鋼廠技改工程監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān) 理 規(guī) 劃 審 批 單工程名稱(chēng)：淄博隆盛鋼鐵廠技改工程 編號(hào)：總工程師：我項(xiàng)目監(jiān)理部，已根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定完成了淄博隆盛鋼廠技改工程工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃的編制，現(xiàn)將此工程監(jiān)理規(guī)劃報(bào)上，請(qǐng)予以審批。附：監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目監(jiān)理部：編制人員： 總監(jiān)理工程師： 年 月 日審查意見(jiàn)：經(jīng)審查，本工程監(jiān)理規(guī)劃符合/不符合gb50139-2000有關(guān)要求。同意/不同意按此方案實(shí)施。批準(zhǔn)：年 月 日淄博隆盛鋼廠技改工程 監(jiān)理規(guī)劃 工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：山東齊魯工程監(jiān)理有限公司北金項(xiàng)目部編 制 人： 王景明 趙金亮 編 制 時(shí) 間： 年 月 日 監(jiān) 理 規(guī) 劃 目 錄1 工程項(xiàng)目概況2 監(jiān)理工作范圍3 監(jiān)理工

2、作內(nèi)容4 監(jiān)理工作目標(biāo)5 監(jiān)理工作依據(jù)6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9 監(jiān)理工作程序10 監(jiān)理工作方法及措施10.1 質(zhì)量控制方案10.2 進(jìn)度控制方案 10.3 she控制方案10.4 合同管理10.5 工程信息和資料管理10.6 工程的組織協(xié)調(diào)10.7 調(diào)試階段監(jiān)理10.8 試運(yùn)行階段監(jiān)理10.9 竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理11 監(jiān)理工作制度12 提供給委托方的主要監(jiān)理成果文件監(jiān)理規(guī)劃編制說(shuō)明1為規(guī)范我省監(jiān)理工作，依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范特制定本試行示范文本，以保證監(jiān)理規(guī)劃真正能夠起到指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行該項(xiàng)目監(jiān)理工作的作用。 2本監(jiān)理規(guī)劃是按照建

3、設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范對(duì)編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃的要求而制定的，是普遍性和特殊性的結(jié)合，監(jiān)理企業(yè)編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，要針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的實(shí)際情況，以附件的形式，明確具體的、符合要求的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式、監(jiān)理工作程序和流程、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度等，并具有可操作性。3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃是否要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的認(rèn)可，由委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商來(lái)確定。4監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有總監(jiān)理工程師主持，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師共同參加編制，共同分析項(xiàng)目特點(diǎn)，提出項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作方法及措施，確定項(xiàng)目監(jiān)理工作程序、流程和制度等

4、。5在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程，工程項(xiàng)目的實(shí)施可能會(huì)發(fā)生較大的變化，如設(shè)計(jì)方案重大修改、承包方式發(fā)生變化、建設(shè)單位出資方式發(fā)生變化、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化，或者當(dāng)原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行修訂，按原程序報(bào)建設(shè)單位。1 工程項(xiàng)目概況1.1 工程名稱(chēng)：淄博隆盛鋼廠技改工程1.2 建設(shè)地點(diǎn)：山東省淄博市鳳凰鎮(zhèn)北金村1.3 建設(shè)單位：山東隆盛鋼鐵有限公司1.4 工程規(guī)模：約300001.5 施工質(zhì)量要求：質(zhì)量合格1.6 建設(shè)工期：要求建設(shè)工期8個(gè)月1.8 總投資：約35000萬(wàn)2 監(jiān)理工作范圍設(shè)計(jì)文件范圍內(nèi)（包括土建、設(shè)備、管

5、道、電氣、儀表、工藝工程）全部?jī)?nèi)容的監(jiān)理工作，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等。3 監(jiān)理工作內(nèi)容 3.1 施工準(zhǔn)備階段3.1.1 由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行；監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件。3.1.2 協(xié)助委托方組織施工圖會(huì)審，提出監(jiān)理意見(jiàn)： 審查原則：技術(shù)先進(jìn)、可靠、安全，優(yōu)化和節(jié)約投資。 審查的主要內(nèi)容：主要專(zhuān)業(yè)（工藝、管道、電氣、儀表、設(shè)備、材料、安全等）核對(duì)設(shè)計(jì)審查會(huì)修改意見(jiàn)落實(shí)情況；重要技術(shù)方案、重大技

