04533管理與成本會(huì)計(jì)07

1、04533管理與成本會(huì)計(jì)2013072013年7月廣東省高等教育自學(xué)考試管理與成本會(huì)計(jì)試題（課程代碼04533）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共 20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。1、成本會(huì)計(jì)進(jìn)入現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段，是A、1919年以后1945年以后B、D、B、D、目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。C、1978年以后2000年以后2、合理分配制造費(fèi)用的關(guān)鍵在于正確選擇A、分配方法 分配程序C、分配過程 分配標(biāo)準(zhǔn) 3、南方企業(yè)生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品各500件，利用計(jì)時(shí)工資制 計(jì)算的生產(chǎn)工人工資為182000元，本月甲產(chǎn)品實(shí)際耗 用220

2、00小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際耗用30000小時(shí)，則生產(chǎn)工 資及福利費(fèi)分配率為A、3D、B、3.54、般來說，產(chǎn)品成本匯總表的編制依據(jù)是C、10 35.5A、產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬B、費(fèi)用明細(xì)賬C、科目匯總表D、半成品明細(xì)賬5、一般來說，紡織企業(yè)是A、裝配式多步驟生產(chǎn)企業(yè)B、連續(xù)式多步驟生產(chǎn)企業(yè)C、大量生產(chǎn)D、多件生產(chǎn)2013年7月管理與成本會(huì)計(jì)試題和答案第3頁共口頁6、泰羅制的核心是強(qiáng)調(diào)A、人事管B、財(cái)務(wù)管理C、提高工作效率提高銷售效率7、變動(dòng)成本法產(chǎn)生于A、20世紀(jì)40年代20世紀(jì)30年代C、19世紀(jì)40年代19世紀(jì)30年代8、變動(dòng)成本率與邊際貢獻(xiàn)率之和等于A、B、0CD、9、A、理D、B、D、

3、-10.5安全邊際率與盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率之和等于300%B、 200%C、100%D、50%10、全面加強(qiáng)企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)是A、成本預(yù)測(cè)B、成本計(jì)劃C成 本 控 制D、成本規(guī)劃梁是A、銷售B、成收益D、管理費(fèi)用12、企業(yè)管理的核心問題是A、預(yù)B、計(jì)劃11、將企業(yè)損益表與資產(chǎn)負(fù)債表聯(lián)系在一起的重要橋C入用測(cè)制D、決策14、確定最優(yōu)售價(jià)就是使A、邊際收入大于邊B、邊際收入等于邊際成本邊際收入小于邊D、邊際收入-邊際成本=114、收入或支出在每期期末的年金稱為A、B、遞延年金C、2013年7月管理與成本會(huì)計(jì)試題和答案第9頁共11頁D、永續(xù)年金15、一項(xiàng)投資在整個(gè)存續(xù)期內(nèi)的現(xiàn)金流入量的總現(xiàn)值與現(xiàn)金

4、流出量的總現(xiàn)值的差額稱為A、凈B、現(xiàn)值指數(shù)D、現(xiàn)金凈流量1=.16、適用于比較穩(wěn)定的企業(yè)預(yù)算方法是A、增B、零期預(yù)算C 、D、固定預(yù)算17、固定資產(chǎn)更新改造預(yù)算屬于企業(yè)的A、業(yè)B、資本預(yù)算D、財(cái)務(wù)預(yù)算18、標(biāo)準(zhǔn)成本是一種A、總B、單位成本的概念C 、 歷D、實(shí)際成本19、企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以調(diào)整，但是企業(yè)固定不變的A、“賣今收入 利潤總額 C、“買”方收入B、D、內(nèi)部利潤20、屬于利潤中心考核的指標(biāo)是A、邊際成本B、投資收益C、所得稅D、邊際貢獻(xiàn)二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共 10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂錯(cuò)

5、涂、多涂、少涂或未涂均無分。21、經(jīng)營性成本會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括A、成本的預(yù)測(cè)與決策 行目標(biāo)成本計(jì)算 C、進(jìn)行責(zé)任成本核算 行變動(dòng)成本計(jì)算法 E、作業(yè)制成本計(jì)算法的應(yīng)用 22、定額的制定要具有 A、科學(xué)性 進(jìn)性C、可行性 遠(yuǎn)性E、目標(biāo)性23、分步法可分為 A、原材料還原法步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、多步驟分步法步驟分步法E、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法24、管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展主要表現(xiàn)為A、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的興起業(yè)成本管理的產(chǎn)生C、國際管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展B、進(jìn)D、實(shí)B、先D、長B、逐D、單B、作D、經(jīng)濟(jì)代理人理論的研究E、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的興起25、混合成本包括A、變動(dòng)成本變動(dòng)成本C、固定成本固定成本E、延期變動(dòng)成本26、變動(dòng)成本法計(jì)

