度某房地產(chǎn)公司培訓(xùn)計(jì)劃

1、膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿

2、芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿

3、衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇

4、羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈

5、羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈

6、羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆

7、肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇

8、肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇

9、肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅

10、膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆

11、膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇

12、芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅

13、芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊

14、袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁蠆肄羋莇蚈膆蒄螆蚇羆芆螞蚆肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莃蠆螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蕆螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈裊袈蒅薄襖羀芇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀蚃羇芆膃蕿羆

15、羅葿蒅羅肈節(jié)螃羄膀蕆蠆 xxx2011年度培訓(xùn)計(jì)劃摘要在2010年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)際工作情況，確定了公司2011年度的培訓(xùn)工作重點(diǎn)是：1、 引入內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程，逐步建立一只xxx自己的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。2、 在公司戰(zhàn)略人才培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上，引入系列課程，采用多種方式，著力提高中高層管理人員的管理技能。3、 結(jié)合公司2010年度各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展情況，根據(jù)設(shè)計(jì)、研發(fā)和工程區(qū)域的實(shí)際工作困難點(diǎn)，引入高水平的專業(yè)老師跟進(jìn)項(xiàng)目1-2天，在了解項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行理論提升。4、 加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估工作的開(kāi)展，落實(shí)培訓(xùn)后續(xù)的跟進(jìn)工作，切實(shí)提高培訓(xùn)工作的實(shí)際效果。本計(jì)劃包括：公司級(jí)內(nèi)訓(xùn)2

16、1場(chǎng)，共259課時(shí)（內(nèi)部培訓(xùn)師系列培訓(xùn)4次，合計(jì)12天，84個(gè)課時(shí)；管理技能理論提升系列培訓(xùn)3次，合計(jì)6天，72個(gè)課時(shí)；結(jié)合項(xiàng)目的專業(yè)提升培訓(xùn)5次，合計(jì)10-15天，70-105個(gè)課時(shí)。新員工入職培訓(xùn)2次，合計(jì)4天，28個(gè)課時(shí)；職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)2次，合計(jì)2天，14個(gè)課時(shí)；外出拓展訓(xùn)練2次，合計(jì)4天）。外出學(xué)習(xí)96人次，共192天課時(shí)，外出考察120人次，共240天課時(shí)，費(fèi)用預(yù)算總182.95萬(wàn)元。目錄第一部分 前言3第二部分 年度培訓(xùn)計(jì)劃概述3第三部分 年度培訓(xùn)內(nèi)容4第五部分 年度培訓(xùn)計(jì)劃表7第六部分 年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算8第一部分 前言2010年11月中旬，人力資源部在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了年度培訓(xùn)需求

17、調(diào)查。該培訓(xùn)需求調(diào)查主要對(duì)公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查。（調(diào)查詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)附件2010年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告）通過(guò)這次調(diào)查明確了以下幾個(gè)2010年度培訓(xùn)工作需要注意的方面：1. 培訓(xùn)時(shí)間的安排。根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)狀、培訓(xùn)需求分析，2010年的培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)盡量安排在一天以內(nèi)，盡量少占用周日休息時(shí)間。2. 培訓(xùn)對(duì)象的確定?？s小培訓(xùn)范圍，明確培訓(xùn)對(duì)象有利于培訓(xùn)效果的提升。3. 培訓(xùn)效果的評(píng)估。深入開(kāi)展培訓(xùn)效果的評(píng)估，加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟進(jìn)工作，確實(shí)將培訓(xùn)的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際的工作中。4. 培訓(xùn)的形式。減少枯燥的課堂講授，增加和現(xiàn)有工作項(xiàng)目相關(guān)的案例分析、研討會(huì)等培訓(xùn)形式，以提高受訓(xùn)人員的參與程度和實(shí)際培訓(xùn)效果。

18、5. 培訓(xùn)的內(nèi)容。職業(yè)化、專業(yè)化應(yīng)是2010年度培訓(xùn)的主題。無(wú)論是普通員工還是中層管理人員，自我減壓、時(shí)間管理、溝通技巧等職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)都應(yīng)列入2010年度的培訓(xùn)目標(biāo)。對(duì)于專業(yè)的培訓(xùn)，則必須和項(xiàng)目、工程緊密結(jié)合，從公司實(shí)際工作的實(shí)踐出發(fā)引入課程。第二部分 年度培訓(xùn)計(jì)劃概述在年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，人力資源部結(jié)合公司2010年培訓(xùn)工作的實(shí)際開(kāi)展情況，確定了下列2011年度的公司培訓(xùn)工作重點(diǎn)：一、建立學(xué)習(xí)型組織加快內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)建立學(xué)習(xí)型組織，加快公司內(nèi)部各種知識(shí)的積累與分享是打造xxx核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。結(jié)合目前公司的實(shí)際情況，建立完善公司內(nèi)部培訓(xùn)師制度，逐步培養(yǎng)一只內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。二