6、術(shù)變更和遺留問(wèn)題落實(shí)情況；施工可行性研究；設(shè)計(jì)文件的深度和完整性；設(shè)計(jì)代表派遣計(jì)劃落實(shí)情況。 施工圖會(huì)審著重解決的問(wèn)題：掌握設(shè)計(jì)意圖和項(xiàng)目業(yè)主的要求；了解設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施，貫徹國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況；設(shè)計(jì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面的情況；解決圖紙中的施工疑難問(wèn)題；設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)錯(cuò)誤、遺漏，各專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)矛盾等。 圖紙會(huì)審后，提出書(shū)面意見(jiàn)交項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)單位。3.1.3 協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底 設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容：設(shè)計(jì)意圖介紹，技術(shù)要求和質(zhì)量要求說(shuō)明；施工難點(diǎn)注意；解答圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題；必要的交流和討論。 設(shè)計(jì)交底記錄由參加交底各方簽字后交設(shè)計(jì)和施工方執(zhí)行。3.1.4 審查承包人報(bào)送

7、的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施、方案，合格時(shí)予以簽認(rèn)。 審查的依據(jù)是：國(guó)家批準(zhǔn)的基本建設(shè)計(jì)劃文件和可行性報(bào)告，投資指標(biāo)，建設(shè)地區(qū)和主管部門(mén)的審批文件；已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)及批文，施工圖設(shè)計(jì)文件、圖紙，設(shè)計(jì)概算和修正概算；已經(jīng)簽訂的施工合同和分包合同；工程地質(zhì)、水文勘察報(bào)告；施工合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)范； 審查的主要內(nèi)容是：工程概況：施工總體布置，施工平面總體規(guī)劃，施工總程序。安裝工程量?？傮w進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)量。暫設(shè)工程及臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃?，F(xiàn)場(chǎng)交通、消防、水源、電源需要量及解決方案。主要材料。大型機(jī)械。勞動(dòng)力綜合平衡協(xié)調(diào)計(jì)劃。主要施工方案和施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施。施工總

8、平面布置及總平面管理規(guī)劃。施工中的安全、保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、文明施工等方面的基本措施。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的測(cè)算等。3.1.5 審查承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系： 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行施工，控制安裝工程質(zhì)量。對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序按規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)簽證，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行核驗(yàn)，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。 組織機(jī)構(gòu)是否完整。 管理規(guī)章制度是否健全。 質(zhì)量保證體系是否建立。3.1.6 監(jiān)理工程師對(duì)承包人報(bào)送的質(zhì)量控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，檢查專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)和測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)符合要求

9、時(shí)予簽認(rèn)。3.1.7 參加項(xiàng)目業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是： 項(xiàng)目業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員分工。 項(xiàng)目業(yè)主宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。 項(xiàng)目業(yè)主介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。 承包人介紹施工準(zhǔn)備情況。 總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底。 確定各方在施工過(guò)程中參加協(xié)調(diào)會(huì)的主要人員、協(xié)調(diào)會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要議題。3.1.8 審查承包人報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表，條件具備時(shí)，經(jīng)與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商同意后，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工。審查的重點(diǎn)是： 設(shè)計(jì)交底已經(jīng)完成，施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 施工人員滿足開(kāi)工要求。 管理人員崗位齊全，人員到位，持證上崗。 工種齊全，特殊工種持證上崗。

10、 相關(guān)的技術(shù)、安全培訓(xùn)已經(jīng)完成，并有記錄。 施工技術(shù)交底、安全交底已進(jìn)行，并有記錄。 施工材料質(zhì)量、數(shù)量滿足開(kāi)工要求。 施工機(jī)械、設(shè)備滿足開(kāi)工要求。 測(cè)量、計(jì)量?jī)x器、儀表在校驗(yàn)有效期內(nèi)。 各種記錄、驗(yàn)收表格準(zhǔn)備齊備。 施工環(huán)境滿足開(kāi)工要求。 施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到四通一平。 施工臨時(shí)設(shè)施：臨水、臨電、臨建，道路、通訊滿足開(kāi)工要求。 施工安全、保衛(wèi)措施有保證。 消防設(shè)施到位。 預(yù)制場(chǎng)地具備預(yù)制條件。3.2 施工階段3.2.1質(zhì)量控制： 監(jiān)督承包人嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求施工。 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料及構(gòu)件的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查，對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見(jiàn)。

