油田企業(yè)安全文化培訓(xùn)課件(2009-4-13)

1、安全文化理念:安全是油田的核心價(jià)值觀之一;安全管理方針:以人為本、安全第一、預(yù)防為主;安全原則： 1、誰主管、誰負(fù)責(zé)； 2、直線領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行行為安全審核； 3、所有安全隱患必須受控； 4、既要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，也要對(duì)過程負(fù)責(zé)； 5、一切事故都是可以預(yù)防的； 6、員工的直接參與是關(guān)鍵。安全管理目標(biāo):全面實(shí)現(xiàn)安全團(tuán)隊(duì)管理.安全文化建設(shè)的四個(gè)階段及其特征 自然本能階段 嚴(yán)格監(jiān)督階段 自主管理階段 團(tuán)隊(duì)管理階段 依賴依賴 獨(dú)立獨(dú)立本能本能自然本能自然本能 嚴(yán)格監(jiān)督嚴(yán)格監(jiān)督自主管理自主管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理 傷害率傷害率 互助互助行為安全管理的十二個(gè)關(guān)鍵要素行為安全管理的十二個(gè)關(guān)鍵要素原則原則努力努力時(shí)間時(shí)間投

2、入（金錢）投入（金錢）承諾承諾全員參與全員參與方針政策方針政策目的目的指標(biāo)指標(biāo)行為安全審核行為安全審核專業(yè)人員的支持專業(yè)人員的支持培訓(xùn)培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)激勵(lì)組織組織直線組織的責(zé)任直線組織的責(zé)任雙向溝通雙向溝通事故調(diào)查事故調(diào)查工藝安全管理的十四個(gè)關(guān)鍵要素工藝安全管理的十四個(gè)關(guān)鍵要素人員人員技術(shù)技術(shù)設(shè)施設(shè)施如何保持安全管理的穩(wěn)定狀態(tài)如何保持安全管理的穩(wěn)定狀態(tài)對(duì)對(duì)HSE管理管理的重視程度的重視程度時(shí)時(shí) 間間 推推 移移發(fā)生嚴(yán)重事故發(fā)生嚴(yán)重事故對(duì)對(duì)HSE重視程度降低重視程度降低對(duì)對(duì)HSE保持一貫的重視保持一貫的重視需要建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制需要建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制高危作業(yè)的管理高危作業(yè)的管理 高危

3、作業(yè)的定義（七項(xiàng)高危作業(yè)）高危作業(yè)的定義（七項(xiàng)高危作業(yè)） 工業(yè)動(dòng)火工業(yè)動(dòng)火在油氣、易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)和油氣容器、在油氣、易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)和油氣容器、管線、設(shè)備或盛裝過易燃易爆物品的容器上，從事任管線、設(shè)備或盛裝過易燃易爆物品的容器上，從事任何能直接或間接產(chǎn)生熱和火花的工作，如：焊接、氣何能直接或間接產(chǎn)生熱和火花的工作，如：焊接、氣割、燃燒、研磨、打磨、鉆孔、破碎、錘擊及使用不割、燃燒、研磨、打磨、鉆孔、破碎、錘擊及使用不具備本質(zhì)安全的電器設(shè)備和內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備。具備本質(zhì)安全的電器設(shè)備和內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備。高危作業(yè)的管理高危作業(yè)的管理 吊裝作業(yè)吊裝作業(yè)使用橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)、塔式起重使用橋式起重

4、機(jī)、門式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、汽車吊、升降機(jī)等起吊設(shè)備進(jìn)行的作業(yè)。機(jī)、汽車吊、升降機(jī)等起吊設(shè)備進(jìn)行的作業(yè)。 高處作業(yè)高處作業(yè)高處作業(yè)是在墜落高度基準(zhǔn)高處作業(yè)是在墜落高度基準(zhǔn)面面2m2m以上以上( (含含2m)2m)位置進(jìn)行的作業(yè)。位置進(jìn)行的作業(yè)。高處作業(yè)高處作業(yè)“三步法三步法”：消除墜落隱患，墜落：消除墜落隱患，墜落預(yù)預(yù)防，使用合適的墜落制止裝置。防，使用合適的墜落制止裝置。高危作業(yè)的管理高危作業(yè)的管理 管線打開管線打開使用任何方式使輸送危險(xiǎn)物料的管線的組使用任何方式使輸送危險(xiǎn)物料的管線的組成部分形體分離，成部分形體分離， 包括通過火焰加熱、打磨、切包括通過火焰加熱、打磨、切割或鉆孔等方式改變管