19、、提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，打造團(tuán)體執(zhí)行力著重提升中高層管理技能在實(shí)施公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)“雄鷹”計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)中高層管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，通過(guò)各種培訓(xùn)方式，全面提升其管理能力。三、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，適度理論提升切實(shí)提高技術(shù)人員專業(yè)水平為了擺脫專業(yè)培訓(xùn)單純理論講授，與公司實(shí)際結(jié)合不緊密的缺陷，2011年度準(zhǔn)備采用新的培訓(xùn)方式，即根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際需要，聘請(qǐng)行業(yè)專家深入公司2天（或1天），緊跟項(xiàng)目，以解決項(xiàng)目實(shí)際問(wèn)題，然后用1天時(shí)間有重點(diǎn)的進(jìn)行理論提升。四、逐步實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估管理辦法切實(shí)提高各種培訓(xùn)效果對(duì)于公司的各種培訓(xùn)全面推行一級(jí)評(píng)估，大力推廣二級(jí)評(píng)估，逐步嘗試三級(jí)評(píng)估。第三部分 年度培訓(xùn)內(nèi)容一、建立學(xué)習(xí)型

20、組織加快內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)針對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師要求掌握的技能的不同，對(duì)其進(jìn)行四個(gè)層次的逐級(jí)培養(yǎng)：富有感染力的演講者、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮家、專業(yè)課程設(shè)計(jì)師、培訓(xùn)項(xiàng)目管理專家。對(duì)于不同層級(jí)的培訓(xùn)目標(biāo)的培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容核心產(chǎn)出和培訓(xùn)時(shí)間見(jiàn)下表：層級(jí)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容核心產(chǎn)出培訓(xùn)時(shí)間一、富有感染力的演講者新培訓(xùn)師：需要進(jìn)行演講的管理者/技術(shù)專家/銷(xiāo)售代表等1) 演講內(nèi)容提煉和設(shè)計(jì)技巧2) 起承轉(zhuǎn)合的演講邏輯3) 富有感染力的演講技巧能夠設(shè)計(jì)有邏輯性的演講內(nèi)容和能夠富有熱情的演講者2天培訓(xùn)，1天試講二、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮家有過(guò)一定授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師（50課時(shí)以上）1) 成人學(xué)習(xí)原理與培訓(xùn)互動(dòng)原則2) 培訓(xùn)破冰與培訓(xùn)氛圍創(chuàng)造3

21、) 培訓(xùn)互動(dòng)技巧（提問(wèn)/追問(wèn)/反饋）4) 培訓(xùn)方法使用技巧（討論/案例分析/角色扮演等）5) 應(yīng)對(duì)培訓(xùn)突發(fā)事件具有良好培訓(xùn)互動(dòng)能力的培訓(xùn)師2天培訓(xùn)，1天試講三、專業(yè)課程設(shè)計(jì)師有過(guò)一定授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師（50課時(shí)以上）有明確的課程開(kāi)發(fā)或課程優(yōu)化任務(wù)1) 培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定2) 培訓(xùn)方法選擇3) 互動(dòng)式培訓(xùn)內(nèi)容開(kāi)發(fā)（案例/練習(xí)等）4) 培訓(xùn)文件制作（講師用書(shū)/ppt/學(xué)員用書(shū)等）合格的課件能夠開(kāi)發(fā)課程的培訓(xùn)師2天培訓(xùn)，1天試講四、培訓(xùn)項(xiàng)目管理專家培訓(xùn)經(jīng)理/培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃專員/專職/資深的培訓(xùn)師有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)（200小時(shí)以上）有豐富的課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)（20課時(shí)以上）有過(guò)一定的培訓(xùn)項(xiàng)目策劃和評(píng)估經(jīng)驗(yàn)1)

22、 能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2) 課程體系設(shè)計(jì)3) 課程開(kāi)發(fā)管理與審核4) 訓(xùn)練體系設(shè)計(jì)5) 培訓(xùn)能力轉(zhuǎn)化與評(píng)估體系設(shè)計(jì)典型崗位的課程與訓(xùn)練體系（能力標(biāo)準(zhǔn)/課程內(nèi)容/訓(xùn)練體系/評(píng)估體系）2天培訓(xùn)，1天試講根據(jù)公司目前內(nèi)部培訓(xùn)師的師資情況，以培養(yǎng)15-20人的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍為宜。二、提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，打造團(tuán)體執(zhí)行力著重提升中高層管理技能根據(jù)公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案，針對(duì)不同層次的戰(zhàn)略人才采用不同的培訓(xùn)方式和內(nèi)容。（一）對(duì)于普通員工，鑒于公司處于高速發(fā)展期，新進(jìn)員工數(shù)量較多，所以對(duì)普通員工的培訓(xùn)重點(diǎn)主要放在入職培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)素養(yǎng)方面。1、新員工入職培訓(xùn)。每年舉辦2次。根據(jù)招聘的情況安排在春節(jié)后的4月和高校畢業(yè)