11、組織分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。 制定并實(shí)施重點(diǎn)部位的見(jiàn)證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)、旁站點(diǎn)的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)理人員按作業(yè)程序及時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后才能進(jìn)入下一道工序。3.2.2進(jìn)度控制： 協(xié)助業(yè)主編制工程建設(shè)總體規(guī)劃和施工進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；設(shè)置關(guān)鍵進(jìn)度控制點(diǎn)；必要時(shí)編制設(shè)計(jì)文件交付計(jì)劃，保證工程在合同工期內(nèi)順利完工。審核施工單位編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。3.2.3造價(jià)控制和合同管理： 監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)項(xiàng)目業(yè)主和施工單位的正當(dāng)權(quán)益。 嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。 嚴(yán)格辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的

12、停工、窩工簽證，用工簽證，機(jī)械使用簽證，材料代用簽證等，需匯同項(xiàng)目業(yè)主共同簽認(rèn)。 嚴(yán)格工程計(jì)量制度，設(shè)計(jì)文件以外的工程計(jì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，并需匯同項(xiàng)目業(yè)主共同簽認(rèn)。 審查承包人工程預(yù)結(jié)算。確認(rèn)工程進(jìn)度并簽署進(jìn)度款撥付意見(jiàn)，工程款必須由總監(jiān)理工程師簽字。3.2.4 按月編制監(jiān)理月報(bào)，報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。監(jiān)理月報(bào)要反映本月監(jiān)理工作的全面情況：質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制、安全及文明施工等，并提出下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)和特別要注意的事項(xiàng)。3.2.5 遇到質(zhì)量、安全有重大隱患情況時(shí)，監(jiān)理有權(quán)發(fā)出工程部分暫停指令。并通報(bào)項(xiàng)目業(yè)主，督促承包人采取措施消除質(zhì)量、安全隱患，待監(jiān)理檢查，確認(rèn)隱患已經(jīng)消除，監(jiān)理發(fā)布復(fù)工令，施工

13、才能繼續(xù)進(jìn)行。3.3調(diào)試及驗(yàn)收階段3.3.1 施工基本結(jié)束，監(jiān)理應(yīng)參與調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施的審查；協(xié)調(diào)工程的分部試運(yùn)行工作，參與工程聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)；在試生產(chǎn)期中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題、施工問(wèn)題，監(jiān)理應(yīng)提出意見(jiàn)并及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。 在竣工階段，監(jiān)理將督促承包人及時(shí)進(jìn)行工程竣工自檢并進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收。 在初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)要求承包人進(jìn)行整改，整改完畢后再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直至完全合格。 工程初步驗(yàn)收是在工程按有關(guān)施工圖紙全部施工完畢，監(jiān)理工程師收到承包人申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，商請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主同意，由監(jiān)理組織當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、項(xiàng)目業(yè)主、承包人聯(lián)合進(jìn)行的分專(zhuān)業(yè)的逐項(xiàng)驗(yàn)收，并出具單項(xiàng)專(zhuān)業(yè)

14、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 工程竣工初步驗(yàn)收的條件是：工程質(zhì)量初評(píng)合格。建筑安裝工程基本施工完畢。土建工程的個(gè)別尾項(xiàng)不影響工程聯(lián)動(dòng)試車(chē)。管道沖洗、吹掃合格，氣密試驗(yàn)合格。電氣、儀表調(diào)試合格。動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車(chē)合格?！叭樗亩ā表?xiàng)目基本整改完成，尾項(xiàng)已經(jīng)落實(shí)。施工臨時(shí)設(shè)施已經(jīng)訴除。 工程初步驗(yàn)收合格后，初步驗(yàn)收合格范圍內(nèi)的工程交由項(xiàng)目業(yè)主保管、使用、維護(hù)，但不解除承包方的施工質(zhì)量責(zé)任。 工程竣工初驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目業(yè)主主持進(jìn)行水聯(lián)動(dòng)和物料投運(yùn)。運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，監(jiān)理參加和協(xié)助由項(xiàng)目業(yè)主主持的、上級(jí)部門(mén)參加的工程竣工驗(yàn)收工作，并按規(guī)定簽署有關(guān)文件。 提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 填寫(xiě)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表，到政府主管部門(mén)備案。 審

