2020年監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)

1、2020 年監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事：大家好！在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導，同事對我一年來的工作關(guān)懷及協(xié) 助表示真誠的感謝。進入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有很多艱辛， 但是伴著領(lǐng)導的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來。在這里 我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品 德。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學習他們的 人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達到了預期目的。 我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差別、不足，像優(yōu)秀的 監(jiān)理人員學習 ;

2、我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就高起點、嚴 要求，來共同提升我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā) 展空間。下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：首先是做人的道理 ;我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則， 正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的 有機團體的一員。我們應該清醒的理解到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社 會對自己的危害，希望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不但要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理， 向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：（一）是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員

3、的專 業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，絕大部分監(jiān)理人員 來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)水平不足，缺 少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行 話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的 監(jiān)理員要持續(xù)進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實 踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。（二）是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。當前監(jiān)理的形勢要求我們 監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān) 系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè) 單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家 自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī) 應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。 對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后 要增強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)實行協(xié)調(diào)。 否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費、 不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。（三）是嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必 須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是 而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題， 出