23、后的9月份兩個(gè)招聘高潮的后期。2、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)。每年舉辦1次。放在春節(jié)過(guò)后的3月，使各層次員工在職業(yè)發(fā)展方面有明確的目標(biāo)。3、員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。每年舉辦2次。上半年和下半年各一次。4、拓展訓(xùn)練。為了緩解員工工作壓力，提高員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，每年舉辦2個(gè)批次。5、自主知識(shí)積累。年中舉辦一次各部門(mén)自主積累展示會(huì)，以達(dá)到知識(shí)共享的目的。（二）對(duì)于中高層管理人員則以“提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”為目標(biāo)，采用下列三種方式提升其管理技能：1、引入管理技能理論提升系列課程：序列方式內(nèi)容時(shí)間一、自我管理理論講授角色認(rèn)知一天半時(shí)間管理有效溝通專題研討輪崗、兼職、外派培訓(xùn)的思考半天二、績(jī)效管理理論講授目

24、標(biāo)管理一天半激勵(lì)績(jī)效管理專題研討輪崗、兼職、外派培訓(xùn)的思考半天三、團(tuán)隊(duì)管理理論講授領(lǐng)導(dǎo)一天半教練授權(quán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題研討輪崗、兼職、外派培訓(xùn)的思考半天2、外部標(biāo)桿企業(yè)考察活動(dòng)。了解標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目管理、流程運(yùn)作情況。3、研討會(huì)。內(nèi)部管理問(wèn)題的專題研討會(huì)。（三）對(duì)于高層管理人員，在參加管理技能理論提升系列課程、外部考察和研討會(huì)外，還進(jìn)一步采用外派參加研修班、公開(kāi)課來(lái)提高其管理水平。三、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，適度理論提升切實(shí)提高技術(shù)人員專業(yè)水平為了進(jìn)一步提高專業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容和和公司項(xiàng)目開(kāi)展的緊密結(jié)合程度，2011年度的專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)主要對(duì)下列內(nèi)容采用新的培訓(xùn)方式進(jìn)行專業(yè)提升：1、 房地產(chǎn)建筑節(jié)能

25、與外墻保溫2、 設(shè)計(jì)管理與產(chǎn)品創(chuàng)新3、 中小戶型住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)4、 pmp項(xiàng)目管理通用課程5、 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施6、 景觀設(shè)計(jì)7、 其它第五部分 年度培訓(xùn)計(jì)劃表一、公司年度內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)上文對(duì)各個(gè)主題的培訓(xùn)安排，編制2008年度公司級(jí)培訓(xùn)課程計(jì)劃表如下：月份課程主題培訓(xùn)對(duì)象課時(shí)形式講師費(fèi)用1月內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)1內(nèi)部培訓(xùn)師21講授/演練外聘4.52月管理技能理論提升1中高層管理人員14講授/討論外聘43月結(jié)合項(xiàng)目的專業(yè)提升1研發(fā)/技術(shù)/工程14/21研討/講授外聘5職業(yè)生涯規(guī)劃全員7講授/討論外聘0.54月內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)2內(nèi)部培訓(xùn)師21講授/演練外聘4.5新員工入職培訓(xùn)1新員工14講

26、授內(nèi)部5月管理技能理論提升2中高層管理人員14講授/討論外聘4結(jié)合項(xiàng)目的專業(yè)提升2研發(fā)/技術(shù)/工程14/21研討/講授外聘56月員工職業(yè)素養(yǎng)1全員7講授 外聘1拓展訓(xùn)練1全員（部分）14活動(dòng)/討論外聘27月內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)3內(nèi)部培訓(xùn)師21講授/演練外聘4.5結(jié)合項(xiàng)目的專業(yè)提升3研發(fā)/技術(shù)/工程14/21研討/講授外聘58月管理技能理論提升3中高層管理人員14講授/討論外聘4自主知識(shí)積累展示會(huì)全員7研討內(nèi)部9月結(jié)合項(xiàng)目的專業(yè)提升4研發(fā)/技術(shù)/工程14/21研討/講授外聘5新員工入職培訓(xùn)2新員工14講授內(nèi)部10月內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)4內(nèi)部培訓(xùn)師21講授/演練外聘4.5拓展訓(xùn)練2全員（部分）14活動(dòng)/討論外