15、核工程量。 組織施工技術(shù)文件的移交。3.4保修階段3.4.1 在保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程使用情況和質(zhì)量狀況，對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題督促承包人修復(fù)，合格后予以確認(rèn)； 根據(jù)施工合同及國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量保修的要求，項(xiàng)目業(yè)主和承包人簽訂工程質(zhì)量保修書(shū)，監(jiān)理督促和檢查承包人的保修工作。 對(duì)項(xiàng)目業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包人修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格時(shí)予以簽認(rèn)。 對(duì)造成質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行調(diào)查和分析，確定責(zé)任歸屬。 對(duì)非承包人原因造成的質(zhì)量缺陷，除對(duì)承包人的修復(fù)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收外，監(jiān)理應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程量報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。 對(duì)承包人原因造成的質(zhì)量缺陷，若承包人不能或無(wú)力進(jìn)行修復(fù)，則由業(yè)主指定其它施工單位進(jìn)行修復(fù)

16、，監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)修復(fù)工程量，以備業(yè)主確定扣款金額。3.4.2 監(jiān)理資料的整理：編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等，合同完成或終止時(shí)移交給項(xiàng)目業(yè)主。4 監(jiān)理工作目標(biāo)4.1 質(zhì)量目標(biāo)：合格 4.2 進(jìn)度目標(biāo)：2009年12月開(kāi)工至2010年8月竣工4.3投資目標(biāo)： 約3500萬(wàn)元4.4安全及文明施工：在施工過(guò)程中，遵守國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)做到無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生，使所有參建人員可能受到的傷害、施工物資和施工環(huán)境所受到的損失和破壞盡量減至最小。施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工。4.5 文件管理目標(biāo)：符合國(guó)家或行業(yè)的要求，文件資料順利歸檔。5 監(jiān)理工作依據(jù)5.1 國(guó)

17、家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、條例和建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定；5.2 國(guó)家、行業(yè)、地方制定的施工、調(diào)試及驗(yàn)收的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；5.3 國(guó)家、行業(yè)、地方現(xiàn)行的概（預(yù)）算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的政策性調(diào)整文件；5.4 當(dāng)?shù)貧庀蠛偷卣鸬茸匀粭l件；5.5 工程地質(zhì)勘察報(bào)告及水文報(bào)告；5.6 經(jīng)主管部門(mén)批復(fù)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)變更；5.7 設(shè)備制造廠提供的設(shè)備圖紙和技術(shù)文件；5.8 項(xiàng)目業(yè)主和承包人簽訂的施工合同；5.9 項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合同。 6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式6.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師 王景明總監(jiān)理工程師代表 王春生信息管理安全管理合同管理投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制 建筑結(jié)構(gòu)動(dòng)

18、/靜設(shè)備工藝配管公用工程電氣專(zhuān)業(yè)儀表專(zhuān)業(yè)造價(jià)專(zhuān)業(yè)62監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員運(yùn)作齊魯工程監(jiān)理公司安排公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與管理部經(jīng)理代表公司對(duì)口負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施，全力支持本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，保證本項(xiàng)目監(jiān)理運(yùn)作滿足業(yè)主的要求。監(jiān)理人員根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際需要提前一周到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，熟悉情況和施工圖紙，作好一切監(jiān)理的準(zhǔn)備。在完成監(jiān)理任務(wù)后，將所有監(jiān)理資料和執(zhí)行本監(jiān)理合同過(guò)程中所產(chǎn)生的技術(shù)資料（包括文件、圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范、記錄數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)程序、計(jì)算數(shù)據(jù)和監(jiān)理成果）全部移交給資料管理人員，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，報(bào)委托人常駐現(xiàn)場(chǎng)代表同意，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于常駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員，原則上1個(gè)月回家休假一次，每次4天，到期必須及

19、時(shí)返回現(xiàn)場(chǎng)。本專(zhuān)業(yè)超過(guò)兩人的應(yīng)該輪換開(kāi)，不能同時(shí)都走；本專(zhuān)業(yè)只有1人的，可以抽工程空隙休假。確實(shí)離不開(kāi)的，就應(yīng)從工作全局出發(fā)，延長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作周期，由單位在經(jīng)濟(jì)上給予適當(dāng)補(bǔ)償。監(jiān)理人員休假應(yīng)提前報(bào)委托人常駐現(xiàn)場(chǎng)代表同意?？偙O(jiān)理工程師代表原則上也是1個(gè)月休假一次，每次4天?？偙O(jiān)休假，須提前得到委托人常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的同意，同時(shí)交代好離開(kāi)期間的工作，由他專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師暫行其職責(zé)。7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 序號(hào)姓名崗 位專(zhuān) 業(yè)在場(chǎng)時(shí)間說(shuō) 明1王景明總監(jiān)理工程師化工機(jī)械2馮家利土建監(jiān)理工程師土建施工3劉新民安裝監(jiān)理工程師工藝設(shè)備4趙金亮安裝監(jiān)理工程師電氣儀表5李健瀟資料監(jiān)理工程師資料管理8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

