激情；黃色象征會(huì)員們的青春活力和頑強(qiáng)的斗志；藍(lán)色表示我們協(xié)會(huì)要以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度勇于拼搏創(chuàng)造，腳踏實(shí)地去學(xué)習(xí)和實(shí)踐。標(biāo)志整體是一只眼睛的現(xiàn)狀，表現(xiàn)了我們會(huì)以獨(dú)到的眼光去審視周圍的事物，多看多研討。又似一只飛翔的鳥，寄托協(xié)會(huì)美好的很多大學(xué)生由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)，更不了解市場(chǎng)風(fēng)云，往往因?yàn)檫x擇了不恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目而

9、創(chuàng)業(yè)失敗。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目征集活動(dòng)開展幾天以來，在眾多大學(xué)生打來的電話中，有相當(dāng)一部分學(xué)生都向?qū)＜易稍?，?chuàng)業(yè)，是選自己喜歡的干，還是選看似來錢快的？在此，市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心專家的建議是，沒有來錢快的，只有不適合干的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要結(jié)合自己的興趣來做，“創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是一個(gè)道理，不干自己喜歡的工作，永遠(yuǎn)也干不好?！贝髮W(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期可先選擇一些門檻較低的項(xiàng)目，在挖到“第一桶金”之后，不僅積累了資本，更積累了經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)再轉(zhuǎn)項(xiàng)也不遲。 在此，天津市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心的專家給想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們介紹了幾種適合創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。借助學(xué)校品牌的項(xiàng)目：1.各類教育與培訓(xùn)。2.成熟的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。3.各種專業(yè)的咨詢。 利用優(yōu)勢(shì)的服

10、務(wù)項(xiàng)目：1.家教服務(wù)中心。2.成人考試補(bǔ)習(xí)。3.會(huì)議禮儀服務(wù)。4.收出版社退書。5.發(fā)明家俱樂部。6.速記訓(xùn)練經(jīng)營。7.出租旅游用品。 可以獨(dú)立運(yùn)作的專業(yè)項(xiàng)目：1.可以拆分開的業(yè)務(wù)。2.圖書制作前期工作。3.各類平面設(shè)計(jì)工作。4.各種專項(xiàng)代理業(yè)務(wù)。 利于對(duì)外合作的項(xiàng)目：1.婚禮化妝司儀。2.服裝鞋帽設(shè)計(jì)。3.各類信息服務(wù)。4.主題假日學(xué)校。 小型多樣的經(jīng)營項(xiàng)目：1.手工制造。2.特色專柜。3.網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。4.體育用品。 此外，天津市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家還介紹了目前市場(chǎng)上一些“小本經(jīng)營”的項(xiàng)目，可幫大學(xué)生們開闊思路。 餐飲食品：投資2萬元可做奶店老板；2萬元開家社區(qū)小廚房。 咨詢服務(wù)：3千元辦水電維修中心

11、；投資幾十月利幾千的信息服務(wù)。 服裝時(shí)尚：1千元開辦擦地拖鞋服務(wù)；1萬元開外貿(mào)服飾折扣店。 美容護(hù)養(yǎng)：千元開辦花卉護(hù)理中心；3萬元開家美甲店。 玩具投資：5萬元開拼圖小店或“玩具租賃業(yè)”。 寵物經(jīng)濟(jì)：萬元網(wǎng)上寵物店；3萬元起家做寵物生意。 數(shù)碼科技：2萬元開一家自拍照相吧；萬元開家老照片數(shù)碼設(shè)計(jì)店。 日化家居：8萬元開家眼鏡店。 所有這些項(xiàng)目，都應(yīng)該有一個(gè)策劃案要詳盡、有創(chuàng)意、可操作。其中有的已經(jīng)有過實(shí)踐演練，就更具有借鑒價(jià)值。 專家評(píng)說：創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)突出專業(yè)性 一、協(xié)會(huì)名稱重慶交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)二、協(xié)會(huì)性質(zhì)本協(xié)會(huì)經(jīng)校團(tuán)委、社聯(lián)批準(zhǔn)注冊(cè)，在學(xué)生菁園小區(qū)團(tuán)委的指導(dǎo)下的實(shí)踐服務(wù)類學(xué)生社團(tuán)三、協(xié)會(huì)宗旨增