27、聘211月結(jié)合項(xiàng)目的專業(yè)提升5研發(fā)/技術(shù)/工程14/21研討/講授外聘5房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)中高層管理人員7研討內(nèi)部12月員工職業(yè)素養(yǎng)2全員7講授 外聘1費(fèi)用合計(jì)（估算）61.5萬(wàn)說(shuō)明：1、 以上培訓(xùn)安排屆時(shí)有可能會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況予以適當(dāng)調(diào)整。2、 每月詳細(xì)授課安排與方案會(huì)在每月5日之前予以公布。3、 周六下午14:00-16:00為公司規(guī)定培訓(xùn)時(shí)間，公司沒(méi)有統(tǒng)一安排培訓(xùn)的，由各部門(mén)按部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃自行組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。二、外出學(xué)習(xí)及外出考察1、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)管區(qū)域每季度外出公開(kāi)課不低于一次，外出考察不低于1次；2、高層人員每季度外出學(xué)習(xí)不低于一次；3、經(jīng)管中心每季度外出學(xué)習(xí)不低于一次；4

28、、其它區(qū)域依據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)參加公開(kāi)課及外出考察。第六部分 年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 單位：萬(wàn)元支出項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用內(nèi)訓(xùn)公司內(nèi)訓(xùn)講課費(fèi)61.5外聘講師交通費(fèi)5.6講師住宿費(fèi)1.4參訓(xùn)者餐費(fèi)0.8其它會(huì)務(wù)支出（場(chǎng)地/資料/雜費(fèi)）7.25部門(mén)培訓(xùn)2*2244外訓(xùn)外出學(xué)習(xí)費(fèi)用（學(xué)費(fèi)/食宿/交通）8*12*0.4（2天）=38.4外出考察費(fèi)用（雜費(fèi)/食宿/交通）10*12*0.2（2天）=24費(fèi)用合計(jì)182.95鄭州xxx房地產(chǎn)有限公司人力資源部 蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖肂蕆蟻螀肁蠆袆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇肇蚆薀膅肆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅薀螄袃膄莀薇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀膀莆蚃袆膀蒈衿螂艿薁螞肀羋芀袇羆芇蒃蝕羂芆薅羅袈

29、芅蚇螈膇芄莇薁肅芄葿螇罿莃薂蕿裊莂芁螅螁莁莄薈肀莀薆螃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖肂蕆蟻螀肁蠆袆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇肇蚆薀膅肆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅薀螄袃膄莀薇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀膀莆蚃袆膀蒈衿螂艿薁螞肀羋芀袇羆芇蒃蝕羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇薁肅芄葿螇罿莃薂蕿裊莂芁螅螁莁莄薈肀莀薆螃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖肂蕆蟻螀肁蠆袆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇肇蚆薀膅肆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅薀螄袃膄莀薇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀膀莆蚃袆膀蒈衿螂艿薁螞肀羋芀袇羆芇蒃蝕羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇薁肅芄葿螇罿莃薂蕿裊莂芁螅螁莁莄薈肀莀薆螃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆莇薃袀肂

30、蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖肂蕆蟻螀肁蠆袆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇肇蚆薀膅肆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅薀螄袃膄莀薇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀膀莆蚃袆膀蒈衿螂艿薁螞肀羋芀袇羆芇蒃蝕羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇薁肅芄葿螇罿莃薂蕿裊莂芁螅螁莁莄薈肀莀薆螃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖肂蕆蟻螀肁蠆袆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇肇蚆薀膅肆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅薀螄袃膄莀薇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄膁蚇袁羀膀莆蚃袆膀蒈衿螂艿薁螞肀羋芀袇羆芇蒃蝕羂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇薁肅芄葿螇罿莃薂蕿裊莂芁螅螁莁莄薈肀莀薆螃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莄袈襖肂蕆蟻螀肁蠆袆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇肇蚆薀膅肆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅薀螄袃

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34、莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈蒈薄袁肄蒈蚆肇羀蕆蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀葿羃聿蕿螞螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃?cè)h蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇羋薇羇芃芇蠆膃腿芆螁羅肅蒞襖螈莃莄薃羄艿莄蚆螆芅莃袈肂膁莂薈裊肇莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈蒈薄袁肄蒈蚆肇羀蕆蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀葿羃聿蕿螞螆莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃?cè)h蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇羋薇羇芃芇蠆膃腿芆螁羅肅蒞襖螈莃莄薃羄艿莄蚆螆芅莃袈肂膁莂薈裊肇莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖聿膈蒈薄袁肄蒈蚆肇羀蕆蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁

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