實(shí)驗(yàn)中心地源熱泵空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)

1、天津城建學(xué)院虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)中心地源熱泵空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)天津美意空調(diào)設(shè)備銷售有限公司與江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限公司聯(lián)合編制目 錄第一章 工程概況第二章 施工管理及組織機(jī)構(gòu)第三章 管理人員及施工人員安排第四章 力能供應(yīng)及臨時(shí)設(shè)施第五章 工程質(zhì)量保證體系及措施第六章 安全管理體系及措施第七章 安全事故應(yīng)急方案第八章 施工臨時(shí)用電方案第九章 工程技術(shù)方案及特殊工藝技術(shù)保證措施第十章 物資采供及保證措施第十一章 工程進(jìn)度及保證措施第十二章 雨季施工、文明施工措施第十三章 主要工機(jī)具分類清單第十四章 與工程總包方、二次裝修單位、其他專業(yè)隊(duì)伍的配合措施第十五章 成品保護(hù)方案及備品備件名細(xì)清單第十六章 保修計(jì)劃

2、第一章 工程概況一、概述： 本工程天津城建學(xué)院虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)中心地源熱泵空調(diào)工程，建筑面積約5000平方米，工程供熱供冷采用地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)，詳細(xì)方案見技術(shù)文件方案設(shè)計(jì)部分。 1、工程內(nèi)容：包括地源熱泵空調(diào)末端及機(jī)房系統(tǒng)制作安裝、地源熱泵室外換熱系統(tǒng)的安裝。 2、工程工期：從甲方允許施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)開工到此后一個(gè)月竣工。二、工程特點(diǎn)： 1、該項(xiàng)目科技含量較高，工藝要求嚴(yán)格，施工技術(shù)難度大。 2、與土建及其他安裝工程交叉作業(yè)點(diǎn)多面廣，對(duì)施工的科學(xué)管理要求高。 3、重點(diǎn)工程責(zé)任重，必須保質(zhì)保量保工期，對(duì)施工單位的綜合素質(zhì)、全面管理水平要求高且嚴(yán)。三、我公司簡(jiǎn)況： 我公司憑借人才、科研優(yōu)勢(shì)，以及70年專業(yè)地

3、源熱泵成熟技術(shù)，先后承接了國(guó)內(nèi)外許多綜合性質(zhì)的大型項(xiàng)目，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。 在本工程的實(shí)施中，天津美意空調(diào)設(shè)備銷售有限公司將充分發(fā)揮技術(shù)及工程上的綜合優(yōu)勢(shì)，全力調(diào)動(dòng)公司資源，特別是技術(shù)及人力資源，組織好包括系統(tǒng)規(guī)劃、總體方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成及施工管理、售后服務(wù)等方面的精干力量，根據(jù)iso9001各項(xiàng)要求，和業(yè)主一起做好項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作。我們有實(shí)力并用充分的準(zhǔn)備來完成該項(xiàng)目的中央空調(diào)工程。我們將用真誠(chéng)的服務(wù)，優(yōu)良的質(zhì)量，精心組織，精心施工。為業(yè)主提供滿意的工程。為此，我們將用技術(shù)一流、產(chǎn)品一流、質(zhì)量一流、管理一流、服務(wù)一流的標(biāo)準(zhǔn)來確保該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且為本項(xiàng)目制定四項(xiàng)管理目標(biāo)： 1、確?？偣て凇?/p>

4、 2、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 3、安全、消防、治安、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保文明施工達(dá)標(biāo)。第二章 施工管理及組織機(jī)構(gòu)一、 管理思想：樹立創(chuàng)新意識(shí)，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持系統(tǒng)管理，增強(qiáng)用戶觀念。1.1推行項(xiàng)目法施工,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、崗位技術(shù)負(fù)責(zé)制、成本核算制和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化。1.2貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,建立、健全、完善質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系,并保持有效運(yùn)行。1.3發(fā)揚(yáng)公司精神,堅(jiān)持公司質(zhì)量方針,嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的質(zhì)量體系文件,全面履行工程承包合同,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地組織施工,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。二、 管理目標(biāo)：信守合同，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量、安全、工期、成本控制，優(yōu)質(zhì)、高效完成工程任務(wù)

5、。三、管理原則：在公司領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)和控制各管理環(huán)節(jié)間關(guān)系，保證管理工作整體功能的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)管理程序化、施工專業(yè)化。四、組織機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé)1、 組織機(jī)構(gòu)框圖。安裝項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 管道 設(shè)備 鉆孔 材料 機(jī)具 質(zhì) 安 計(jì)劃 資 專業(yè) 專業(yè) 專業(yè) 負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé) 檢 全 統(tǒng)計(jì) 料工長(zhǎng) 工長(zhǎng) 工長(zhǎng) 人 人 員 員 員 員 各專業(yè)班長(zhǎng) 各班組兼職質(zhì)安員2、 職責(zé)劃分 a 主管經(jīng)理： 為本公司工程總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)，確定項(xiàng)目管理運(yùn)作方式，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 b 項(xiàng)目管理部： 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作，包括與公司內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時(shí)組織供應(yīng)、技

