安全生產學習心德

1、學報告、明思路、抓活動、保安全學習市公司王正剛總經理、毋富安副總經理2010年安全生產工作會議上的講話，全面落實安全指示精神。我站認真組織學習了市供電公司王正剛總經理和毋富安副總經理在公司2010年安全生產工作會議上的講話，并進行了熱烈的討論，我們堅決擁護王正剛總經理和毋富安副總經理的講話精神。毋富安副總經理在講話中詳細回顧了2009年的安全生產工作，指出了當前公司安全生產面臨的形勢和問題，提出了2010年公司安全生產工作思路和安全生產目標。王總經理在講話中首先肯定了2009年安全生產工作取得的成績和經驗，指出2009年安全工作克服了多災多難的影響，經受住了各種復雜局面的考驗，安全生產保持了穩(wěn)

2、定局面，并突出呈現(xiàn)出了五個方面的特點，取得的成績可喜可賀，經驗珍貴。其次王總經理在講話中從多個方面詳細闡述了充分認識安全生產工作的極端重要性，指出搞好安全生產是履行社會責任的需要；是建設和諧企業(yè)、和諧社會的需要；是企業(yè)健康發(fā)展的需要；是員工實現(xiàn)自身發(fā)展的需要。最后，王總經理對2010年安全生產工作提出了具體要求，提出以更高的標準，健全安全生產責任體系；以更大的獎勵力度，提升安全生產管控能力；以更多的精力，切實夯實安全生產基礎；以更真切的人文關懷，努力營造安全文化氛圍。通過學習市供電公司王正剛總經理和毋富安副總經理在公司2010年安全生產工作會議上的講話，我的思想感觸頗深。深刻意識到隨著社會的發(fā)

3、展，人類的進步，新的形勢下對安全生產工作提出了更高的水準和要求。深刻認識到此次響應國網(wǎng)公司、省市公司號召，按照上級會議、文件精神及工作部署，大力展“三個不發(fā)生”百日安全活動，具有極其重要的現(xiàn)實意義?；仡櫸艺?9年的安全生產工作及今年13月份的安全運行情況，必須清醒地看到，影響和制約安全運行的不穩(wěn)定因素并未完全控制，新的矛盾問題又不斷涌現(xiàn)，安全管理尚有許多不足之處。物的不安全狀態(tài)及人的不安全行為還沒有從根本上消除，標準化作業(yè)水平不高是當前不爭的客觀現(xiàn)實。主要表現(xiàn)在以下兩方面：一、物的不安全狀態(tài)。設備是安全的基礎，設備狀況的好壞直接影響著安全運行。我站個別設備的缺陷隱患尚未消除，新的設備缺陷隨之出

4、現(xiàn)，加上個別設備陳舊老化，跟不上日新月異的科技發(fā)展，不能適應現(xiàn)代化自動控制的需要，增加了隱患系數(shù)，構成了潛在的安全風險。 二、人的不安全行為。當前，人的不安全行為，標準化作業(yè)水平不高是誘發(fā)事故的主要原因，因此，只有有效地控制住自由度極大的人，提高作業(yè)標準化才能確保安全生產的有序進行。但事實是目前安全責任并未完全落實到位，人員的責任意識還不強，標準化作業(yè)水平不高，習慣性違章時有發(fā)生，主要表現(xiàn)為進入設備區(qū)及高壓室不戴安全帽，記錄填寫不規(guī)范，巡視工作不到位，維護工作不到位，交接班不嚴肅認真等。這一系列違章情況的發(fā)生歸根結蒂一是人員的安全素質不高，對標準化作業(yè)的認識不清晰，對安全工作的認識沒有到位，自

5、身的安全意識和自我保護意識不強，在工作中存有僥幸心理和麻痹思想。二是安全標準要求不高，站內的反違章糾察隊反違章糾察力度不大，沒有充分發(fā)揮“三級安全網(wǎng)”中班站安全網(wǎng)的職能，沒有真正實現(xiàn)“三級控制”中班組控制的作用。因此，鑒于以上原因，我堅決擁護王正剛總經理、毋富安副總經理在2010年安全生產工作會議上的講話，并緊緊圍繞市公司今年安全生產責任目標的變化和面臨的新形勢，結合我站目前實際情況，明確了我站今年的安全生產工作目標及相應具體措施如下：1. 安全目標：1.1. 控制障礙和異常，無人身輕傷發(fā)生。1.2. 無誤操作發(fā)生（含操作票內容有原則性錯誤，事故、異常處理不正確）。1.3. 不發(fā)生擅自使用萬用