5、線的完整性。包括但不限于割或鉆孔等方式改變管線的完整性。包括但不限于以下活動(dòng)：以下活動(dòng)： 打開法蘭；打開法蘭； 從法蘭上去掉一個(gè)或多個(gè)螺栓；從法蘭上去掉一個(gè)或多個(gè)螺栓； 去掉閥門閥蓋和單向去掉閥門閥蓋和單向( (截止截止) )閥；閥； 換盲板；換盲板；高危作業(yè)的管理高危作業(yè)的管理 管線打開管線打開 拆開管接頭；拆開管接頭； 去掉盲板、盲法蘭、絲堵和管帽；去掉盲板、盲法蘭、絲堵和管帽； 斷開管線；斷開管線； 斷開加料和卸料工藝軟管；斷開加料和卸料工藝軟管； 用機(jī)械方法或其它方法穿透用機(jī)械方法或其它方法穿透管線；管線； 開啟檢查孔；開啟檢查孔； 作微小調(diào)整（如更換閥門填料）；作微小調(diào)整（如更換閥門

6、填料）； 互連管線的拆除?；ミB管線的拆除。高危作業(yè)的管理高危作業(yè)的管理 臨時(shí)用電臨時(shí)用電非標(biāo)準(zhǔn)配置的臨時(shí)性用電線路是指除按標(biāo)準(zhǔn)非標(biāo)準(zhǔn)配置的臨時(shí)性用電線路是指除按標(biāo)準(zhǔn)成套配置的，有插頭、連線和插座的專用接線排和接成套配置的，有插頭、連線和插座的專用接線排和接線盤以外的，所有其它用于臨時(shí)性用電的電纜、電線盤以外的，所有其它用于臨時(shí)性用電的電纜、電線、電氣開關(guān)、設(shè)備等。線、電氣開關(guān)、設(shè)備等。 超過超過6 6個(gè)月的用電，不能視為臨時(shí)用電，必須按照個(gè)月的用電，不能視為臨時(shí)用電，必須按照GB 50194GB 50194建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范或或GB500858GB50

7、0858爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行。執(zhí)行。高危作業(yè)的管理高危作業(yè)的管理 進(jìn)入受限空間進(jìn)入受限空間符合以下條件的稱之為受限空間，進(jìn)入其符合以下條件的稱之為受限空間，進(jìn)入其間視為進(jìn)入受限空間間視為進(jìn)入受限空間: : 物理?xiàng)l件（同時(shí)符合以下物理?xiàng)l件（同時(shí)符合以下3 3條）：條）：（a a）有足夠的空間，讓員工可以進(jìn)入并進(jìn)行指定的工作）有足夠的空間，讓員工可以進(jìn)入并進(jìn)行指定的工作; ;（b b） 進(jìn)入和撤離受到限制，不能自如進(jìn)出；進(jìn)入和撤離受到限制，不能自如進(jìn)出；（c c）并非設(shè)計(jì)用來給員工長時(shí)間在內(nèi)工作的。）并非設(shè)計(jì)用來給員工長時(shí)間在內(nèi)工作的。高危作業(yè)的

8、管理高危作業(yè)的管理 進(jìn)入受限空間進(jìn)入受限空間危險(xiǎn)特征（符合任一項(xiàng)或以上）：危險(xiǎn)特征（符合任一項(xiàng)或以上）：（a a）存在或可能產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)；）存在或可能產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)；（b b） 存在或可能產(chǎn)生掩埋進(jìn)入者的物料；存在或可能產(chǎn)生掩埋進(jìn)入者的物料；（c c） 內(nèi)部結(jié)構(gòu)可能將進(jìn)入者困在其中（如，內(nèi)部結(jié)構(gòu)可能將進(jìn)入者困在其中（如， 內(nèi)有固內(nèi)有固定設(shè)備或四壁向內(nèi)傾斜收攏）定設(shè)備或四壁向內(nèi)傾斜收攏） ；（d d） 存在已識(shí)別出的健康、安全風(fēng)險(xiǎn)。存在已識(shí)別出的健康、安全風(fēng)險(xiǎn)。高危作業(yè)的管理高危作業(yè)的管理 挖掘作業(yè)挖掘作業(yè)在油氣、煉油化工等生產(chǎn)作業(yè)場所以及發(fā)、在油氣、煉油化工等生產(chǎn)作業(yè)場所以及發(fā)、變、配電