12、強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場(chǎng)精英四、協(xié)會(huì)理念勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)五、協(xié)會(huì)行為融入社會(huì)，展現(xiàn)風(fēng)采六、協(xié)會(huì)目的拒絕平庸，追求卓越七、協(xié)會(huì)標(biāo)語用心打造未來八、政治前提本協(xié)會(huì)在憲法法律、行政法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管理?xiàng)l例等法律規(guī)章制度的范圍內(nèi)開展活動(dòng),堅(jiān)持正確的政治方向九、適用范圍協(xié)會(huì)所有成員必須嚴(yán)格遵守此章程第二章協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé)一、理事會(huì)Council負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)重大事情做出決定，提議修改章程指定和各項(xiàng)活動(dòng)方案；負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃；對(duì)各執(zhí)行部門進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)不稱職的組織者進(jìn)行審查，并重新選拔。理事會(huì)設(shè)理事長（Director-General）一名，理事（synd

13、ic）若干，初創(chuàng)階段理事會(huì)成員由協(xié)會(huì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擔(dān)任。今后有會(huì)員做出對(duì)協(xié)會(huì)重大貢獻(xiàn)后，經(jīng)理事會(huì)全票通過后可新增為理事。二、總經(jīng)理General Manager向理事會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)各活動(dòng)進(jìn)行總體規(guī)劃安排，對(duì)外代表協(xié)會(huì)面對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、地方相關(guān)人事機(jī)構(gòu)、工商行政機(jī)構(gòu)、各大企業(yè)商家及其他學(xué)校及學(xué)校團(tuán)體。三、執(zhí)行經(jīng)理Executive General Manager根據(jù)需要，當(dāng)總經(jīng)理因故不能行使職權(quán)的，由理事會(huì)決定是否設(shè)置執(zhí)行經(jīng)理以暫行總經(jīng)理職權(quán)。當(dāng)總經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理同時(shí)行使職權(quán)時(shí)，決策應(yīng)由二者協(xié)商制定。四、總經(jīng)理助理General Manager Assistant協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。由總經(jīng)理提

14、名，由理事會(huì)批準(zhǔn)后即可任職。五、副總經(jīng)理Deputy General Manager主管對(duì)外職能的副總經(jīng)理是協(xié)會(huì)的對(duì)外形象，協(xié)助總經(jīng)理處理對(duì)外關(guān)系，直接面對(duì)贊助商、各大合作企業(yè)商家等，負(fù)責(zé)創(chuàng)協(xié)的對(duì)外工作。主管對(duì)內(nèi)職能的副總經(jīng)理對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部人員進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督指導(dǎo)各部門日常事物的開展，并負(fù)責(zé)和各部門間人手的協(xié)調(diào)工作。定期主持舉辦管理層會(huì)議。六、財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO（Chief Financial Officer）財(cái)務(wù)總監(jiān)是本協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理方面的最高組織指揮者，由理事會(huì)授權(quán)，獨(dú)立于財(cái)務(wù)部，屬于總經(jīng)理辦公室層面，全面負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)方面的監(jiān)管工作。（一）在理事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管協(xié)會(huì)報(bào)表和預(yù)算工作；（二）負(fù)責(zé)

15、制定協(xié)會(huì)活動(dòng)的利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本指標(biāo)；（三）組織協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和日常檢查等工作；（四）組織協(xié)會(huì)成本管理，壓縮協(xié)會(huì)成本；（五）建立健全協(xié)會(huì)內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度；（六）參與協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)決策，協(xié)調(diào)各方面財(cái)務(wù)關(guān)系；（七）監(jiān)督協(xié)會(huì)遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度，以及理事會(huì)決議。七、辦公室Office辦公室是協(xié)會(huì)內(nèi)部溝通的橋梁，也是協(xié)會(huì)的核心部門之一。共分為三個(gè)職能小組：文秘組、策劃組和內(nèi)務(wù)組。各小組職能為：（一）文秘組1、負(fù)責(zé)起草社團(tuán)的內(nèi)部文件以及各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)，做好會(huì)議記錄；2、關(guān)注協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)本協(xié)會(huì)的活動(dòng)情況作收集、整理