20、的人員崗位職責(zé)8.1 總監(jiān)理工程師的職責(zé)： 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職人員調(diào)換其工作。 審查施工單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)，竣工結(jié)算報(bào)告。8.2 總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作。 審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見(jiàn)。 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 組織審查施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案及 進(jìn)度計(jì)劃。 審查施工單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)，竣

21、工結(jié)算報(bào)告。 審查處理工程變更。 主持或參與工程質(zhì)量事故、安全事故分析會(huì)并起草處理報(bào)告的調(diào)查。 調(diào)解委托方與承包單位的合同爭(zhēng)議、糾紛、處理索賠、審批工程延期。 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)。 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與竣工驗(yàn)收。 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.3 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé) 負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。 審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)

22、、變更并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理并簽署意見(jiàn)，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，作好本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理日記。 組織對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的施工工序、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，確認(rèn)并辦理有關(guān)簽證。 定期向總監(jiān)提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)施工中問(wèn)題并向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示。 參加質(zhì)量和安全事故、爭(zhēng)議和糾紛以及索賠事宜的處理。 參加或組織有關(guān)工程會(huì)議，協(xié)調(diào)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)各有關(guān)方面的矛盾，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量記錄、報(bào)告、報(bào)表的簽署。

23、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的原始數(shù)據(jù)和原始憑證。 簽署本專(zhuān)業(yè)竣工驗(yàn)收材料。8、4 監(jiān)理員職責(zé)： 在本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的檢查驗(yàn)收。 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工序進(jìn)行檢查、記錄、進(jìn)行驗(yàn)收并簽署初步意見(jiàn)。 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8、5資料管理員的崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)文件的登記、建檔工作；合同、各種資料的登記、歸檔、建檔工作；全部監(jiān)理過(guò)程資料的文字處理工作；負(fù)責(zé)材料復(fù)試的現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公室的有關(guān)工作。8、6 監(jiān)理人員守

24、則 守法：認(rèn)真遵守國(guó)家建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和規(guī)定。 誠(chéng)信：嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)，實(shí)事求是，認(rèn)真履行合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，為委托方提供符合投標(biāo)承諾的服務(wù)。 公正：秉公辦事，維護(hù)委托方的合法權(quán)益，不損害施工單位利益，不謀取不正當(dāng)利益。 科學(xué)：采用科學(xué)的監(jiān)理手段和方法，以現(xiàn)場(chǎng)采集到的數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。9 監(jiān)理工作程序接受監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理工作總程序 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理組收集有關(guān)工程資料編制監(jiān)理規(guī)劃、編制有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作交底會(huì)按合同實(shí)施監(jiān)理工作分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)估和驗(yàn)收工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料歸檔保修階段監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審

25、核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）申報(bào)（承包方）向施工方詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題（各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)（方案）申報(bào)（承包方）重大問(wèn)題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）項(xiàng)目監(jiān)理組會(huì)審（項(xiàng)目總監(jiān)主持、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加） 修改補(bǔ)充對(duì)重大施工方案組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理共同參加的方案專(zhuān)題會(huì)共同審定施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)） 提出修改意見(jiàn)將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施開(kāi)工審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)（承包方）承包方上級(jí)部門(mén)審核審核開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成情況（監(jiān)理工程師）準(zhǔn)備工作 同意簽署開(kāi)工令（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理旁站檢查工作程序及實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)分項(xiàng)工程各工序施工工序質(zhì)量自檢合格

26、（承包方）工序施工質(zhì)量檢查（監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一道工序施工分包單位資格審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)分包單資質(zhì)報(bào)審（承包方）監(jiān)理工程師審查分包人的申報(bào)資料：1、分包單位的資格證明；2、分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；3、分包人的施工許可證；4、分包單位以往施工項(xiàng)目登記注冊(cè)；5、分包工程項(xiàng)目所使用的施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；6、分包工程的工期；7、承包方與分包方的合同責(zé)任；8、分包協(xié)議。報(bào)請(qǐng)業(yè)主批 準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意對(duì)分包單位的報(bào)審承包方與分包方簽訂工程分包合同分包方進(jìn)入工地施工材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審（承包方）對(duì)供應(yīng)商廠家進(jìn)行實(shí)地考察（必要時(shí)）向業(yè)主呈報(bào)考察報(bào)告確認(rèn)供應(yīng)商（業(yè)主）（