9、站內(nèi)，使用人工、推土機(jī)、壓路機(jī)等施工機(jī)變、配電站內(nèi)，使用人工、推土機(jī)、壓路機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行的重壓、挖土、打樁、地錨入土深度在械進(jìn)行的重壓、挖土、打樁、地錨入土深度在0.5m0.5m，以及在墻壁開槽打眼，并因此造成某些部分失去支撐以及在墻壁開槽打眼，并因此造成某些部分失去支撐的工作。此范圍包含在設(shè)施的側(cè)面、墻壁或表面進(jìn)行的工作。此范圍包含在設(shè)施的側(cè)面、墻壁或表面進(jìn)行開鑿或在地面進(jìn)行填土或平整場地等作業(yè)。開鑿或在地面進(jìn)行填土或平整場地等作業(yè)。高危作業(yè)的管理高危作業(yè)的管理 挖掘作業(yè)挖掘作業(yè)在油氣、煉油化工等生產(chǎn)作業(yè)場所以及發(fā)、在油氣、煉油化工等生產(chǎn)作業(yè)場所以及發(fā)、變、配電站內(nèi)，使用人工、推土機(jī)、壓路

10、機(jī)等施工機(jī)變、配電站內(nèi)，使用人工、推土機(jī)、壓路機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行的重壓、挖土、打樁、地錨入土深度在械進(jìn)行的重壓、挖土、打樁、地錨入土深度在0.5m0.5m，以及在墻壁開槽打眼，并因此造成某些部分失去支撐以及在墻壁開槽打眼，并因此造成某些部分失去支撐的工作。此范圍包含在設(shè)施的側(cè)面、墻壁或表面進(jìn)行的工作。此范圍包含在設(shè)施的側(cè)面、墻壁或表面進(jìn)行開鑿或在地面進(jìn)行填土或平整場地等作業(yè)。開鑿或在地面進(jìn)行填土或平整場地等作業(yè)。 高危作業(yè)管理的基本要求：高危作業(yè)管理的基本要求：油田公司對(duì)高危作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的許可證制度，任油田公司對(duì)高危作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的許可證制度，任何違反高危作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的行為將導(dǎo)致嚴(yán)厲的處何違反

11、高危作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的行為將導(dǎo)致嚴(yán)厲的處罰。罰。凡從事上述高危作業(yè)必須熟知和嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安凡從事上述高危作業(yè)必須熟知和嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，有任何疑惑必須咨詢屬地主管和安全專業(yè)人全標(biāo)準(zhǔn)，有任何疑惑必須咨詢屬地主管和安全專業(yè)人員。員。任何情況下，應(yīng)首先評(píng)估高危作業(yè)的必要性，即：任何情況下，應(yīng)首先評(píng)估高危作業(yè)的必要性，即：盡可能避免高危作業(yè)，以更安全的方式完成工作；盡可能避免高危作業(yè)，以更安全的方式完成工作；不是通過高危作業(yè)許可證本身，而是通過落實(shí)不是通過高危作業(yè)許可證本身，而是通過落實(shí)許可證所確定的工作程序和安全措施來確保安全；許可證所確定的工作程序和安全措施來確保安全； 高危作業(yè)管理的基本要求

12、：高危作業(yè)管理的基本要求： 會(huì)議審核 實(shí)地檢查 簽署高危作業(yè)許可證 許可證分發(fā)原則 高危作業(yè)許可證的取消 許可證的延期 許可證的關(guān)閉目視化管理目視化管理 通過對(duì)人員、工用具、設(shè)備、工藝和生產(chǎn)作業(yè)場所采取簡單、明確、易于辨別的目視化管理方法,方便工作現(xiàn)場的安全管理。具體執(zhí)行油田公司現(xiàn)場安全目視管理標(biāo)準(zhǔn)。目視化管理目視化管理主要內(nèi)容包括：1、對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員通過勞保著裝的款式、安全帽的顏色、入廠(工作)許可證(胸牌)的型式、特種作業(yè)資格標(biāo)簽以及高危作業(yè)資格標(biāo)簽等進(jìn)行區(qū)別和管理；2、對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的公用具、設(shè)備以及工藝管道通過標(biāo)識(shí)、標(biāo)記、銘牌、狀態(tài)指示以及刷涂顏色的區(qū)分來進(jìn)行管理；3、在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)

13、行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，對(duì)作業(yè)或工作區(qū)域進(jìn)行隔離和設(shè)置標(biāo)識(shí)，以及對(duì)機(jī)具、設(shè)施和設(shè)備實(shí)行定置管理的方式進(jìn)行規(guī)范。目視化管理目視化管理安全帽顏色目視標(biāo)識(shí)安全帽顏色目視標(biāo)識(shí) 各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)、外來人員及油田公司、直屬單位組織檢查、現(xiàn)場辦公等相關(guān)人員到生產(chǎn)場所一律佩戴白色安全帽。 基層單位生產(chǎn)指揮、操作人員一律佩戴紅色紅色安全帽。 各級(jí)安全監(jiān)督管理人員一律佩戴安全帽。 新、轉(zhuǎn)崗員工實(shí)習(xí)期間及集團(tuán)公司以外承包商進(jìn)入生產(chǎn)場所的施工作業(yè)人員一律佩戴藍(lán)色藍(lán)色安全帽。目視化管理目視化管理 入廠（工作）許可證(胸牌)1、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)、外來人員及油田公司、直屬單位組織檢查、現(xiàn)場辦公等相關(guān)人員一律佩戴白色入廠許可

