![蘇寧買國(guó)米――虧了還是賺了_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/13/327a89a3-0bf2-44c4-853a-d63f3ced5aac/327a89a3-0bf2-44c4-853a-d63f3ced5aac1.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、 蘇寧買國(guó)米 虧了還是賺了?中國(guó)資本“走出去”一直是當(dāng)今熱門(mén)的經(jīng)濟(jì)話題之一。2016年,中國(guó)資本“買買買”的熱情依舊不減,體育成為新的海外收購(gòu)標(biāo)的。截至到目前為止,僅2016年,中國(guó)的體育海外投資就有13起。其中,中國(guó)資本進(jìn)軍世界足壇的有11起。其實(shí)從2013年開(kāi)始,中國(guó)資本便開(kāi)始涌入歐洲足壇。3年深耕下來(lái),五大聯(lián)賽外加荷甲,歐洲足壇中至少有30家俱樂(lè)部的背后都出現(xiàn)了中國(guó)資本的影子,中國(guó)資本甚至因此成為了歐洲足球背后最大的資本力量之一。2016年6月6日,蘇寧宣布旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約2.7億歐元的總對(duì)價(jià),通過(guò)認(rèn)購(gòu)新股及收購(gòu)老股的方式,獲得國(guó)際米蘭俱樂(lè)部約70%的股份。這是中國(guó)財(cái)團(tuán)有史以來(lái)第
2、一次,真正完成了對(duì)歐洲頂級(jí)足球品牌的掌控,這無(wú)疑是體育產(chǎn)業(yè)的里程碑。如果日后為中國(guó)足球的歷史事件編寫(xiě)一本書(shū),那今天注定為成為這本書(shū)中不可或缺的一章。 第一部分:蘇寧買國(guó)米 (一)國(guó)際近20年來(lái)的現(xiàn)狀 蘇寧買下的無(wú)疑是一個(gè)好品牌,國(guó)際米蘭前后贏得過(guò)三次歐冠,是世界最偉大的足球品牌之一。其次他們的球場(chǎng)剛舉辦完今年歐冠決賽的梅阿查,也配得上“世界頂尖”這樣的詞匯。米蘭,同樣是歐洲最核心的城市之一。然而現(xiàn)在國(guó)際米蘭的公司賬戶上幾乎沒(méi)有現(xiàn)金,事實(shí)上這是一家習(xí)慣了“入不敷出”的俱樂(lè)部。自1995年到2010年的15年間,國(guó)際米蘭拿了5次意甲冠軍,4座意大利以及45年后的右一座歐冠獎(jiǎng)杯。然而在這15年內(nèi),國(guó)
3、際米蘭賬目上的損失累計(jì)高達(dá)11.5億歐冠,其中的7.3億由老板莫拉蒂自己買單。2010年,贏得歐冠的大國(guó)際,其品牌價(jià)值達(dá)到峰值,當(dāng)年他們的營(yíng)業(yè)額達(dá)到1.97億歐元,然而高達(dá)2.05億歐元的俱樂(lè)部工資總額,還是讓他們的年度財(cái)政報(bào)表出現(xiàn)嚴(yán)重赤字。通過(guò)橫向比較不難發(fā)現(xiàn),國(guó)米的收入是當(dāng)時(shí)皇馬的一半,但工資額度卻是后者的120%。這也就意味著,國(guó)際米蘭的運(yùn)營(yíng)模式實(shí)際上違反了歐足聯(lián)財(cái)政公平法案:即俱樂(lè)部的支出,嚴(yán)重超過(guò)球隊(duì)本身的收入,即入不敷出。他們瘋狂投錢的模式,也導(dǎo)致球隊(duì)上賽季前被歐足聯(lián)罰款1500萬(wàn)歐元。強(qiáng)光背后必有陰影,2010年贏得歐冠后,球隊(duì)的首要任務(wù)是削減工資,首當(dāng)其沖的目標(biāo)當(dāng)然是那些球星,