27、總）監(jiān)理工程師簽發(fā)同意報(bào)審意見(jiàn)簽定供應(yīng)商合同（業(yè)主或承包方）工程材料審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)工程材料（設(shè)備）報(bào)審（承包方） 提供生產(chǎn)許可證提供材料質(zhì)保書(shū)提供材料相應(yīng)性能測(cè)試報(bào)告審批監(jiān)理工程師 可允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定批量監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢（承包方）獨(dú)立平等抽查試驗(yàn)（監(jiān)理） 合格 不合格不準(zhǔn)使用退換處理同意使用工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)發(fā)生質(zhì)量事故上報(bào)主管部門(mén)承包方填報(bào)（工程質(zhì)量事故報(bào)告單）發(fā)生停工令（監(jiān)）事故調(diào)查暫停施工 （倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)） （重大事故5日內(nèi)上報(bào)）（一般事故每月匯總集中上報(bào)） 事故原因分析研究、制訂處理方案提交（質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告）（施）組織審查（調(diào)查報(bào)告

28、）（監(jiān)） 不處理 原因不清研究確定處理方案 補(bǔ)充調(diào)查實(shí)施處理方案（施）提出新方案完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工提交（質(zhì)量事故處理報(bào)告）（施）施工圖紙審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)布置圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見(jiàn)（各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持由業(yè)主，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審整理圖紙會(huì)審問(wèn)題清單及會(huì)議紀(jì)要與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問(wèn)題處理意見(jiàn)并整理歸檔隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)隱蔽工程施工（承包方）隱蔽工程自檢合格（承包方）審核承包方自檢結(jié)果（監(jiān)理工程師）整改（承包方） 不合格 隱蔽工程驗(yàn)收、（監(jiān)理工程師） 不合格合格同

29、意工程隱蔽和進(jìn)行下一道工序監(jiān)理分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程完工自檢合格（承包方）填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證（承包方）試驗(yàn)室檢查（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)檢查（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）通知承包方整改（監(jiān)理工程師） 不合格 合格簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）中間交接驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)填報(bào)中間交接驗(yàn)收申請(qǐng)表（承 包 方）審查中間驗(yàn)收資料（監(jiān)理工程師） 合格審查結(jié)果 不合格落實(shí)整改措施 合格審簽中間驗(yàn)收簽證（監(jiān)理工程師）編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（監(jiān)理工程師）監(jiān)理單位工程驗(yàn)收程序及實(shí)施要點(diǎn)承包防驗(yàn)收合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng)申報(bào) 否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn) 可監(jiān)理單位組織初

30、驗(yàn)、施工、設(shè)計(jì)單位參加監(jiān)理就存在問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)施工單位整改 申報(bào) 否監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 可承包方提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)匯總問(wèn)題清單報(bào)業(yè)主 承包方報(bào)質(zhì)檢站校驗(yàn)、施工單位 監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位參加 可進(jìn)入保修階段工程變更工作程序業(yè)主提出變更承包方提出變更設(shè)計(jì)提出變更監(jiān)理工程師審查報(bào)業(yè)主審批由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)并下發(fā)技術(shù)變更通知按設(shè)計(jì)變更組織施工設(shè)計(jì)變更處理監(jiān)理工作程序提出單位設(shè)計(jì)變更意見(jiàn) 不成立設(shè)計(jì)審查設(shè)計(jì)提出答復(fù)意見(jiàn) 成立設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)變更 不同意監(jiān)理工程師審查 不同意建設(shè)單位審批 同意項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)送給指定施工單位 承包單位組織實(shí)施承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理部確認(rèn)變更 未完成 完成承包單