14、證；2、安全監(jiān)督人員佩戴安全監(jiān)督證；3、生產(chǎn)指揮人員佩戴藍(lán)色藍(lán)色入廠許可證；4、操作員工佩戴綠色綠色入廠許可證；5、操作運(yùn)行類承包商員工佩戴黃黃、綠綠相間兩色入廠許可證;6、臨時(shí)作業(yè)的承包商員工佩戴黃色黃色入廠許可證。目視化管理目視化管理 從事特種作業(yè)及設(shè)備操作的人員必須持有有效的國家法定的特種作業(yè)資格證書，經(jīng)過生產(chǎn)單位的培訓(xùn)并考核合格,發(fā)給特種作業(yè)資格合格目視標(biāo)簽,并粘貼于安全帽上，方可從事相應(yīng)的工作。目視化管理目視化管理 從事進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)的人員必須經(jīng)過生產(chǎn)單位的培訓(xùn)并考核合格，發(fā)給相應(yīng)培訓(xùn)的合格目視標(biāo)簽，并粘貼于安全帽上，方可從事相應(yīng)的作業(yè)。安全文化理念:安全是油田的核心價(jià)值觀之

15、一;安全管理方針:以人為本、安全第一、預(yù)防為主;安全原則： 1、誰主管、誰負(fù)責(zé)； 2、直線領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行行為安全審核； 3、所有安全隱患必須受控； 4、既要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，也要對(duì)過程負(fù)責(zé)； 5、一切事故都是可以預(yù)防的； 6、員工的直接參與是關(guān)鍵。安全管理目標(biāo):全面實(shí)現(xiàn)安全團(tuán)隊(duì)管理.安全文化建設(shè)的四個(gè)階段及其特征 自然本能階段 嚴(yán)格監(jiān)督階段 自主管理階段 團(tuán)隊(duì)管理階段 依賴依賴 獨(dú)立獨(dú)立本能本能自然本能自然本能 嚴(yán)格監(jiān)督嚴(yán)格監(jiān)督自主管理自主管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理 傷害率傷害率 互助互助工藝安全信息工藝安全信息 包括物料危害信息、工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)信息、設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ)信息三部分，是整個(gè)工藝安全管理的基礎(chǔ)。 任何新

16、改擴(kuò)建項(xiàng)目在驗(yàn)收前都應(yīng)當(dāng)按照完成項(xiàng)目的工藝安全信息收集、整理、歸檔工作，并作為驗(yàn)收通過的重要條件。 在役裝置要根據(jù)變更管理的要求及時(shí)更新這些信息，以保證材料、工藝、設(shè)備的工藝安全信息的完整性和準(zhǔn)確性，為今后的日常管理、技術(shù)更新、維修和操作等工作提供可靠依據(jù)。工藝安全分析工藝安全分析 是用于系統(tǒng)地識(shí)別、評(píng)估和控制重大工藝危險(xiǎn)的方法，它通過辨識(shí)、評(píng)估、控制工藝和操作中的危害，達(dá)到預(yù)防工藝安全事故的發(fā)生，提高工藝安全管理水平的目的。 范圍在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)之初直至裝置的封存報(bào)廢的各個(gè)階段不同深度地進(jìn)行：1、新改擴(kuò)建裝置 項(xiàng)目PHA；2、現(xiàn)有裝置 周期性PHA；3、封存工藝裝置；4、拆除工藝裝置；5、變更管

17、理；6、事故調(diào)查；7、工藝設(shè)備變更（必要時(shí)進(jìn)行）。工藝設(shè)備變更管理工藝設(shè)備變更管理 包含：技術(shù)變更管理和設(shè)備“微小”變更管理，旨在消除因工藝設(shè)備變更所導(dǎo)致的原有的風(fēng)險(xiǎn)控制措施失效或者因變更所帶來的新的風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于制定一個(gè)基于本單位風(fēng)險(xiǎn)控制要求的工藝設(shè)備同類替換清單，并將此清單發(fā)放到相關(guān)崗位，使員工能夠依據(jù)此清單清楚地判斷什么情況屬于工藝設(shè)備的變更。質(zhì)量保證質(zhì)量保證 質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)的總體特征和特性，基于此能力來滿足明確或隱含的需要。質(zhì)量保證工作的重點(diǎn)是確保工藝設(shè)備按照設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行制造并確保安裝質(zhì)量。 關(guān)鍵設(shè)備：1、壓力容器；管道系統(tǒng)；2、安全閥；3、消防系統(tǒng)；4、機(jī)泵；等