4、其中包括時(shí)任主帥穆里尼奧。事已至此,俱樂(lè)部自然也無(wú)力承擔(dān)亞亞圖雷,盡管非洲鐵腰是現(xiàn)任主帥曼奇尼的心頭之好(這其實(shí)給了不少中國(guó)俱樂(lè)部機(jī)會(huì))。然而國(guó)際米蘭畢竟仍是意甲豪門(mén),沒(méi)有球星,國(guó)際米蘭的品牌價(jià)值必定下滑得更嚴(yán)重。雪上加霜的是,即使忽略通貨膨脹這一經(jīng)濟(jì)要素,國(guó)米目前的營(yíng)業(yè)額仍比6年前下滑不少。2010年,他們?cè)跉W洲最富有足球俱樂(lè)部排行榜上位列第9,如今下降十位,排在今年剛降級(jí)的紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)身后,位列第19。作為一支歷史悠久的超級(jí)豪門(mén),進(jìn)入新世紀(jì)后的國(guó)際米蘭甚至沒(méi)有一套成熟的商業(yè)盈利模式。2010年,該賽季曼聯(lián)僅“比賽日收入”(票務(wù)+企業(yè)接待)一項(xiàng)就高達(dá)1.29億歐元,國(guó)際米蘭僅為可憐的2880
5、萬(wàn)歐元。意甲是歐洲主流聯(lián)賽中上座率最低的聯(lián)賽??v然梅阿查擁有80000個(gè)座位,但除了米蘭德比或者高水平歐冠賽事外,大部分聯(lián)賽時(shí)間,球場(chǎng)的上座率極低,甚至梅阿查球場(chǎng)也和中超聯(lián)賽一樣,出現(xiàn)過(guò)關(guān)閉部分站臺(tái)的做法。 (二)蘇寧買國(guó)米付出代價(jià)蘇寧接手后,他們的首要任務(wù)就應(yīng)該重新整理這些被“賤賣”了的合同,并試圖在保證國(guó)際米蘭競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,提升這些商業(yè)合同的價(jià)值。倘若一味砸錢,那么蘇寧也必然會(huì)成為下一個(gè)莫拉蒂。上賽季因違反財(cái)政公平法案遭到歐足聯(lián)處罰后,國(guó)際米蘭與歐足球達(dá)成了協(xié)議。其中包括,將2016年財(cái)政虧損降至3000萬(wàn)歐元,并在2017年達(dá)到收支平衡。這也就意味著球隊(duì)下賽季無(wú)力再購(gòu)置球星,讓球隊(duì)實(shí)力
6、在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)飛躍。此外,等待蘇寧的還有另一個(gè)問(wèn)題。梅阿查的確是世界上最偉大的足球場(chǎng)之一,但無(wú)論國(guó)際米蘭或者AC米蘭都沒(méi)有它的所有權(quán),兩支球隊(duì)每年分別需支付給米蘭市政府1300萬(wàn)歐元的場(chǎng)地租金。對(duì)此,AC米蘭已經(jīng)積極制定了建設(shè)新球場(chǎng)的一整套商業(yè)計(jì)劃,正等待著來(lái)自全球,尤其是中國(guó)資本的援助。相比同城死敵,國(guó)米的動(dòng)作稍有些緩慢,但好在他們也終于在最近趕出了一套新球場(chǎng)建設(shè)方案,預(yù)計(jì)總價(jià)在4億歐元左右。和過(guò)往一樣,他們自己付不起這筆錢。毫無(wú)疑問(wèn),在足球領(lǐng)域高額的投入即便不能立刻收回成本,對(duì)于蘇寧也同樣能夠帶來(lái)一定的收益。但同時(shí)所付出的代價(jià)也不可謂不大。蘇寧云商發(fā)布的2015年年報(bào)顯示,蘇寧云商在過(guò)去三