31、位提交變更費(fèi)用預(yù)算監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn) 不同意 同意建設(shè)單位審批不同意材料改代管理程序 提出單位提出材料改代意見(jiàn)答復(fù)意見(jiàn)設(shè)計(jì)核查 不同意同意監(jiān)理工程師審查 不同意 同意建設(shè)單位審批 不同意 同意項(xiàng)目監(jiān)理部通知指定承包單位工程計(jì)量監(jiān)理工作程序分項(xiàng)工程完工承包方報(bào)審工程量整 改監(jiān)理工程師審核工程質(zhì)量合格是現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)量承包方參與監(jiān)理工程師計(jì)量確認(rèn)、簽證工程款支付核簽監(jiān)理工作程序施工單位業(yè)主 支付 拒 申請(qǐng) 付總監(jiān)室 支付證書(shū)工程計(jì)量質(zhì)量監(jiān)理工程師投資控制工程師 同意或拒付總 監(jiān)工程竣工結(jié)算監(jiān)理工作程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證

32、書(shū)建設(shè)單位審批建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算工程延期監(jiān)理工作程序圖延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告部收集資料詳細(xì)記延期事件結(jié)束、承包單位提交工程延期申請(qǐng)表錄過(guò) 程監(jiān)理工程師審核與評(píng)估 不同意不一與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商致總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表索賠處理監(jiān)理工作程序圖施工單位提出索賠報(bào)告總監(jiān)主持審核索賠的理由成立？專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配合 (有理) 索賠的依據(jù)有效、完整？ (有據(jù)) 索賠的計(jì)算正確？ (有度) 業(yè)主接受索賠的報(bào)告并與對(duì)方談判意見(jiàn)一致？ 調(diào)整 仲裁 業(yè)主起草索賠意見(jiàn)或批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效合同爭(zhēng)議調(diào)解

33、監(jiān)理工作程序圖爭(zhēng) 議 發(fā) 生爭(zhēng)議一方或雙方書(shū)面提交解決爭(zhēng)議申請(qǐng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定 不 滿 意向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或向法院起訴 雙 方 滿合同爭(zhēng)議解決 意執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決違約處理監(jiān)理工作程序圖違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見(jiàn) 協(xié) 一 商 致 總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證10 監(jiān)理工作方法及措施10.1質(zhì)量控制方案以工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、國(guó)家、行業(yè)頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量控制的關(guān)鍵是建立質(zhì)量保證體系。

34、建立質(zhì)量保證體系的核心是明確三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。要發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用，就要明確每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量控制為主。質(zhì)量控制程序是：原材料、設(shè)備控制程序；隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序；質(zhì)量控制點(diǎn)檢查驗(yàn)收程序；工序交接程序；工程變更審查程序；質(zhì)量事故處理程序；質(zhì)量評(píng)定程序；質(zhì)量驗(yàn)收程序。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。堅(jiān)持不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。確定三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)。即a級(jí)（停止點(diǎn)）、b點(diǎn)（見(jiàn)證點(diǎn)）、c級(jí)（一般檢查點(diǎn)）。a級(jí)由項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)（有的需地勘、質(zhì)監(jiān)參加）、監(jiān)理、施工共同檢查確認(rèn)；b級(jí)由監(jiān)理、施工共同檢查確認(rèn)；c級(jí)由施工質(zhì)

35、檢人員檢查確認(rèn)；監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制的主要做法是：停止點(diǎn)檢查；見(jiàn)證點(diǎn)檢查；旁站監(jiān)督；照相記錄。在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視過(guò)程中及時(shí)糾正施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，并作記錄。對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序、特殊工序和重點(diǎn)部位實(shí)行不間斷的旁站監(jiān)理。堅(jiān)持本道工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。對(duì)不合格的分部、分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單；整改結(jié)果監(jiān)理要進(jìn)行復(fù)查，確保整改質(zhì)量。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告監(jiān)理工程師和有關(guān)部門(mén)，并應(yīng)會(huì)同有關(guān)方面參與事故調(diào)查、分析，確定質(zhì)量事故處理方案及責(zé)任歸屬，監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。嚴(yán)格按照工程變更程序?qū)彶?、管理工程變更，監(jiān)理

36、依據(jù)施工承包合同對(duì)由于工程變更所引起的工程量變化和概算增減進(jìn)行審查，并提出審核意見(jiàn)上報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。承包單位進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備必須提交合格證，質(zhì)量證書(shū)（或材質(zhì)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)證書(shū)），某些建筑材料還必須有準(zhǔn)用證，成套儀表及定型設(shè)備要有安裝使用說(shuō)明書(shū)或操作手冊(cè)。對(duì)有規(guī)定要進(jìn)行材料復(fù)試的，承包單位要到有資質(zhì)的單位進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試報(bào)告交監(jiān)理確認(rèn)。復(fù)試材料的取樣，由監(jiān)理員見(jiàn)證。進(jìn)場(chǎng)材料必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)檢查，合格的才準(zhǔn)用于工程。凡有封樣的材料，進(jìn)場(chǎng)前必須與封樣對(duì)照檢查，與封樣不符的，立即清除出現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)庫(kù)材料、零配件，必須分類(lèi)標(biāo)識(shí)，妥善保管，防止丟失、銹蝕和損壞。到貨設(shè)備，入庫(kù)前進(jìn)行包裝及本體的外觀檢查，主機(jī)及配件的數(shù)