16、、存檔。（二）內(nèi)務(wù)組1、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各部之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，及其它各項(xiàng)內(nèi)部事務(wù)；2、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)工作的上傳下達(dá)以及協(xié)會(huì)活動(dòng)的申請(qǐng)工作。（三）策劃組1、負(fù)責(zé)策劃文案的創(chuàng)作，策劃具體活動(dòng)的內(nèi)容、形式，書寫活動(dòng)策劃書；2、負(fù)責(zé)接收會(huì)員的創(chuàng)業(yè)方案，從事企事業(yè)單位的品牌營銷策劃。七、人力資源部Human Resources Department人力資源部作為協(xié)會(huì)與會(huì)員交流的平臺(tái)，應(yīng)著重做好協(xié)會(huì)與會(huì)員的溝通橋梁作用。主要職能有：（一）負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)員檔案的管理，建立并維護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)員檔案庫、人才庫；（二）負(fù)責(zé)與會(huì)員的協(xié)調(diào)，溝通，聯(lián)絡(luò)會(huì)員開展活動(dòng)；（三）協(xié)會(huì)內(nèi)部人力資源管理及調(diào)配，協(xié)會(huì)工作人員的考評(píng)；（四）負(fù)責(zé)針對(duì)會(huì)員的創(chuàng)

17、業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)。本協(xié)會(huì)實(shí)行較為寬松的內(nèi)部人事管理制度，若會(huì)員希望更換部門，只需向人力資源部提交書面申請(qǐng)，說明原因，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后即可進(jìn)入新選部門。八、公關(guān)部Public Relation Department（一）負(fù)責(zé)為協(xié)會(huì)活動(dòng)拉贊助，籌措經(jīng)費(fèi)；（二）負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)與學(xué)校各社團(tuán)、各學(xué)院、其它高校和商家聯(lián)盟的溝通聯(lián)系，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力；（三）做好會(huì)員服務(wù)工作，打造協(xié)會(huì)形象；（四）策劃組織協(xié)會(huì)的聯(lián)歡活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)論壇以及承辦公關(guān)講座。九、項(xiàng)目部Project Department （一）負(fù)責(zé)與各企事業(yè)單位、公司建立良好的合作關(guān)系，定期舉辦各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，分組具體負(fù)責(zé)具體活動(dòng)；

18、 （二）深入接觸社會(huì)，為廣大會(huì)員提供兼職、實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)；（三）具體負(fù)責(zé)與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽相關(guān)的活動(dòng)安排；（四）當(dāng)協(xié)會(huì)項(xiàng)目增多時(shí)，項(xiàng)目部可下設(shè)多個(gè)項(xiàng)目組同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目籌備，提高辦事效率。十、財(cái)務(wù)部Finance Department（一）負(fù)責(zé)編制協(xié)會(huì)各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算，收支情況，報(bào)銷協(xié)會(huì)內(nèi)部活動(dòng)開支，并在每次活動(dòng)后形成財(cái)務(wù)報(bào)告上交總經(jīng)理；（二）負(fù)責(zé)收取和管理會(huì)員會(huì)費(fèi)；（三）負(fù)責(zé)內(nèi)部資金的運(yùn)營與周轉(zhuǎn)，掌握現(xiàn)金流出和流入，在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下做學(xué)期預(yù)算和決算；（四）管理協(xié)會(huì)一切公共物品，記錄各種物資的買入、借出和歸還，定期向理事會(huì)匯報(bào)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)狀況。注：本協(xié)會(huì)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)