7、年的利潤(rùn)總額一共也只有約合2.86億歐元,基本和收購(gòu)國(guó)米的投資將將持平。此外,據(jù)羅馬體育報(bào)透露,蘇寧在收購(gòu)的同時(shí)還要承擔(dān)國(guó)際米蘭的高額債務(wù),數(shù)量為4億歐元負(fù)債中當(dāng)中的相當(dāng)大一部分。當(dāng)然,收購(gòu)也不是“一錘子買賣”,還需要持續(xù)不斷地投入。蘇寧入主之后,國(guó)米在夏季轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上凈支出了超過(guò)1億歐元,如今意大利媒體稱蘇寧還要投入1.5億歐元補(bǔ)強(qiáng)陣容。在宣布收購(gòu)之時(shí),蘇寧給出的想法是:國(guó)際米蘭的超強(qiáng)影響力可以使蘇寧品牌為國(guó)際市場(chǎng)所熟悉,并且這也是蘇寧布局全球體育產(chǎn)業(yè)以及商業(yè)領(lǐng)域的一步。(三)蘇寧買國(guó)米的獲利既然如此,蘇寧為什么入股國(guó)米?在我看來(lái)最重要的莫過(guò)于四個(gè)字:有利可圖。蘇寧收購(gòu)國(guó)米,一方面,追求是品牌
8、效應(yīng)言商,國(guó)米是少數(shù)既擁有成熟青訓(xùn),又在經(jīng)營(yíng)上存在一定困難的的傳統(tǒng)豪門(mén)。蘇寧收購(gòu)國(guó)米,意圖將知名名牌打造成為全球品牌,更好地促進(jìn)國(guó)內(nèi)品牌營(yíng)銷,這與落魄的歐洲俱樂(lè)部們的需求正好契合。另一方面,旨在培養(yǎng)青少年后備體系。收購(gòu)國(guó)米俱樂(lè)部,可以將國(guó)外成熟優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員引入中國(guó),將國(guó)外專家流入中國(guó),培養(yǎng)中國(guó)青少年,也可將中國(guó)一些不知名的小球員送入外國(guó)俱樂(lè)部,學(xué)習(xí)國(guó)外足球的技能。此外,國(guó)家在關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)中提到,要使體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模在2025年達(dá)到5萬(wàn)億,這說(shuō)明中國(guó)對(duì)足球的重視正在進(jìn)入一個(gè)史無(wú)前例的階段。足球運(yùn)動(dòng)被提到了戰(zhàn)略規(guī)劃的高度。在國(guó)足挺進(jìn)2018年世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽12強(qiáng)
9、后,國(guó)家發(fā)改委于2016年4月11日發(fā)布中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,將中國(guó)足球的發(fā)展期程分作近期、中期、遠(yuǎn)期三個(gè)階段,準(zhǔn)備從教育、體育管理體制改革、投融資手段、城鄉(xiāng)規(guī)劃、人才政策、稅費(fèi)減免、產(chǎn)業(yè)扶持等多個(gè)領(lǐng)域入手,多措并舉,這為足球運(yùn)動(dòng)在全國(guó)各地散播扎根創(chuàng)造條件,足球產(chǎn)業(yè)正吸引更多中國(guó)資本的關(guān)注。具體來(lái)看,收購(gòu)國(guó)米后,蘇寧又花費(fèi)1290萬(wàn)歐元引入了R馬丁內(nèi)斯、洪正好等球員,并且以300萬(wàn)美元的高價(jià)年薪從韓國(guó)挖來(lái)了崔龍洙。某知名足球評(píng)論員曾在談及恒大的砸錢時(shí)說(shuō),恒大通過(guò)足球比賽對(duì)恒大品牌的推廣,遠(yuǎn)超其投入的資金,效果比傳統(tǒng)媒體的廣告更佳。在11月27日,蘇寧的球迷官方旗艦店開(kāi)業(yè)當(dāng)天,就出現(xiàn)了爆滿。兩