6、術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，定期向主管經(jīng)理匯報(bào)，保證對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。 c 工程技術(shù)部： 為本工程全階段提供全方位技術(shù)支持（系統(tǒng)評(píng)價(jià)優(yōu)化設(shè)計(jì)、調(diào)試支持、并保證在工程后期提供貼合本工程實(shí)際的技術(shù)資料用于工程的調(diào)試竣工交驗(yàn)）。 d 售后服務(wù)部： 工程竣工階段及竣工后，為工程提供培訓(xùn)、維護(hù)、維修等售后服務(wù)。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)： a 圍繞工程項(xiàng)目，全面地對(duì)工程項(xiàng)目合同以及施工全過程進(jìn)行管理。b 通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段以及生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并調(diào)動(dòng)一切積極因素，采取一切可用的手段，滿足建設(shè)方對(duì)工期的要求。 c 負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目的內(nèi)外部關(guān)

7、系。 d 支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員行使質(zhì)量否決權(quán)。 e 對(duì)工程安全進(jìn)行宏觀控制管理。 4、生產(chǎn)及計(jì)劃組主要職責(zé)： a 組織施工，布置施工任務(wù)，對(duì)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。 b 負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)、人員、機(jī)具、材料的組織工作。 d 負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等保證措施的實(shí)施，杜絕重大設(shè)備人身傷亡事故。 e 定期組織施工生產(chǎn)會(huì)，采取一切必要措施保證施工進(jìn)度。 f 組織編制施工方案，并審核批準(zhǔn) g 組織工程技術(shù)、質(zhì)量、安全及消防檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 h 組織工程技術(shù)交底工作。 i 按時(shí)間要求編制月施工計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)月實(shí)際完成情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。 j 簽署質(zhì)量資料評(píng)定意見，負(fù)責(zé)組織督促竣工資料的整理、歸檔。 5、技術(shù)組

8、主要職責(zé)： a 負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)工作。 b 編制施工技術(shù)方案，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底。 c 收集、整理工程中的各種技術(shù)、質(zhì)量資料，負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理、歸檔。 6、質(zhì)量安全組主要職責(zé)：對(duì)工程全項(xiàng)目安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。 7、物資采供組主要職責(zé)：保證使用于本項(xiàng)目的各種物資、材料符合設(shè)計(jì)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。8、前期準(zhǔn)備8.1、選定材料、設(shè)備合格供應(yīng)商,簽訂合同,對(duì)物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫；8.2、購置新型機(jī)具設(shè)備,建立加工預(yù)制工場(chǎng)；8.3、為參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審作好充分的準(zhǔn)備,深化和完善施工圖設(shè)計(jì)；8.4、編制施工技術(shù)文件,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和施工方案； e根據(jù)工程性質(zhì)和合同要求,制定、實(shí)施培

9、訓(xùn)計(jì)劃,開展技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。8.5、強(qiáng)化施工過程管理和控制,確保工序質(zhì)量,提高工序能力。在施工階段的全過程,必須著重于生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和保持質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,科學(xué)合理的設(shè)置工期控制點(diǎn)和質(zhì)量保證的停靠點(diǎn)。8.6、推行崗位技術(shù)負(fù)責(zé)制,逐級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)交底,分層次檢查落實(shí)。技術(shù)交底時(shí)應(yīng)明確指出各專業(yè)工種施工過程中的特殊工序、關(guān)鍵或重要工序,這些工序應(yīng)嚴(yán)格按“特殊工序控制程序”和公司的有關(guān)規(guī)定施工。8.7、工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢制”,即自檢、互檢、交接檢（專檢）。質(zhì)量記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，具有可追溯性。班組長(zhǎng)是責(zé)任人,由質(zhì)安員檢查、監(jiān)督。8.8、技術(shù)的進(jìn)步、科技成果的應(yīng)用和開發(fā)是提高工程

10、質(zhì)量,縮短工期,增加公司效益的有效措施。本工程項(xiàng)目施工過程中將由本公司總工程師下達(dá)科技進(jìn)步指標(biāo),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定計(jì)劃，工長(zhǎng)實(shí)施執(zhí)行。8.9、提高機(jī)械化和工廠化施工程度,增加預(yù)制加工的工程量，減少零星拼裝的工程量,努力降低一線工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。 第三章 施工人員安排施工人員安排根據(jù)土建、裝修進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目狀況確定。 高峰期各工種人員配置（為四個(gè)月）名稱數(shù)量名稱數(shù)量備 注鉗工60名電工4名通風(fēng)工10名電焊工20名起重工10名司機(jī)2名管工 40名普工30名合計(jì)176名 第四章能力供應(yīng)及臨時(shí)設(shè)施 為了高效、有序地保證工程順利進(jìn)行，業(yè)主應(yīng)盡可能在施工現(xiàn)場(chǎng)或附近準(zhǔn)備或幫助我們解決下面事宜。一、 力能供應(yīng)：