6、鑰匙進行操作。1.4. 無人員責任設備事故未遂發(fā)生（含危急、嚴重設備缺陷未能及時發(fā)現(xiàn)和未按規(guī)定匯報、處理）。1.5. “兩票”合格率均達到100%。1.6. 無孔洞封堵不完善，有造成小動物進入高壓室、電容器室和控制室的可能。1.7. 杜絕發(fā)生習慣性違章，不使用不合格的安全器具。不發(fā)生倒閘操作、高壓驗電不戴絕緣手套。不發(fā)生進入生產現(xiàn)場未按規(guī)定配戴安全帽。1.8. 無存在重大火災隱患、杜絕無票工作。2. 控制措施：2.1. 與全站值班人員簽定安全生產責任狀，落實全站各級人員的安全生產責任,增強全站人員安全思想意識和自我保護意識，實現(xiàn)全方位、全員、全過程的安全管理。2.2. 加大反違章糾察力度，認真

7、落實我站的反習慣性違章措施及考核辦法和小指標競賽實施細則，采取獎懲制度、杜絕習慣性違章。2.3. 嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程、“兩票三制”及“操作五制”。認真學習理解縣供電企業(yè)工作票操作票填寫使用管理規(guī)定，在工作中落實應用，做到具體、認真、不折不扣地執(zhí)行。2.4. 凡遇重大操作，認真執(zhí)行雙重監(jiān)護制度，操作前擬定重大操作方案，并做好危險點分析，填寫危險點預控措施卡。2.5. 堅決杜絕擅自使用萬用鑰匙解鎖操作，嚴格遵守本站制定的防誤閉鎖裝置管理辦法和萬用鑰匙管理制度。2.6. 嚴格落實我站的防小動物管理措施，定期檢查孔洞封堵情況，定期投放鼠藥，落實責任人，并做好記錄。2.7. 落實好夏季迎峰度夏措施

8、及冬季迎峰度冬措施，加強對設備的監(jiān)視，確保運行參數(shù)不超過額定技術參數(shù)，確保設備健康穩(wěn)定運行。2.8. 定期開展安全活動，進行運行分析，事故預想、反事故演習、現(xiàn)場技術考問講解及技術問答等一系列活動，并切實做好春季、秋季安全大檢查工作。2.9. 認真執(zhí)行消防管理制度，完善消防應急預案。每月按月維護計劃定期對全站重點防火部位及消防器材進行檢查，消除火災隱患，并做好檢查記錄。2.10. 充分利用每月的站例會，對全站安全工作進行綜合分析，分析安全工作的薄弱點，學習有關安全文件、規(guī)程。加強安全思想教育、安全技術教育、安全規(guī)章制度教育。通過學習市供電公司王正剛總經理和毋富安副總經理在公司2010年安全生產工

9、作會議上的講話，我們明確了我站今年安全上的工作目標。為更好地貫徹落實王正剛總經理和毋富安副總經理講話精神，確保我站安全措施落到實處，從而確保我站今年安全目標的順利實現(xiàn)，我堅決響應國網(wǎng)公司、省市公司號召，按照上級會議、文件精神及工作部署，帶領全站同志在我站大力開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。為使我站的“三個不發(fā)生”百日安全活動循序漸進，扎實有效，我將注意做到如下幾點：首先是組織全站同志認真學習國網(wǎng)公司、省市公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案及上級安全文件精神、事故快報、通報，標準化作業(yè)指導手冊等內容。研究制定我站的“三個不發(fā)生”百日安全活動方案和活動開展計劃，成立我站“三個不發(fā)生”百日安全活動領

10、導組，提高認識，統(tǒng)一思想，大力營造“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源，見違章不管、不制止就是失職、失責”的活動氛圍，讓全站員工全力投入到“三個不發(fā)生”百日安全活動中去。其次是根據(jù)我站的“三個不發(fā)生”百日安全活動方案和活動開展計劃狠抓活動的落實，對全站物的不安全狀態(tài)及人的不安全行為進行認真查擺，依據(jù)標準化作業(yè)指導手冊對照自身實際查找各自的習慣性違章行為，針對發(fā)現(xiàn)的問題認真分析其原因，找出根源，并制定整改方案限期進行整改。在活動中依據(jù)本站的反違章糾察措施加大反違章糾察力度，對在活動開展中仍出現(xiàn)的違章行為按照“嚴、細、實、狠”的原則從重處罰決不手軟。做到安全工作敢抓、敢管，敢于揭露矛盾，勇于批評與自我批評。我深信，通過大力開展“三