6、算的產(chǎn)品成本，包括A、固定制造費(fèi)用 接材料費(fèi)用C、直接人工費(fèi)用動(dòng)制造費(fèi)用E、制造費(fèi)用27企業(yè)處于保本狀態(tài)中，這意味著A、利潤等于零總收入等于總成本C、邊際貢獻(xiàn)大于固定成本邊際貢獻(xiàn)等于固定成本E、邊際貢獻(xiàn)小于固定成本28、按預(yù)測(cè)的內(nèi)容劃分，預(yù)測(cè)分為A、銷售預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)C、利潤預(yù)測(cè)目標(biāo)預(yù)測(cè)E、資金預(yù)測(cè)29、預(yù)測(cè)的基本方法有A、本量利分析法 全部成本法C、直線法 定量預(yù)測(cè)法 E、定性預(yù)測(cè)法30、全面預(yù)算的作用有A、明確目標(biāo) 協(xié)調(diào)工作C、控制業(yè)務(wù)B、半D、半B、直D、變B、D、B、D、B、D、B、D、評(píng)價(jià)業(yè)績E、衡量成效2013年7月管理與成本會(huì)計(jì)試題和答案第17頁共口頁三、名詞解釋題（本大題共4小題

7、，每小題3分，共12分）31、計(jì)量驗(yàn)收制度32、單件生產(chǎn)33、相關(guān)成本34、靜態(tài)投資回收期法Ui35、36、37、 成。38、簡答題（本答題共4小題，每小題7分，共28分） 簡述分批法的主要適用范圍及其特點(diǎn)。簡述散布圖法的基本步驟。簡述變動(dòng)成本法與全部成本法下的產(chǎn)品成本的構(gòu)簡述標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要特點(diǎn)。五、計(jì)算題（本大題共4小題，第3941小題各7分,第42題9分，共30分）39、東風(fēng)公司第二車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用額為360000元。全年計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)為44000小時(shí)，12月份A、B產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)分別為26000小時(shí)、11000 小時(shí)。該車間全年共發(fā)生制造費(fèi)用378800元，11月份按計(jì)

8、劃分配率分配的制造費(fèi)用A產(chǎn)品為242000元，B產(chǎn)品102500元。求：采用計(jì)劃分配律法分配A、B產(chǎn)品的制造費(fèi)用。 40、北方公司投資中心原投資利潤率為20%,營業(yè)資產(chǎn) 為500000元，營業(yè)利潤為100000元，現(xiàn)借入資金 200000元，可獲利6800元（不考慮借款利息）。求：（1）若以投資利潤率作為考核指標(biāo)，投資中心是否愿意投資該項(xiàng)業(yè)務(wù)。（2）若以剩余收益作為考核指標(biāo)，新項(xiàng)目要求的最低收益率為15%,投資中心是否愿意投資該業(yè)務(wù)。41、南方企業(yè)生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品，各自的預(yù)計(jì)銷售量比 重分別為55%、45%,單位售價(jià)分別為35元、50元，單位變動(dòng)成本分別為23元、38元，固定成本總額為6845

9、0求：計(jì)算南方企業(yè)的綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額以及A、B兩產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售額。42、泰格公司第四車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品由兩道工序組成，1月份發(fā)生費(fèi)用的相關(guān)資料為：費(fèi)用定額是:直接材料400 元，直接人工2.4元，制造費(fèi)用3.20元；工時(shí)定額是:第一道工序40小時(shí)，第二道工序20小時(shí)，月末在產(chǎn)品產(chǎn)量：第一道工序50件，第二道工序40件。實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用：月初在產(chǎn)品直接材料240go元，本月發(fā)生96Q20 元；月初在產(chǎn)品直接入壬4200元，本月發(fā)生26000兀,月初在產(chǎn)品制造費(fèi)用6400元，本月發(fā)生28000元，各工序在產(chǎn)品完工程度50%o求：采用定額成本法計(jì)算完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品成本。2013年7月高等教育自學(xué)考