11、 1、 供水：生活、生產(chǎn) 2、 供電：生活、生產(chǎn) 3、 通訊 上述三項(xiàng)的具體內(nèi)容將根據(jù)業(yè)主對(duì)工期的安排和土建、裝修進(jìn)度詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃編制。二、臨時(shí)設(shè)施： 1、員工住房、現(xiàn)場(chǎng)辦公、庫房布置見平面圖（待定） 2、 生產(chǎn)區(qū)：非標(biāo)加工制作場(chǎng)地 200平方米 設(shè)備倉庫 400平方米 原材料倉庫 300平方米第五章 工程質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)： 1、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 2、杜絕一切重大質(zhì)量責(zé)任事故。 3、杜絕一切隱蔽工程的潛在隱患。一、 質(zhì)量保證組織體系（見下圖） 專職質(zhì)檢員 兼職質(zhì)檢員班組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師三、質(zhì)量保證體系職責(zé)： 嚴(yán)格執(zhí)行iso9000質(zhì)量體系要求，保障合同范圍內(nèi)的所有物資、施工質(zhì)量

12、符合國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)要求。四、質(zhì)量保證主要措施： 1、為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行施工全過程的質(zhì)量控制。實(shí)行四檢制，在工程開工前，確定關(guān)鍵工序停工檢驗(yàn)點(diǎn)，一般工序?qū)嵭泄ば蚪唤訖z，上道工序不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。 2、配備必要的質(zhì)檢人員和檢測(cè)手段，對(duì)參加項(xiàng)目的全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)。 3、制定完善的施工方案及嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)文件、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝措施，做好施工前的技術(shù)交底及一切準(zhǔn)備工作。 4、特殊工種必須執(zhí)證上崗，組織各工種工程前的考核及交底，提高施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。 5、設(shè)備、材料按性能要求，分別妥善管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放制度。 6、施工中各工序都應(yīng)執(zhí)行

13、自檢和專檢制度，關(guān)鍵地方，設(shè)專人檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不得留隱患，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。 7、建立質(zhì)量信息體制，隨時(shí)收集反映質(zhì)量情況，及時(shí)分析和處理質(zhì)量問題，認(rèn)真接受有關(guān)質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)督。 8、根據(jù)施工及驗(yàn)收規(guī)范和基建工程檔案的要求，使用專項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表格。開工前必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝技術(shù)措施要點(diǎn)及采用的質(zhì)量驗(yàn)收表格都要作為交底內(nèi)容。每個(gè)分項(xiàng)、分部工程都要求施工隊(duì)、組詳細(xì)填寫質(zhì)量檢查表，以保證施工原始記錄的及時(shí)、完整和準(zhǔn)確。 9、在施工工藝流程圖中標(biāo)出重點(diǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)，以要求和強(qiáng)調(diào)施工人員及質(zhì)檢人員精心施工，重點(diǎn)檢查，并進(jìn)行質(zhì)理預(yù)測(cè)。 10、隱蔽工

14、程在隱蔽前，由專職質(zhì)檢員復(fù)檢合格，報(bào)經(jīng)業(yè)主或政府主管部門確認(rèn)后方可進(jìn)行隱蔽。 11、工程材料和產(chǎn)品的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、保管、供應(yīng)。堅(jiān)持原材料、設(shè)備、器材入場(chǎng)檢驗(yàn)制度.達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不得入場(chǎng)、入庫。未經(jīng)查驗(yàn)合格證、材質(zhì)證明，不得辦理入庫。保管中要防止損壞變質(zhì)。物質(zhì)供應(yīng)部門做到：產(chǎn)地、廠家不明、不合格的原材料、器材，不采購、不驗(yàn)收、不發(fā)放。 12、施工及檢驗(yàn)用計(jì)量器具，必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)要求定期校驗(yàn)和核查，未經(jīng)周檢或過期、失準(zhǔn)的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。 五、保證工程質(zhì)量的特別措施： 1、項(xiàng)目開工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須安排專人到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門辦理有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。了解政府主管

15、部門對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量要求和程序。 2、定期請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門派員來現(xiàn)場(chǎng)檢查我們的工程實(shí)施質(zhì)量。 3、對(duì)重大及關(guān)鍵的質(zhì)量環(huán)節(jié)及時(shí)請(qǐng)地方質(zhì)量監(jiān)督部門檢測(cè)施工質(zhì)量。六、主要質(zhì)量控制點(diǎn)：項(xiàng)目實(shí)施時(shí)根據(jù)各系統(tǒng)詳細(xì)的施工技術(shù)方案及各系統(tǒng)工藝流程要求，與施工進(jìn)度計(jì)劃一起進(jìn)行編制。七、本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系職責(zé)分配及說明：項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要素分配表 質(zhì)量體系要素項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)安組計(jì)劃供應(yīng)組4.1管理職責(zé)4.2質(zhì)量體系4.3合同評(píng)審4.4設(shè)計(jì)4.5文件和資料控制4.6采購4.7顧客提供產(chǎn)品4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性4.9過程控制4.10檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制4.11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制4.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制4.1