37、量、外觀檢查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有損傷或數(shù)量不足的，要立即通知供貨商處理。設(shè)備、材料交付建議應(yīng)考慮的因素是：設(shè)備最好進(jìn)行出廠前的檢驗(yàn)，合格后才能發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。因?yàn)?，生產(chǎn)廠各種條件齊備，修理方便，能保證質(zhì)量。而把問(wèn)題的設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)條件差，修理質(zhì)量不一定能得到保證。再運(yùn)回去修理有時(shí)又不可能。材料交付應(yīng)編制計(jì)劃，要滿足施工進(jìn)度的需要，但也不能積壓過(guò)多，造成保管困難和占用場(chǎng)地。材料交付進(jìn)度必須和資金使用計(jì)劃相協(xié)調(diào)。建議總承包單位建立設(shè)備、材料、零配件計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，定期報(bào)告本期進(jìn)庫(kù)量、出庫(kù)量等管理狀態(tài)參數(shù)，為施工管理提供正確數(shù)據(jù)。10.1.1質(zhì)量控制的原則 質(zhì)量第一，一切服從工程質(zhì)量的原則。 以施工及

38、驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)的原則。 對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，堅(jiān)持以預(yù)控為主、事后控制為輔的原則。 對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，督促施工單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位的原則。 嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度的原則。 堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用的原則。 堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行檢驗(yàn)不予簽認(rèn)、下道工序不得施工的原則。 質(zhì)量與進(jìn)度、投資協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則。 一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則。10.1.2質(zhì)量控制的工作任務(wù)10.1.2.1質(zhì)量的事前控制 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。 參加施工圖會(huì)

39、審和交底。 參與主要設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判。 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。 審查承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。 審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。 審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料并進(jìn)行開(kāi)工前準(zhǔn)備工作質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。 審查承包商開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況。 對(duì)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制，檢查現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。 對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量控制。 檢查施工單位的生產(chǎn)環(huán)境和管理環(huán)境。 到場(chǎng)設(shè)備、

40、材料的檢查驗(yàn)收，審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法，對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見(jiàn)。 審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。 負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分”并督促實(shí)施。 完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。10.1.2.2質(zhì)量的事中控制 設(shè)置施工過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)施工工藝過(guò)程進(jìn)行控制； 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。 對(duì)施工單位的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器、設(shè)備定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期進(jìn)行抽檢，保證度量資料的準(zhǔn)確。 對(duì)工序交接檢查驗(yàn)收。 對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收。 工程變更和處理。 設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理

41、。 工程質(zhì)量事故的處理。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，必要時(shí)下達(dá)暫停施工指令。 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。 質(zhì)量、技術(shù)簽證。 行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。 建立質(zhì)量監(jiān)理日志。 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。10.1.2.3 質(zhì)量的事后控制 組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收 參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔10.1.3質(zhì)量控制的方法旁站監(jiān)理：監(jiān)理工程師在承包單位施工期間，對(duì)承包單位的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，隨時(shí)檢查施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)和工序。在旁站監(jiān)理中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便可以及時(shí)指令承包單位予以糾正。杜絕或減少質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量。 測(cè)量及量測(cè)：測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過(guò)程。開(kāi)工前，對(duì)承包單位的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢查，確保準(zhǔn)確達(dá)標(biāo)。，在施工過(guò)程中采用測(cè)量手段進(jìn)行控制，對(duì)已完成的工程，也要采用量測(cè)手段，對(duì)各部位幾何尺寸、高程、垂直度、水平度等依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行驗(yàn)收。 試驗(yàn)：通過(guò)無(wú)損檢測(cè)、材料理化、力學(xué)等試驗(yàn)，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，就能控制承包單位施工程序，避免施工混亂導(dǎo)致的質(zhì)量事故，從而強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，提高工程質(zhì)量水平。 指令性文件：采用指令性文件，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。例如：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷，就可以質(zhì)量整改通知單的指令性文件經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后