如何制作言簡意賅的PPT

1、 白麗娜2013年12月演示設(shè)計構(gòu)思PPT？如何做PPT?邏輯+視覺如何演示？技巧分享資料分享使用幻燈片的場合3內(nèi)部場合工作匯報立項報告經(jīng)營分析內(nèi)部培訓崗位競聘學習匯報外部場合公司介紹產(chǎn)品推介啟動大會驗收匯報同行對比PPT？如何做PPT?關(guān)鍵：邏輯+視覺如何演示？技巧分享資料分享哪些場合適合用PPT？5常見PPT的出爐過程又接到一個緊急的任務(wù)隨便找?guī)讉€最接近的模板復(fù)制WORD材料到每一頁調(diào)整自己都覺得看不過去的內(nèi)容提交老板每天工作這么忙？哪有時間折騰PPT?自定義放映概述自定義放映概述自定義放映有兩種：基本的和帶超鏈接的?；咀远x放映是一個獨立的演示文稿，或是一個包括原始演示文稿中某些幻燈片

2、的演示文稿。帶超鏈接的自定義放映是導航到一個或多個獨立演示文稿的快速方法?；咀远x放映基本自定義放映使用基本自定義放映可將單獨的演示文稿劃分到您組織中不同的組。例如，如果您的演示文稿包含總共五張幻燈片，您可以創(chuàng)建名為“場所 1”的自定義放映，它只包括幻燈片 1、3 和 5。您可以創(chuàng)建名為“場所 2”的第二個自定義放映，它包括幻燈片 1、2、4 和 5。當您從演示文稿中創(chuàng)建自定義放映時，始終可以按其原始順序放映整個演示文稿。場所 1 的幻燈片場所 2 的幻燈片帶超鏈接的自定義放映帶超鏈接的自定義放映使用帶超鏈接的自定義放映可組織演示文稿中的內(nèi)容。例如，如果您為貴公司全新的整個組織機構(gòu)創(chuàng)建了一個

3、主要的自定義放映，那么可以為組織機構(gòu)中每個部門創(chuàng)建一個自定義放映，并從主要演示文稿中鏈接到這些放映。不要老想著你要說什么，要想別人看到什么？6你愿意看這樣的幻燈片嗎？7你能看懂這頁幻燈片在講什么嗎？EKP門戶框架各部分的組成關(guān)系8門戶多個主題主題三要素部件與導航樹導航節(jié)點門戶主題1首頁部件布局部件部件N部件布局快捷方式快捷方式功能導航區(qū)導航樹1功能模塊部件頁URL導航樹N主題N公共公共元素元素實例化復(fù)制引用案例工作計劃時間表實施平臺服務(wù)平臺財務(wù)管理人力資源培訓2010年年2011年年101112010203040506070809101112實施成本收入確認實施上線實施上線市場銷售？案例好的P

4、PT設(shè)計必然要做到：邏輯化 和 視覺化專業(yè)清晰簡潔好的PPT出色PPT的誕生過程情景分析結(jié)構(gòu)設(shè)計提煉美化給誰看？達到什么目的？B點在何種場合？有多長時間？觀點是什么？WIFFY是什么？用何種結(jié)構(gòu)？有說服力嗎？這些素材合適嗎？如何展現(xiàn)素材？怎樣圖表化好？需要多媒體嗎？應(yīng)用場合關(guān)注內(nèi)容制作要求下級向上級匯報工作業(yè)績KPI完成情況符合規(guī)范、圖表說話上級對下級宣講政策政策變化帶來影響形象直觀、清晰易懂老總對領(lǐng)導介紹公司公司形象和實力大氣美觀，多用高質(zhì)量的照片和動畫顧問對客戶咨詢交流問題的解決方案多用專業(yè)的分析模板和流程圖銷售對客戶推介產(chǎn)品產(chǎn)品價值和特性清晰誘人的產(chǎn)品圖片專家對用戶講解技術(shù)技術(shù)特性的溝通