19、開支，經(jīng)費(fèi)要定期接受理事會(huì)的監(jiān)督和審查；費(fèi)用開支前應(yīng)先將預(yù)算交由財(cái)務(wù)部審核通過后方可支出，否則不予報(bào)銷；費(fèi)用的報(bào)銷須由經(jīng)手人持發(fā)票或收據(jù)給總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字后，然后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷，對(duì)由于某些原因而未能開發(fā)票者經(jīng)總經(jīng)理證明，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字后可以報(bào)銷，對(duì)開銷出向不明的財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷。十一、創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)中心Innovation Counseling Service Center（一）為學(xué)生研究成果尋找合作的企業(yè)伙伴，對(duì)有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生提供咨詢服務(wù)活動(dòng)；（二）與成功企業(yè)家、學(xué)者和政府官員等保持良好關(guān)系，加強(qiáng)溝通，并邀請(qǐng)其作為創(chuàng)業(yè)顧問，提供良好的意見和建議；（三）培養(yǎng)創(chuàng)新思維和獨(dú)立的

20、策劃能力，為企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)提供咨詢和策劃等業(yè)務(wù)，為學(xué)校參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽提供優(yōu)秀作品；（四）宣傳積極、實(shí)用、新穎的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，傳播合作創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)文化。第三章 協(xié)會(huì)的權(quán)利和義務(wù)一、協(xié)會(huì)的基本權(quán)利（一）協(xié)會(huì)內(nèi)部設(shè)立理事會(huì)，處理協(xié)會(huì)日常事務(wù)。協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人由理事會(huì)產(chǎn)生，對(duì)外代表本協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人任期為一年，可以連任，但不得超過兩屆；（注：協(xié)會(huì)首屆干部成員任期從二九年九月開始計(jì)算）（二）協(xié)會(huì)干部以向全校學(xué)生競聘的方式產(chǎn)生，任免權(quán)屬理事會(huì)；（三）各部門負(fù)責(zé)人有相對(duì)的獨(dú)立空間，有主持好本部門工作的權(quán)力。二、本協(xié)會(huì)的基本義務(wù)（一）有為廣大會(huì)員服務(wù)的義務(wù)；（二）有完善協(xié)會(huì)各項(xiàng)制度，引導(dǎo)協(xié)會(huì)不斷向前發(fā)展的

21、義務(wù)；（三）有擴(kuò)大本協(xié)會(huì)影響力，創(chuàng)造明星社團(tuán)的義務(wù)；（四）有向?qū)W校、社聯(lián)等機(jī)構(gòu)組織提出合理建議的義務(wù)。第四章 會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)一、會(huì)員的基本權(quán)利（一）會(huì)員有選舉和被選舉權(quán)；（二）會(huì)員有參加本協(xié)會(huì)一切活動(dòng)的權(quán)利；（三）會(huì)員有了解本協(xié)會(huì)內(nèi)部運(yùn)作的權(quán)利；（四）會(huì)員有監(jiān)督權(quán)利和對(duì)協(xié)會(huì)的工作提出合理建議和批評(píng)的權(quán)利。二、會(huì)員的基本義務(wù)（一）會(huì)員必須遵守協(xié)會(huì)的章程，積極參加本協(xié)會(huì)的活動(dòng)；（二）會(huì)員有協(xié)助理事會(huì)及各個(gè)部門開展活動(dòng)的義務(wù)；（三）會(huì)員有交納會(huì)費(fèi)的義務(wù)；（四）會(huì)員有維護(hù)本協(xié)會(huì)名譽(yù)和利益的義務(wù)；（五）會(huì)員有發(fā)展新會(huì)員和擴(kuò)大本協(xié)會(huì)影響力的義務(wù)。第五章 經(jīng)費(fèi)來源及管理一、經(jīng)費(fèi)來源（一）會(huì)費(fèi)收入；（二）本

