企業(yè)倉庫管理員日常工作流程內(nèi)容

1、企業(yè)倉庫管理是物料管理地重要環(huán)節(jié)，總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)地接合部. 企業(yè)倉庫管理員工作流程主要有庫存商品請購、采購商品地驗收、倉庫物資地保管、倉庫庫存物資地盤點清查 等四個步驟 .企業(yè)倉庫管理一、庫存商品請購1）對于非定型及計劃外物資地請購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品地名稱、規(guī)格、 型號、數(shù)量，并說明使用情況，填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報倉管部由企業(yè)倉 庫管理員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部；文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)2）對于定型物資及計劃內(nèi)物資地請購，由倉管部根據(jù)庫存物資地儲備量情況向采購干事 提出請購；企業(yè)倉庫管理二、采購商品地驗收1）對于印刷品地驗收，倉管管理員應(yīng)該依據(jù)使

2、用部門提供地樣板進(jìn)行驗收；2）企業(yè)倉庫管理員根據(jù)采購計劃進(jìn)行驗貨；3）貨物如有差錯，及時通知財務(wù)主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印刷商做更 正處理；4）所有物資地驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)部，第二聯(lián)倉 庫留存，第三聯(lián)送貨人留存， （ 如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn) 金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查 ）. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)5）對于直拔物資，企業(yè)倉庫管理 員做一級驗收之后，通知使用部門做二級 驗收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可 . 進(jìn)倉物資地驗收，由企業(yè)倉庫管理員根 據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明地內(nèi)容認(rèn)真驗收并辦理入倉手續(xù)，

3、如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要 求，應(yīng)拒絕收貨，并及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)企業(yè)倉庫管理三、倉庫物資地保管1）企業(yè)倉庫管理員應(yīng)該掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實防盜、防蟲、防 鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，確保庫存物資完好無損；文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人 學(xué)習(xí)2）倉管管理員有對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明 進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué) 習(xí)四、倉庫庫存物資地盤點清查1）企業(yè)倉庫管理員必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨地實際庫存量，并 與電腦中記錄地結(jié)存

4、量核對，查明存貨盤盈、盤虧地數(shù)量及原因，每月底打印盤點表，報財務(wù) 核對審查； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)2）企業(yè)倉庫管理實現(xiàn)了電腦化管理，所有商品地入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過 電腦系統(tǒng)完成 .雖然有了完善地倉儲管理流程，但是企業(yè)倉庫管理員地作用不能被技術(shù)所代替. 物流工程負(fù)責(zé)人需要在大量數(shù)據(jù)地基礎(chǔ)上對有限地資源進(jìn)行最佳分配 . 倉儲不是自動化業(yè)務(wù)，倉儲有太 多地不確定因素，需要對倉儲內(nèi)外熟悉地負(fù)責(zé)人擔(dān)任起總控地角色 . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于 個人學(xué)習(xí)4 / 4版權(quán)申明 本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上搜集整理。版權(quán)為張儉個人所有 This article inclu

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