5、結(jié)合業(yè)務(wù)、提供細節(jié)講師對成人傳播理念理念頓悟、思維模式一目了然、字少精煉老師對學生傳授知識知識的的深入淺出多媒體課件系統(tǒng)應(yīng)用第一步：聽眾類型分析第二步：結(jié)構(gòu)設(shè)計整理材料設(shè)計結(jié)構(gòu)整理大綱閱讀材料要點整理整理邏輯金字塔原理尋找WIFFY是哪種類型？用哪種結(jié)構(gòu)？是否合適？頁面分配摘要頁轉(zhuǎn)場頁內(nèi)容頁垃圾內(nèi)容+垃圾設(shè)計=絕對垃圾垃圾內(nèi)容+好的設(shè)計=看起來不像垃圾好的內(nèi)容+垃圾設(shè)計=看起來像垃圾好的內(nèi)容+好的設(shè)計=精品14封面封面目錄目錄1.2.3.1內(nèi)容內(nèi)容1 12內(nèi)容內(nèi)容2 23內(nèi)容內(nèi)容3 3PPT的基本結(jié)構(gòu)由封面，目錄，轉(zhuǎn)場，內(nèi)容，結(jié)尾組成。結(jié)尾結(jié)尾第三步：提煉美化讀懂文章提煉觀點構(gòu)思頁面要做出好P

6、PT，必須充分理解材料，先讀懂文章，再提煉文檔，然后構(gòu)思頁面，最后制作PPT，而大多數(shù)人的最大問題是缺少提煉！在草紙上列一下要點內(nèi)容，進行梳理 一頁PPT中不超過3個概念 字體不易太大，也不易太小 不要超過10行 只用一層縮進小標題 不用傾斜或藝術(shù)化字體少就是多提煉材料及構(gòu)思頁面的思路思路一：列表化將核心觀點用項目編號列表展示文不如字思路二：圖表化將復(fù)雜事物列表展示用圖表表達數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系用文字配圖片表達觀點字不如表思路三：圖形化用概念圖表達核心觀點用文字配圖片表達觀點表不如圖思路四：形象化講述真實案例提供權(quán)威意見進行動作示范要講故事基本原則：易懂+簡潔+適度設(shè)計真言PPT？如何做PPT?關(guān)鍵：

7、邏輯+視覺如何演示？技巧分享資料分享學會從結(jié)論說起19一個糟糕的匯報者假如他學習了金字塔老板，我最近在留意原材料的價格，發(fā)現(xiàn)很多鋼材都漲價了；還有剛才物流公司也打電話來說提價；我又比較了幾家的價格，但是還是沒有辦法說服他不漲價；還有，競爭品牌*最近也漲價了，我看到；對了，廣告費最近花銷也比較快，如果可能”。老板，我認為我們的牌子應(yīng)該漲價20%。而且要超過競爭品牌，因為第一，原材料最近都漲價了30%，物流成本也上漲了；第二，競爭品牌全部都調(diào)價10-20%，我們應(yīng)該跟進；第三，廣告費超標，我們還應(yīng)該拉出空間，可以做廣告，老板，你覺得這個建議是否可行？杰克韋爾奇 1960 年在 GE 公司開始自己的

8、職業(yè)生涯，1981 年成為該公司的第八任董事長兼 CEO 。在任期間，GE 公司的市值增長到 4000 億美元，高居世界第一。 你們知道了，但是我們做到了。也許你覺得這已經(jīng)是視覺化20你們知道了，你們知道了，但是我們但是我們做到做到了。了。 - -杰克杰克韋爾奇韋爾奇PPT？如何做PPT?邏輯+視覺如何演示？技巧分享資料分享成功PPT演示聽眾背景、聽眾立場、興奮點和興趣點23分析你的聽眾成功PPT演示24寫下完整演講詞 把你想說的寫下來 把你寫的背下來 按你的理解去講PPT？如何做PPT?邏輯+視覺如何演示？技巧分享資料分享站在巨人PPT肩膀上，你才能更好26請認識Visio！27請了解Mind