22、協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)的收入；（三）有關(guān)部門撥款或個(gè)人捐贈(zèng)。備注：有關(guān)活動(dòng)贊助遵循重慶交通大學(xué)各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。二、經(jīng)費(fèi)管理（一）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)遵循勤儉節(jié)約，合理開發(fā)的原則；（二）所有財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)部管理，財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接向理事會(huì)負(fù)責(zé)，報(bào)銷須由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字，數(shù)額過大須由理事會(huì)批準(zhǔn)；（三）無大量資金支出時(shí)，原則上先自行墊付，需直接支出時(shí)，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字或附有有效的相關(guān)證明即可向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)，由財(cái)務(wù)部撥付款項(xiàng)；（四）財(cái)務(wù)情況須由財(cái)務(wù)部定期向會(huì)員公布并接受監(jiān)督、詢問。第六章 各項(xiàng)制度主要包括：財(cái)務(wù)制度、例會(huì)制度、獎(jiǎng)罰制度、計(jì)劃總結(jié)制度、人事考核制度、選舉制度、干事培訓(xùn)制度等。一、財(cái)務(wù)制度（一）財(cái)務(wù)的支出

23、收入由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；（二）各部或活動(dòng)需要開支，必須提前做出預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部審批，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理或活動(dòng)負(fù)責(zé)人提交書面申請(qǐng)（注明用途和預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)）。緊急情況需要開支，需要事先征得財(cái)務(wù)部經(jīng)理同意；（三）外出公事，酌情補(bǔ)助；（四）審核通過后，書面申請(qǐng)需要財(cái)務(wù)部經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字，再把書面申請(qǐng)交財(cái)務(wù)部保管；（五）活動(dòng)結(jié)束后憑票據(jù)（必須有經(jīng)手人的簽字）到財(cái)務(wù)部銷賬；（銷賬的時(shí)間一般不可超過 7天）（六）費(fèi)用應(yīng)如實(shí)報(bào)銷，如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)者直接取消會(huì)員資格；（七）財(cái)務(wù)部的工作人員不得私自使用協(xié)會(huì)費(fèi)用，如有私自使用者直接取消會(huì)員資格；（八）日常支出由財(cái)務(wù)部派專人做書面記錄，必須每兩周交主管副總經(jīng)理審核復(fù)查，并每月報(bào)理事

24、會(huì)審核，并在每次理事會(huì)會(huì)議上由財(cái)務(wù)部向理事會(huì)公布簡明財(cái)務(wù)報(bào)告。（九）學(xué)期初應(yīng)結(jié)合協(xié)會(huì)學(xué)期工作計(jì)劃制定一份學(xué)期財(cái)務(wù)預(yù)算；（十）學(xué)期末財(cái)務(wù)部應(yīng)將賬目收支單明確地向全體會(huì)員公布；（十一）協(xié)會(huì)公關(guān)費(fèi)用須由財(cái)務(wù)部全程預(yù)算監(jiān)督，報(bào)銷票據(jù)須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字；二、例會(huì)制度協(xié)會(huì)的例會(huì)分為理事會(huì)、部門經(jīng)理會(huì)議和部門會(huì)議三種。所有與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。未完善之處有待進(jìn)一步完善。（一） 理事會(huì)協(xié)會(huì)的最高決策權(quán)力機(jī)。舉行重大活動(dòng)前須召開理事會(huì)議，由總經(jīng)理助理做會(huì)議紀(jì)錄。主要內(nèi)容是討論在此時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的開展情況，是否存在問題，如何解決問題等。理事會(huì)各理事必須參加，如有特殊情況須向人力資源部部長請(qǐng)示，否則