16、3不合格品控制4.14糾正和預(yù)防措施4.15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付4.16質(zhì)量記錄的控制4.17資料4.18培訓(xùn)4.19服務(wù) 注：“”表示為主控，“”表示為輔控或相關(guān)。八、工程質(zhì)量施工、檢驗(yàn)、評(píng)定依據(jù):國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。第六章 安全管理體系及措施一、安全工作方針：安全第一，預(yù)防為主。二、安全工作目標(biāo)：杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，杜絕重大設(shè)備和交通事故。三、安全工作管理體系 在項(xiàng)目經(jīng)理部建立三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)組織體系：專職安全員項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師 兼職安全員班組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有全權(quán)管理責(zé)任，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各級(jí)安全管理關(guān)系；項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)工程安全管理工作，審批現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施；

17、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施，組織各班組安全施工。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全負(fù)責(zé)人，并有專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督；針對(duì)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定安全技術(shù)措施，并監(jiān)督落實(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，隨時(shí)糾正違章，消除事故隱患。各施工隊(duì)設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本隊(duì)日常安全監(jiān)督，組織每日班前安全快會(huì)，實(shí)施周檢制度。 四、 安全生產(chǎn)主要保證措施 1、所有施工人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程，建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程做好施工操作中的安全工作。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制和違犯安全衛(wèi)生管理作業(yè)處罰規(guī)定。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部建立領(lǐng)導(dǎo)安全值日制度，在節(jié)假日和周日，由項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，確保安全

18、生產(chǎn)。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作。 4、工作場(chǎng)所保持整潔，材料堆放整齊，留有足夠的通道。機(jī)具、設(shè)備安置合理、整齊，垃圾廢料及時(shí)清理，各個(gè)施工班組均要做到工完料凈場(chǎng)清。 5、施工人員必須遵守建設(shè)單位門衛(wèi)制度，煙火管理制度。 6、項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持對(duì)各個(gè)施工單位進(jìn)行每星期一的安全檢查評(píng)比制度，班組堅(jiān)持三上崗、一講評(píng)活動(dòng)，即在班前進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三崗和每周一次的一講評(píng)安全活動(dòng)。專兼職安全監(jiān)督員每日必須做安全日記。 7、各專業(yè)工程技術(shù)人員在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，也要進(jìn)行專題安全技術(shù)措施交底。安全技術(shù)工程師針對(duì)工程特點(diǎn)提出安全技術(shù)措施。 8、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照建設(shè)部要求

19、布置一圖五牌。 a. 施工單位、項(xiàng)目名稱牌； b. 安全生產(chǎn)宣傳牌; c. 防火須知牌； d. 安全日志牌； e. 工程項(xiàng)目主要管理人員名單牌; f. 工程施工總平面圖。 9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施應(yīng)齊備，凡有四口處必須采取遮蓋或圍欄。并掛警示牌。 10、高空作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行體檢，凡不符合高空作業(yè)規(guī)定者，不準(zhǔn)登高作業(yè)。 11、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。 12、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求制定切實(shí)可行的安全防范措施。對(duì)于有安全隱患要及時(shí)停工糾正直至不安全因素完全消除為止。 13、對(duì)施工區(qū)內(nèi)的設(shè)備、電氣、管路閥門等設(shè)施，未項(xiàng)目經(jīng)理部許可，不許擅自他用。 14、在施工區(qū)明火管制范圍內(nèi)，

20、從事電、氣焊明火作業(yè)，必須有安全防護(hù)措施，項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員或業(yè)主管理部門提出申請(qǐng)批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。并有安全人員監(jiān)督。 15、現(xiàn)場(chǎng)使用的氧氣、乙炔瓶，不可平放地面，接近火源。應(yīng)直立放置，并用鏈條或繩索固定牢靠，以防傾倒。 16、氧氣、乙炔橡膠管接頭，必須用專用管夾夾緊，不得用鐵絲捆扎，鋼瓶開關(guān)閥門、減壓閥、表、管接頭、管線，禁止沾附油類。 17、腳手架及跳板： a 腳手架搭設(shè)必須符合安全規(guī)程要求。按安全技術(shù)措施要求施工，搭設(shè)完成必須經(jīng)專職安全監(jiān)督員驗(yàn)收簽字，方能使用。 b 腳手架上跳板必須捆扎，不得有活動(dòng)探頭板。 18、臨時(shí)用電，必須按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-8進(jìn)行敷設(shè)，經(jīng)