10、層樓700平方米的店面門(mén)前甚至有大批球迷排隊(duì)“限流”入場(chǎng)的情景。一名購(gòu)買了不少商品的江蘇球迷告訴澎湃新聞?dòng)浾?,在他看?lái),有了蘇寧投入的江蘇足球“火了”,也的確收到了極佳的廣告效應(yīng),會(huì)讓人平時(shí)購(gòu)物時(shí)也想到蘇寧。而蘇寧自己,也在試圖依靠這些“人氣”,開(kāi)拓各種商業(yè)渠道,圍繞足球,球迷商品的官方旗艦店只是商業(yè)開(kāi)發(fā)的手段之一。除此之外,蘇寧還推出了官方足球訓(xùn)練鞋等商品,在球迷群體中間售賣。蘇寧的足球開(kāi)發(fā)還延伸到了蘇寧的線下門(mén)店銷售上。南京一家大型蘇寧門(mén)店的工作人員對(duì)澎湃新聞?dòng)浾咄嘎?,?duì)于球迷顧客,蘇寧會(huì)推出一些特定商品的促銷,此前還推出過(guò)買手機(jī)送球票這類活動(dòng),就是在圍繞江蘇蘇寧這個(gè)足球品牌做文章。此外,
11、蘇寧在金融方面的產(chǎn)品,也“沾光”足球做起了營(yíng)銷。冠名江蘇蘇寧隊(duì)后,蘇寧金融多次發(fā)售過(guò)和足球相關(guān)的理財(cái)產(chǎn)品,例如本次足協(xié)杯決賽,就專門(mén)推出了每進(jìn)一球預(yù)期年化收益增加1%的“進(jìn)球加息”禮包。而據(jù)上月中旬,蘇寧在官方通稿中所給出的數(shù)據(jù)顯示:自今年3月以來(lái),參與蘇寧足球理財(cái)?shù)娜藬?shù)已達(dá)到9萬(wàn)人。第二部分:如何看待蘇寧收購(gòu)國(guó)米?對(duì)待蘇寧買國(guó)米,全世界看法各不一致。日媒用一篇名為“蘇寧買了國(guó)際米蘭又如何”的報(bào)道稱,蘇寧雖買了國(guó)際米蘭,但關(guān)鍵還是要有助于提高球隊(duì)成績(jī),乃至提升中國(guó)足球隊(duì)在國(guó)際足聯(lián)的名次。同時(shí)也指出最近以來(lái),中國(guó)企業(yè)對(duì)歐洲體育業(yè)務(wù)的投資呈現(xiàn)出“爆買”趨勢(shì)。從這篇報(bào)道可以看出日本并不看好中國(guó)的資本
12、進(jìn)軍世界足壇。中國(guó)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)與利益并存。作為市場(chǎng)的一部分,過(guò)去一年,我們已經(jīng)見(jiàn)過(guò)太多中國(guó)企業(yè)和歐洲足球俱樂(lè)部的聯(lián)姻。以蘇寧為代表的中國(guó)資本在足球行業(yè)的雄心,正契合落魄的歐洲俱樂(lè)部們的需求。這樣的合作談不上所謂的“資本入侵”,因?yàn)橐蕴K寧為代表的中國(guó)財(cái)團(tuán),在買下球隊(duì)后,就要為俱樂(lè)部的開(kāi)支買單,并承擔(dān)俱樂(lè)部所有的風(fēng)險(xiǎn)。收購(gòu),是雙方在利益分配上的“你情我愿”。也有不少圈內(nèi)人士認(rèn)為,目前蘇寧在國(guó)米的投入也有一絲“騎虎難下”的意味,“買完之后,才發(fā)現(xiàn)是個(gè)無(wú)底洞。在我看來(lái),蘇寧收購(gòu)國(guó)米最終目的是希望實(shí)現(xiàn)共贏,使一加一大于二。從經(jīng)濟(jì)上看,國(guó)內(nèi)貨幣洪水泛濫,稍有質(zhì)量的資產(chǎn)都是天價(jià),此時(shí)到國(guó)外配置資產(chǎn)是明智的。意甲和國(guó)米目前都是低潮期,2.7億歐元(約2
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