25、按缺席論處，如三次缺席會(huì)議，經(jīng)理事機(jī)構(gòu)討論可予以開除理事資格，并在會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)，影響期末的評(píng)優(yōu)。人力資源部做相應(yīng)考勤；（二）部門經(jīng)理會(huì)議召開頻率視具體情況而定，不作硬性要求。討論協(xié)會(huì)近期工作安排。如有特殊情況不能出席會(huì)議者須向人力資源部部長請(qǐng)示，否則按缺席論，如三次缺席會(huì)議，經(jīng)理事機(jī)構(gòu)討論可開除其參加部門經(jīng)理會(huì)議的資格，并在會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)，影響期末的評(píng)優(yōu)。人力資源部做相應(yīng)考勤，辦公室做好會(huì)議記錄；（三）部門會(huì)議部門會(huì)議由部門經(jīng)理視情況決定會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)及次數(shù)，主要檢查近期工作進(jìn)展情況如何，如有問題及時(shí)指出并解決。部門會(huì)議由部門經(jīng)理主持，部門所有成員必須參加。如有特殊情況未能出席會(huì)議者，

26、必須向人力資源部部長請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席。否則按缺席論。累計(jì)缺席三次，經(jīng)理事會(huì)討論可予以開除會(huì)員資格。如有重大活動(dòng)，可由部門經(jīng)理臨時(shí)召集召開會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示，并研究工作如何進(jìn)展。部門內(nèi)部要做好會(huì)議記錄。注：1、各項(xiàng)會(huì)議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會(huì)議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善保管，學(xué)期期末交辦公室存檔；2、例會(huì)的出勤情況將作為考核干事干部的參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)之一。三、獎(jiǎng)罰制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的干部以及熱情支持協(xié)會(huì)工作并提出本協(xié)會(huì)發(fā)展有建設(shè)性意見的會(huì)員，給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度視具體情況而定；2、根據(jù)對(duì)本協(xié)會(huì)的貢獻(xiàn)選評(píng)優(yōu)秀會(huì)員，優(yōu)秀干部，給予獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)榮譽(yù)證書；3、給在參加本

27、協(xié)會(huì)舉行的活動(dòng)的獲勝者頒發(fā)證書，并給予獎(jiǎng)勵(lì)；4、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極工作，在每學(xué)期末，對(duì)各部門成績進(jìn)行綜合評(píng)估，評(píng)出優(yōu)秀部門。（二）處罰制度1、對(duì)工作不負(fù)責(zé)，屢次犯錯(cuò)的干部，罷免職位；2、對(duì)有意不按時(shí)參加協(xié)會(huì)活動(dòng)的干部給予批評(píng)教育，凡無故三次以上不參加活動(dòng)者，視為自動(dòng)退會(huì)，取消會(huì)員資格；3、凡本會(huì)員有損協(xié)會(huì)榮譽(yù)則勒令其退出組織機(jī)構(gòu)。四、計(jì)劃總結(jié)制度一個(gè)組織要不斷的向前發(fā)展，必須切實(shí)做好計(jì)劃和總結(jié)工作，不斷的進(jìn)行預(yù)見性和回首性工作。（一）各屆總經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門經(jīng)理在當(dāng)選后一周內(nèi)須向協(xié)會(huì)最高機(jī)構(gòu)遞交一份工作計(jì)劃，包括長期的和短期的，以及在職期間總的工作設(shè)想；（二）每學(xué)期伊始，在職總經(jīng)理應(yīng)

28、寫出整個(gè)學(xué)期協(xié)會(huì)的活動(dòng)計(jì)劃。各部門經(jīng)理應(yīng)以書面形式列出各部門的工作計(jì)劃；（三）協(xié)會(huì)總經(jīng)理，執(zhí)行經(jīng)理，副總經(jīng)理、部門經(jīng)理在離任時(shí)應(yīng)遞交一份任職工作報(bào)告，對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行全方位的總結(jié)；（四）每次活動(dòng)之前應(yīng)有完整的計(jì)劃（策劃），活動(dòng)后其負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)收集意見和建議并于一周內(nèi)寫出書面總結(jié)；（五）每學(xué)期末，總經(jīng)理及各部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)整個(gè)學(xué)期的工作情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，寫出期末工作總結(jié)；（六）所有計(jì)劃和總結(jié)交辦公室保管。五、人事考核制度為充分利用創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動(dòng)協(xié)會(huì)快速健康發(fā)展，特制定本制度。協(xié)會(huì)人事考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會(huì)評(píng)優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考