10、試管理與成本會(huì)計(jì)試題（課程代碼04533）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）15、BDBAB1115、BDBCA610、CBDCA1620、ADBBD二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共 10分）21、ABCDE 22、ABC 23、BE24 BCDE25、 BDE26、 BCD 27、 ABD 28、 ABCE 29、 DE30、 ABCD三、名詞解釋題（本大題共4小題，每小題3分，共12分）31、是對(duì)企業(yè)材料物資的收發(fā)進(jìn)行計(jì)量、驗(yàn)收并辦理必要的憑證手續(xù)的制度。（3分）32、是指按照購貨單位的要求，生產(chǎn)個(gè)別的、性質(zhì)特殊的產(chǎn)品。的分）33、是指與決策相關(guān)聯(lián)，進(jìn)

11、行決策分析時(shí)必須認(rèn)真加以考慮的未來的各種成本。（3分）34、是根據(jù)回收全部原始投資總額的時(shí)間的長短來評(píng)價(jià)方案優(yōu)劣的一種方法。（3分）四、簡答題（本答題共4小題，每小題7分，共28分） 35、分批法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)和車間。（2分）其主要特點(diǎn)有：（1）以產(chǎn)品的批別作為成本計(jì) 算對(duì)象；（2分）（2）成本計(jì)算期是生產(chǎn)周期；（1分）（3） 一般不存在在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn) 費(fèi)用的問題。（2分）36、散布圖法的基本步驟是：建立平面坐標(biāo)系，以縱軸Y代表混合成本，以橫軸X代表業(yè)務(wù)量。（1分）將有關(guān)混合成本的歷史數(shù)據(jù)在建立的平面坐標(biāo)中加以描繪，形成散布圖。（2分）考察散布圖中各點(diǎn)的

12、分布規(guī)律，從各點(diǎn)中確定一條直線，并保證散布圖中各點(diǎn)均 在直線上或離該直線的距離最近。（2分）確定混合成本中的固定部分與變動(dòng)部分。（2分）37、變動(dòng)成本法與全部成本法對(duì)固定性制造費(fèi)用的不同 處理，導(dǎo)致了在產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。（1分）變動(dòng) 成本法下的產(chǎn)品成本組成是：直接材料、直接人工、變 動(dòng)制造費(fèi)用。（3分）全部成本法下的產(chǎn)品成本組成是：直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用。（3分）38、標(biāo)準(zhǔn)成本法不單純是一種成本計(jì)算的方法，也是一種成本控制的制度，（1分）是包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異及其處理成本差異的三個(gè)環(huán)節(jié)的完整系 統(tǒng)；（3分）其核心思想是用幾天智慧于一體的標(biāo)準(zhǔn)成本去度

13、量實(shí)際成本，分析和處理成本差異，目的是加強(qiáng)成本管理和成本控制；（2分）標(biāo)準(zhǔn)成本法已成為引導(dǎo)管理者不斷改進(jìn)管理的“指示器”。（1分）五、計(jì)算題（本大題共4小題，第3941小題各7分,第42題9分，共30分）39、制造費(fèi)用計(jì)劃分配率=360000+44000=8. 18 （1分）12月份A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=26000x8. 18=212680（元）（2分）12月份B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=11000x8. 18=89980 （元）（2分）全年A產(chǎn)品應(yīng)分配制造用戶=242000+212680=454680 （元）（1分）全年B產(chǎn)品應(yīng)分配制造用戶=102500+89980=192480 （元）（1分）4

14、0、（ 1 ）投資利潤率二（68000+100000 ） + （200000+500000） xl00%=24% （2 分）接受該項(xiàng)投資后，投資利潤率由原來的20%提高到24%,該項(xiàng)業(yè)務(wù)投資是可行的。（1分）（2）剩余收益=168000-700000 x5%=133000 （元）（3 分）41、A 產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=（35-23） 4-35 xl00%=34. 29% （1分）B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=（50-38） +50 xl00%=24% （1 分）加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=34. 29% x55% + 24%x45%=29. 66% （2 分）綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額=68450 +29. 66%=230782.19 （元）（1 分）A 產(chǎn)品的保本銷售額=230782. 19 x55%=126930. 20（元）（1分）B 產(chǎn)品的保本銷售額=230782. 19 x45%=103851. 99（元）（1分）42、在產(chǎn)品定額材料成本=（50+40） x400=36000 （元） （1分）完工產(chǎn)品直接材料成本=24000+96000-36000=84000 （元）（1分）在產(chǎn)品定額直接人工費(fèi)用=2,4 x50 x40 x50%+40x （40+20 x50%） =7200 （元）（1 分）完工