18、。機(jī)械完整性管理機(jī)械完整性管理 通過有效的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，確保關(guān)鍵性設(shè)備在投運(yùn)之后直至報(bào)廢的整個(gè)生命周期內(nèi)，其涉及風(fēng)險(xiǎn)因素控制的各個(gè)系統(tǒng)和裝置設(shè)施的性能保持完整，這個(gè)過程就叫機(jī)械完整性管理。 其要點(diǎn)是：1、建立書面的維修程序；2、維修人員的培訓(xùn)；3、建立維修、備件和設(shè)備的質(zhì)量控制程序；4、確保關(guān)鍵性設(shè)備的持續(xù)性可靠性分析, 建立預(yù)見性/預(yù)防性維護(hù)程序。啟動(dòng)前安全檢查（即投運(yùn)前安全審查）啟動(dòng)前安全檢查（即投運(yùn)前安全審查） 生產(chǎn)裝置的投運(yùn)過程風(fēng)險(xiǎn)極大，必須加以嚴(yán)格控制，因此有必要進(jìn)行詳細(xì)的啟動(dòng)前安全檢查，以確保： 1、工藝設(shè)備按照設(shè)計(jì)的要求建設(shè)安裝； 2、所有保證工藝設(shè)備安全運(yùn)行的程序準(zhǔn)備就緒；

19、 3、操作與維護(hù)工藝設(shè)備的人員得到足夠的培訓(xùn)； 4、必要的工藝設(shè)備安全信息得到更新； 5、所有工藝安全分析提出的改進(jìn)建議得到落實(shí)和合理的解決。啟動(dòng)前安全檢查（即投運(yùn)前安全審查）啟動(dòng)前安全檢查（即投運(yùn)前安全審查）啟動(dòng)前安全檢查的適用范圍包括：1、新改擴(kuò)建的工藝設(shè)備設(shè)施;2、重大工藝設(shè)備變更項(xiàng)目;3、工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修；開展檢查之前應(yīng)當(dāng)成立由相關(guān)人員組成的小組，制定檢查計(jì)劃、檢查清單，按清單和計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題按“必改項(xiàng)”、“遺留項(xiàng)”進(jìn)行分類，其中“必改項(xiàng)”的問題必須在工藝設(shè)備投運(yùn)前解決，“遺留項(xiàng)”的問題必須落實(shí)解決方案和監(jiān)控措施，可以在投運(yùn)后實(shí)施。人員變更管理人員變更管理 通過預(yù)先設(shè)定并

20、經(jīng)過批準(zhǔn)的變更條件，合理控制工藝安全關(guān)鍵崗位人員的變動(dòng)，以確保工藝安全運(yùn)行的相關(guān)知識(shí)、技能和特定經(jīng)驗(yàn)滿足崗位最低要求。 主要內(nèi)容包括：1、確定關(guān)鍵崗位；2、制定工藝安全關(guān)鍵崗位人員變更條件并經(jīng)批準(zhǔn)備案；3、嚴(yán)格按照工藝安全關(guān)鍵崗位人員變更條件進(jìn)行人員變更管理。事故事故/事件報(bào)告事件報(bào)告 塔里木油田對(duì)所屬單位在業(yè)績考核事故指標(biāo)等級(jí)以下的事件采取鼓勵(lì)上報(bào)的政策，同時(shí)要求對(duì)事件進(jìn)行分析和采取防范措施，并形成安全經(jīng)驗(yàn)分享，防止再次發(fā)生。此類事件包括：1、損工事件：因工作受傷，導(dǎo)致下一工作日無法工作的情況（下一工作日適逢節(jié)假日、計(jì)劃性休息或休假時(shí)，應(yīng)按休假后的第一個(gè)工作日能否正常工作為準(zhǔn)）。2、限工事件：因工作受傷，導(dǎo)致下一工作日只能做其部分工作，或不能工作一個(gè)完整班次的情況。事故事故/事件報(bào)告事件報(bào)告3、醫(yī)療事件：需由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療的傷害事件，并且不影響下一班次的工作。4、急救（箱）事件：僅需一般性處理，不需其他醫(yī)療治理的情況。5、未遂事件：有明確的可能性