21、電氣專業(yè)工程師、電氣專職質(zhì)檢員、專職安全員三人驗(yàn)收簽字確認(rèn)，方可使用。 19、現(xiàn)場(chǎng)管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌，必須貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。 20、特種作業(yè)必須執(zhí)證上崗，專職安全監(jiān)督員必須嚴(yán)格查崗。 21、在工序編排上，盡可能避免立體垂直交叉作業(yè)。不可避免時(shí)，必須采取隔離措施。如搭防護(hù)棚、安全網(wǎng)，以防物品墜落傷人砸物。 22、施工現(xiàn)場(chǎng)必須適量設(shè)置滅火器材，庫房禁止煙火。 23、施工機(jī)具安全附件必須齊全，在使用前一定要進(jìn)行檢查，尤其是起吊設(shè)備。 24、各種電動(dòng)機(jī)械的電源必須裝有漏電保護(hù)。 25、提前作好嚴(yán)冬、酷暑期間的勞動(dòng)保護(hù)措施。 用全面安全系統(tǒng)控制的方法進(jìn)行安全管理，開工準(zhǔn)備時(shí)對(duì)工程中施工階段可能發(fā)生事故

22、的因素進(jìn)行安全分析，安全評(píng)價(jià)，提出安全技術(shù)措施。施工過程中，進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)查出原因，加以根治，從而做到有效地避免事故的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)人身和設(shè)備安全。同時(shí)，安排專人經(jīng)常到地方有關(guān)主管部門去了解、學(xué)習(xí)安全方面的新規(guī)章，并請(qǐng)至現(xiàn)場(chǎng)來檢查我們的各項(xiàng)安全工作。第七章 安全事故應(yīng)急方案為確保施工生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故后(火災(zāi)、爆炸、工傷事故等) ，緊張而有秩序地正確處理事故，最大限度地減輕人員傷痛，減少人員傷亡，防止事故蔓延和二次事故發(fā)生，積極有效地組織搶救，穩(wěn)定人心，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急處理原則 1、單位發(fā)生重大事故后，搶救受傷人員是第一位的任務(wù)，

23、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要冷靜沉著地對(duì)事故和周圍環(huán)境作出判斷，并有效地指揮所有人員在第一時(shí)間內(nèi)積極搶救傷員，安定人心，消除人員恐懼心理。 2、事故發(fā)生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。 3、要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對(duì)事故的性質(zhì)，迅速作出判斷，切斷危險(xiǎn)源頭再進(jìn)行積極搶救。 4、事故發(fā)生后，要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，使事故現(xiàn)場(chǎng)處于原始狀態(tài)，為以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的所有人員必須明白并嚴(yán)格遵守的重要原則。 5、發(fā)生事故單位要嚴(yán)格按照事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度，遵循事故報(bào)告原則，用快速方法向有關(guān)部門報(bào)告。二、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu) 應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編

24、制，公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。1、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)1.1 公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)：總指揮、總經(jīng)理、副總指揮、副總經(jīng)理、總工、副總工、培訓(xùn)演練部 主 任、副 主 任 、危險(xiǎn)源評(píng)估部、主 任 、副 主 任 1.2 應(yīng)急組織的分工職責(zé) 1.2.1 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé) 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型； 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)

25、后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。1.2.2 應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急

26、處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。1.2.3 培訓(xùn)演練部的職能及職責(zé)根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工場(chǎng)區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場(chǎng)區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計(jì)劃；按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計(jì)劃規(guī)定和各項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃安排，按時(shí)按計(jì)劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練；協(xié)助組織各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；通過培訓(xùn)和演練，及時(shí)修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，獨(dú)步完善各項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)實(shí)施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；收集和整理在應(yīng)

27、急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息，及時(shí)反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。1.2.4 危險(xiǎn)源評(píng)估部的職能和職責(zé)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用；科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。1.2.5

28、工程技術(shù)服務(wù)部的職能和職責(zé)根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。1.2.6 善后工作部的職能和職責(zé)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關(guān)傷員及家屬。1.2.7 事故調(diào)查部的職能及職

29、責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；按“三不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。1.2.8 后勤供應(yīng)部的職能及職責(zé)協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織

30、應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援，同時(shí)提供后勤服務(wù)。1.2.9 應(yīng)急人力管理部的職能及職責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃；按已制定的項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組；定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；定期收集和整理各項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)人力資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。2、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)2.1 成立應(yīng)急

31、預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理組員：項(xiàng)目部人員下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組 技術(shù)支持組 消防保衛(wèi)組 搶險(xiǎn)搶修組 醫(yī)療救護(hù)組 后勤保障組 2.2應(yīng)急組織的分工職責(zé)2.2.1 組長(zhǎng)職責(zé)：1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施廠外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接*作控制；2）復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排；5）在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交

32、通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。2.2.2 副組長(zhǎng)（即現(xiàn)場(chǎng)管理者）職責(zé)：1）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。2.2.3 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。2.2.4 技術(shù)支持組職責(zé)1）提出搶險(xiǎn)搶修及避

33、免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。2）指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。3）修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4）繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。2.2.5 消防保衛(wèi)組職責(zé)1）事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。2）設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。3）保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。4）保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)5）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。2.2.6搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)1）實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3）在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，

34、高度注意避免意外傷害。4）搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。2.2.7 醫(yī)療救治組1）在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。2.2.8 后勤保障組職責(zé)1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2）提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。三、危險(xiǎn)源的確定3.1塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊高壓護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 3.2基坑邊坡

35、在外力荷載作用下滑坡倒塌。3.3高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。3.4施工載人升降機(jī)操作失誤或失靈。3.5壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反應(yīng)事故（如火災(zāi)）。3.6自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。3.7塔吊、升降機(jī)安、拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。3.8運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)重漏電。3.9食物中毒。3.10 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。 四、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序4.1 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)前提施工場(chǎng)區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評(píng)估預(yù)測(cè)為：1、死

36、亡數(shù)在1人以上；2、直接財(cái)產(chǎn)損失在4萬元以上；3、對(duì)施工場(chǎng)區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。4.2 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng) 當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令，啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織， 按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng). 根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。4.3 應(yīng)急預(yù)案的終止 對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實(shí)施之后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；并確保未授權(quán)人員不會(huì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)

37、；不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；局面已無法控制和挽救的，場(chǎng)內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。五、 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織公司總部、施工項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。主要培訓(xùn)以下內(nèi)容： 1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練； 2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用； 3、對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性

38、辯識(shí)； 4、事故報(bào)警； 5、緊急情況下人員的安全疏散； 6、現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。（二）演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員每年演練一次。施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長(zhǎng)短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。六、各類事故的處置程序和搶險(xiǎn)措施（一）處置程序施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況立即采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，同時(shí)要以最快的速度進(jìn)行報(bào)警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織、指揮搶救排險(xiǎn)，并根據(jù)規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，

39、盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公司及各在建工程項(xiàng)目部制定出本單位的安全消防通道及安全疏散道路路線圖，并確保通道的暢通，遇突發(fā)緊急事故時(shí)，由專人指揮與事故應(yīng)急救援無關(guān)人員的緊急疏散，根據(jù)不同的事故，明確疏散的方向、距離和集中地點(diǎn)。（二）報(bào)警和聯(lián)絡(luò)方式一旦發(fā)生事故時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶險(xiǎn)的同時(shí)，要以最快的速度通過電話進(jìn)行報(bào)警，如有人員傷亡的，要撥打“120”急救電話和公司報(bào)警電話；如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)撥打“119”火警電話和公司報(bào)警電話。公司報(bào)警電話：8936 9810（三）各類事故的搶險(xiǎn)措施1、觸電事故的搶險(xiǎn)措施一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者

40、迅速脫離電源（方法是切斷電源開關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源），其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴(yán)重者，邊就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時(shí)就近送醫(yī)院。2、高處墜落及物體打擊事故的搶險(xiǎn)措施工地急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。3、坍塌事故的的搶險(xiǎn)措施一旦發(fā)生事故，應(yīng)盡快解除擠壓，在解除壓迫的過程中，切勿生拉硬拽，以免進(jìn)一步傷害，現(xiàn)場(chǎng)處理各種傷情，如心肺復(fù)蘇等。同時(shí)，就近送醫(yī)院搶救。嚴(yán)重可能全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中應(yīng)先清除頭部的土物，并迅速清除口、鼻污物，保持呼吸暢通。4、機(jī)械傷害事故的搶險(xiǎn)措施（1）對(duì)于一些微小傷，工地急救員可以進(jìn)行簡(jiǎn)單

41、的止血、消炎、包扎。（2）就近送醫(yī)院。5、中毒事故的搶險(xiǎn)措施施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生中毒事故，讓病x-x量飲水、刺激喉部使其嘔吐，立即送醫(yī)院搶救，向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告，保留剩余食品以備檢驗(yàn)。6、火災(zāi)事故的搶險(xiǎn)措施（1）迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場(chǎng)離開關(guān)較遠(yuǎn)時(shí)需剪斷電線時(shí)，火線和零線應(yīng)分開錯(cuò)位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。（2）當(dāng)電源線因其他原因不能及時(shí)切斷時(shí)，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時(shí)，人體的各部位與帶電體保持一定充分距離，搶險(xiǎn)人員必須穿戴絕緣用品。（3）撲滅電氣火災(zāi)時(shí)要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī)

42、，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。（4）氣焊中，氧氣軟管著火時(shí)，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時(shí)，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。（5）一般情況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅，情況嚴(yán)重立即打“119”報(bào)警、講清火險(xiǎn)發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報(bào)告人及單位等。七、施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲(chǔ)備(一)應(yīng)急電話1.通訊在事故應(yīng)急處理中的作用意義在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故的應(yīng)急處理電話、通訊的暢通和正確應(yīng)用，對(duì)事故的及時(shí)急救、控制事故的嚴(yán)重度具有很大的作用，發(fā)生事故和情況向遠(yuǎn)程有關(guān)單位部門發(fā)報(bào)救電話。工傷事故現(xiàn)場(chǎng)重病人搶救報(bào)救撥

43、打120救護(hù)電話，請(qǐng)醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故報(bào)救撥打119火警電話，請(qǐng)消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打匪警電話110，向公安部門報(bào)警救助。2.保證電話在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)用和暢通工地應(yīng)安裝電話裝置，沒有條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動(dòng)電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場(chǎng)人員了解，在應(yīng)急時(shí)快捷地找到電話撥打報(bào)警報(bào)救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場(chǎng)通道的窗扇附近，以便節(jié)假日、夜間等，房?jī)?nèi)無人、上鎖，有緊急情況無法開鎖時(shí)擊碎窗玻璃，就可向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報(bào)警報(bào)救。電話旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)單位的聯(lián)絡(luò)電話。

44、3.電話報(bào)救須知救護(hù)電話號(hào)碼為“120”，火警報(bào)警電話為“119”，撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事：（1）說明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了什么措施，好讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。（2）講清楚傷者（事故）在什么地方，什么路幾號(hào)、什么路口、附近有什么特征。（3）說明報(bào)救者單位、姓名（或事故地）的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號(hào)碼以便救護(hù)車（消防車、警車）找不到所報(bào)地方時(shí)，隨時(shí)用電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥?bào)救電話后，應(yīng)問接報(bào)人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話，通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)的路上障礙及時(shí)給予清除，以利救護(hù)到達(dá)后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。（二）急救箱

45、1 急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡(jiǎn)單和適用為原則，保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時(shí)可供急救使用。2.急救箱使用注意事項(xiàng)有專人保管，但不要上鎖。定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。放置要有一定的合適位置，使現(xiàn)場(chǎng)人員知道。（三）其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，由于采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)就需配備有應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。 由于現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)情況，在應(yīng)急處理時(shí)就需要有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。有時(shí)為了安全逃生、救生需要，最好還能配置安全帶、安全繩

46、、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。第八章 施工臨時(shí)用電方案一、安全用電技術(shù)措施1、工地配電必須按tn-s系統(tǒng)設(shè)置保護(hù)接零系統(tǒng)，實(shí)行三相五線制，杜絕疏漏。所有接零接地處必須保證可靠的電氣連接。保護(hù)線pe必須采用綠/黃雙色線。嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，嚴(yán)禁混用。 2、設(shè)置總配電箱，門向外開，配鎖，并應(yīng)符合下列要求：(1)配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有防雨措施，安裝位置周圍不得有雜物，便于操作。(2)由總配電箱引至工地各分配電箱電源回路，采用bv銅芯導(dǎo)線架空或套鋼管埋地敷設(shè)。(3)引至施工樓層用電，在建筑物內(nèi)預(yù)留洞，并套pvc塑料管引上，不準(zhǔn)沿腳手架敷設(shè)。3、用電設(shè)備與開關(guān)箱間距不大于3m，與配電箱間距不大于3

47、0m，開關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)選用30ma，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1秒，水泵及特別潮濕場(chǎng)所，漏電動(dòng)作電流應(yīng)選用15ma。4、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，噴上危險(xiǎn)標(biāo)志和施工單位名稱。5、作防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時(shí)作重復(fù)接地，同一臺(tái)電氣設(shè)備的重復(fù)接地與防雷接地可使用并聯(lián)于基礎(chǔ)防雷接地網(wǎng)，所有接地電阻值4。6、保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。7、保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面。同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求。8、正常情況時(shí)，下列電氣設(shè)備不帶電的金屬外露導(dǎo)電部分應(yīng)作保護(hù)接零：(1) 電機(jī)、局部照明變壓器、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外殼。(2) 電氣設(shè)備的傳動(dòng)裝置的金屬部件。(3

48、) 配電箱（屏）與控制屏的金屬框架。(4) 電力線路的金屬保護(hù)管、物料提升機(jī)，均設(shè)接地裝置。10、保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處作重復(fù)接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處再做重復(fù)接地。11、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏”制（含插座）。12、配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或門處。移動(dòng)式配電箱的進(jìn)、出線必須采用橡膠套絕緣電纜。13、所有配電箱門應(yīng)配鎖、配電箱和開關(guān)箱應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)電工專人管理。14、所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每天檢查一次，維修人員必須是專業(yè)電工，檢查維修時(shí)必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。

49、15、手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線，插頭開關(guān)等，必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。16、潛水泵的負(fù)荷線必須采用yhs型防水橡皮護(hù)套電纜，不得承受任何外力。17、在潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明電源不得大于24伏，在特別潮濕的場(chǎng)所，導(dǎo)電良好的地面工作的電源電壓不得大于12伏。18、使用行燈的電源電壓不超過36伏，燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固，燈頭無開關(guān)，燈泡外部有保護(hù)網(wǎng)。 19、產(chǎn)生振動(dòng)的機(jī)械設(shè)備的pe線的重復(fù)接地不少于兩處。20、現(xiàn)場(chǎng)的物料提升機(jī)及外排架均應(yīng)做防雷接地裝置，接地電阻值4。二、現(xiàn)場(chǎng)照明1、照明燈具的金屬外殼必須保護(hù)接零。單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。4、投

50、光燈的底座應(yīng)安裝牢固，按需要光軸方向?qū)⒖蜉S擰緊固定。5、燈具內(nèi)的接線必須牢固，燈具外的接線必須做可靠的絕緣包扎。三、電氣防火措施1、電氣防火技術(shù)措施(1) 合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對(duì)電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。(2) 在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。 (3) 在總配電房配置干粉滅火器材，并禁止煙火。(4) 加強(qiáng)電氣設(shè)備相間和相地間絕緣，防止閃爍。(5) 合理設(shè)置防雷裝置。2、電氣防火組織措施(1) 建立易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。(2) 建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場(chǎng)所煙火管理制度，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。(3) 建立電氣防火檢查

51、制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。七 、現(xiàn)場(chǎng)電工崗位責(zé)任制1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)安全運(yùn)行負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的安裝拆除及維修工作。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)責(zé)分配、供給及使用的交底。4、對(duì)分包單位的用電、負(fù)責(zé)建檔、指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)違反電氣操作，使用有權(quán)制止和停止供電。5、對(duì)違反電氣規(guī)定亂接電器的行為進(jìn)行制止并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電氣按時(shí)進(jìn)行巡視檢查、維修、登記工作。7、負(fù)責(zé)宣傳安全用電和觸電急救工作。第九章 工程技術(shù)方案及特殊工藝技術(shù)保證措施一、 空調(diào)系統(tǒng)施工方案1執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范1.1 通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50243-2002 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50253-97

52、 制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj66-84 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范gb 50366-200512在施工現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)鋼管除銹、防腐、轉(zhuǎn)運(yùn)工場(chǎng),自制配套機(jī)具，組成流水作業(yè)生產(chǎn)線。1.3配備管道焊接和絲扣加工制作成套設(shè)備各一套,組成流水作業(yè)生產(chǎn)線,組建閥門集中試驗(yàn)車間,配備各類閥門試壓、清洗的成套設(shè)備一套。1.4管材及管道連接，小于dn32采用絲接，大于dn32采用焊接。管道安裝前，必須清除管內(nèi)污垢及雜物。安裝時(shí)配合土建粗裝修工程的施工情況而實(shí)施,嚴(yán)格按照施工圖紙及說明、相關(guān)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。安裝中的管道敞口應(yīng)臨時(shí)封閉。 1.5機(jī)房水管道試壓應(yīng)

53、按系統(tǒng)分段進(jìn)行,滿足規(guī)范要求。調(diào)節(jié)閥、過濾器的濾網(wǎng)及有關(guān)儀表在管道試壓和沖洗后再安裝。沖洗時(shí)水流不得經(jīng)過所有設(shè)備。沖洗后的管道應(yīng)及時(shí)封堵,防止污物進(jìn)入。17在系統(tǒng)保溫隱蔽前，必須對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，特別是管道焊口，支、吊架等檢查是否做好防腐處理，檢查完畢才隱蔽。18管道沖洗、試壓完畢后才可進(jìn)行保溫。1.9所有管道的涮漆或保溫嚴(yán)格按照投標(biāo)圖紙說明及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定施工。2、施工準(zhǔn)備工作 2.1 技術(shù)準(zhǔn)備 2.1.1工程施工圖、施工說明及設(shè)計(jì)說明是施工的主要依據(jù)，包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)及標(biāo)高、走向、送回風(fēng)口的設(shè)置等進(jìn)行確定，因此施工前要認(rèn)真熟悉工程施工圖，掌握設(shè)計(jì)意圖并作到心中有數(shù)。 2.1.2應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用國(guó)標(biāo)圖集和其他技術(shù)資料，同時(shí)對(duì)于設(shè)備及配件的生產(chǎn)廠家“產(chǎn)品說明書”中的型號(hào)規(guī)格、尺寸進(jìn)行核對(duì)。 2.1.3 參考土建圖復(fù)核施工圖與建施圖上柱、地面、樓面、墻面、屋面的預(yù)留洞、預(yù)埋鐵及設(shè)備基礎(chǔ)和支吊架位置等主要尺寸。 2.1.4參考其他專業(yè)安裝施工圖