29、核事項(xiàng)由人力資源部獨(dú)立操作,其他任何部門和個(gè)人不得干涉、阻擾人力資源部的考核工作。協(xié)會(huì)人事考核主要基于出勤情況、會(huì)議紀(jì)律、績效三個(gè)方面進(jìn)行。（其中出勤情況包括會(huì)議出勤情況和活動(dòng)出勤情況）考核情況將與獎(jiǎng)懲決定直接掛鉤。人事考核將采用具體量化的方式進(jìn)行,由人力資源部以及各個(gè)部門經(jīng)理打分,評(píng)先進(jìn)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。裁員制：依照人事考核為主，對(duì)不符合章程要求及對(duì)協(xié)會(huì)造成重大損失的干事，達(dá)到淘汰條件的會(huì)員經(jīng)理事會(huì)同意后淘汰。（一）出勤情況1、協(xié)會(huì)執(zhí)行嚴(yán)格的出勤考核制度,不能出席會(huì)議或參加活動(dòng)者,須有正當(dāng)理由并向人力資源部部長請(qǐng)假；2、每次活動(dòng)會(huì)員到場(chǎng)后應(yīng)首先到人力資源部簽到；（二）會(huì)議紀(jì)律考核1、協(xié)會(huì)任何人員進(jìn)

30、入會(huì)場(chǎng)或活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，若沒有，應(yīng)及時(shí)調(diào)整；2、若出現(xiàn)會(huì)中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會(huì)議或活動(dòng)秩序，若一次會(huì)議或活動(dòng)中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予協(xié)會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；3、協(xié)會(huì)任何人不得在會(huì)場(chǎng)或活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)交頭接耳，竊竊私語，做與會(huì)議無關(guān)的事，若被主會(huì)者提醒注意，視情節(jié)輕重，給予現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)；4、開會(huì)時(shí)間超過十分鐘遲到者，禁止入內(nèi)參加會(huì)議；5、不得無故早退。（三）績效考核協(xié)會(huì)會(huì)員必須完成協(xié)會(huì)交給的任務(wù)，若沒有及時(shí)或未完成任務(wù)，給協(xié)會(huì)帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理；情況嚴(yán)重者直接開除出會(huì)員隊(duì)伍。（四）考核評(píng)分細(xì)則1、出勤情況總計(jì)10分采用倒扣制，缺席一次扣1分，遲

31、到0.5分，請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)達(dá)到2次扣0.5分；出勤情況單項(xiàng)得分低于6分者開除出協(xié)會(huì)會(huì)員隊(duì)伍。2、工作表現(xiàn)總計(jì)10分其中，在常規(guī)工作和活動(dòng)中：A、在完成本職工作的基礎(chǔ)上，對(duì)協(xié)會(huì)有突出貢獻(xiàn)的，加03分不等；B、未按時(shí)或未按標(biāo)準(zhǔn)（不論主客觀原因）完成工作，給協(xié)會(huì)帶來損失的，視損失大小扣03分不等。在會(huì)議中：違反會(huì)議紀(jì)律，由人力資源部扣1分，被主持會(huì)議者點(diǎn)名批評(píng)的，扣1.5分。兩項(xiàng)扣分不累加;工作表現(xiàn)單項(xiàng)得分低于4分者，進(jìn)入為期3周的試用期，試用結(jié)束后由所屬部門部長決定是否通過試用;同時(shí)，對(duì)于兩項(xiàng)總分低于12分者，開除出會(huì)員隊(duì)伍（五）考核方式1、對(duì)于會(huì)員的考核：采取會(huì)員自評(píng)、部門同事互評(píng)、所在部門經(jīng)理點(diǎn)評(píng)，人力資源部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià);2、對(duì)于部門經(jīng)理的考核：采取所屬部門會(huì)員評(píng)價(jià)、部門經(jīng)理自評(píng)、其他不猛經(jīng)理互評(píng)、總理經(jīng)和副總經(jīng)理評(píng)價(jià)，人力資源部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià);